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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业2016年度安全工作计划 篇一:企业2016年度安全生产工作计划 篇一:公司2016年度安全生产工作计划 公司2016年度安全生产工作计划 公司2016年度安全生产工作计划 为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定2016安全生产工作计划。 一、总体要求 按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持安全第一,预防为主的方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的观念,强化对安全生产工作的领导
2、,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。 三、具体安排 1.第一季度:制定2016年安全生产工作计划 调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责 开展第一季度安全
3、生产工作检查 搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理 2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务 明确安全生产监管员,明确安全生产管理员 完善服务区各项安全生产应急预案; 做好五一节期间消防、防盗等安全检查; 开展安全生产月活动,制定具体实施方案 开展第二季度安全生产工作检查。 3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作 开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作 开展第三季度安全生产工作检查 4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作 做好国庆、中秋期间安全生产和稳定工作 开展第四季度安全生产工作检查及年终考核 安排春节期间各项安全生产检
4、查工作篇二:2016年安全生产工作计划 xxxxxxxx公司 2016年安全生产工作计划 2016年,是我公司推行规范化、标准化,提升管理,进一步发展壮大的一年,公司将以“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的安全生产方针,强化各项安全基础管理,踏踏实实搞好安全工作,具体工作计划如下: 一、制定公司2015年的安全工作目标 1死亡及重伤(含交通责任)事故为零2重大火灾(爆炸)事故为零 3重大设备事故为零 4重大责任事故为零 5重大污染事故为零 6急性中毒事故为零 7员工安全生产教育培训率为100% 8特种作业持证上岗率为100% 9事故隐患整改率为99% 10工作场所危
5、害因素达标率为98% 二、继续做好各项安全基础管理工作 公司将逐级签订安全生产目标责任书。按照国家危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法,重新修订有关安全管理制度,规范员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创国家三级安全标准化单位,确保公司员工的健康和安全。 三、加强重大危险源的监控 按照危险化学品重大危险源辨识gb18218-2009的标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。 重新修订公司重大事故应急救援预案,督促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对安全事故的发生有预测、有预警、有预
6、案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 四、搞好现场管理,确保安全生产 目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要继续加强现场安全管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作: (1)各部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。 (2)动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。 (3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。 (4)做好节日期间及季节性安全管理。 (5)做好日常作业的安全监护工作。 五、做好安全检查及隐患整改 (1)公司每月至少组织一次安全生产综合检查。 (2)继续加强检
7、修期间的安全督查工作,特别是严格“九大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。 (3)认真抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 (4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。 (5)重点落实好隐患报告制度。 六、搞好安全教育,提高职工的安全技术素质及自我保护能力 (一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 (二)坚持日常教育及全员安全教育 (1)2016年,公司要对全体员工至少进行一次全员安全技术培训。 (2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。 (3)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。 (三)为搞好班组
8、安全管理,结合班组安全达标活动,今年将分两期重点对公司班组长进行安全业务培训。(四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。 (五)组织开展多种形式的安全宣教活动 (1)结合6月份全国开展的“安全生产月”,公司将届时举办一期中层管理人员安全知识培训班。同时,将根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的安全宣教活动。 (2)11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。 (六)搞好特殊工种人员的培训和管理。七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康 根据上级部门要求,公司在2016年的生产经营活动中,要坚持“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的方针,大力预防、
9、控制、消除职业病危害。督促有关部门建立公司工业卫生责任制,制定、规范职业卫生管理制度和操作规程,建立职业卫生档案和职工健康监护档案,采取对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司的经济发展。 xxxxxxxx有限公司 2016年1月9日篇三:2016年度安全生产工作计划 2016年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2016年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明
10、确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2016年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 一、全年安全生产目标 1、重大人身伤亡事故为零 2、重大火灾爆炸事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大污染事故为零 6、重大产品质量事故为零 7、急性中毒事故为零 8、员工安全生产教育培训率为100 9、特种作业人员上岗持证率为100 10、出厂产品合格率为100 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 要以公司对2016年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重
11、大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事
12、故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状,确定出2016年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级每周安全检查和节假日安全检查,并要求部门、车间认真做好整改工作,暂时不能整改的,做好防范措施。 2.加强对危险场所的管理工作以及重要部位的安全防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常
13、运行。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。 1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。 2.督促车间
14、、班组搞好安全消防学习;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。 3.继续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。 5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。 6.深入开展好“安全月”和安
15、全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心
