某河道整治工程施工组织设计方案(共30页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上六枝特区六枝河新窑河段防洪治理工程施工组织设计方案工程概况六枝特区六枝河新窑河段防洪治理工程位于六枝特区新窑乡那玉廉租房，整治范围全长510米。河道上口宽7.04米，下口宽6.5米。工期2.1、施工总进度安排2.1.1根据招标文件规定，本工程要求于 年 月 日竣工。2.1.2根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行。2.1.3为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上，通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度，本工程按招标文件规定竣工

2、，即工程于 年 月 日开工，至 年 月 日完工，总工期为 日历天。2.1.4进度安排要点六枝特区六枝河新窑河段防洪治理工程，全长510m，工期紧，施工强度高，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下：2.1.4.1、组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础。2.1.4.2、本工程重点放在河堤挡墙及基础工程上，为加快施工进度，该工程实行分段流水作业，平行施工，以提高效率。2.2、工期保证措施本公司在市政施工中，在河道整治及其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施：2

3、.2.1、从施工计划编排上保证2.2.1.1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目如河道清淤、岸墙砌筑、土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。2.2.1.2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应

4、用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。2.2.1.3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。2.2.2、积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程重点解决河道清淤、安全渡汛、排水、土方开挖与填筑、岸墙砌筑等工程施工。2.2.3、从机械配备和人员落实上保证2.2.3.1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍

5、投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2.2.3.2、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。2.2.3.3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。2.2.4、从材料供应上保证2.2.4.1、经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外

6、购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。2.2.4.2、各种材料在使用前都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。2.2.5、从安全生产上保证2.2.5.1、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。2.2.6、从资金落实上保证在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实

7、施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。2.2.7、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。工程质量3.1、质量等级质量目标：合格，按照合同书中的承诺，我公司在施工中将严格遵守招标文件技术规范、部颁有关施工规范，精心组织、精心施工，确保工程质量优良。3.2、工程质量保证体系及措施3.2.1质量保证体系3.2.1.1三检制本工程如中标，我们将全面执行I

8、SO9002质量体系文件，推行全面质量管理，开展群众性的质量活动，牢固树立“质量第一”的思想，努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制，项目经理全面负责工程施工的质量管理，并对工程质量负责。公司质检部门负责对工程质量的监督，项目经理部设专职质量员，负责各施工项目的质量监督和检查，各施工队设专职质检员，负责本施工区的质量检查和监督，各班组设兼职质检员，负责本班组的质量监督和检查，做到各班组（工作面）质量员负责对各施工工序的自检，项目部质量员负责各施工工序的复检，公司生产技术部驻工地质检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师验收签证。从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检制”。同时，项目经理部

9、将建立由领导、技术人员和生产工人参加的QC小组，从而在组织上确保工程质量。3.2.1.2、QC小组组 长：项目经理 副组长：技术负责人、质检科长 组 员：技术科长、质检员、施工员、生产骨干3.2.2、质量管理制度3.2.2.1、教育全体参战人员树立“质量第一”的思想，一切以质量为中心，贯彻本公司“科学管理、确保质量、信守合同、顾客至上”的质量方针。3.2.2.2、建立质量保证体系，推行全面质量管理，切实做到：严格工艺、精心操作、逐项检查、确保质量。3.2.2.3、坚持本公司单位工程质量目标及管理制度：工程合同履约率100%，单位工程竣工一次交验合格率100%。3.2.2.4、坚持本公司工程质量

10、责任制，明确由法人代表到项目经理至每个职工的质量责任，并与单位的经济效益挂钩，奖罚分明。3.2.2.5、坚持工程质量监督与控制制度，强调以自我控制为主，同时认真接受上级质量机构和监理工程师的质量监督，发现质量问题及时整改，遇到质量难关，组织QC小组进行攻关。3.2.2.6、认真执行原材料与成品、半成品的质量检验制度，如对水泥、砂、骨料等，按规范分批、分期进行复检验收，杜绝不合格材料用于本工程施工，对预制构件，使用前作一次成品验收，不合格者决不使用。3.2.2.7、坚持技术交底制度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行技术交底，做到心中有数，熟悉图纸、技术标准、验收标准、操作规程，明确

11、施工方法和步骤，明确质量标准，将质量意识贯穿到施工全过程和每个施工工艺环节中，确保工程质量优良。3.2.2.8、健全原始资料的收集、整理和归档制度，做到工程质量资料齐全，汇总及时，随时能接受主管部门和监理工程师的检查和监督。3.2.2.9、健全工程报表和质量报表制度。3.2.2.10、坚持隐蔽工程、重点分项工程和关键部位的质量检查验收制度，做到由业主、监理工程师、设计代表及施工代表共同签证后才能进入下道工序施工，没有验收合格决不覆盖或进入下道工序。3.2.2.11、严格执行质量“三检制”，以自检自控为主，增强质量意识，实行“质量否决权制”。3.2.2.12、坚持工序质量控制制度和技术人员跟班制

