市政道路工程施工管理探讨(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上市政道路工程施工管理探讨市政道路工程施工管理探讨 摘要：市政道路工程是城市基础设施的重要组成部分。 在施工过程中， 能否合理地衔接工序 、安置劳力 、调配机械 、保障供给， 不但直接关系到国家对于基建设施投资的有效利用程度， 同时也影响着施工企业的经济效益和单位员工的切身利益。 关键词：市政；道路工程；施工；管理；措施 Abstract: the municipal road projects of urban infrastructure is an important part. In the construction process, can reasonabl

2、y cohesive processes, labor, allocation for machinery, ensure supply, not only directly related to the national infrastructure investment for the effective utilization degree, but also affects construction the economic efficiency of enterprises and units on the immediate interests of the staff. Keyw

3、ords: municipal; Road projects; The construction; Management; measures 市政道路的建设和发展是城市经济发展水平的风向标,目前我国市政道路建设正处在产业的扩张期,道路建设行业正面临着持续繁荣的契机。 市政道路的设计标准和工程质量要求高,例如市政道路横跨公路的立交桥的设计要求较高、 施工难度比较大。 我们必须重视和加强市政道路施工中的工程质量管理,提高市政道路的施工质量,服务好城市经济建设发展的需要。 一、市政道路工程施工管理中出现问题的原因 1、技术质量方面 现代交通设施的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要

4、求也越来越高。 每一个专业既有自己的特定位置空间、 技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。 如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。 再者，由于市政工程牵涉的有关单位及专业范围广，每一项道路工程都是一件特有的产品，且每一条管线都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。 2、管理方面 由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总

5、希望相关单位承担更多的工作。往往造成工作上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。 此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。 二、加强市政道路工程项目施工管理的措施 1、道路施工的技术管理 。从事市政工程施工对专业知识的要求很高， 但是现在很多市政施工人员的施工技能没有达到要求。 市政工程主要有三种: 桥梁 、道路和排水。 市政工程的施工技术复杂而全面， 且技术更新和变化的速度很快， 所以对技术人员的要求也越来越高。 但是就目前的情况来看， 工程技术人员的专业水平参差不齐， 要提高技术人员的专

6、业技能就要提前做好人才储备， 人才是市政工程管理的保证。 施工企业要组织在岗技术培训， 使那些有多年施工经验的在岗技术人员接受新的知识技术， 有计划地提高他们的专业技能; 对于新加入的年轻人员， 要制定一个全面的人才培养方案， 开展专题讲座或是组织培训来充分挖掘他们的潜能， 为他们提供一个良好的施展技能的平台 。其次， 要加强技术管理。 技术管理是施工项目顺利开展的保障。 在施工准备期间， 要仔细研究图纸， 一旦发现图纸差错或不甚明白的地方要与设计人员及时沟通， 弄清设计意图， 纠正图纸错误， 从源头控制质量， 将出错的可能性降到最低。 在施工过程中， 建立健全施工质量检查验收制度， 将检查验

7、收的各个环节细化落实到具体责任人， 一旦发现质量问题立即组织复查， 分析原因， 立马纠正， 事后总结教训， 制定对应控制措施， 防范同类质量问题的再次发生， 对工程质量实行动态管理。 2、道路施工的质量管理 （1） 建立质量保证体系。 为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。对于道路路面，我们离不开混凝土，然而混凝土路面具有冷缩热涨的性质。在温度的变化下由于热胀冷缩会在混凝土板内产生温度胀缩应力，而在一昼夜中，白天气温

8、高，夜间气温低，在板顶与板底之间会产生温差，使混凝土板发生翘曲变形，当这种翘曲受阻和在汽车荷载的作用下，会在板内产生过大的温度翘曲应力，造成板的断裂或拱胀等破坏，因此，如何把握好混凝土的质量控制成为至关的重要的问题。为避免这些缺陷，我们很多情况下在混凝土路面纵横两个 方向建造许多接缝，把整个路面分成许多板块。横向接缝是垂直于行车方向的接缝，共有三种：胀缝、缩缝和施工缝。缩缝保证板因温度和湿度的降低而收缩时沿该薄弱断面缩裂，从而避免产生不规则的裂缝。胀缝保证板在温度升高时能部分伸张，从而避免产生路面板在热天的拱胀和折断破坏，同时胀缝也能起到缩缝的作用。 （2）人、材、机的控制。人是质量的创造者，

