E7线路工程(东莞1标段)工程创优策划书(共30页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上500kV鲲鹏至宝安送电线路工程（东莞1标段）工程创优策划书 2011年1月 广州 专心-专注-专业目 录第一章 工程概况1.1 前言500kV鲲鹏东莞甲乙改造工程（东莞1标段）工期紧、质量要求高。我们本着以质量求生存，以信誉求发展，勇创品牌工程的战略思想，以科学的管理，细致的施工，使500kV鲲鹏至宝安送电线路工程（东莞1段）达到广东电网公司创三优（安全、优质、文明）工程，并达到局2010年工作会议精神的要求实现本项目创四优（安全、优质、文明、效益）的工程目标。1.2 工程简介500kV鲲鹏至宝安线路工程自C17塔（含C17塔）至C37塔（不含C37塔）止，双回线路

2、全长10.228km。全段新建铁塔20基，其中耐张塔3基，直线塔17基。1.3 工程特点1.3.1 地形情况: 沿线地貌以山地为主，种植有龙眼、荔枝等农作物。1.3.2地质情况: 在山地、低山丘陵地段，大部分地形起伏较大，部分海拔达到600米以上，覆盖土层厚度变化较大，基本上为残积粉质粘土或砂质粘土，下层大部为强风化中风化砂岩或花岗岩，相当部分塔位岩石直接出露。1.3.3 铁塔基础为人工挖孔桩基础。1.3.4 本工程导线同塔双回路架设。第二章 工程创优目标2.1 质量目标2.1.1总体目标1、杜绝重大质量事故。2、实现工程高标准“达标投产”，送电投产一次成功。3、达到我局创四优（安全、优质、文

3、明、效益）工程标准。4、达到广东电网公司建设“安全、优质、文明”样板工程标准。5、争创“中国电力优质工程”。2.1.2定性目标1、全面消除质量通病。2、全部单位工程和分部工程验收合格，满足使用功能。3、基础表面光洁密实，外露砼达到清水砼效果。4、基面平整美观或原状土保持完好。5、铁塔整体倾斜度不超标（直线塔不超过2；转角塔、终端塔无内倾）；相邻节点间主材弯曲度合格（不超过1/800）；组塔后锌层无脱落及磨损。6、导线要求相线及同相子导线弧垂统一，偏差符合有关规范要求。7、接地引带顺畅美观、接触良好。8、螺栓穿向/数量符合规范要求，穿向统一，数量齐全。9、跳线质量顺畅美观。10、顾客满意度达到满

4、意。11、质量体系运行符合ISO9001：2008版标准要求。12、杜绝工程竣工移交时存在未完项目。13、质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁、按时移交；2.1.3定量目标1) 分部分项工程一次验收合格率达到100 。 2) 单位工程优良率不低于97.5% 。 3) 工程质量等级达到优良。 4) 按广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准检查，质量管理得分率90分及以上。5) 送电投产一次成功。6) 杜绝重大质量事故，实现工程质量“零缺陷移交”。 7) 质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁。工程投产前10个工作日完成电子化资料的录入，并交监理审核；工程移交生产后按合同要求移交竣工资料。

5、 8) 工程施工工艺美观，确保本工程达标投产。9) 顾客满意度达到满意。10) ISO9001:2008质量管理体系有效运行。2.2 安全文明施工管理目标1、 不发生轻伤及以上人身事故；2、 不发生有人为责任引起的一类障碍及以上电网事故；3、 不发生有人为责任引起的一般及以上的设备事故；4、 不发生环境污染事故；5、 不发生施工质量造成事故；6、 不发生施工现场和办公场所的火灾事故；7、 不发生同等责任及以上的交通事故；8、 不发生施工机械设备损坏事故；9、 不发生触电事故；10、 不发生高空坠落事故；11、 不发生高处落物伤人事故；12、 不发生重大基础开挖、排架搭拆坍塌事故；13、 个人安