12、度，严格把关，随时自我监督，跟踪施工质量。3.2.2.13、测量内业和试验成果必须坚持计算、核算、审查制度，未经审查不得出现场。3.2.2.14、成立工地试验室，对工程施工过程中的土方填筑、砼浇筑等工序进行质量控制。3.2.3、质量保证措施3.2.3.1、把好测量关测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保测量工作准确无误。3.2.3.2、把好材料关（1）水泥关，本工程面临潮水及夏季施工，水泥选用初凝时间较短的厂家产品，产品必须要有生产日期和出厂合格证，并按规范要求对进场水泥的质量进行复检。（2）骨料关，对天然原材料、碎石、块石、等考虑

13、先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验。对试验满足本工程设计要求的材料，并能满足工程用量的单位签订供货合同。（3）所有工程中使用的材料，使用前必须经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。3.2.3.3、把好配料计量关设计并通过试验确定的配合比，在施工过程中应根据骨料的含水量随时调整，砼配料应经过电子自动配料系统称量后方可入拌和机拌和。除根据含水量修正配合比外，砼拌和过程中，不得随意更改用水量，并对砼拌和实施挂牌施工，专人检查。3.2.3.4、把好工艺关砼浇筑前应检查水泥、骨料的备料情况，以便能连续浇筑。在拌和时砂石料用量计量准确，拌和时间不少于2.5分钟，砼拌和要派专人检查砼的坍落度、

14、和易性及分离情况。砼浇筑应注意砼的入仓情况、分层厚度、振捣密实度，并应随时检查模板情况。3.2.3.5、把好质量检查关充分发挥质量检查员作用，严格实行“三检制”，每道工序均由班组先自检填写自检记录，然后由项目部复检，填写复检记录。最后由公司质检员终检，填写终检记录。对质量不能达到要求的坚决返工，对隐蔽工程和关键部位由建设、设计、监理联合进行验收，在施工中按检测频率要求，做好砼试块，及时试压。（1）严格按单元工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查，做好原始记录，做到以数据说话。（2）隐蔽工程覆盖前，24小时内报监理工程师验收签证，否则任何人无权进行下道工序的施工。（3）认真做好技术挡案的

15、管理，在工程竣工后，按业主要求及时提供完整、准确、详细的竣工资料。3.2.3.6、工程操作关工程施工中，将各工作落实到人，使各工种之间相互联接、相互监督，特别是砼工程要每个环节有专人负责。3.2.4、雨季施工措施3.2.4.1、 雨季施工，应尽量避免雨天浇筑砼，为抢进度而必须进行砼浇筑时，小雨可适当减小水灰比，在仓面上搭设临时雨棚，防止雨水进入砼仓内。雨后若表层砂浆或砼尚未初凝，可加铺水泥砂浆后继续施工，否则，应按工作缝要求进行处理，大雨时停止砼浇筑。3.2.4.2、 雨季填筑施工时，应对料场排水采取有效措施，尽量减少雨后停待时间；雨后施工时，应采取翻晒、复压土料等措施确保填筑料的含水量最佳；

16、填筑时，在压实层表面做成斜坡形式以利排水等措施。必要时应对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工。3.2.4.3清理好的基础必须立即进行回填施工或其余工作。3.2.4.4经常测定砂石骨料的含水量，及时调整砼配合比，确保砼拌和物质量。3.2.5、沉降缝处理3.2.5.1、制作油浸：根据设计规范要求购置杉木板材，由木工在现场室内加工制作，做到平直牢固，同时采购加工一只大铁槽尺寸为230cm150cm60cm，在塘内择地搭设好铁槽，用火烧沸固体沥青后，放入制作好的沉降缝板，在槽内沸腾五分钟，调出搁好，自然降温，使沥青均匀地分布在木板上。3.2.5.2、安装：本工程灌砌岸墙、C15砼基础，测量放样时

17、在塘顶沿轴线立桩加以保护，因砼分段浇筑，立模时沉降缝板的安放，都以塘顶桩为基桩，使上下沉降线条顺直、美观。3.2.6、外观质量关质量是企业的生命，一个企业要立足于市场，必须要做好合格的产品，而且在合格基础上再开拓、再发展，才能占有市场。随着建筑市场的日趋激烈，工程（产品）保证内在质量的前提下，必须高度重视外观质量，才能创造出优良工程（产品），本工程的外观质量保证将采取以下措施：3.2.6.1、模板要求：稳定性、刚度和强度都应符合设计要求，模板表面应光洁、无污物，使用前要涂脱模油。3.2.6.2、立模标准：立模时应支撑牢固。 模板平整度、相邻时两板高度差 钢模2mm 模板局部不平（用2m直尺检查

