物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解(共17页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解(7) 物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解(7)提要:着装整洁“佛要金装,人要衣装”。由于一个业务员的外表,会给公司内、外人士留下深刻印象,所以,业务员 物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解(7) 第七节物业公司业务员的工作要则与素质要求 一、敬业乐观 了解公司 当员工刚进入公司时,必须先对公司作一番了解。 1.公司的共同目标。每一家公司都有各自的目标,并且通过“经营理念”、“经营方针”等形式,明白地表示给员工知晓。而在公司内工作的每一个人,都必须朝同一方面从事有秩序的活动,才能达成公司目标。所以,一踏进企业工作,都应先深入了解
2、公司的目标。 2.公司的目标可分解为公司内每个人的目标。公司必须要由很多人分担其各式各样的工作,这些任务的完成才能达成公司的总目标。 3.尽心完成自己分内的工作。既然员工是公司的一份子,就不可以因为本身的厌恶或心情不佳等理由而不做其派定的工作。 由学生意识转为社会人意识 刚步出校门的学生,一旦进入公司服务后,公司就必须将他们娇嫩的学生意识转换为社会人意识。 学生和社会人的差异在哪里呢? 一般说来,在学生时代的意识是: 1.没有上、下班固定时间,而且休假日很多,可以自由处理的时间比较多; 2.以考试成绩来评价自己和别人; 3.只和自己喜欢的人或气味相投的人交往; 4.平常靠打零工来赚钱,不需要考
3、虑什么利益问题; 5.为了考试必须认真念书。 可是身为社会人,就不一样了,进入了社会到公司上班后,在意识上必须具备: 1.不仅有固定的上、下班时间,而且工作忙的时候必须自觉留下来加班; 2.以日常的工作态度、成果来评定员工的表现; 3.不论年龄、性别,都要与别人保持良好的人际关系; 4.为了公司的利益,做事时必须考虑工作效率和降低成本; 5.工作上必须具备的知识,必须靠自己主动去努力充实。 成功的表现 作为一名成功的业务员,工作时应表现得精神抖擞、一丝不苟,在与顾客应对时,亲切有礼,给人感受颇为舒畅。这种敬业乐群的工作态度,并非与生俱来,而是靠长期培育训练出来的。 二、着装整洁 “佛要金装,人
4、要衣装”。由于一个业务员的外表,会给公司内、外人士留下深刻印象,所以,业务员在上班时间,对自己的穿着应多加留意,一名业务员服装的贵贱在其次,重要的是让人有清洁愉悦的感觉。一个能干的业务员,除了要将工作做得尽善尽美之外,还须给人以良好的印象。而要给人良好的印象,员工应该视不同的场合穿得体的服装。 在服装方面,应注意的事项有: 1.服装应以便于工作,不要穿休闲服或太过华丽的衣服。如果公司规定穿制服或工作服,应依照公司的规定穿着。 2.服装要求整齐清洁,绝对不可肮脏皱乱。 3.为有利于规范员工行为和加强自律,上班时应将名牌、服务证挂在左胸上。 4.如果休假日需加班会见客人时,也要像平常上班一样,装扮
5、整齐。 三、工作步骤 一名业务员被指示做某一工作时,最好依以下步骤来进行,以收事半功倍之效。 1.接受工作指示或命令。一般业务员做某一工作时,会接获上司的工作指示。这时候,不能只听上司交代的,还要明确地掌握住工作目的才行。所以,员工要深思的事情有:目标是什么?为什么必须达到那个目标;何时达到呢?如何会做得更好? 2.搜集有关的资料、情报。即搜集与工作的计划、执行等相关的文件、资料、情报,而且对于情报的选择,要有慧眼。 3.考虑工作的步骤与方法。愈是需要花长时间工作的事情,愈需要依照工作的步骤与方法来做,才比较有效率,此时宜好好活用“5w2H”的审核表。 4.决定工作的步骤与方法。不妨从所拟定的
6、几个方案中挑选较合理的,决定时应该考虑到“更早、更好、更轻松、更便宜”这几项因素,来做筛选。 5.制定行事表。 6.实施时须留意:确实依照所计划的步骤和方法去做;很自信地去执行;时时审核实际进度和预定计划的差距,必要时修改所定计划。 7.检讨与评估。从品质、期限、成本等层面,将工作的结果和当初的计划做一比较,如果不能达到预期结果,就应该找出其原因。 8.做完后,向上司报告结果。 注:5w2H之中5w是:when、where、who、why、what,即何时、何地、何人、何因、何事;2H是how、howmuch,即如何、多少。 四、商用文书 商用文书有一定的标准格式:发文号码;发文年月日;收件人
