企业管理-利达行物业项目人事及员工福利管理制度(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上利达行物业项目(大厦)人事及员工福利管理制度劳动条例1、员工招聘2、体格检查3、试用期4、试用期合同的解除5、个人资料6、工作时间7、膳食安排8、薪酬制度9、超时工作补偿10、晋升与调职11、辞退12、辞职13、自动辞职14、员工培训员工福利1、休息日2、法定假期3、有薪年假4、专业培训的费用报销5、事假6、病假7、婚假8、慰唁假期9、产假9、产假10、计划生育假:11、劳动保险12、暂住证办理13、因工受伤或死亡14、计划生育津贴15、康乐活动16、生日会及生日礼物劳动条例1、员工招聘 本公司招聘员工的主要原则: a)公开招聘,公平竞争,择优录取。 b)视乎受聘者是
2、否具有适合应聘岗位职位的素质及培养潜质,以及对该职位的实务知识的了解,工作经验及操作技能、技巧为考核准则。由行政人事部及用人部门进行考核。 c)员工之亲属及朋友以及关系户之推荐亦需按正常程序进行,原则上员工之直系亲属不适宜在公司共事,特殊情况由管理处主任批准方可录用。2、体格检查 员工必须在公司指定的医院进行体格检查,取得合格健康证,方可正式录用。凡发现员工患上传 染性疾病的,公司将要求员工停职治疗直至康复,确保公司及客户的卫生安全。3、试用期 自签定临时合同之日起,各员工均需通过三个月的试用期,试用期满将作出评估,而工作表现令 人满意的,在员工本人亦同意下,将会由公司录用成为正式合同制员工,
3、亦由行政人事部安排签 订聘用劳动合同书。若表现未如理想,而员工本人亦同意,可适当延长试用期(但不超过六 个月),或不予续约。4、试用期合同的解除(试用期满者按劳动合同规定处理) 试用期合同的解除:普通员工、文员、技术员,在解聘三日前通知;秘书、主任及以上级别的, 在解聘七日前通知。(一)由公司提出 a)员工在试用期内的工作表现未能符合公司录用条件或违反公司规定; b)员工患病或因公负伤,医疗期满后仍不能从事原工作的;(二)由员工提出 a)公司没有按合同约定支付劳动报酬; b)经国家有关部门确认公司违反劳动安全及卫生条件恶劣; c)公司不履行试用期合同,或者违反国家政策法规,危害员工合法权益。5
4、、个人资料 员工的档案将由行政人事部保存,包括家庭地址、电话号码、婚姻状况、主要家庭成员等等,如 情况有变动,应即知会行政人事部,如没有将正确的资料呈报,则有可能引致日后损失应有的权 益。 另外,员工如有培训结业或接受教育进修者须将情况通知公司,以便在公司内出现工作机会时予 以考虑。 个人资料通常只限于员工所在部门的经理或以上级管理人员在需要时查阅。6、工作时间 根据国家有关劳动规定,公司实行每星期工作时间为40小时/人,目前执行每周工作时间为5天, 每天工作时间为7.5小时(不包括1.5小时用餐时间),超时工作采用每月集中补休处理,各部门 可根据工作性质需要,自行规定工作班次或轮班,员工需按
5、规定时间准时上、下班。7、膳食安排 员工需按部门安排轮班外出用餐,用餐时间为1.5小时(办公室员工适用)。8、薪酬制度(1) 员工薪酬将每月发放一次,通常在指定日期(次月10号)发放,发放办法由公司决定,员工需亲自签收工资单。(2) 员工工资在试用期过后会有所调整,幅度则根据公司确定其担任的职位以及试用期间工作表现而厘定其升幅。(3) 各职级薪酬包括基本工资、各类补贴或浮动工资等,基本工资不低于深圳市政府公布的当年最低工资标准。(4) 公司将视经营状况及员工之工作表现而考虑按年调整员工薪金。(5) 凡每年12月底已入职满半年的员工可获双薪。(6) 计算方法:(12月份工资/12)工作月数=双薪
6、注:工作月数不满一个整月的,不予计算。双薪的发放办法和计算依据,以公司的最新办法为准。9、超时工作补偿 当有工作需要,经公司安排认可而超时工作,公司补偿相应的假期或工资,加班超过一小时才可获超时工作补偿,无论在任何情况下,每月的累积加班时间均不应超过36小时,如公司有紧急需要、有对公司营运影响或损害公众利益的情况下,要求员工超时工作,将不受此限(注:法定节假日的加班只补发工资,不予补假)。(1) 员工必须征得部门经理同意方可加班,未经同意的加班不给予补偿,经理须合理判定是否需要加班。(2) 公司有权要求员工加班,除因特殊原因经部门经理批准外方可不加班,员工应积极配合公司安排。(3) 原则上公司
7、会以补假(三十天内安排)形式安排补偿,凡补假累积超过十五天的,除管理处主任批准外,超过部份将视同自动放弃补假。员工申请补假仍须征得部门经理批准方可进行,具体程序与申请事假相同(见有关事假规定)。(4) 计算加班费公式:(基本工资20.928)系数加班工时数系数值为: 普通工作日: 1.5 星期六、日(对轮班者除外): 2法定假期: 310、晋升与调职公司对员工提供晋升及横向发展的机会,只要努力进取,公司将按需要考虑员工的晋升与调职,具体程序:由部门经理向行政人事部推荐或提议,经行政人事部评估考核,再经管理处主任批准,晋升后首三个月属试用性质,试用期满后,若工作表现满意,则由公司正式委任该职。1
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