110KV电缆落地改造工程施工组织设计(共79页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、 企业概况*建设有限公司是2006年12月成立的专业从事送变电线路、设备安装，电力设备及控制设备研究，生产、经销发电厂热工仪器仪表及系统集成的专业公司。公司目前已有员工156人，其中专业技术人员占30%。经过近年的艰苦创业，公司业务范围不断扩大，建立了良好的产品质量管理体系和技术服务保障体系。公司拥有一支技术力量过硬的设备安装、调试施工队伍，形成了集开发、生产销售及售后服务、工程安装调试于一体的综合性战略框架，以良好的信誉不断得到用户的赞扬，并获得省建委颁发的工程专业承包三级资质证书。*建设有限公司业务主要服务于用户配电工程的安装及设备调试。电气设备、控制设备及仪

2、器仪表研制和经销。用创造性的劳动和高质量的产品、优质的服务让用户满意。*建设有限公司本着“平等互利，信誉至上”的原则，真诚与各界朋友开展广泛合作，共创一个美好的未来。2006年12月25日，*建设有限公司领取企业法人营业执照，注册号：2047，注册资本为 2000 万元(人民币)。经营范围为：火电发电设备、电气设备安装、检修、维护、技术咨询服务；管线敷设；钢结构制作安装；金属加工；防腐、保温、建筑、室内外装饰工程施工、咨询服务；送变电、电力工程施工及维修；建筑工程承包；劳务分包；楼宇综合布线工程的设计、施工；通风照明、制冷设备安装。 二、施工组织设计和施工方案（1）项目经理和项目部组成；（2）

3、施工方案；（3）确保工程质量的技术组织措施；（4）确保安全施工的技术组织措施；（5）确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；（6）确保工期的技术组织措施；（7）主要机具、设备和劳动力配置情况；（8）进度计划和工期目标（包括施工计划网络图或横道图）；（9）施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表； (10)计划统计及信息管理 (1)、项目经理和项目部组成1.1 现场管理组织机构1.1.1 为加强施工管理，公司成立“西凹里村共租房建设项目高压管线沟道工程项目经理部”，工程实行项目经理负责制，代表公司负责本工程的全面管理。项目经理由*同志（工程师）担任，项目总工程师由*（工程师）同志担任。1

4、.1.2 项目经理部下设经营部、安监部、技术部、质检部、材料部和办公室。按照其职责承担经营、安全、技术、质量、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系协调等工作。各部门主要人员均为从事送电线路施工管理工作多年，业务熟练、经验丰富。1.1.3 施工期间项目经理、项目总工程师将始终坚持现场工作。1.1.4 工程施工期间，按照项目经理的要求，公司本部各职能部门积极为施工第一线服务，对现场出现的问题快速做出反应，确保工程顺利实施。1.1.5 施工现场管理在项目经理和项目总工程师的组织下，由项目部的各职能部门和施工队的队长、技术员、质安员等组成质量、安全、技术管理系统，严格按照本公司关于质量、安全、技术

5、管理规定，遵循工程建设管理单位、监理单位、设计单位和当地政府关于本工程的规定及国家的各项法规、规程、规范，形成规范化、制度化和文件化的管理体系，确保本工程施工现场管理的有效运行。实行目标管理。将各项目标分解到各级部门、各分项工程，确定责任人，签订目标责任书，并建立奖惩机制。定期对目标完成情况进行检查、分析和评价。推行网络计划控制管理，运用工程项目管理软件及现代化通讯工具对工程实行动态管理。充分利用各种资源，保障本工程各项目标的实现。1.2 现场管理组织机构图项目法人监理工程师公司总部公司总经理 公司各职能科室监理工程师现场管理项目经理：*项目总工：*办公室材料科 质检科 技术科 安监科 经营科

6、电缆沟道及顶管队队长技术员质安员架空线路队队长技术员质安员电缆施工队队长技术员质安员1.3 主要人员及部门职责1.3.1 项目经理项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，在授权范围内处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理实施规划，推进管理标准化。协调项目部与工程建设管理单位、监理、设计、地方政府及工程运行单位之间关系，解决施工过程中存在的问题，科学组织、合理调配工程资源，确保本工程各项计划的顺利完成。主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量

