企业人力资源调查问卷(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理调查问卷您好！为了深入了解全市农村信用社人力资源管理现状，进一步完善人力资源管理制度和体系，为全体员工创造更加良好的工作环境，特开展本次问卷调查。请您本着为促进农村信用社发展的心愿认真填写，反映自己最真实的想法，表达自己最真诚的建议，感谢您的合作！（一）、您认为在人力资源管理方面制约发展最主要因素：（ ）A、人才匮乏 B、人员素质低 C、人员结构老化 D、相关制度不健全 E、其他 （二）员工平均年龄结构为：（）A、30岁及以下 B、3040岁 C、40（含）-45岁 D、45岁及以上（三）你员工大专及以上学历人员占比为：（）A、30%及以下 B、30%至5

2、0% C、50%（含）至70% D、70%及以上（四）您所在部门的建议交给管理层后是否会起到作用？（ ）A、很有意义 B、比较有意义 C、一般 D、没有意义（五）、您认为影响员工工作积极性和创造性最重要的因素是：（ ）A、薪酬待遇 B、职位晋升 C、领导认可 D、制度鞭策 E、其他 （六）、您认为目前你最需要哪方面的人才是：（ ）A、计算机 B、财务 C、法律 D、文秘 E、其他 （七）您认为在选才用才方面最应注重哪个因素：（）A、资历 B、学历C、工作能力 D、工作业绩 E、其他 （八）你2006以后省联社统招的大学生中目前任中层职务（含副职）或享受中层待遇的人员占比为：（ A ）A、10%

3、及以下 B、10%至20% C、20%（含）至30% D、30%及以上（九）您认为你人才流失最主要原因是什么？（ D ）A、单位前景不好 B、薪酬待遇不好 C、才能得不到重用 D、个人原因 E、其他 （十）、您认为目前迫切需要加强哪方面的培训？（ D ）A、岗位技能 B、法律法规 C、合规意识 D、职业道德教育 E、其他 （十一）、您认为针对员工教育培训应采取哪种形式效果最好：（ C ）A、集中培训 B、以会代训 C、外出考察 D、函授教育 E、其他 （十二）你联社教育培训大部分采取哪种方式？（ C ）A、内训师讲授 B、外聘专家授课 C、联社对口部室组织培训 D、上级部门统一组织 E、其他

4、（十三）、你联社在重大事项决策方面如何执行？（A ）A、先定办法后执行 B、边定办法边执行C、会议临时研究后执行 D、领导直接安排执行（十四）领导对员工意见和建议的接受采纳情况如何？（A）A、比较欣赏 B、能够作为参考意见C、有时接受 D、听听而已（十五）你认为在人力资源管理方面还有哪些制度和流程需完善？请提出具体意见和建议？答：我认为现在人力资源管理方面主要是档案管理需要进一步完善，一是档案存放必须安全，二是设置档案专管员，真正把工作做细，做好。（十六）你认为在人力资源管理方面主要风险点在哪里？如何防范？ 答：我认为人力资源管理方面主要风险点在四项制度的执行上。由于人员素质参差不齐，对于我们

5、银行业属高危行业，长时间在一个岗位很容易钻制度的空子和滋生不良的想法，必须严格执行四项制度的规定，另外加强对四项制度执行情况的检查和抽查，使四项制度真正起到预防风险的作用。（十七）您认为办事处在人力资源管理考核方面还存在哪些问题和不足？需如何完善？答：基本合理，认可现在的考核方式。（十八）目前困扰你联社业务发展最突出、最核心的，在人力资源管理方面的瓶颈有哪些？如何破解症结，请提出具体意见和建议？答：目前困扰我联社业务发展最突出、最核心的，在人力资源管理方面的瓶颈主要表现在人员思想计较狭隘。例如：通过下乡调研员工对工作的改进和建议很少，但对工资的要求期望值却是很高，工资作为工作的主要目的，员工主功能动性就极大地收到打击，一旦高薪聘人、高薪用人的机制转变，员工思想将极不稳定，直至影响整体业务发展。具体建议：一是以座谈会等形式与员工进行交流，了解员工的真实想法，对症下药。二是加强员工工作以外的生活，组织一些有益的活动，增强员工企业归属感。三是加强员工职业道德的培训，增强员工对职业要求的理解，从思想上转变员工狭隘和偏执的想法。四是加强励志训练，调动员工工作积极性。专心-专注-专业