学校网络建设方案书(共6页).doc

《学校网络建设方案书(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校网络建设方案书(共6页).doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上学校网络建设方案书一、 学校网站建设1、南京交通教育网()（1）首页校长信箱：用于回复和处理向校长反映的各种问题、建议等；BBS论坛：校领导个人论坛和个专题论坛等；专家顾问：学校聘请的全部专家介绍及个人简历等；上级单位：上级单位的名称及其网站的连接；校属单位：校属各单位名称列表并建立其对应网站（模板设计）；网站导航：介绍网站的所有栏目，并建立一定的链接；友情链接：链接和学校相关的各个主要网站；在线调查：对各个培训点的培训质量等的调查；（2）新闻频道本站公告：学校各主要活动的公布等；新闻要事：各主要新闻并对其进行分类和管理；行业动态：交通行业的各种最新动态；（3）会员中

2、心学生：学生信息的管理和维护，要与对应的管理系统兼容；学员：学员信息的管理和维护，要与对应的管理系统兼容；教 职 工：教职工信息的管理和维护，要与对应的管理系统兼容；教 练 员：教练员信息的管理和维护，要与对应的管理系统兼容；其他会员：其他会员信息的管理和维护；（4）校园频道校长致词：校长的欢迎词等，最好能够一段时间更换一次；领导讲话：学校及其上级领导的讲话；学校概况：学校简介、校属单位、办学方向、学校荣誉、学校环境等；一周安排：学校的一周工作安排；校园风采：风光图片、校标展示、媒体报道、校园文化等；大 事 记：学校各主要事情的纪录；学校文件：学校各个科室所发的文件等；校纪校规：学校的各项校纪

3、校规；机构设置：机构设置图（能够多层链接）；专业设置：学校各主要系别专业的介绍等；（5）教职天地师资队伍：学校的师资队伍介绍等；教研科研：研究方向、科研机构、研究项目、科研成果、论著目录等；教改论坛：BBS论坛中开设专题论坛；（6）学生园地学生机构：学生会机构设置及其名单；社团组织：各种学生社团组织介绍等；后勤工作：学生的住宿、饮食等的卫生情况等；教学实习：学生的教学实习等；班级论坛：各班级开设自己的论坛，由各班具体负责；党团建设：共青团的工作、党员的培养等；校园文化：学生活动、校园文学、体育长廊、兴趣小组等；奖励惩罚：奖学金评比等；规章制度：学生的各项规章制度；学生刊物：暂无；（7）基础建设

4、微机实验室：图片及文字介绍等；财会实习室：图片及文字介绍等；图书阅览室：杂志列表、图片及文字介绍等；多媒体教室：图片、功能等的介绍；驾培基地：图片及文字介绍等；（8）职业之窗职业培训：学校的各种培训活动的介绍；招生就业：招生计划、就业指导、求职招聘等（9）娱乐专栏在线游戏：游戏下载、网络游戏等；网络文学：学生自由发表网络文学，建立精品专栏等；影视明星：最新娱乐新闻、影视明星的介绍等；体坛透视：最新体坛信息、体坛人物介绍等；（10）校友追踪校友风采：历届优秀毕业生的追踪报道等；校友联谊：校友联谊活动等；2、南京狮子坝车网（车网俱乐部）（1）首页（2）新闻资讯本站公告：车网俱乐部各主要活动的公布等

5、；新闻要事：各主要新闻并对其进行分类和管理；行业动态：汽车行业的各种最新动态；（3）服务项目维修保养：提供汽车维修和保养服务，可通过网上进行预约等；汽车销售：汽车销售信息；汽车驾驶：汽车驾驶培训等；广告合作：与一些汽车厂商进行广告合作；其他服务：俱乐部提供的其他一些方面的服务；（4）二手市场信息发布：二手车出售和求购信息的发布；二手信息：最新的二手信息公布；网上竞价：推荐一批性价比比较高的汽车在网上进行竞价；（5）网上导购名车展示：各种名车的展示（图片和文字的说明）车型报价：各种型号的车子报价；新车推荐：推荐一些刚出厂的新车；专家导购：汽车专家对汽车市场进行分析等；厂商名录：主要汽车生产厂商的