7、，确保工程安全事故“零目标”的实现。督促经营、工程部门按时向业主和监理部门报送施工进度报表和安全报表。自觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。向业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序进行。1.3.2 项目总工程师在项目经理领导下，对本工程的技术、质量和安全工作负直接责任。负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，制定技术措施并组织编制技术文件。经常深入现场检查和指导工作。参加施工图纸的会审和交底工作。组织编写施工组织设计，制定各项技术管理制度，审批安全技术措施和质量

8、保证措施。对施工质量全面负责，积极推进“零缺陷”管理等先进的质量控制方法。参与质量事故、安全事故的分析并制定防止事故发生的技术措施。经常与建设单位、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程施工的意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任。负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。1.3.3 经营部编制本工程施工经营计划。遵循统计法和建设单位要求，真实、及时报送各类统计报表。负责本工程项目的各类合同管理、施工预算的编制及经济承包责任制的实施。对工程成本进行控制，对内、对外进行工程结算及成本核算。负责资金、劳动

9、力管理。负责工程管理系统在本工程中的运行。1.3.4 技术部(1) 负责技术管理工作。参加施工图审查和交底工作，严格按图施工。(2) 编制各道工序施工的补充作业指导书和各项安全技术措施，并坚持现场指导和检查工作，解决施工中的技术问题。(3) 协助项目总工做好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，在技术方面确保工程质量符合规定要求。(4) 协助专职质检员、安监员进行各项质量、安全检查。1.3.5 质检部(1) 贯彻执行公司依据GB/T19001质量管理标准制定的程序文件，确保公司质量体系在本工程中有效运行。(2) 对工程质量实施监督检查，负责本工程质量计划的制定并在施工现场负责其实施。(3)

10、 加强过程控制。对关键工序和影响质量的薄弱环节，制定预防措施。(4) 负责质量检查、检验，质量状况分析和统计工作，根据分析结果提出整改意见并制定防范措施，并对整改结果进行验证。(5) 配合项目法人及监理工程师对工程质量进行监督，接受其对质量的要求和意见，提出整改措施，确保工程优质建设投产。(6) 在施工过程中负责执行项目部质量奖惩条例，并确保公司制定的各项质量制度在本工程得到有效的落实。(7) 认真执行国电公司电网建设分公司“工程档案管理实施细则”，做好工程资料的管理、控制。(8)对本工程质量严格把关，为项目法人移交一个质量“一流”的工程。(9) 按时编制、上报质量月报表。1.3.6 安监部(

11、1)认真贯彻执行公司颁发的职业安全健康管理体系文件，组织开展安全健康与环境保护的安全教育工作。(2)监督、检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为，有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为，对严重危及人身安全的施工，有权勒令停工，并报告领导研究处理。(3)对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查。(4)参加开工前的安全交底工作，负责安全措施的编制并监督执行。负责现场施工机械、车辆交通、防火防爆安全监督工作，督促并协助有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验和鉴定工作。(5)在施工全过程中执行公司及项目部安全奖惩条例

12、。(6)分工序预测安全薄弱环节和隐患，并制定预防措施。(7)按照项目法人和监理的要求及时、真实的统计上报安全报表。(8)采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染及噪音或其它由于施工原因造成对社会的干扰。1.3.7 材料部(1)建立健全器材管理的各项规章制度，按公司贯标程序文件要求，编制设备、材料购置和供应计划并具体实施。建立健全各种材料设备的台帐。(2)负责自供材料的采购、验收、运输、保管，严格按照国家有关标准及工程建设单位的要求保证材料质量。(3)参加项目法人供应材料及公司供应材料的验收。(4)负责所有材料的分类、标识、保管和发放。(5)负责机械设备的运输、保养、维修，并确保其使

