混凝土公司规章制度(共25页).doc

《混凝土公司规章制度(共25页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《混凝土公司规章制度(共25页).doc（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上混凝土公司规章制度 篇一：混凝土有限公司管理制度 混凝土有限公司管理制度 房地产企划部 二零一零年二月 目录 一、制定目的 . 5 二、适用范围、对象 . 5 三、组织架构及部门设置 . 5 四、岗位职责 . 5 五、行政人事管理制度 . 19 （一）部门设置和岗位编制管理办法 . 19 （二）人事招聘管理办法 . 20 （三）人事档案和劳动合同管理办法 . 20 （四）人事异动、绩效考核、职称评定管理办法 . 20 （五）薪资发放管理制度 . 21 六、财务管理 . 21 （一）资金计划管理制度 . 21 （二）备用金申请及处理流程 . 21 （三）票据审批流程 .

2、 23 （四）车辆津贴管理办法 . 25 七、材料管理（采购、入库验收） . 25 （一）材料管理流程 . 25 （二）具体管理要求 . 26 八、生产管理制度 . 28 （一）职责 . 28 （二）生产前 . 28 （三）生产过程 . 29 （四）生产结束 . 29 （五）生产记录及控制 . 30 九、技术质量管理 . 30 （一）检验和试验管理 . 30 （二）文件和资料的管理 . 32 十、设备管理 . 33 （一）混凝土搅拌机保养： . 33 十一、安全管理 . 34 （一）搅拌机安全操作规程 . 34 （二）搅拌车安全操作规定 . 34 （三）泵车安全操作规定 . 35 （四）装载车

3、例行保养规定 . 35 （五）皮带输送机安全操作规定 . 36 （六）机修工安全操作规定 . 36 （七）电工（维修电工）安全操作规定 . 37 十二、奖罚准则 . 37混凝土有限公司管理制度 一、制定目的 为了更好地降低成本、提高工作效率，保证项目生产需要，特制定本制度。 二、适用范围、对象 本制度适用于混凝土公司以及各搅拌站职能部门、职能人员自身以及在搅拌站生产、经营过程中的各项服务、检查、监督和控制等行为。 三、组织架构及部门设置 1、组织架构图 2、部门编制及岗位设置 （1）总公司部门及岗位编制： 总经理1人，总工程师1人，行政人事部（经理或副经理1人、主管或专员1人、律师1人）、财务

4、部（经理1人，总账会计1人、出纳1人）、技术管理部（经理或副经理1人、主管或专员1人）、采购、材料管理部（经理或副经理1人、主管或专员1人）、安全设备部（经理或副经理1人、主管1人）； （2）各地搅拌站部门编制及岗位设置 站长1人、生产负责1人、生产调度2人、技术负责1人，仓库保管员1人、收料员1人，资料兼统计1人，车辆设备管理员1人。 四、岗位职责 1、总经理 岗位职责 篇二：混凝土分公司安全管理制度 北京天润建设有限公司混凝土分公司 安全管理制度 一、 安全资金投入管理制度?第2页 二、 安全生产会议制度 ?第3页 三、 安全生产责任制考核奖惩制度 ?第4页 四、 安全生产教育培训制度 ?

5、第6页 五、 安全隐患排查治理制度 ?第7页 六、 危险作业安全管理制度 ?第9页 七、 重要设备、设施定期维护保养制度 ?第11页 八、 特种设备与特种作业管理制度 ?第12页 九、 生产安全事故报告和处理制度 ?第15页 十、 劳动防护用品采购、发放和使用管理制度 ?第18页 十一、 消防安全管理制度 ?第20页 十二、 危险化学品管理制度 ?第22页 十三、 危险作业审批制度 ?第24页 十四、 高处作业安全管理制度 ?第26页 安全资金投入管理制度 一、范围 1、 本制度规定了混凝土分公司的安全费用投入保障要求。 2、 本制度适用于混凝土分公司安全费用投入保障的管理。 二、要求 1、