9、质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性与创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在道路施工管理中，对材料的质量控制显然是举足轻重的。选好、用好机械设备至关重要。一般情况下，为了保证公路工程的施工质量、施工进度和提高技术经济效益，公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备，而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的，因为影响公路建设机械化施工的因素是多方面的。例如，某大型公路建设项目由于受道路、桥梁等条件的限制，大型施工机械不能通过，若为了解决运输问题而另修道路，显然因耗资很大而不经济，因此使用中小型施工机械则较为合理。 3、搞好

10、成本管理 成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本,提高经济效益。不计成本,不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此,要注意抓好以下工作。 （1）完善成本管理制度,使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。 （2）根据施工定额对各分项工程进行成本控制,力求使人工、材料、机械控制在规定的范围内。 （3）分项或分部工程完成后,要对照施工控制预算进行成本预测,对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。 （4）单位工程完成后,要及时进行成本核算,根据实际发生的工、料、机及管理费计算出该工程的实际成本,与施

11、工控制预算比较,查找成本管理中的问题。 （5）工程全部完成后,要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析,总结经验教训。 4、道路施工的现场管理 在施工企业的整体管理工作中， 施工现场管理是重要的组成部分 施工现场管理水平的高低直接影响着施工的质量。 道路工程的施工属于露天场所， 现场的人流、车流和各种设施组成了复杂的工作环境， 施工现场往往存在着很多的安全隐患和干扰因素， 如果不加强管理， 就很容易发生工伤事故和质量问题 。为了加强现场管理， 施工企业应该制定符合实际的施工方案， 在施工前对施工的技术、 材料、机械设备等进行统一规划部署， 在施工过程中再根据具体的情况做适当的 、及时的调整，

12、出现任何问题都要及时的反馈 。在施工期间， 施工单位的领导应该定期到施工现场检查施工情况， 掌握工程的安全和质量状况， 及时纠正出现的问题，老板重视了，员工才会重视。 5、道路施工的安全管理。 工程施工管理的首要目标之一就是安全管理。 安全管理能够充分体现施工企业道路施工管理水平和管理素质。 安全管理就是把安全意识贯穿于施工的过程当中， 让安全来促进和保障生产。 最近几年， 随着对施工进度要求的加快， 有些工程为了赶工期， 只知道一个劲的抢干和蛮干， 忽视了工程的质量和安全。 一线施工人员大部分是农民工， 对现行的施工规范和标准的认识不足， 缺乏一定的安全意识， 导致施工事故的发生， 这不仅给

13、人民的生命安全造成威胁， 还给国家的财产带来巨大损失。 因此， 我们要在施工工程中制定一系列的规章制度来规范工人的行为， 制约工程的施工状态。 可以由领导牵头组织成立安全质量小组， 对道路施工项目实施安全管理， 加强对全体工程人员的安全教育， 在施工人员进行施工现场之前进行安全培训， 避免施工人员疏忽大意， 强化工人的自我防护意识， 各个项目都要配足施工人员， 避免因一人多用疲劳施工引发工伤事故在日常的施工中， 要加强安全检查力度， 把安全责任落实到个人，实行安全目标奖惩制度。 随着我国城市经济的快速发展,带动市政道路建设的迅猛发展,道路工程质量会逐步走上系统化、 法制化的轨道,网络技术也将会普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质保人员的素质随着法律和规范制度的制定,将会有很大提高。 同时质量管理体系将会得到广泛推广应用,使我国的道路工程质量管理水平将会提高到一个新水平。 参考文献： 1黄榆凯. 市政工程施工管理探讨分析J. 科学之友, 2010,(08) . 2闫林娜. 如何加强市政道路工程质量管理的办法J. 时代经贸(下旬刊), 2008,(02) . 3龚小军. 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策J. 中国新技术新产品, 2010,(01)-最新【精品】范文 专心-专注-专业