13、用的有效性。(6)负责工器具的检验、配置、维修和发放。(7)负责计量器具的检验、配置，确保量值的准确性。(8)负责工程爆破物品的采购、运输、储存、领退等工作的管理。1.3.8 办公室(1)负责办理工程施工的各种手续，负责工程项目有关的地方关系协调，临时用地、青苗赔偿、土地征用、拆迁改建和工程文明施工、环境保护等工作。在工程开工前召开地方关系协调会，充分取得当地政府和群众的支持。(2)为运行单位代表和监理工程师提供良好的生活条件和工作环境。(3)负责项目部的日常事务、文书收发、保卫、接待等。(4)对施工中发现的文物、化石等物品，及时进行现场保护并汇报监理工程师。1.3.9 施工队队长严格执行项目

14、经理部的决策，合理安排本队的施工力量，安全优质地完成本队的施工任务，严格过程控制，坚持文明施工，保护环境。（2）、施工方案2.1 施工准备工程准备工作头绪繁多、工作量大，应充分引起公司领导、项目部负责人及参加工程施工的各部门人员的足够重视。由项目经理主持，根据电缆线路特点和现场调查情况，严格按照准备阶段工作一览表，明确各项准备工作的责任部门及负责人，紧密协作按期完成各项工作，确保工程按期开工。准备工作一览表序号工作内容责任部门备注1建立机构项目经理2前期人员进场、选点项目经理3编制施工组织设计项目总工4办理施工有关手续、协调地方关系办公室5施工机具配置、转运材料部6通讯设施配置办公室7地方材料

15、选点、检验、试配专职质检员8材料采购加工材料部9施工技术资料准备项目总工10施工人员、特种工培训、技术交底项目总工11编制质量管理制度及创优实施细则专职质检员12编制安全管理制度及安全文明环保施工实施细则专职安监员13制定项目部管理制度项目经理2.1.1 施工技术资料认真执行电力建设工程施工技术管理制度及国家有关规程、规范、技术标准、施工工艺导则以及建设单位根据工程实际情况制定的有关补充技术要求，严格按照公司企业标准和有关质量体系文件，编制各项施工技术资料。认真进行施工图会审，正确理解设计意图。对所有施工图和施工资料必须经项目总工审核签发，不得随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。由项目

16、总工组织技术、质检、安监等人员进行现场详细调查，根据施工招标书及施工组织设计纲要的要求，编制详细的施工组织设计、质量保证计划，经审批后，呈报建设单位和监理工程师。对施工人员进行详细的技术交底，技术交底工作按照程序文件的规定进行。由项目总工负责，与工程设计单位取得联系，了解设计意图，掌握第一手资料，为工程早做准备、为按时开工奠定基础。编制好分部分项工程施工技术措施，编制特殊施工方案和施工作业指导书，经公司总工审批后实施于工程中。工程技术资料编制计划：序号资料名称编写部门备注1施工组织设计项目总工2工程创优实施细则专职质检员3安全管理制度安监部4安全文明施工实施细则办公室5塔位明细表(基础部分)工

17、程部6施工材料表7基础施工补充作业指导书8基础施工技术交底提纲9杆塔组立补充作业指导书10杆塔组立技术交底提纲11导、地线连接施工作业指导书12架线补充作业指导书13光缆架设作业指导书14架线施工技术交底提纲15主要交叉跨越(特殊施工)施工措施特殊作业16电缆施工作业指导书17 顶管作业指导书18电缆沟施工作业指导书19电缆防火封堵作业指导书20电缆试验作业指导书 2.1.2 工程材料2.1.2.1材料供应控制程序工程的所有设备材料，质量全部达到国家有关标准、规程、招标文件中规定的标准和设计要求，且有生产厂的质量证明书和产品合格证。对架线金具提前进行试组装，发现问题及时解决。按照质量体系文件，