6、企业应在当年留用的设备更新改造资金中提取20%以上的费用于安全技术措施 项目，不敷需要的可从税后留利或利润留成等自有资金中补充，亦可向银行申 请贷款解决。 2、 综合利用的产品，可按照国家有关规定，向上级有关部门，申请减免税。 3、 对不符合安全要求的生产设备进行改装或重大修复而不增加固定资产的费用， 由大修理费用开支。 4、 凡不增加固定资产的安全技术措施，由生产维修费开支，摊入生产成本。 5、 安全技术措施项目所需设备、材料，统一由物资部按计划供应。 6、 每年由混凝土分公司总经济师制定安全投入计划，报公司总经理审批后逐步实 施。 7、 财务人员每月对当月支出的安全费用进行统计，年底对安全

7、投入计划进行汇总， 并报送总经理。 北京天润建设有限公司混凝土分公司 二0一五年安全生产会议制度 一、目的 为进一步明确“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立良好的安全信息交流平台，采取有效的安全技术措施，把混凝土分公司安全工作做得更好，特建立安全生产会议制度。 二、安全生产会议的主要任务 1、 学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。 2、 听取各有关部门落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的 问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。 3、 对发生的重大事故和未遂事故，进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员， 吸取教训，制订防范措施，防止同类事故

8、发生。 4、 检查前次安全会议确定的事项的落实情况。 三、具体要求 1、混凝土分公司每月召开一次安全生产领导小组会议，安全生产例会每周一召开一 次。 2、混凝土分公司安全生产领导小组会议由总经理主持，安全生产领导小组成员参加。 安全生产例会由混凝土分公司工委书记负责组织，部门内全体人员参加 3、每次会议之前，要作好充分准备，抓住重点，讲求实效，会后对所研究确定的事 项要写出纪要（记录），并狠抓落实。 4、每年的年初或年末要组织一次总结会议，总结全年安全工作情况及布臵来年的工 作计划和方案。 5、安全生产会议要形成会议纪要或决议，会议要有会议主题，提出的问题要有落实 措施，下次会议要对上次会议提

9、出的问题进行评审。 北京天润建设有限公司混凝土分公司 二0一五年 安全生产责任制考核奖惩制度 一、总则 1、 为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全管理方针，落实各级安全生 产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生，在安全生产中做到奖罚分明，依据北京天润建设有限公司安全生产奖惩条例，特制定本制度。 2、 安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中 取得成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的部门和有关责任人员给以批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的，给以批评和处罚。 3、 安全生产实行严格的奖惩制度

10、。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和 个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的，应给予重罚；情节严重触犯刑律的，送交司法部门追究刑事责任。 4、 在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩 教结合的原则。 二、考核 1、 每年考核一次； 2、 安全生产领导小组负责对混凝土分公司各部门进行考核，各部门经理负责对本部门 员工进行考核 3、 考核内容:按照各岗位（部门）安全责任制相关条款进行考核。 三、奖惩规定 1、 全年无人身死亡事故，表彰奖励安全生产第一责任人、直接责任人和在安全生产、 安全监督管理中做出突出贡献的

11、有关部门和人员，可给予经济上的奖励。奖励金额由混凝土分公司安全生产领导小组确定。 2、 发生重大险情, 及时采取果断措施, 防止事故发生或事件扩大, 使公司转危 为安或发生事故后, 为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员视情况可给予经济奖励。奖励金额由分公司安全生产领导小组确定。 3、 在推行安全、消防管理、预防人身伤害事故和职业病, 改善劳动条件和企业安全 方面有革新或改进技术工艺, 提出合理化建议并取得显著成效的；大胆纠正违章, 制止冒险作业，在年度安全与消防工作中做出优异成绩的个人, 经混凝土分公司安全生产领导小组批准给予荣誉奖和500元至1000元的奖励。 4、 凡被国家、省、市等