16、下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。 1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2016年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经
17、建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在2016年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。 结束语:公司安全部2016年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线
18、服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。篇二:公司2016年安全工作计划 公司2016年安全工作计划 2016年,公司为进一步加强安全管理,强化安全意识,确保安全生产顺利达标,按照省市县安全标准具体工作要求,进一步统一思想提高认识,真抓实干,精心谋划科学管理,进而服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业安全管理水平,不断建立安全生产标准化长效机制,确
19、保企业长期安全运行,特制结合本单位的安全工作实际,制定本计划。 一、 指导思想 以党的十八大精神为指导,努力贯彻落实科学发展观,紧紧围绕安全生产标准化规范这一主线,以保证全年营销工作为中心,以提高职工安全生产工作的思想意思为核心,全面推进安全标准化运行工作质量,提高党员干部和职工队伍安全工作意识和本领,确保公司达到国家安全企业标准二级水平,保证全年无重大安全事故发生。 二、 奋斗目标 2016年安全工作总目标是,确保全年无重大事故发生。确保达到国家安全企业标准二级水平,具体目标是: (一) 建设真抓实干、团结务实的领导班子; (二) 建设一支安全意识较强的职工队伍; (三) 开展“安全生产标准
20、化”评选达标活动 (四) 强化岗位安全责任制思想,积极开展安全宣传教育,突出安全工作的重要性和紧迫性; 三、 主要工作任务 (一) 落实安全岗位责任制 1、 层层签订安全责任状,保证人人头上有责任。 2、 努力开展安全宣传教育,使每个职工、干部都要明确自己应该担负的安全责任。 3、 积极开展安全标准化运行管理,提高安全防范意识。 (二) 层层签定责任状层层签定安全责任状,增强责任意思。 (三) 努力开展职业健康安全学习,学习安全生产标准化规 范性文件内容。 (四) 学习国家安全保障法,开展安全知识考试。 四、 保证措施 (一) 提高认识,加强领导。动员党员、干部职工深入认识加 强安全工作、必要
21、性和紧迫性。努力增强安全工作的责任感、使命感,提高安全工作的积极性、主动性。 (二) 整章建制、落实痕迹化台账管理记录。紧紧围绕安全工 作目标、任务健立健全各项安全规章制度,落实安全责任,完善考核,形成全员安全工作的姿态。 (三) 强化宣传、形成氛围。要召开班子会议、党员会议和全 体职工大会,达到人人明白安全工作的目标、任务。同时要抓好典型宣传。 五、 组织领导 成立安全工作领导小组: 组 长:邹冰(董事长) 副组长:张明勇(总经理) 成 员:杨金元 六、2016年年度安全工作要点: (一)通过技术进步促进安全生产工作,实施装置、配置等过程的安全性改造,提高装置本质安全水平。 1、配合重大危险
22、源的识别,促进安全经营,进一步完善工程维修后的安全保障性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作规程控制,树立全面系统安全观念,适当进行设备安全改进. 2、做好防火、防灾消防安全保障工作。狠抓消防安全管理机制建设。努力开展建设项目安全“三同时”工作,并探索新工艺、新技术应用,确保建设项目安全运行。对锅炉等特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停炉检修,并有计划地更换相应的设备或管线。 3、交通安全方面,严格落实安全责任,层层签订安全目标责任书,强化安全管理,确保车辆安全有效运行。严格执行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁
23、违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核确保车辆行驶安全。 4、继续抓好职业健康安全管理。完善危险源的控制措施,在危害职业健康要害部位,增设醒目的安全标识。5、积极做好安全费用预算等其他各项安全保障工作。 (二)协同配合推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,加强监督,严格考核。 2实施全过程风险管理。完善安全风险评价,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。
24、组织开展职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。 3、认真开展安全标准化建设工作,对照安全生产标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 4、认真贯彻企业各项安全规章管理制度,切实加强生产、经营、储运、使用和废弃等各个环节的安全管理工作。完善安全生产管理的长效机制。 5、严格执行企业重大危险源管理制度,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。 6、严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理
25、,严格审批程序,作业相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期单位领导必须坚守值班,确保生产经营安全。8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 9、严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班原则上不安排锅炉检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。 10、严格按照企业安全检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。 11、严格执行外来人员、车辆等的安全监管登记规定,明确安全 监管目的。 2016年6月30日篇三:2016年度安全生产工作计划 2016年
26、度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2016年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2016年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 一、全年安全生产目标 1、重大人身伤亡事故为零 2、重大火灾爆炸事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大污染事故为零 6、重大产品质量事故为零 7、急性中毒事故为零 8、员工安全生产教育培训率为100 9、特种作业人员
27、上岗持证率为100 10、出厂产品合格率为100 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 要以公司对2016年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生
28、产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状,确定出2016年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全
29、生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级每周安全检查和节假日安全检查,并要求部门、车间认真做好整改工作,暂时不能整改的,做好防范措施。 2.加强对危险场所的管理工作以及重要部位的安全防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理
30、的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。 1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。 2.督促车间、班组搞好安全消防学习;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。 3.继续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定
31、期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。 5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。 6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安
32、全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。 1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2016年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑
33、,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在2016年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。 3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。 结束语:公司安全部2016年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。专心-专注-专业
限制150内