18、建立详细的材料检验、管理制度，严禁不合格品混入工程中。对用于工程的材料应尽量入库存放，对某些超长超大件应集中堆放整齐，并采取必要的防火、防潮措施。2.1.2.2材料的采购所有施工材料为自购材料。自行采购的材料由项目经理部在现场进行加工和采购。项目经理部应编制采购计划，报公司物资管理科批准，按计划采购，采购过程严格按照公司程序文件的要求进行控制，工程使用的所有原材料的合格证及检验报告均应经过监理工程师验证，把好工程材料关。自购材料的采购计划和采购合同副本提交建设单位备案。2.1.2.3材料的供应工程材料供应按工程进度计划横道图的安排，制定各工序材料供应总体计划。电缆沟工程及基础工程的材料供应在基

19、础浇制前保质保量运达现场材料站；杆塔工程、架线工程、电缆工程及光缆工程的材料供应，项目经理部派专人与材料供货厂家取得联系，保证材料按时到位，争取提前供货，满足施工进度要求。2.1.3 通讯设施的准备工程通讯设施的准备工作由项目部办公室统一负责安排，并制定使用、管理制度，项目经理部设置固定电话一部、传真机一部、移动电话八部，施工队及工地材料站设置移动电话各2部、对讲机5部，确保施工现场通讯畅通。通讯设施配置计划表：序号名 称单位数量备 注1固定电话部12移动电话部83传真机部14计算机台65对讲机台5 2.1.4 施工场地的准备由办公室专人负责申办各种现场施工的有关手续，并与地方政府联系，取得当

20、地政府和群众的支持和许可，配合投资方办好临时占地协议，做好塔基占地、青苗赔偿和通道清理等工作。项目经理部、工地材料站及施工队驻地，基本考虑租用当地闲置民房和场地，仅对部分仓库和篷房进行临时建筑。材料站做好地方性材料和甲供材料的堆放场地准备工作，满足施工安全和环境保护的要求。对现场运输道路进行现场详细调查，并根据合理运输方法进行拓宽和补修。对线路施工中的交叉跨越物和拆迁改建物进行调查登记，在相应分部工程开工前办好有关施工许可手续。2.1.5 施工力量的配置施工力量的组织根据本工程计划工期、工程特点和现场调查情况，结合我司2013年度的施工生产计划安排及同类线路施工的经验，计划投入5个施工队，由项

21、目部统一组织承担本工程的施工。各工序施工力量安排计划如下:分部工程工程量施工队数每队人数备 注单位数量技工普工基础施工及杆塔组立基41220电缆沟 公里 0.51550架空线路施工公里0.411310电缆施工公里3.71530光缆施工公里61110技术力量的组织工程部设专职工程师、专职质检员各一名，安监部设专职安监员一名，施工队设置技术员一名、兼职质安员一名。在项目总工程师的领导下，组成技术、质量、安全管理系统，负责施工方案的设计、施工措施的编制、技术交底和技术管理、工程质量管理和质量保证体系运行、工程安全管理和安全管理保证体系运作以及安全监督管理等工作。技 术 力 量 安 排 表 单位：(人

22、)序号工程名称工程技术特殊工种送电技工中级初级测量机械焊接压接高级中级初级1前期准备112111112电缆沟及杆塔基础工程12111123杆塔工程121111214架线工程1212122215电缆工程122333315验收调试1111112112.1.6 生活设施的准备驻地选择：交通便利，现场公共设施良好，利于现场施工管理的电缆沟中间。场所选择：环境卫生良好、生活饮用水符合标准、水电供应方便、干净整洁的闲置民房。生活设施由办公室专人负责办理，详细制定生活管理实施细则，统一配置被、褥、餐具等。施工队配置电视机、音响、燃气(油)灶、冰柜、消毒碗柜、洗衣机等设施各一台，并定期开展竞赛活动，确保职工身

23、心健康。现场调查时已对项目部驻地及工地材料站进行了初步选择，能够满足工程施工的需要，待合同签订后由项目经理部进行最终确定并签订租用合同。进驻现场后，项目部与当地卫生防疫站及急救中心取得联系，确保工程现场各种疾病得到及时预防、人员受伤得到及时救治。2.1.7 施工机械我公司送变电工程施工的各种工器具规格齐全，大型工器具统一由公司机具管理处管理，小型及一般常用施工工器具由各工程处自行管理。根据本工程的特点及机具投入计划安排，施工中所用的工器具基本处于良好的待用状态，随时可投入到本工程施工中。工序名 称规 格单位数量备 注施工车辆小车越野辆1指挥车载重车EQ-140辆1吊车16吨辆1租赁基础施工经纬

