修正药业企业形象重塑策划(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业形象重塑策划策划人:樊瑾瑜学号:修正药业企业形象重塑策划前 言修正药业集团于1995年5月由董事长修涞贵创立,是集中成药、化学制药、生物制药的科研生产营销、药品连锁经营、中药材标准栽培于一体的大型现代化民营制药企业,资产总额达75亿元。修正药业自建立以来,恪守“修元正本,造福苍生;修德正心,开创无限”的企业宗旨,获得了国家、业界和消费者的一致好评,其“良心药、放心药、管用的药”的理念更是让人信服,一度得到广大消费者的充分信任。然而,2012年4月15日,央视每周质量报告播出胶囊里的秘密,曝光厂商用皮革下脚料制造药用胶囊,严重铬超标的胶囊流入患者体内。此事涉及到9家
2、药厂13个批次的药品,修正药业生产的“羚羊感冒胶囊”首当其冲,激起了民意的沸腾。事件曝光后,修正药业官网一度被黑,网页被改为“我的烂鞋子被你们拿去做胶囊了吗?”其实,此事件涉及到的药品生产企业还包括通化金马、海外制药、四川蜀中制药等多家大企业,为什么民众会将修正药业作为“靶子”,不断地痛击呢?究其原因,是消费者对该企业的信任遭到了严重的破坏,正是“修正药、放心药、良心药”的深入人心,才导致民众更加愤怒。(另一个原因是媒体的势力,捧高踩低,引导舆论)一经此事,修正药业历经十数年塑造的良好企业形象遭到了严重的破坏。在现代的市场经济中,企业形象是一种无形的资产和宝贵的财富,形象被破坏,这对一个民族企
3、业来说是极其危险的信号,很有可能造成企业的轰然倒塌。虽然修正药业一直很配合国家的检测,也对公众进行了道歉,并宣布一定要自建胶囊厂,但是这对于挽回企业形象知识杯水车薪。为了重塑良好的企业形象,重新获得消费者的信任,修正药业要走的路还很长。为了不让另一个曾经拥有极好口碑的民族品牌走上“三鹿”奶粉的老路,修正药业就一定要制订一个长期的、阶段性的、有系统的企业形象重塑策划。策划报告【策划主题】修正药业企业形象重塑策划【策划目标】短期目标:消解消费者的怒气,平息负面舆论(力求在两个月内完成)中期目标:重新获得消费者的信任(12年内完成)长期目标:重塑良好企业形象,推动企业正常发展(35年内完成)【策划核
4、心】利用各种有限的资源优势,集各种可聚集的力量,依靠层层推进的全方位的新闻、活动、广告等特色性宣传活动,重塑企业正面形象。【优势与劣势】一、优势分析1作为以生产“OTC”药品为主民族产业,生产的药品疗效很好。此事之前,一直被消费者信赖。比如斯达舒连续畅销16年,一直保持着质量“0”投诉的记录;2民众质疑的是修正药业采用的胶囊,并不是药品本身。由此可见,修正药业的药品开发、研究、生产经国家质量认证后,还是值得信任的。3危机公关处理得当,遏制新的负面舆论。第一,积极配合国家质检部门的检查工作;第二,马上停止羚羊感冒胶囊生产线进行自查;第三,立即召回以出厂的疑似“铬超标”的产品199件;第四,通过网
5、站对公众表达歉意并承诺自建胶囊场。4企业社会责任感强,在民众心中有深厚的感情。修正药业致力于慈善事业和社会公益事业,在98抗洪、抗击非典、“512”地震及吉林洪灾等危急关头,修正药业挺身而出,用于各类慈善捐赠及光彩事业价值超过5亿元,被外界冠以“中国公益慈善明星企业”的称号。5修正药业剂型多样,市场广阔,销售网络密集,并参与“国家新农村合作医疗”项目,有稳定的销售渠道。此事一出,虽然在短期内销售市场会萎靡,但不至于陷入生存困境。 二、劣势分析“毒胶囊”事件使人们对近几年来频繁不断地食品、药品安全问题极度愤恨,引起社会舆论“一边倒”,民众怒气难消,容易迁怒,引发不理智行为,短期内会排斥修正药品,
6、抗拒一切危机公关处理(比如道歉)和广告宣传。对策:坚持做好危机公关的各项工作,尽量满足各个部门、群体的有理或无理要求。【策划方案】重塑企业正面形象不是一朝一夕能够实现的,这需要一个长期的、阶段性的、有系统的策划。主要分为三个阶段一、阶段一:主动承认过失,消解消费者的怒气,平息负面舆论,将“毒胶囊”对企业的影响降到最低此阶段目标力求在事发后两个月内实现。(一)技术处理事务性的善后工作1主动召回所有胶囊制品进行检查,避免有隐藏的不合格药品滞留市场。2查找所有跟修正药业有原料供应关系的厂商,严审资质,重新进行筛选,寻找质量更加过硬的原料供应厂商,严格遵守质检规定,避免一次审核,终身免检供货的情况。3
7、组建一个以“重质量、重品质、重责任”为宗旨的检查系统,对企业内包括胶囊制品在内的各种其他剂型药品统统进行检查,从原料到生产工艺再到辅料(如胶囊、淀粉等其他药品辅料),不要放过任何一个药品安全隐患,有问题的积极处理,该停产的绝不手软,避免药品危机扩大化后又出现的其他药品质量问题,避免“雪上加霜”。4积极着手建立胶囊生产厂。修正药业既然承诺无论付出多大代价,都要自建胶囊厂,那么就必须在最短的时间内付诸行动,让国家和民众看到企业的诚意。(二)公关处理1组建危机公关小组并明确分配职责(比如分为信息小组、生产小组和市场小组),2制定一个整体性解决方案,对已有的方案进行公关角度的修订。3掌握对外报道的主动
8、权,以组织单位为第一消息发布源,确保与媒体和消费者的沟通到位,将对外信息第一时间告知相关人员,力求做到真实、详尽,避免含糊其辞。4召开新闻发布会,向社会通报企业自查的最新情况,展示自己最新关于修正药品的“药品检测结果报告单”。5将与修正药业合作的胶囊供应商告知公众,坚决杜绝包庇现象。如果胶囊供应商各项资质齐全,可以将一半的过失归结为胶囊供应商以次充好,然后再检讨自己质量把关上的过失,并对质量把关惩处和改进;如果胶囊供应商是非法企业,修正药业更要主动承担责任,将事情调查清楚,揪出企业内部破坏质量管理的始作俑者,依法惩治。6经过国家检验合格的其他产品,由药品监督部门出面,向公众保证这些药品的安全性
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