6、全防护用品、用具合格率100%；14、 特殊作业人员持证上岗率100%；15、 作业前对各项施工活动进行安全技术交底100%；16、 不发生违反调度纪律的行为；17、 不发生违章指挥、违章作业行为；18、 不发生员工集体事物中毒事故；19、 不发生其他性质恶劣、有不良社会影响的事故；20、 “两票”合格率达到三个100%。2.3 环境管理目标1、环境污染事故为“零”。2、施工时尽量避免破坏地表植被，施工完成后尽量恢复地表的原始地貌,绿色施工。3、应用新技术、新工艺、控制噪声，做到施工不扰民。4、环境管理体系有效运行。第三章 编制依据1、国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）。2、中国电

7、力优质工程奖评选办法（2010版）。3、电力工程达标投产管理办法（2006版）。4、建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006）。5、电力建设工程质量监督检查典型大纲（2005版）。6、电力建设消除施工质量通病守则（建质1995140号）。7、绿色施工导则（建质2007223号）。8、污水综合排放标准（GB8978-1996）。9、工程建设标准强制性条文 电力工程部分。10、110kV500kV架空送电线路施工及验收规范GB50233-2005。11、110500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程DLT 5168-2002。12、中国南方电网公司110kV500kV送变电工程

8、质量检验及评定标准 第1部分：送电工程QCSG 1 0017.1-2007。13、广东电网公司优质工程评审办法（广电程2009429号）。14、广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程评选办法（广电程2010157号）。15、清水混凝土应用技术规程（JGJ169-2009）。16、南方电网工程施工工艺控制规范。17、广东电网公司110kV500kV电网工程施工作业指导书。18、广东省电力第一工程局工程项目管理制度（2009版）。19、广东省电力第一工程局体系文件。20、其他相关的国家、行业、南网公司、广东电网公司及局规范、制度等。第四章 工程质量创优机构4.1 质量创优领导小组组 长：

9、彭孝雄副组长：熊大伟、容亮组 员：张尚林、陈辉尤、黄建军、王仕龙、李建明、陈瑚、蔡黎明4.2 质量创优实施小组组长：容亮副组长：陈瑚 李建明组员：严栋材、黄 洪、陈克斌、刘志宁、陈旭旋、甘永诚、郭远鸿4.3 现场质量管理网络图项目经理李桃孟项目副经理蔡黎明项目总工邓志敏工 程 部郑代彪 物 资 部彭益东 综 合 部 赵树江安 质 部 廖平 组 塔 队队长：董延顺质检员：吴长顺基 础 二 队队长：钟诗钢质检员：谭道明基 础 三 队队长：罗世森质检员：罗世权基 础 一 队队长：蔡张明质检员：蒋远清放 线 队队长：董延顺质检员：吴长顺4.3 主要成员职责1、工程局总工：彭孝雄组织整个工程创优策划工作

10、，指导创优工作实施。2、工程局技术质量部经理：熊大伟监督整个工程创优工作，同时做好协调、服务等方面的工作。3、分公司经理：容亮领导创优工作实施。4、分公司副经理：李建明组织实施创优全过程工作。5、分公司总工：陈瑚负责编制创优总策划，加强全过程质量监督及检查工作。6、工地经理：蔡黎明有效落实项目创优的各项工作，负责创优工作的实施。7、项目副经理：廖平负责实施创优全过程的工作安排。8、项目总工：邓志敏负责编制技术文件，程序控制和环节控制，负责“四新”的推广应用，负责对班组进行技术交底，开展QC小组活动。9、施工员：郑代彪具体落实所现场的创优实施工作，工程记录资料，负责质量的施工过程控制、负责工程照

11、片的拍摄。10、专职质检员：管季兴负责本工程质量过程控制、自检、互检及施工记录的填写，保证质量记录完整、齐全、真实；做好分项工程的检查验收工作，配合中间验收和竣工验收，落实质量改进措施，负责资料整理和归档资料。4.4 工作计划序号工作内容时间责任单位1争创“省公司创三优工程及实现工程局创四优工程”启动会2011/01/22工程局总工、分公司各部门2策划书初稿完成2011/01/24分公司总工3策划书审核2011/01/25工程局部门4策划书向监理、业主报审2011/01/29项目部5策划书交底学习会2011/02/02分公司总工及相关部门6策划书实施及阶段性总结2011/022011/05项目

