施工企业财务管理第十章(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第十章 收入、利润及其分配的管理第一节 工程结算管理利润是企业在一定期间施工生产经营活动的最终成果,也就是收入与成本、费用配比相抵后的余额。一、企业利润的作用(一)利润是实现财务管理目标的重要保证企业财务管理目标是实现企业价值最大,主要取决于:不断提高企业的盈利水平,不断降低企业的财务风险和经营风险。企业价值是在企业预计可持续经营期内,每期利润折现后的现值之和。所以可影响到企业价值的因素即净利润和折现率(可以在财务风险及经营风险上来体现)。(二)利润是企业自我发展的资金来源企业要发展必须不断增加财力,而大量资金的获得,不可能完全依靠债务;而且债务资金的获得要有相应数量
2、的自有资金为前提(有些银行借款要求企业自有资金比例不低于30%),增加企业自有资金的根本途径,是不断提高企业的盈利水平。(三)利润使投资者获得投资回报的前提有利润,投资者才能分配的利润或股利。(四)利润是保证社会正常活动的必要条件企业要将利润的一部分以所得税的形式上缴财政,国家再统一安排支出。二、企业利润的构成施工企业利润总额是企业在一定时期内实现盈利的总额。利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收入营业外支出(一)营业利润是企业在一定时期内实现的工程结算利润、其他业务利润减去管理费用、财务费用后的余额。营业利润=工程结算利润+其他业务利润管理费用财务费用1、工程结算利润是施工企业在一定时期内
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- 施工 企业财务 管理 第十
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