24、仪J6台1钢模板定型套2搅拌机0.15米3台2振捣器JY-50台2杆塔施工吊车100吨台1租赁载重车50吨台1架线及电缆施工光缆张力机513/020/10台1光缆牵引机521/030/21台1放线滑车SHDN-20060只60放线滑车SHT-1只25光缆放线滑车SHDN-40080只30导线线盘支架ZLJ-2个2牵引绳9mm*1300m盘6液压机JYB100台4跨越架300节20绞磨5t台4电缆牵引钢丝绳套10套4电缆牵引钢丝绳10米2000其它切割机GQ40-1台1电焊机台1发电机3-10千瓦台2基础钢筋加工机械套1以上所列主要机具在投入工程前全面检修和保养，按期保量运达现场，特别是大型机械

25、设备，在运达现场前进行全面养护，运达现场后进行再次试机，做好施工前期准备。2.2 施工工序总体安排本线路工程分为电缆沟土建工程、无开挖顶管工程、基础工程、杆塔组立工程、架线工程、电缆安装工程、光缆工程等七大工序，每道工序可分出许多小工序，采用交叉作业方式进行施工。2.3 主要工序和特殊工序的施工方法2.3.1主要工序施工方法序号工序施 工 方 法1工程前期准备由项目经理负责，项目部各职能部门参加，严格按照工程前期准备工作一览表，各负其责，按期完成工程前期准备工作。2线路复测由项目部组织施工队技术员、测量人员等，对全线进行详细复测，确保线路定线及塔位的准确性。对于不能通视的地方，采用GPS卫星定

26、位系统测量。3道路修筑对一般运输道路仅做修补拓宽，个别区段道路狭窄无法拓宽的仅做修补。4机具转移工程所用常规工器具由项目部组织配置，其它需要补充的工器具由公司机具管理处负责配置并运达现场。5工地运输采用汽车、拖拉机及人力运输相结合的方法。6土石方开挖1.基坑一般采用推钻的施工方法，电缆沟采用机械开挖；弃土按照西安市环境治理规定，及时外运，现场原则不堆土。2. 基槽采用人工开挖，及时回填。7材料转运堆放1.混凝土采用商混，随用随叫，零星混凝土现场搅拌，砂石，水泥等堆放整齐，并用彩条布遮盖，防雨淋及防止污染环境；2其它材料现场应摆放整齐，排列有序。8基础支模浇制1.现浇基础采用定型钢模板组合而成；

27、2.地脚螺栓固定采用固定支架将地脚螺栓与基础模板连为一体；3.混凝土浇制采用商品混凝土，利用震动机进行机械振捣的方式；4.砼养护采用人工浇水养护法。9接地敷设1.接地体连接采用电焊双面施焊2.接地沟开挖采用人工开挖。10杆塔组立1.杆塔采用100吨吊车吊装组立施工方案2.螺栓紧固采用加长扳手紧固的方法，力矩扳手检查。11地线展放1.采用人力展放法，光缆采用张力放线。12导线展放采用人力展放施工工艺。对线路方向上障碍物及经济作物较多的地段采用机械牵引展放。13导、地线接续1.导、地线接续采用液压连接施工工艺；2.接续采用分散压接法。14紧线1.紧线采用分耐张段紧线法；2.弧垂观测采用平行四边形法

28、15附件安装附件安装采用专用提线器进行安装。16带电线路及障碍物跨越1.10kV及弱电线路采用搭设双面越线架进行停电或不停电跨越施工；3.公路采用搭设双排单面钢质越线架软索封顶法；4.经济作物采用搭设多排单面木质越线架进行施工。17电缆敷设采用机动绞磨机械牵引，施工人员看护。2.3.2 主要工序施工方法（1）跨越主要公路施工方案：见【附件一】（2）跨越电力线路施工方案：见【附录二】（3）电缆沟施工方案（一）、施工顺序：测量放线 基槽开挖 混凝土垫层 砌砖工程 砼压顶（包括预埋包边角钢） 电缆沟抹灰 盖板放样捣制 盖板铺设（二）、主要施工保证措施： 基坑开挖时（机械开挖，人工辅助的方式），应有水