12、上级部门授予安全生产或消防安全先进个人的, 给予500元 至1000元的奖励。 5、 对经考核等次为“合格”的部门负责人、班组负责人或员工，予以表彰。 6、 对经考核等次为“不合格”的部门负责人、班组负责人或员工，给予书面警告， 直至开除。 7、 凡因未履行消防安全职责，发生重、特大事故的，交由司法部门追究法律责任。 北京天润建设有限公司混凝土分公司 二0一五年 篇三：混凝土公司岗位职责汇编 XXXX混凝土有限公司 1 各部门岗位人员通用岗位职责 1.认真贯彻、执行公司及专业部门颁发的各种规章制度。 2.自觉执行公司质量环境管理手册落实质量环境方针和目标增强质量意识、环境意识。 3.努力增收节

13、支自觉做到节水、节电、节约纸张和其他能源资源。按规定投掷废弃物共同创造整洁舒适的工作环境。 4.对本岗位工作中已出现的不合格和潜在的不合格负责分析原因制定并实施纠正和预防措施。 5.负责本岗位工作的日常改进活动对有关数据进行分析并明确改进区域和改进时机。 6.负责对本岗位工作范围内的信息进行接收、传递和处理。紧急状态下产生的信息由产生部门直接向管理者代表或总经理汇报。 7.各负其责恪尽职守。服从指挥遵守劳动纪律和各种规定。努力提高自身素质和工作效率最大限度地追求经济效益和社会效益为公司发展多做贡献。 8.各部门负责文件的接收登记建立本部门的受控文件清单并按文件控制程序的要求对与本部门有关的文件

14、进行控制。 9.各部门负责本部门管理体系运行记录的编制整理。 10.各部门负责对本部门工作范围内的环境因素进行识别。 2 11.各部门负责建立与本部门工作相关的收集法律法规的渠道以获取、识别适用的法律法规及其他要求并跟踪其变化。 12.各部门责提供本部门与评审有关的资料参加评审会议并负责落实评审提出的决议或改进措施。 13.各部门负责对本部门目标完成情况、法律法规的符合情况、体系运行情况以及管理体系运行的各过程进行监视和测量并对测量结果进行评价。 14.加强学习不断提高自身的业务水平和管理水平。 15.努力完成本职工作和领导交办的任务。 3 总经理岗位职责 1.负责公司的全面管理工作组织和领导

15、公司全体员工搞好物质文明和精神文明建设。 2.向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性增强员工以顾客为中心的意识、质量意识、环境意识。通过具体活动对建立、实施管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据。 3.组织研究和确定公司中长期发展目标和规划决定重大的投资项目和人事任免及组织机构的设置等全面性工作。 4.制定、批准和发布公司的质量环境方针和目标并在全体员工中宣传贯彻。 5.对建立和实施公司的管理体系进行策划确保实现管理目标。当管理体系发生变化时应对管理体系重新进行策划并确保其完整性。6.提供管理体系有效运行必要的人力资源、基础设施及其他应有的资源。 7.确定各部门的职责、权限和相互关系建立适

16、当的沟通渠道做到分工明确接口协调并确保得到有效沟通。 8.任命管理者代表明确其职责和权限。 9.按照规定的时间间隔组织召开管理评审会议对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审确保管理体系的持续改进。 10.主管公司的财务管理工作对公司的经济效益负责。 11.审批砼销售合同和原材料采购合同。 4 副总经理岗位职责 1.贯彻执行国家和上级部门的各项方针政策、法律法规和行业规范 2.参与公司质量环境方针、目标、环境管理方案的制定、发布和贯彻实施 3.参与公司组织机构的设置、人员及物质资源的配置和职责分配 4.负责对生产部、材料部、设备部、办公室及车队的直接领导工作对其支持性文件有审批权 5.负责企