7、;发件人;文件名称;问候语;本文;末文;结语;要点摘录;追加或附注事项。 这儿提出几点需要特别留意之处: 1.收件人的公司名称、职称名称、个人姓名等,都要用敬语来写,而且公司名称应全文照写,不可省略。 2.文件名称应该力求简洁具体,让人能够一目了然,知道该项文件的主旨是什么。 3.开头问候的部分,一般写些问候语,或有关最近交易的感谢词句等。 4.正文、末文部分要简明,且能有一气呵成的连贯性。 5.要以客气、不失礼的口吻,不过也不可过于冗长、散温、丧失格调。 6.避免使用艰涩或陈腐的言词,力求平易简洁和现代化。 7.不可有错字、漏字,因错漏字是很失礼的事。信件写好后,一定要再过目。 8.对外文函
8、,避免手写而尽可能打印。 9.发信时机不可错过。 10.书信的格式应尊重对方国家的习惯。 五、关于问题的解决 对于一名业务人员要尽可能避免问题的发生,但仍难免会发生浪费或错误事情,若能够提高警觉并加以改善,事情就会做得圆满无缺。 首先,为了避免小错不断发生,每位业务员对于自己分内的工作,应该每时每刻都存有问题意识,也就是经常采取“质问”的态度来发现问题。比如常自问:“为什么会变成那个样子呢?”“该怎么做,才会把事情做得更好?”等问题,然后激荡思考力来处理这些问题。 不可对习以为常的工作抱着“这样做就成了”的态度,如此一来,问题意识就荡然无存,也不可能再发掘什么问题及进一步要求自我改进了。因此,
9、一个肯精益求精的业务员,会经常保持鲜活、敏锐的眼光来探寻新的问题,并努力要求自己去突破改善。 平常到底有些什么问题等着业务员去发掘呢?常见的问题有: 1.具有障碍性质的问题。也就是为了达到目标,而让业务员颇感困扰、难以处理的问题。 2.与所定的基准发生偏差的问题。如业绩不能如所预期的增长,纠纷发生率偏高,出错误的件数比平常增加等。 3.为了达到目标而必须解决、改善的重要问题。 4.属于创新之类的问题。这是公司为了将来要开创新的事业、开发新的业绩等,衍生出来的问题。业务员必须愿意积极面对新的挑战,同心协力,努力去克服困难。 在分析问题的过程中,可以采用因果分析图和Pareto图作为辅助工具。 六
10、、礼貌用语 一名业务员对于“敬语”应有所了解,然后在与人交谈时灵活运用。比如: 1.尊敬语:表示尊敬对方和对方的动作之言词,如“您”等。 2.谦逊语:表示谦卑的言词,如“敝公司”、“本人”等。 3.客气语:表示对对方的客气话,如 物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解(7)提要:着装整洁“佛要金装,人要衣装”。由于一个业务员的外表,会给公司内、外人士留下深刻印象,所以,业务员“请”。 4.敬语加上客气话,如“李总经理,您请用”。 在商界上,最好多使用第四类的敬语,让人感受到彬彬有礼。 有些说话不太严谨的业务员,很容易在上班时间因一时疏忽,在顾客或上司面前讲错了话,故而不可不慎。例如:俺。你是谁啊
11、?等一下!什么事?要我来问吗?什么?再说一遍!你第一次吗?快一点!写下你的地址、姓名。打电话给经办人等等,不可轻易脱口而出。 七、使用电话 电话对工商界来说,是不可缺少的工具。可是,如果使用不当,比如说话声音太大、不亲切、不简洁等,反而会出现反效果。所以,员工应该懂得使用电话的礼节。 使用电话时,应该注意以下事项: 1.不管是打电话或接电话,不可因为对方看不到你说话的表情或态度,就草率地应答对方,还是要保持应有的说话态度。 2.打电话的时间应该留意小心,如打到公司时,最好避免中午或下班后的时间,打到个人的住家,则应该避免吃饭的时间。 3.最好在清静的地方打电话,这样比较不会泄漏业务机密。还有,
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- 物业管理 劳动人事 管理 技巧 范例 17
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