6、名录，并建立相关的链接；（6）政策法规保险理赔：各种保险理赔方面的知识；汽车法规：有关汽车方面的法规；交通法规：有关交通方面的法规；（7）租赁中心租赁手续：介绍租车需要办理的手续；服务报价：各种车型、时段等的出租报价；车型介绍：提供出租的各种型号的车子介绍等；（8）俱乐部俱乐部简介：俱乐部的情况介绍；会员中心：入会程序、会员专刊、会员服务、会员活动、会员排行、在线帮助等；车迷论坛：车迷发表自由论坛（关于汽车方面的）；每周一车：每周推荐一款新车（图片和文字介绍）；3、南京交通职业介绍网4、南京驾驶培训网二、 学校校园网建设1、网络、机房、信息安全管理2、校园信息资源中心（1）教学、教务资源库（2

7、）电子图书馆（3）在线信息检索、查询、使用（4）在线视频、课件点播（5）在线授课和演播3、校园管理系统（1）教务的管理和信息整理分析（2）教务和教学的办公自动化（3）学生学习、生活、娱乐等电子化4、教师辅助教学系统（1）辅助教学工作：教学研究、教学资料查询、多媒体资源汇编等（2）电子教案：教案编写、课件制作等（2）试题库系统（建立各主要学科的试题库）三、 人事管理系统总体设计要求：要做到学校人事、劳资、学生、学员、教练员、会员等的全部在线管理照片、姓名、性别、部门（部门调整）、职务（包括职务变动）、职称（包括晋升情况）学历1、专业1、学历2、专业2、出生日期、工作时间、从教时间、退休时间、来校

8、时间养老保险、奖惩情况、民族、政治面貌、用工手续（与个人的合同连接）、培训情况工资（显示当前月份的工资并可以查询以前的工资）、职位代码（按照学校编码标准统一编码）、职位证明书、个人简历、学（员）号、身份证号码、联系电话、邮件地址1、人事管理组织机构：根据学校发展的需要，可随时将学校的组织架构进行设置、维护、扩展，适应学校集团化多层管理架构的需要；职务体系：通过对职级、职别、工作技能及职务的设置，建立学校自身的一套服务体系；职位设置：在组织结构和职务体系的基础上生成相应的职位体系和岗位编制；人事事务：对员工入职、转正、调动、休假、离职等人事事务进行管理；档案维护：对相关人员的档案进行查询，并对其

9、档案信息进行维护；2、招聘选拔 用工征集：在线发布用工征集通知，并控制各部门提交用工需求状况，并进行汇总；人力规划：在用工征集基础上制订公司人力资源需求规划；临时用工：对临时用工的扩编和增岗工作进行调整；招聘活动：由人力规划导入招聘需求，从招聘计划中直接查找应聘人员的需求（招聘计划中包括招聘活动负责人、招聘活动安排、所需人员支持、费用预算等）；甑选录用：通过门户网站收集人才信息，选出符合条件的进行面试，系统自动形成面试安排表，在安排表中对面试时间进行设定后，可通过mail直接发邮件给求职者；招聘总结：拟定招聘总结和查询工作；3、培训发展培训体系：根据不同人员工作类型和级别制订培训体系（对培训体

10、系进行分类管理，将培训项目和培训对象进行挂钩）；需求征集：在线发布需求征集通知，对各部门需求提交情况进行跟踪查询，并对提交内容进行管理；培训规划：向各部门收集培训需求，通过培训规划制定在某时间段所安排的培训内容、地点、时间、受训人员、培训方式、培训预算等（有预警功能可对要做的培训项目进行提示）；培训活动：建立培训计划（包括项目名称、项目类型、培训内容、培训目的、计划起止时间、计划学时、费用预算、培训机构、培训讲师、培训地点、组织部门和组织人员等），针对不同的培训活动设置培训对象，对培训计划进行在线审批，培训总结（情况汇总的员工记录、反馈汇总等）；在线培训：问卷设置和汇总（分多种类型），在线考试