29、平标准控制好基底标高，按设计排水坡度放坡，预防基底超挖。基坑土验收合格后,应立即浇捣电缆沟混凝土垫层。浇筑前,应做好混凝土垫层厚度控制标志。以确保垫层面达到电缆沟底的设计标高。沟壁砌砖之前应在沟底垫层面弹出沟壁内侧线，以保证电缆沟位置准确，沟壁顺直，宽度准确.砌至压顶底部时，每隔500mm预留一切口，以便预埋固定角钢的钢筋。电缆沟压顶支承盖板的凹角处预埋热镀锌角钢。a、电缆沟壁砖墙砌好后，砖墙顶预留缺口，用细石砼填满，同时插上预埋固定钢筋。在细石砼达到一定强度后就可进行护角角钢安装。b、在预埋固定钢筋上焊一根水平钢筋，焊接时用水平仪控制标高，使水平钢筋上顶为角钢底标高，保证角钢水平度。c、在焊

30、牢的水平角钢上通线定出角钢边线，然后根据角钢边线将角钢点焊在水平固定钢筋上，在复核角钢水平度，顺直度准确后，焊斜撑固定钢筋与锚筋，再加焊加固。电缆沟盖板采用热镀锌角钢包边。a、盖板包边角钢框按现场压顶角钢尺寸放样，保证盖板框边与压顶角钢之间的缝隙一致，为2-3毫米。b、盖板框加工好后运至现场试盖，看是否平整及边缘一致，不合格要求的返工重做。试盖验收达到要求后对盖板框编号，防止位置调杂。c、电缆沟盖板的钢筋应与包边角钢焊牢，增加边框的刚度。d、盖板采用细石砼浇捣，原浆收光，为了保证浇捣质量，浇捣现场必须是平整的水泥地面。浇捣前在地面铺上塑料薄膜，砼浇捣时用木板辗压及轻撬盖板框，使其振捣密实，同时

31、把砼浆铺得略高于盖板框，然后用铝枋紧贴盖板框上沿刮平。待砼收水后分二次做面，抹平压光。e、盖板浇捣好及时湿水养护，并铺盖麻袋保温。电缆沟盖板安装a、为使盖板平整不响。安装前在压边护角角钢的盖板支承面粘贴3毫米橡胶条。盖板安装按现场放样编号置放，放好后调匀边缘。b、全线电缆沟盖板安装好后，统一在右上角按国家电网要求绿色油漆，再用剪纸盖在油漆面进行喷字编号。（4）无开挖顶管施工方案（一）、工作坑及接收坑设置本工程中共有一处过街顶管，总长60米，根据顶管长度和现场实际情况，在顶管施工前，设置合理的工作坑及接收坑。工作坑设置在电缆管线平面布置图的下方，接收坑设置在上方，工作坑及接收坑的形状为矩形。工作

32、坑和接收坑依据本工程的实际特点，采用放坡开挖式，在开挖前，在工作坑、接收坑开挖线的外侧打入钢板桩，以防止四周土方塌陷，及减少周围构物的影响，钢板桩打入深度到坑底1米以下。在工作坑及接收坑开挖过程中，开挖深度超过0.8m，应对钢板桩设立支撑。同时，考虑到坑内排水问题，如果坑内有水，用水泵抽水。（二）、洞口加固措施施工中应充分考虑到安全性和可靠性，为防止顶管过程中洞口安全问题，因此应对洞口墙体进行加固措施。可以采用门式加固法，利用注浆技术，对洞口进行注浆，防止出现土塌现象。（三）、顶进工艺根据本工程的实际特点，我们选用MDT-100铺管机，该机械的主要技术参数为：最大推力200KW，最大回拉力为1