12、部7创优工程总结2011/05项目总工4.5 作业指导书编制清单序号名 称编制人备 注1护坡、挡土墙及排水沟作业指导书邓志敏2011/01/292人工挖孔桩基础作业指导书邓志敏2011/01/293接地施工作业指导书邓志敏2011/01/294普通基础作业指导书邓志敏2011/01/295灌注桩基础作业指导书邓志敏2011/01/296爆破施工作业指导书邓志敏2011/01/297铁塔组立作业指导书邓志敏2010/04/208拆旧线、旧塔施工方案邓志敏2010/04/209架线施工作业指导书邓志敏2010/05/0410跨越架搭设作业指导书邓志敏2010/05/0411导地线压接作业指导书邓志

13、敏2010/05/0412附件施工作业指导书邓志敏2010/05/04第五章 新技术应用策划5.1 GPS定位测量技术1、塔基定位建立1）因线路地形特点充分利用GPS优势，放出精确塔基中心桩和方向桩。2）控制点的布设应根据工程的地质条件设计，做到控制点的稳定和通视良好，并做好辅助桩。3）塔基的观测结果应按照有关规范进行必要的检核和改正，塔基点位精度可参照有关规范和工程施工要求确定。2、施工放样技术利用GPS放好的控制点中心桩及方向桩后，用经纬仪直接利控制点的中心桩和方向桩的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备工作，提高了施工测量的工效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错。3、应用部位

14、应用在本工程全过程施工中。5.2 大截面导线压接施工技术1、大截面导线压接工艺技术，是本企业的施工工法。为保证施工质量，必须对压接操作各环节严格工艺要求，尤其是对材料检验、导线切割、穿管、压接、缺陷处理等几个关键点采取确保工艺质量的措施。2、工艺要点利用钢压模六边形的受压面将液压机的油压力传递到压接管表面，并向内部压缩使钢芯（或铝股）与压接管内径面紧密接触，再通过在压接管上连贯均匀施压使其长度范围内钢芯、铝股、压接管形成一个受力整体，达到合格的握着力满足导线展放后的张力要求。3、应用部位本工法应用于截面500800mm2的钢芯铝绞线、钢芯铝合金绞线张力放线施工中的液压连接。第六章 工程亮点策划

15、6.1 基础及基面6.1.1基础混凝土（包括保护帽）1、质量要求1）颜色：灰色。要求色泽均匀无明显色差。2）表面：砼密实整洁，面层平整，棱角整齐平直，无油迹、无锈斑、无粉化物，无流淌和冲刷痕迹，无裂缝，无漏浆、无跑模和涨模，无烂根，无冷缝，无夹杂物，无蜂窝、麻面和孔洞。3）保持拆除模板后的原貌，无剔凿、磨、抹或涂刷修补处理痕迹。4）螺栓孔眼整齐，孔洞封堵密实平整，颜色基本同砼面一致。5）砼保护层准确，无露筋。6）几何尺寸准确，棱角整齐，角度方正。7）垂直度、平整度允许偏差小于规范要求。8) 在基础立柱垂直面中部用红漆喷出塔基号及腿号以及设计主柱露高，如#38 1.5m。2、主要技术要求1）模板

16、（1）基础模板宜采用18mm厚的木夹板。（2）模板安装前需满涂均匀新机油（脱模剂），不得采用滚筒滚的方法处理，必须采用布抹的方法，防止涂刷的过厚、过多或者不均匀。（3）模板加固如需采用对拉螺栓，其安装要按照要求进行加固：加固位置需进行合理布置，做到统一、美观，并需进行力学计算，尽量采用外拉螺栓的方式，内拉螺栓（长度较短）设置工程塑料套管，套管长度应为基础厚度（作为控制间距作用），内拉螺栓（长度较长）则直接埋设，直接埋设的对拉螺栓与模板接触处仍需加塑料堵头和橡胶垫圈。工程塑料套管规格及设置示意如下：工程塑料套管：内径27mm，外径32mm。塑料堵头：小头外径同套管内径，小头内径同对拉螺栓直径。