11、（可查找到参加考试人员姓名、所属部门、问卷名称、截止日期及得分情况）；培训管理：培训员工记录管理（培训人员的基本资料、培训心得和考勤记录）；培训园地：在线发布教育培训信息，最新培训信息等；综合查询：培训体系查询、培训规划查询、培训总结查询、培训计划查询等；4、工资管理考勤管理（已建立）：针对不同考勤机的数据导入、读取接口，并能针对不同职位和员工灵活设置考勤管理方案，同时也可对于考勤结果进行自定义查询和统计；（主要字段：月份、日期、职工名称、部门、班次、刷卡时间1，2，3，4、加班时间早退时间、迟到时间、考勤结果）工资设计：与之为体系相结合，制定工资体系标注，同时对例外人员进行处理，考勤结果与工

12、资结合，绩效管理结果与工资结合，或者与福利政策相结合，在职位体系基础上制订员工福利计算方案；工资发放：自定义工资项目分类，对不同人员工资计算方式，支持不同地区的计税方式，同时与考勤及人员调动及绩效管理结果相联接，自动计算出结果。可与各大银行实现自动转账，每月结果可通过加密方式发放，也可由员工根据权限进行查询；工资分析：根据员工类型或等级进行工资分析及统计，可设计与建立各种统计报表等；人力成本：将工资、福利分摊到各成本中心，并与培训、招牌模块结合，计算出每位员工的实际人力成本（按职位、部门、人员等信息进行统计分析）；5、查询报表树状查询：直接点击各个部门里的员工姓名可查看该员工的基本信息，支持模

13、糊查询；条件查询：用户根据自己的需要设置不同查询方案，并可选择查询结果的显示项目，能够保存和打印；统计报表：根据组织机构、职位设置及员工档案对员工任职状况、员工性别、员工年龄、员工教育水平、工作年限、员工服务年限和员工婚姻状况进行统计分析，根据用户所具有的权限范围不同其所能看到的报表内容也不一样；6、教职工个人服务个人信息管理：查看内部发布的系统信息；个人信息查看：查看本人的人事档案、目标绩效和人事业务内的信息内容；部门培训申请：各部门主管向人事部在线提出部门培训需求申请；内部招聘信息：查看内部空缺职位的招聘信息，并可在线申请应聘；部门用工申请：各部门负责人提出用工申请，系统直接将申请传送到招

14、聘负责人处；7、后台系统管理自定义框架：组织架构管理，增加人事管理中的架构；系统管理：根据工作需要设置在线员工或职位在系统各单元内的权限，进行权限范围的约束；工作流设置：根据学校管理变革的需要，对工作流程进行修改或设计新的工作流程；系统重构：修改系统的数据结构，使系统能够对数据结构自行进行维护和扩充显示更多的数据；个人权限查看：查看个人权限范围；个人账号管理：在线员工对个人账号及密码信息的维护；重新登陆：系统重新启动，进入登陆页面；四、 机务管理系统1、原始资料的录入（字段）2、车辆查询（字段、显示方式等）3、数据统计和打印4、驾驶员档案的录入和查询（与人事系统连接）5、车辆日志和系统日志6、

15、车辆维修登记（报修单），需要审核才可以打印7、车辆交接单8、车辆保险及年审（资料录入路、年审公布等）9、车辆事故情况（情况登记和统计分析）10、车辆检查（对驾驶员进行分值考核）11、用户权限管理12、通知信息的发布五、 领导批示系统1、领导讲话2、收文系统公文上报、登记、拟办、中转、转发、处室拟办3、发文系统4、信息采编5、会议管理6、督办查办7、待办事宜系统六、 驾驶员报名系统1、报名表的填写和提交（与学员数据库相连接，建立学员档案资料）2、报名表的审核和归档3、资料的查询、打印和统计分析4、计时子系统（正在开发）七、 学生、学员、教职员、教练员、会员等管理系统;八、 档案管理系统九、 财务管理系统专心-专注-专业