33、80KW，轴转速0-60r/min，扭矩2000Nm，导向孔径2500mm，最大返扩孔径2500mm，钻杆直径550mm，方向可控，工作原理就是：调节钻机入对角，先按设计轨迹打一导向孔，然后反拉扩孔，扩孔时可根据不同地质条件选用不同结构的反打钻头，并将导管按设计铺好。顶管施工前，应先用管线仪将地下原有管线或电缆探明，开机后随机控制。工艺流程：顶进设备进入工作坑内水平螺旋钻进接收坑内安装扩孔钻头吊入混凝土管、与扩孔钻头连接扩孔、回拉铺管清理工作坑和接收坑。顶进前，先把顶进设备置入工作坑内并布置好，然后水平钻进，在测量设备的监控下，按照设计轨迹打一导向孔，打入过程中不断测量纠偏，直到符合设计要求，

34、然后在接收坑安装符合设计要求的扩孔钻头，并与铺装好的混凝土管连接好，反拉扩孔并安设要求铺管，同时在工作坑中取会钻杆，直到铺管完成。混凝土管的连接采用承插连接。施工示意图如下：（5）电缆施工方案（一）电缆敷设前的准备工作（1）电缆敷设前土建施工队必须完成电缆沟的施工并且预制好沟盖板（2）土建单位需在电缆沟底部铺一层厚度100mm的细砂（3）用25T汽车及12T吊车把电缆从施工方仓库转运至现场。电缆到现场时认真核对电缆型号、规格、长度，并确认无误，技术文件要齐全，电缆盘及包装要完好，标志要齐全。 （4）牵引机（卷扬机5T）安放在过公路靠近总降侧，并接好电源试运转无问题方可使用。（5）准备好电缆托轮

35、及滚筒以确保在敷设电缆时尽量减少与地面的摩擦。（6）在过公路段的钢管处安装滚筒确保电缆不会与钢管摩擦（7）敷设电缆前，应先检查每一段排管及电缆盘，清除其内的杂物和毛刺。 （二）电缆敷设（1）采用卷扬机牵引牵引头来敷设电缆。牵引头是安装于电缆端部的一个密封套头，是牵引电缆时将牵引力过渡到电缆导体的连接件。（2）根据设计要求及施工的实际情况，用尼龙绳牵引钢丝绳并接通。打开电缆盘外保护层，引出电缆检查无损伤后与钢丝绳接通。 （3）用托轮及滚筒安置在电缆敷设位置后，开动卷扬机通过钢丝绳牵引电缆缓慢前进，注意调整托轮及滚筒尽量减少与地面摩擦。待电缆头前进到穿管处时停止牵引，然后用人工进行穿管敷设。（4)

36、电缆敷设至另一端杆塔处呈波浪形把电缆余线留在在沙盘内，待留够余线后电缆头上接至杆塔，测量好电缆长度并裁剪，然后敷设下一根电缆。（5） 对电缆进行绝缘检查及交流耐压实验（6）试验合格后，用线夹把110KV电缆固定成品字形，两根接地电缆敷设于两侧，然后用细砂填满电缆浅槽并盖上盖板。2.4 施工效率估计序号分部工程单 位施工效率备 注1复测定位基/组天12包括危险点校核及基础分坑2铁塔基础浇制基/组月35包括土石方开挖、支模及回填3接地敷设基/组天2包括接地槽开挖及接地电阻测量4杆塔组立基/组天25包括螺栓紧固5架线施工km/组天25包括放紧线及附件安装6电缆施工km/根天24包括电缆敷设及电缆头制

37、作安装7电缆沟施工km/天3045包括土方开挖， 外运，电缆沟砌木筑，抹灰，盖板安装，防火墙砌筑，电缆支架制作安装，接地母线敷设等8顶管施工m/小时1015包括操作坑，接受坑开挖，顶管机械安装，顶管等2.5 潜在问题的分析经对施工现场进行调查，结合工程特点和环境因素等情况，分析影响工程施工的主要因素有：本线路位于市区，土方开挖及外运，材料进场，用电手续办理，顶管施工市政手续办理等是影响施工进度的主要因素，必须引起足够重视。2.6 工程成本的控制措施工程成本控制的目标：厉行节约，杜绝浪费，减少一切不必要的开支，以略低于合同总价的成本完成施工任务，确保工程成本管理在受控状态下进行。施工前，协助甲方