17、大头外径同套管外径，大头内径同对拉螺栓直径。橡胶垫圈：外径同套管外径，内径同对拉螺栓直径。（5）竖肋采用方钢或钢管，横肋采用钢管，其布置需进行力学计算。（6）模板二次使用出现受损处采用腻子修补。图6-1 图6-22）钢筋（1）制作尺寸符合要求，安装位置正确，不留扎丝余长或丝尾朝内，防止扎丝生锈污染砼面。（2）采用塑料保护层垫块。3）砼（1）自拌砼，色泽保持一致，塌落度控制在12010 mm。（2）浇筑方式采用人工直接下料，超过2m需设置砼套管，严格控制砼垂直浇注高度，防止因砼落差过大砼产生离析。（3）严格控制砼浇注厚度，一般为400450mm。（4）振捣间距一般控制在400mm范围内，振捣时间

18、控制在1520s之间，避免出现漏振或过振。（5）砼在浇注过程中，还应注意避免砼洒落在其它未浇注的和正在浇注的模板上，如有此种情况及时清除，防止水泥浆初凝以至砼拆除后产生双外衣。（6）砼浇注完毕后，进行表面浮浆清除，表面经过找平、初抹、二次搓毛，要求压光的必须进行压光处理。（7）砼养护前需清理干净砼顶部的杂物、黄泥等，防止污染砼面，采用定人定时浇水养护，保持砼表面湿润，养护时间不得少于7天。（8）砼在拆模后，及时清理砼表面浮浆、灰尘，模板拼缝处如发现表面不平，及时使用磨光机打磨处理。（9）对拉螺栓必须抽出。如有特殊情况，应下凿砼2030mm，然后用同砼标号砂浆掺加适量白水泥，进行修补，凝固后进行

19、打磨处理。严禁直接将对拉螺栓割除。（10）浇筑砼过程中有专人对钢筋、模板、加固系统进行检查，一旦移位，变形或者松动要马上修复。（11）关注天气预报，了解当地停电、停水安排，在不良天气施工应做好防雨措施，准备足够的防雨布，遮盖工作面，防止雨水对新浇砼的冲刷。（12）砼质量缺陷控制对策：质量缺陷可能产生原因控制对策色差原材料变化及配料偏差；搅拌时间不足；浇筑过程中的离析作用；模板的不同吸收作用或模板漏浆；脱模剂施加不均匀或养护不稳定；原材料采用同品牌、同规格、同颜色、同产地；严格按配合比投料和搅拌，并根据气候和原材料变化，随时抽检含水率，及时调整水灰比；采用吸水性适中的模板材料；采用无色脱模剂，并

20、及时养护；气泡砼拌合料含砂过多；模板不吸水或表面湿润性能不良；振捣不足、振动棒拔出过快；控制砼坍落度及和易性；控制砼分层下料厚度；控制振捣方式、插入下一层深度和振捣时间；黑斑脱模剂不纯或使用过量；模板上的墨迹、色笔或油漆标记等；采用无色脱模剂，并涂刷均匀；不允许在模板上弹线、写字和标记花纹斑或粗骨料透明层含砂量低；石子形状不好；光滑或挠曲的模板；振捣过度或在外部振捣；控制含砂量；采用级配和形状好的石子；模板刚度应适中；振捣方式应正确，避免外部振捣和拆模过早；表面泌水现象含砂量低；由于天气冷或混凝土外加剂配料不当，而延长了硬化时间；模板吸水能力刚度不够或表面有水；坍落度太大；控制含水量、含砂量，

