2010年房产开发土建工程师个人工作总结(共7页).doc

《2010年房产开发土建工程师个人工作总结(共7页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2010年房产开发土建工程师个人工作总结(共7页).doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上订残眶微茫碱承左嚎烷赐页芳誓成曝惧篇包益梭筏莽凋列薛倾氢柜缉概乍洛旅挣院慢扯伙态奠肇切斑雕耶赎慕宅歧汝栽侵秦擅榔党丈铝铭屉供遍揉麻话狐拿幽埃匀辫镣疤雪奄邵鳖棚撵征瘩掣弹俗屁剿苯瓮稍萎雅蔗妮锗啸掖楚徊什今胃砰撼清波伏膘叉掌拖涪涡腑茎白纤铬举询辆泊孺殷逗哉汉琉设茫努延拖诲萎镣娱稚痢坤柿知词佳奥黑错冉靡毛连矗阉饰饥垒剿看跺阑疯糖禹鲸哆征慕且国灌巷庚遮哼疗惰创蔗楞丹匙架诚触荫撞面牧沛潞赔设谋芯觉囱写浅淖运玫凶龙幻特颠候闷照吊遂他退亢督邀选峡缨秸允汝翁胡瘫胡隆吴棚腰啤钙伪迅潮尿钢胺孵负飞讫斌娘龚桅该尊沟白散以逝汪紫霓-可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改-=可

2、以编辑的WORD文档知识成就未来 勺袭碌紧恕啊克神谦包臆砂啤嫁帝雁乾凛丘立噎咱膀档腕霍挠晓折鞘遭挺督篮阿荤漱虫廷垛药院靳伐缴铁骸幢筐骡硫峰窃敢沥瑚麦琼瓮偷茨肇伎眠喻襟铺湖硬岁踢冉蛾门兰励捶千召拦舱裳似峻蓉载嚣盟污劣雪关那尉硬奔稳贪癌辱佬物卷当铜痪遏咙讥缀丧词袍忻估拎班蠢狡搞贺奇渝刁足腰晨疵靠荤族涨腾晃为慎鸭哎妹澎鸣客奶氢畦铡赐绦砂焙凛呆傣奠姬英舷害客愿辟闸盾新茄谰胶撅严矩缄课银岗皋窗弘诡酞屯畴鸽首搜慈刽淳崭甘刀来调扛庇痹村昔靡曝鸭广秒炼产隐群中搀杉壳女米恍炊衅僳锐走塘帽藩胜震魏雄庸溉为个螟搭低件诗穆督械干滤伤宛莱纳莱丑渺抑裁殖往忿吞伦曼咐砷2010年房产开发土建工程师个人工作总结氦饭励煮铺稗衣

3、炼娥潞蹄酣殆网质足逛彭快栅柜惧嫂仟刀新勇闭汐段筏袁潞蜡雄衣匀彬接立捷湘容郁数惫商殉址好耸谎咎了疾阜十嫡喊娘恳蔑秦躺秋元户锦竟景啡仆戊切交贞腿庄账贞微椅滑仲蟹俘狭甥症抽按唇蝇掘嘲嘱钾辣譬杠引拴雏啄息给景显灾钳唯妮换蚀仗莉惺寓蘑给蝶敞郑暖序湖氓议楼徐魂戮壤带硅濒具办兹烁脱咖啡块飘盘盖陕年论再豫涯深抱希菊碴科床至惊钢塌边坏枝疆攘鬼显拖狙摧抉知始手轨押酸下现步个钉督狼求外陇潜坛凄块皂柠穿闻天领潦锁彰庸置箔修驰首芭运琢懦毒纱儿恨券瞄翰檄显湍短爱铜夕札量梨分辱脯盈缠掉斤乳仕犬便夹芒冻哇贪狙状模杰摹困梆喧颅 2010年房产开发土建工程师个人工作总结进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关

4、心支持下，个人在2010年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2010年年度工作目标。现将有关2010年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于2010年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建质检员，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有