17、业的长远发展规划主持重要的合同评审和重大工程质量事故的处理对生产安全和混凝土质量负领导责任。 管理者代表岗位职责 1.负责质量、环境管理体系的建立、完善和保持工作 2.向总经理报告质量、环境管理运行情况 3.处理影响质量、环境管理体系运行的有关问题负责就质量、环境管理体系有关的对外部各方的联络。 总工程师岗位职责 1.在副总经理的领导下分管试验室和质检部的工作 2.贯彻执行国家和行业有关技术标准、规范有关政策 5 3.参与制定并贯彻实施质量环境方针、目标和环境管理方案 4.参与管理体系的建立、完善工作对分管部门在管理体系中的运行情况进行监督、检查对试验室和质检部的支持性管理文件和技术文件具有审

18、批权 5.主持编制普通混凝土和特殊混凝土施工组织方案主持本站新技术、新产品的研究、开发和应用工作努力降低混凝土的单位成本以提高企业经济效益 6.负责组织召开质量分析会负责质量事故、客户投诉的调查、分析、回复及管理工作对混凝土产品质量负技术管理责任 7.参与企业的长远规划的设计参与对供货合同中技术要求的评审并对其技术质量和内容负责 8.对影响产品质量的部门和人员有质量奖惩权。 9.负责就质量管理体系运行中的有关问题进行解释。 经营部经理岗位职责 1.贯彻落实管理体系文件和质量标准贯彻执行国家及有关部门的政策、规定 2.在总经理的领导下积极开拓市场负责组织实施合同评审工作 3.根据合同下达生产任务

19、并及时将有关信息传递给有关部门 4.负责制定并组织实施月货款回收计划。 6 5.负责对客户的接待和回访工作组织相关人员对顾客满意情况进行监测增强顾客满意。 6.负责制定本部门的培训需求组织本部门员工按时参加培训。 7 办公室岗位职责 在站长的领导下开展工作。具体职责是 1.是文件控制的主控部门。 责对各部门的文件控制情况进行监督检查 负责日常文件的收发、登记、保管等工作做到分类清楚保管规范便于查找及时为领导决策提供依据。 严格执行国家、北京市颁发的保密制度严格遵守保密守则对机要文件、电和各级文件资料按规定做好收发、登记和保管工作保证不发生文件丢失和泄密事件。 负责公司文件的打印、复印工作及时准

20、确不拖拉。 负责对专业部门的办公用品统一发放并登记上帐做到帐目清楚便于查阅。 2.是记录控制的主控部门。每月对各部门记录的控制情况进行监督检查并负责对有关管理体系运行的记录进行收集、整理、归档和保存。 3.是法规控制的主控部门。负责对各部门收集的法律、法规及其他要求进行汇总和确认。 4.是信息沟通的主控部门。负责监督各部门实施信息交流与沟通程序。 5.负责制定管理评审计划准备管理评审所需的资料。负责编制管理评 8 审报告组织有关部门对评审后决议的实施情况进行跟踪验证并负责管理评审记录的存档。 6.负责制定岗位任职条件。在总经理的领导下负责公司内部人员的人事管理和培训工作做好公司职工个人档案。

21、7.是纠正和预防措施控制的主控部门。负责对各部门制定和实施纠正和预防措施的情况进行跟踪、验证。 8.是过程监视和测量的主控部门。负责组织和监督各部门实施过程的监视和测量控制程序。 9.在管理者代表的领导下组织、协调内部审核工作的开展负责审核资料和文件的管理。 10.负责对外接待性事务工作做到文明礼貌不卑不亢。 保洁员岗位职责 1.负责搅拌站内的办公区域、生活区域的环境卫生。 2.生活区域卫生分水房、卫生间、宿舍区及水池卫生保洁员负责对水房每天不少于四次的清扫卫生间不少于二次宿舍区及水池的卫生随时清理。 3.办公区域卫生分会议室、办公室门前、停车区卫生保洁员负责对会议室卫生每天要清扫一次停车区、办公室前的卫生要随时清理。 9 4.保洁员负责狗笼及鸽舍的卫生清洁及喂食狗笼每天要进行清扫一次、喷洒消毒液或杀虫剂每天不少于二次并保持夏天每月给狗洗澡一次。 5.保洁员负责专心-专注-专业