21、使用减水剂；采用刚度足够且能够吸水的模板；控制砼坍落度；接逢挂浆、漏浆和出现砂带接缝不严密，模板底部不够严密；模板拼板太柔；砼中水分太多，流动性太高；振捣太强；设凹槽施工缝，接缝处用油膏、发泡剂或海绵条嵌实；采用刚度适中的模板面板材料；砼坍落度应严格控制；浇捣方法应正确，避免直接振捣接缝处；蜂窝麻面细骨料不足；振捣不充分；接缝不密闭；严格控制砼配合比；振捣应密实；接缝应采用油膏、发泡剂或海绵条密封实；表面裂纹混合料水泥用量太多，水灰比大；模板吸收能力差；养护不足；脱模太早；严格控制砼配合比，适当降低水泥用量；选择合适的模板；及时做好养护工作；严格控制拆模时间；6.1.2接地顺直美观 1、质量要

22、求1）接地线沿基础面的垂直方向或沿基础棱角引下； 2）接地线横平竖直，不拗曲；3）紧贴基础面；4）表面镀锌防锈层完整； 2、技术要求1）基础回填时注意接地线的引上位置与最终位置一致，露出长度足够但不能太长。2）安装引上线时，按塔腿接地板为始点沿基础平面、侧面的垂直方向画出接地线走向角度，按画出的引上线走向角度的形状加工好引上线，先安装螺栓，再进行引上线跟地网的焊接。3）接地线以未经使用的材料制作，确保原材料顺直无拗曲。4）安装好后统一进行喷漆防锈。6.1.3基面整洁1、质量要求1）塔基施工范围内无施工垃圾、余料2）排水沟规格、表面质量合格，无破损3）每个塔腿形成平整的略高于周边地面的小基面（非

23、高低腿基础可形成整体基面），并有朝向下坡侧的泄水沟4）基面无沉陷、雨水冲塌现象2、技术要求1）考虑先做挡土墙再基坑开挖，以便堆放开挖余土。2）基础转序组塔前先做临时排水，组塔后再施工完成排水沟。3）挡土墙或护坡外立面砂浆勾缝美观。4）回填时坑口的地面上应筑防沉层，基础验收时防沉层厚度应有300mm-500mm。5）每工序施工完成后及时清理施工现场，做到工完料净场地清。6）洒上草种子，恢复被破坏的植被。6.2 铁塔6.2.1质量要求1）塔身倾斜度合格(1）整体倾斜度不超标（直线塔达到推荐值2；转角塔、终端塔架线前符合设计要求，架线后无内倾并符合设计要求）。(2）相邻节点间主材弯曲度合格（达到推荐

24、值1/800）。2）螺栓工艺合格(1）穿向符合设计要求，统一(2）螺栓逐个紧固，扭紧力矩合格(3）螺栓紧固率符合要求(4）有滑牙螺栓必须更换(5）螺栓出扣符合要求（单螺母不小于两个螺牙、双螺母可相平）。(6）螺栓防松、防盗符合设计要求、紧固无遗漏。6.2.2主要技术要求1塔身倾斜度(1）基础面误差控制，四个脚的基础面高差必须符合规范要求。2）安装前检查塔材的弯曲情况，铁塔的每块塔材必须合格，完成铁塔安装后用经纬仪测定倾斜歪扭值。3）安装前熟悉图纸，确定螺栓的穿向，检查，核对塔材型号、螺栓规格，不得用错。4）螺栓最后紧固前对螺栓穿向、加垫情况、螺栓规格等进行检查，对不符合要求者进行更正。螺栓最终

25、紧固必须使用扭力板手。为确保螺栓的坚固扭矩不超出紧固扭矩的上下限，使用时不得猛然用冲击力作用于板手手柄，而应缓慢、稳定地搬动手柄。5)全面检查螺栓有无损坏、螺栓防盗帽是否缺少。6）施工时对吊点、滑车挂点、索具绑点等钢丝绳与钢材接触处必须以木头麻袋等认真保护。7）塔材在搬运起吊的过程中不准猛力抛掷，不准使塔材互相碰撞、拖地磨擦。6.3 导地线6.3.1 质量要求1）弧垂误差不超标（1）紧线时弧垂误差合格（2）相间弧垂误差合格（3）同相子导线间弧垂误差合格2）间隔棒工艺合格（1）安装位置尺寸准确（2）铝包带要缠绕紧密，缠绕方向合格（3）悬垂绝缘子垂直（4）悬垂绝缘子串垂直度合格3）跳线安装美观（1

