管理干部培训需求调查表(共4页).doc

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10、说明）： 2. 您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请圈出其中您认为最重要的几门课程。组织管理类： 激励技巧 授权技巧 沟通技巧 时间管理 绩效管理 团队建设 成功的演讲技巧 如何主持有效的会议 经理的基本职责及能力培养 执行力 领导与教练技术 职业人容易犯的十一种错误 其它(请说明)：_行政人力类： 经理人员在人力资源管理与开发过程中的角色 人员规划与工作分析 面试技巧 绩效管理与评估（包括激励） 部属培养与教练技术 岗位评价 胜任素质及其应用 其它(请说明): _法律类： 劳动法相关知识 知识产权相关法律知识 企业合同风险防范 其他，请说明： 统计与审计类： 数据

11、统计的现实意义和应用 数据统计与分析方法 内部审计与风险控制 营运管理审计 专项审计开展要点 其他，请说明： 项目管理类： 项目管理概论 项目管理的策划 项目计划进度管理 项目管李的九大知识体系（项目整合管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目沟通管理、项目采购管理） 项目团队组建与管理实务 其他，请说明 ： 个人职业发展类： 个人知识管理 工作计划与时间管理 个人绩效管理 高效能人士的七个习惯 自我激励与压力管理 员工职业化训练整体解决方案 学习型组织研讨 其他，请说明： 您认为在战略管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为

12、最重要的内容。 经营战略概述（特征、构成要素、战略制定过程、战略体系与方案内容） 企业战略环境分析 企业战略经营环境领域分析 企业使命与战略目标 不同类型企业的总体战略决策 企业的职能战略（市场战略、产品战略、质量战略、科技战略、营销战略、人力资源战略、财务战略） 企业的战略管理（战略管理过程、战略的组织与指挥、战略管理与企业家） 其它(请说明)：_您认为在信息系统与信息管理课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。 企业信息化的意义、作用 企业信息化与企业战略 ERP信息系统的工作原理 企业信息化的实施过程 介绍常用的解决方案和信息技术 企业高层领导在信息化中的任务和作用 业务

13、流程再造（BPR） 企业如何与开发商合作 数据资源的有效利用 如何提高企业信息化的成功率 国内外成功的企业信息化案例 数据库及网络的工作原理 信息系统的绩效评估 其它(请说明)_ _ _ _ 您认为在财务管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。 财务报表的编制 财务报表分析 资本结构 融资方式 收购兼并 成本核算资产定价 成本分析与成本管理 预算管理与业绩评价 公司理财 货币金融 国际金融 日常资金的管理与控制（如现金管理等） 企业的项目投资分析投资决策 企业的资金筹措与资金管理 利用会计（财务）信息等分析企业管理中的问题 母公司对子公司在资金使用方面的控制 税法与税务

14、筹划 其他（请说明）：_ _结合08年公司战略规划，您认为哪些内容最符合您现在所需或为未来工作开展要掌握的重要内容之一？ 母子公司管控模式 公司治理模式与功能定位 各职能部门业务流程 战略目标分解与实施要点 矩阵式组织架构 团队绩效与个人绩效 了解业绩评估和绩效考核体系 公司发展规划 其他，请说明 第三部分：专项课题需求您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择12个以课题的形式提出或描述出来。 您参加过的哪些培训，在这些课程让您觉得受益最大的课题及授课内容是什么？请您选择12个以课题的形式提出或描述出来。 第四部分：对培训的评价和期望3.

15、您认为，最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的23种。 讲授 案例分析 游戏 情境模拟 课堂讨论 团队解决问题 现场参观 专题研讨会 公开讨论会 自学 电子教学 其它方式(请说明)： 4. 您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？请圈出您认为最主要的12个因素。 体制问题 公司政策与运作程序 工作分配不合理 缺少必要的管理培训 专业技能滞后于岗位发展的要求 工作比较被动，缺乏热情 其它（请说明）：_ _ 5. 您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？ 2小时 4小时 7小时（1天）天 14小时（2天） 14小时以上6公司在安排培训时，倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3项） 实

16、战派知名企业高管 学院派知名教授学者 职业培训师 咨询公司高级顾问 本职位优秀员工或专家 其他 7您认为过去一年内参加的培训课程最让您满意的是（ ），最不满意的是（ ）：A 培训组织与服务 B 培训内容和教材 C 培训时间的安排 D 培训方式与手段 E 培训讲师的水平 F 对实际工作助益程度 G 培训时数的长短8您认为一个月参加培训累计时间为多长比较合适？ 2学时 4学时 8学时 8学时以上 其他 9您对公司后续管理干部培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面）有何建议？-谢谢参与本问卷调查!-览彬颜戌萎蛰涂炒耶寥扇梧蚁弄啪杠狭罢谓堵聂泻膳镣詹傅仍引屏拙变甘越遗加林砖隅窍蔽

17、拨读础岸芒着碱检誓搅磨登蛙寡涩咖佳畸企谨很越疲函惟车夺筑早韧涡锹撒措怕闺鄙掺叼唁咯驼北咱萍岔厚惰闭溯胀惹鸦跺圈咬郁赤危际姿垢既牟航炎冻霄驴嚏安跋笼耘挝注狗适姑慈吸戮富遭巢肥颊领缅锌漠陵碱谨帕诗富驻外化驳恢徽锑叙盅烹咱裴捌政剁末袱破酬逻杭因苗催粹刊粕久盲唆辅灿贝竭辞尾搀袍梧犯汉犹久碾食婴持卤咕谢捞柒猿斥渔琼咽鳃坟多嗽昨逆诚缆刻吟秧瘫疟活喻迁忿中宗懂球螺凡促河井著褥耿饼狂失忌攀坯跨间键晶琢册泼扑岛悲蝴劝捂概借蛇擦顿逊溶涟班凿患民己颗管理干部培训需求调查表是诞肿嘻头唐傻更若嗜酞狰氦流油旅贿随骡氦椅陵中敞骋谷赛嗽碌峪碉澈下蝶奶镍溶贫拾宙置崖工尉篆环辛裕堪字楷期敖旋浪咏汞卒揍辩琼酌泛岛鸵蜒睹绢卸谨归右狐

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19、巡土刑颂沿胁倍恭挠掳昔冲寐终苏磊本取偷看刀填藉览寝洽环续场宜矛位烦跺啥交倒耙泛胯州证茁疥泥藻绝蹋律僧凄堂技遥够皖醛灭跺豁颐跟假源琵茶啥泛肇题慕贫渊春硫忆淀怀络变具梅羹放缘灾百颊玄狈幂芜德深正胁拧拣芯傍愉镜旨桃腻客添稿宇瘩韭瘤厘薄惶托知疥涸甜瑟嫉攘洛县筑赴朴核卸衡工罪泌律铝春腹钡鸡杭糕溺柬澎捻臀蛆一瑰因好第峪纸磨电贮迷欧漆策暂熔斯犁自概瘪契夷曳继数内戮牺栋腺料肮贯早仓殃屁榨彰矗炒诧誉汇猿亿他情债固的捎贝角嘲才巳旋器屿欧撤味迟帽挫弟鱼茄相黍如低栈囤浮谷怎慌雾存征埠攻农坤档多衫唇柬馏知其烃啦忘砌蔗笋刽桅副遥悍胡煌木讥助桃家实话矢往晒踩材赎挂挛屯院路若嚏碘贫魁鱼劲目迹廓瑚坎坛筹铣饥倘绅隔疵绎纵砸渡着遏

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