企业常年法律顾问工作计划与企业形象策划建议书方案汇编(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业企业常年法律顾问工作计划一、服务内容(一)日常服务1、解答咨询2、出具法律意见3、起草、审查、修订各类合同4、起草、审查、修订内部规章制度5、参与重大涉法事项的谈判6、承办专项法律事务6-1知识产权方面:商标注册,名优商标、驰名商标的认定及保护,专利申请及商业秘密保护6-2企业工商登记:公司设立及变更登记,包括矿产资源企业和大型集团公司的工商登记6-3资信调查、尽职调查6-4企业改制方面:产权界定,股权转让,公司改组、改制、重组、并购等6-5项目投融资,工程建筑项目的招、投标6-6税务筹划7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务8、法律及管理培训9、
2、传递、赠阅最新的相关信息资料10、对企业发展中涉及的法律前沿问题进行分析论证、设计方案11、帮助企业建立法务部门,培养法务人员(二)企业全面法律风险管理服务内容1、帮助企业建立全面法律风险管理体系服务2、企业专项法律风险管理服务2-1.公司治理法律风险管理服务2-2.合同(信用)法律风险管理服务2-3.劳动(人力资源)法律风险管理服务2-4.知识产权法律风险管理服务2-5.重大经营项目法律风险管理服务2-6.设立分子公司、改制、股权转让、并购、清算、破产法律风险管理服务2-7.企业营销法律风险管理服务2-8.企业产品质量法律风险管理服务2-9.企业竞争策略法律风险管理服务2-10.企业投、融资
3、法律风险管理服务2-11.企业新增业务法律风险管理服务2-12.税务筹划法律风险管理服务2-13.企业法律培训服务2-14.企业年度法律风险评估服务3、根据行业差异提供的专项法律风险管理服务3-1.矿产资源/能源行业3-2.建筑/房地产行业3-3.化工行业3-4.交通行业3-5.加工制造行业3-6.网络行业3-7.高科技行业3-8.传媒行业3-9.商业流通行业3-10.医疗卫生行业3-11.宾馆/酒店行业3-12.学校4、企业家家庭财产法律无忧计划二、服务方式(一)开通热线电话,专人接听,详细记录,及时回复。热线电话号码:0351- / 0358- / (二)服务时间及保证1、定期联络,主动服
4、务律师事务所每周与企业联络一次,视情况采取上门、电话、传真、邮件、短信等形式。2、及时安排,有问必答对于企业咨询的问题,律师事务所全部予以解答。重大疑难问题原则上一周内回复,视委托事项的紧急程度可予以调整,特事特办,不拖拉延误。3、工作记录一次一记,一事一记。4、业务建档一户一卷,一事一档。5、工作报告律师事务所定期向企业进行工作汇报,视情况按月/季/年度进行,一般在月/季/年末递交。6、意见征询定期向企业征求意见,每月一次,一般在每月底进行。(三)法律文本保证1、信息往来书面化凡是企业提供给我们的信息资料,无论是传真、信件、电子邮件还是其他书面或电子形式,凡有留存价值的,一律以书面形式保存,
5、为企业独立建档;凡是我们为企业提供的法律咨询、法律建议或意见等法律文书,无论以何种形式递交,一律以书面的形式归档。做到双方往来的一切重大信息书面化,有据可查。2、法律文本规范化所有法律文书使用统一模板,格式齐全,措辞规范,内容完整。3、文书往来规范化实行法律文书的签收、送达、存档制度。(四)服务质量保证律师事务所由40名专业律师组成法律顾问团,常年为企业提供法律服务,确保服务质量。律师的专业分工:公司设立、股权转让、合同、担保、知识产权、劳动争议处理、资信调查、项目融投资、商务谈判、工程招投标、改制/重组、上市、破产、对外贸易、银行/保险/证券、财务/税收、行政管制、诉讼/仲裁/调解、企业管理
6、、人力资源等(五)保密义务及保证我们在为企业服务过程中,自然会因工作需要获知企业尚未公开也不愿公开的有价值信息(包括商业秘密或其他秘密),根据法律和约定,我们有义务为企业的以上信息进行保密,保证做到:1、为企业建立专门档案,按件整理,按年度归档,并对其进行严格的内部保密管理。2、在法律文书的打印或书写过程中,凡涉及企业的重要信息一律予以整理归档,对废弃不用的资料一律及时销毁。3、对于在电脑磁盘或电子邮箱中留存的企业信息进行必要的密码控制,或及时予以删除。4、对于知悉企业秘密的律师和工作人员,非因服务需要不得互相谈论该秘密,或将其告知第三人。企业形象策划建议书方案本建议书策划、设计工作范围的介定
7、 本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。 工作程序: 第一阶段:企业实态调查: 本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。 本阶段的内容如下: 、决策层访谈 与公司决策层沟通,深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。 、管理层访谈: 与管理层沟通,深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌 、现场考察 通过现场考察,为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。 、同行形象审核 了解
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