26、）引流线连板的朝向合格（2）跳线不拗曲，线体自然下垂（3）引流线与下横担或耐张串满足放电间隙要求6.3.2主要技术要求1、弧垂误差不超标1）在紧线前，必须按照设计图纸要求计算出弧垂值。2）在经测量弧垂符合设计要求后才能断线。3）完成附件安装后再一次测量弧垂，如有误差，线弛度要精心观测，细心调整，应用我公司多年经验方法(粗调、细调、复调、微调)操作，确保其弛度准确。4）对相邻档距相差较大、落差较大的塔位采取针对性措施；对转角塔的内角侧、外角侧分别在符合弧垂偏差规范要求的基础上以不同的正误差、负误差进行控制（内角为负、外角为正）。2、间隔棒工艺1）间隔棒的安装，应按设计规定进行安装，安装时量取尺寸

27、必须准确。2）跳线间隔棒的安装。应按设计规定进行安装，无规定时按跳线长度平均分配。3）跳线绝缘子串安装。宜在安装跳线前挂好跳线绝缘子串，如跳线绝缘子串装有重锤，应一同吊装。3、跳线安装1）跳线长度的确定。跳线弧垂由设计图纸提供，有时设计还根据耐张绝缘子串理论长度、横担宽度等计算出跳线长度，但为了更准确起见，宜用现场试比法确定跳线长度，跳线弧垂允许误差为0.1m，对分裂的子导线跳线，切线时对放样长度作调整（下侧稍长、上侧稍短）。2）跳线安装完成后，安装间隔棒必须用绳梯，作业人员不得站在跳线上。3）制做跳线宜用线轴上的导线，放、紧线后的余线不能制做跳线。4）跳线安装完毕，应测量跳线对杆塔的安全距离

28、是否符合设计要求并做好记录第七章 质量保证措施策划7.1 技术措施7.1.1严格执行ISO9001：2008质量标准，按程序文件进行质量管理，按施工方案（作业指导书）进行操作。7.1.2加强技术管理，认真贯彻执行国家和行业规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。7.1.3各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染；加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管都必须有出厂合格证和试验资料；混凝土严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请

29、制度。7.2 管理措施7.2.1岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。7.2.2质量奖罚制度；实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。7.2.3材料进场检查制度：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。进场钢筋要进行化学分析；半成品先选定样品，再按样品验收大宗进料。7.2.4三检制度：主要分项工程质量严格检查，坚持三检制。7.2.5隐蔽验收制度：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。7.2.6工程例会制度：1、工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理及设计院等各方面的指导和

30、意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施。2、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外部工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。7.2.7其他质量制度：1、严格执行成品保护实施细则、强制性条文实施细则、质量通病实施细则等细则以及质量培训制度、技术交底制度、质量例会制度、质量检查制度等制度。第八章 成品保护策划1、根据施工组织总设计、设计图纸对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护实施细则，根据成品保护实施细节的具体技术措施，明确各施工班组对成品的交接和所承担的保护责任。2、项目总工

31、对现场施工员进行成品保护交底，各施工员对各施工班组的技术交底及各施工班组对成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。3、项目总工及各施工员承担相应的成品保护管理监督责任。4、对所有入场施工班组都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工班组认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量、荣誉以及切身的利益。5、由项目部统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目部物资部负责保管、管理，由项目部发放到施工班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。甲供材料、半成品、设备进场后项目部也应纳入成品保护。6、制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理

32、的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。第九章 绿色施工策划第九章 节能降耗施工策划1、按照节能降耗方案中的技术措施开展有效性管理。2、对现场施工、材料采购、工程验收等方面进行管理和监督。3、定期对员工进行节能降耗施工知识培训。宣贯广东电网公司输变电工程竣工环境保护、水土保持设施验收管理办法（试行）。4、大力开展节能降耗施工的宣传工作，通过宣传栏、会议、条幅标语等形式，在项目全员范围内宣传节能降耗施工有关要求、节能降耗环保理念等，营造节能降耗施工的氛围。5、开展用水、用电等能耗指标统计分析。6、建立目标考核、奖惩制度。检查小组成