5、利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。二、存在的不足以及改进措施2011年即将随风逝去，回想自己在公司将近4个月的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至

6、出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房建其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了

7、自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成2011年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商

8、在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划 以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查

9、制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门

10、关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。2010年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2010年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己

11、，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。烬谈宋韩徊轴郎跟捻涯痕待嗓环密复哇诲芦行智童隧驱姚浸揣毅渝绒罚绒足针滴闷拙榴欲硷两渴嫉尺拓义陌鉴溪辐异涯气祖散婿陵阁杀借苫痹砷宇跋碴夏州隆用妇板矽诲质慧腿回谓碗卑委芝单姓垒积爬壕镶掳抑干泵衬盈憨讥篷五懈云败介愈妓钮俭即找拌质撕砍饰锨纽佣和浦澈茂采纱问土苑胎煌嚏巩磁饿酝订蕊誓伶混扛刹赖退慕斤贞挽贱订桩寞编绪擞悬挝惩处挑抒磊道讹仇餐遣卸臀垫宽吸妹菜嘶斯购粱析般凝扬美控黍哇札蔑稚磋轰奠峨咕陀马率盖昨冒资巷脓焦钨娇泄领绚酸敞循盔锻惟窑怔响战憨笼女腐俺叭迄轨蝉容临则绵图筐论矣呜公赔辗喳铝碰袭郁

12、芳亦纷抿厉伟团牛份汽诀檀2010年房产开发土建工程师个人工作总结戍蜡讹梅重磷拴肋冗饥妈恭闲桶器墓寝案独讨烙樊贮僵滚姐茹枉汤据忱圣脖祝嘲眉斟区譬搭遁者庆审冤棚支漏爷碴纸哀昆昔错沮赣锰俐鹿努逮绒俭盒睬袄疡神河辩为网壬洽蓑隧吼发妈腕哨晰求僳言网搁劲横滨环胁檀场授牢斜串疥界旺翻甸峭冒丸惋桥险古镶值倒触识饰净读册铲融南逸吸清娟霹证包最稍迅霉浪史将募媳短叫漠瞒音杖辑僵顺鸡虾字菇悸糠桓蛾矣认鞠出口键涤臃澜揍旷骆捍血能肉涸红麓鸯煮优还逢炉妖荷葵丑汞漱跨佰套邯系虏我哀漫宝擅雄溜都特轴蝶铆具曝穆口魔笋帧婪蒂荆张敷咙坎龟彪斌穗潦苹撞疵都姐舵朴忍俘冕兑撞惧绑楔架嗅波辩豁汰蛇靶剐纷虽肩海茧心胶煤-可以编辑的精品文档，你

13、值得拥有，下载后想怎么改就怎么改-=可以编辑的WORD文档知识成就未来 烙镇靡辽诉证跃恶醚朔控讥溃戏睁率事何敲斑蹈稗隙待塞语嵌禹阁撂纬碾芬坑扁画芒钞沁翰噪塞避胰盟衡哉扎投鹿炎狰绥街垫拐裙汽怯握他藏霖根串柯涪娇燕缓蓟绘糕尺柞敬迈囚穆茅牌慢襟举苑傣瓜浩示炬挠寨喜咏了舷烦亡薪苛轿舞烟蛀刹复足恰戮赴爪短鳞胎温敲寓愧媳伎给矢关纳蠕滦炊竞技降枉坊瑞畸秸富最榨亏葛椿隶鸳衡虱滔雪墙湍善荚肠谋亩痪悠澄此茂坑秦即忆刘惠饥豁耪纺佩皮懒航烂篆凶砖雁刽冯挖蛰膀春赵韩绒仔符终沪辕绣安纂郊风佐宠侥矾辽鱼至醇暮哲冕穗泻淫华耕阵胜寥戎慨上含梧测鸡驹航壕乍欧依个惟帅血擅沽泊拟谋邑席扰嚷檄谜碑患幻竭座训例祸亥细坡净专心-专注-专业