38、办好占地、拆迁协议，并及时解决工作中存在的问题，以确保顺利施工，减少窝工浪费。加强施工计划管理，做好设计资料、施工资料、材料、机具及施工力量的资源平衡，合理安排施工进度，加强调度，均衡施工，提高工效，降低劳动消耗。加强质量管理，严格质量检验，杜绝质量事故，避免返工损失。加强安全管理和监督，严格执行各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全，做到防患于未然。加强材料管理，尽量减少材料采购运输环节(特别是地方材料)，降低材料的损耗及材料运输周转费用。在技术措施的编制上，力求先进、可靠及经济合理，在确保安全的前提下提高施工工效。建立完善的经营管理制度，成本目标考核制度，推行切实可行的各项经济责任制，

39、按经济规律办事，合理开支。在土石方工程和施工运输上，充分发挥当地劳动力资源，分散作业，缩短工期，提高施工效益。在施工过程中，详细制定攻关课题，广泛开展QC小组活动，采用新工艺、新技术、新措施，充分降低工程成本。（3）、确保工程质量的技术组织措施为把本工程建成优质工程，我司将全面贯彻公司质量保证体系，使工程质量在施工的全过程始终处于受控状态。持续改进质量保证体系，使工程质量管理科学化、规范化。3.1 工程质量目标满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，实现工程零缺陷移交。零缺陷移交即：1.按照有关规定完成了全部设计文件要求的工作内容；2.为工程建设所采购的

40、设备、材料符合现行的国家或行业及以上制造标准和技术规范（包括合同条款）的要求；3.按照设计文件施工完毕，满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工造成不可修复的、降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷，工程档案资料齐全、完整、准确，且已通过了竣工验收。4.工程质量总评必须为优良，并满足：分项工程优良率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。5.“标准工艺”应用率达到国家电网公司要求。6.其他工程质量目标：创省优质工程。3.2 质量管理组织机构及主要职责建立本工程质量管理体系和质量监督检查机构，贯彻落实公司制订的质量职能部门及人员职责权限规定。项目经理：是本工程质量的第一责任人，

41、对工程质量全面负责；项目总工程师：代表项目经理主持质量管理工作；专职质检员：负责工程质量的监督、检查、控制、检验、考核及奖惩，并及时向项目经理、项目总工程师提供有关质量情况；专职工程师：配合专职质检员在施工技术措施方面保证质量；材料部：配合专职质检员在施工工器具及材料方面保证质量；施工队队长、质检员：负责本施工队的现场施工质量检查和控制，负责日常质量活动的开展及质量意识教育。质量监督检查机构图公 司总工程师项目经理：*项目总工：*公司质管科专职工程师 冯国盛专职质检员王建章材料科李占施工队队长、质检员3.3 工序质量控制程序图(见下页)3.4 质量计划的编制及考核项目部编制本工程工程创优实施细

42、则，进一步明确落实工程质量方针，目标及各级管理人员职责。3.5 文件控制3.5.1 施工图卷册目录 (略)3.5.2 技术规范清单为了不断提高架空送电线路施工技术水平，确保工程质量，以促进电力建设的发展，本工程的质量监督检查的依据如下：110500kV架空电力线路施工及验收规范普通混凝土配合比设计技术规定混凝土质量控制标准GB 50164-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002（2011版）普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（JGJ52-2006）混凝土强度检验评定标准（GB 50107-2010）普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2011)土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ226-87）110500KV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）镀锌钢绞线圆线同心绞线架空导线电力建设工程施工技术管理制度进货检验细则(公司程序文件)3.5.3 公司程序文件清单 (略)3.5.4 作业指导书清单为便于施工作业，本工程应用的作业指导书清单如下：1)送电线路