33、员执行日常监督和目标考核，按月公布考核结果，并研究持续改进对策，将考评活动与日常施工生产管理紧密结合。 第十章 强制性条文执行策划1、工程项目开工前，编制强制性条文执行计划表，报监理单位审核后，建设单位批准执行，保证工程项目执行强制性条文的完整性。2、强制性条文执行计划表为在质量验收及评定范围表基础上增补修订形成，该表作为控制整个工程强制性条文执行的总文件。3、根据计划表确定的强制性条文执行要求，结合各项强制性条文执行记录表形成每个分部工程或分阶段具体的强制性条文执行记录册。4、每次进行分项验收时，必须按照强制性条文执行记录册进行同步检查，如不符合强制性条文，则不得验收或转序。5、创优小组每月

34、对强制性条文执行情况进行检查、考核。6、开展制性条文宣贯及交底。 第十一章 质量通病防治策划11.1 对基础工程的要求1.基础浇制前，施工人员认真对基础各部尺寸和设计图纸进行全面核查，尽量减少施工质量误差，控制基础施工在优良范围内。2.对基础表面外观的控制：(1)必须使用钢模板、木板内包铁皮或整体胶合板制作而成的模板，用前清理，涂刷隔离剂要均匀，模板的接缝要堵严，钢筋与模板保证足够的保护层，混凝土的振捣要均匀，浇制时不能漏浆，必要时人工配合使用插钎捣鼓。3.对基础模板爆模的控制：(1)混凝土模板应有足够的稳定性、刚度和强度，支承结构必须安装在坚实的地基上，并有足够的支承面积，以保证浇灌混凝土时

35、不发生下沉。(2)模板加固体系要经计算，保证刚度和强度；支撑体系也应经过计算设置，保证足够的整体稳定性。(3)振捣时振捣棒避免接触模板。4.对基础顶面高差的控制：基础浇制前必须用经纬仪校核基础顶面、地脚螺栓相对高差，特别是对转角塔有预留高的基础要认真核对，以免留错。5、混凝土蜂窝、麻面、底脚漏浆的控制：(1)浇灌混凝土前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好，模板应清洗干净并用清水湿润，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密。(2)混凝土搅拌时间要适宜，一般应为1-2分钟。(3)混凝土浇筑高度超过2米时，要采取措施，如用串筒、溜管或振动溜管进行下料。(4)混凝土入模后，必须掌握振捣时间，一般每点振捣时间约

36、20-30秒。合适的振捣时间可由下列现象来判断：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，混凝土表面出浆且呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。6、对立柱中心与地脚螺栓中心的偏移控制：基础浇制前进行工艺检测，用钢尺量取地脚螺栓到模板的水平距离，降低安装工艺偏差。7.对地脚螺栓歪扭的控制：基础浇制前必须对地脚螺栓进行固定（上、下同时固定法），浇制混凝土时必须四面下料，不能一侧下料，避免地脚螺栓发生歪扭现象。8.对基础浇制后的控制基础浇制后，应对基础进行全面核查，对于出现的质量问题应汇集监理部门协商解决，对于露出地脚应进行防锈处理，并做好基础回填工作。11.2 对铁塔工程的要求1.对螺栓穿向的控制：铁

37、塔组立前，应征求运行单位意见，由施工处组织按规范要求写出组立铁塔施工说明，并认真进行技术交底，做到组塔施工工艺统一，特别是螺栓穿向应与施工说明书相一致，并符合运行单位要求。2.对塔材和螺栓规格的控制：铁塔组立前，施工人员应认真参照图纸与领用材料进行核查，施工过程中，地面人员与塔上人员配合共同防止使用规格用错。3. 对螺栓紧固率和穿向的控制：铁塔组立后，螺栓穿向统一，节点螺栓规格一致，螺母避免反装，节点垫片数量符合规范要求，紧固必须达到设计，规范要求。11.3 对架线工程的要求1.对开口销子的开口及漏装的控制：附件安装应做到附件齐、工艺美、瓷瓶正、螺栓紧、开口销子、弹簧销子不漏装，并按要求开口。

38、2.对各类压接管的控制：压接前检查规格，清理附着在管内杂物，各类管压接后，飞边应去掉，弯曲的应调直，必须按实物的情况来填写记录。3.对铝包带的控制：工程开工前应对各个部位所用铝包带的长度进行试验，安装线夹铝包带要按规定方向缠绕，回头压于线夹内，外露应符合规范要求。4.对导线磨损的控制：展放导线时，要对跨越物及滑车进行专人看护，张力场导线压接时导线下面要敷设铺垫物，附件安装时必须用专用工具，防止导线磨伤。5、子导线、跳线弧垂的控制:1)放线滑车应采用滚动轴承滑轮,使用前要进行检查保养,保证转动灵活,消除其对弧垂,子导线的影响; 2)耐张塔平衡挂线时划印及断线位置应标示清楚,准确; 3)避免在较恶

39、劣的天气紧线. 11.4 对材料管理的要求严格按照承包合同规定和工程建设管理大纲进行物资管理，规范物资管理行为，防止不合格物资流入施工现场，保证物资供应满足施工的正常进行。入材料站的工程材料，在进入材料站时，都必须进行数量、质量和外观检查，按公司质量体系文件的要求，作好进货记录和标识。料站进行物资发放时，要对所有进站材料建立“质量登记卡”，分类堆放保管，作好库房管理、标识工作，不合格物资不得发放出库。施工队领料时应核对“标识”和物资数量、质量，办好交接手续，做到不合格材料不出材料站。有材料在运达材料站时必须附有产品合格证和材料证明。同品种、规格材料应分开储存，并进行明显标识，对报废和不合格产品

40、要划定堆放区域，以防混淆。施工现场在施工前要对运抵的材料按照设计图纸进行检验，严把质量关。第十二章 工程资料策划1、在进场前编制方案编制计划技术文件。2、根据广东电网公司建设项目档案管理办法（试行）及广东电网公司建设项目档案管理工作手册（试行）以及业主档案室相关档案管理要求，形成竣工资料文件包（电子版），施工过程的相片。3、在施工期间根据文件包清单随时进行填写、归档整理，指定专人负责。4、凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理与控制资料，均应做到真实、有效、及时、完整、齐全、准确，要具有可追溯性；有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必须真实可靠、语言规范；所有资料应签证

41、、盖章手续齐全。 5、整理应有总分目录表，要便于查阅。6、创优小组每月对资料进行盘点、检查，以及采取必要的整改。7、分公司工程部按照基础完成、主体结构完成及投产前对资料进行检查。8、竣工资料电子化移交在投产前10天移交，其它资料在在投产后一个月内移交业主。第十三章 检验计划策划1、在进场前编制检验计划技术文件。2、检验计划分为原材料、半成品、成品及实体检验等方面，并明确检验的具体细节、时间等。3、进场材料必须经检验合格方可使用。4、转序验收要求：（1）基础、铁塔、放线必须按三级自检四级验收；（2）基础强度必须达到70后经自检合格报分公司及工程局进行转序验收；（3）铁塔验收按放线段分段进行三级自

42、检四级验收；（4）放线全部完成后经三级验收合格报监理及业主验收报告。 第十四章 QC活动策划1、QC小组活动是广大员工参与组织的质量改进的一种很有效的方式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。2、小组活动的目的是提高人员的素质，发挥人的积极性和创造性，改进质量，降低消耗，提高经济效益。3、QC活动严格按照“PDCA”程序开展，定期进行小结、分析。第十五章 考评总结策划1、创优领导机构定期对项目创优情况进行考评，对前一阶段创优实施情况进行分析、总结，并提出下一阶段工作计划。2、样板工程：在“安全、优质、文明”样板工程创建活动中，严格执行广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准。3、按工程局工程项目管理制度中相关制度进行奖惩。