18、） 钢模2mm 板面缝隙 钢模1mm 立模时结构物边线与设计边线 钢模10mm 立模时结构物水平断面内部尺寸 20mm3.2.6.3、模板验收：从本工程有强有力的质量管理体系着手，正确实行三检制，严格把关，勤于每个工序的检查验收。3.2.6.4、砼浇筑：要按砼浇筑要求进行施工，把好振捣关，垂直插入下层5cm有次序，无漏振。3.2.6.5、拆模：拆模应派技术熟练的职工进行拆模，拆模应把握时间，注意碰损掉角等，使工程外观质量得到保证。施工技术方案4.1施工总平面布置4.1.1、施工平面布置原则根据本标段工程量的分布情况及现场实际条件，临建设施布置以集中布置为原则，并力求合理、紧凑、厉行节约、经济实

19、用、管理方便，现场临建设施主要布置在业主提供的空地上，主要布置维修厂、材料堆场、仓库、钢木加工厂及生活福利设施，其余视施工便利分散布置。具体布置详见施工总平面布置图（附件7）。4.1.2、水、电及通讯系统4.1.2.1、供水系统生活及消防用水从附近自来水管网接至，用75钢管分别引至生活区、施工辅助企业区、消防栓及施工现场附近。4.1.2.2供电系统 本工程电源从业主指定位置接入，现场拟用8m电杆分别架设动力线及照明线至生产设施区、施工工厂区及生活区等。输电线路干线选用3*LGL-150+1*50；支线选用3*LGJ-50+1*160。 为保证施工用电，计划在现场配备1套50KW的柴油发电机组作

20、为备用电源。 低压线路每隔20m设置一根架空电线杆，至每台用电设备一律用橡套电缆。4.1.3 通讯系统4.1.3.1、从当地邮局接1条中继线作为与业主、监理单位及对外的通讯联系，并以手机作为补充，现场配备对讲机，对讲机数量按需要配置。4.1.3.2、项目部配备电脑、激光打印机、复印机、传真机、装订机各一台，用于工程技术文件、施工资料、各类报表的编制、打印、整理及统计。4.1.4、场内交通根据现场实际条件，本工程施工所需设备、材料利用现有道路运输进场。本工程场内交通主要利用现有河道两侧公路，同时在河道两岸修建临时施工道路，满足泥土外运、块石、塘渣等材料的运输。4.1.5、施工辅助企业及仓储系统本

21、标段河岸总长510米，工程战线较长，主要材料块石可堆放在河岸两侧。4.1.6、生产管理、行政、办公、生活用房规划本工程施工高峰期需劳动力约 50人，生产管理、行政、办公、生活用房拟考虑建活动房。4.1.7、砂石料、砼生产系统本工程砼沿河岸分布，沿线比较均匀，砼方量较小，为了满足各工作面平行施工的需要，计划在堤线外侧共设置2套砼拌和系统，每个系统布置1台0.35m3拌和机、1台0.25 m3砂浆拌和机，水泥库及砂石料堆场就近布置。砼、砂浆采用人工配料，机械拌和，砼主要利用拖拉机运输至各工作面。各拌和站分别负责约300500m左右河段的砼、浆砌石制备。因本工程为流水作业此小型砼生产系统可移动，满足

22、各工作面的需要。4.1.8、设备、材料的进场方案4.1.8.1、施工设备将主要利用汽车运到工地，部分施工机械设备直接行驶至工地。4.1.8.2材料回填土料利用开挖料。块石、渣石采用外购，汽车或拖拉机运输到施工现场，块石就近堆放在沿岸两侧，便于砌筑。4.2、施工网络坚持贯彻执行招标文件提出的施工技术要求，与建设、设计、监理单位紧密配合，同心协力、共挑重担，充分发挥企业的优势和特长，确保建设工期和工程质量优良。这是我们承接本工程施工的基本原则。一旦我单位中标我们将派出得力的管理班子和专业施工队伍，配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。对于河道整治工程的常规施

23、工方法、施工细节、施工技术措施和技术要求等，本公司有丰富的施工经验和成熟的施工方案，在施工组织设计中作出了明确的规定，对于施工中的关键问题和难点，我们将给予特别的重视，并采取各种有针对性的措施。4.2.1、组织机构、施工力量配备4.2.1.1、本工程将全面推行项目法施工和项目管理，采用现代化管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险、竞争、激励机制，组建直属项目经理部。4.2.1.2、组建强有力的管理班子，配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械，确保工程的工期和质量。4.2.1.3、成立工地现场试验室，组建QC小组，对整个工程的实施过程进行全方位、全

24、过程的监控和监督，确保工程质量优良。4.2.2项目管理班子配备为确保本工程安全、快速、高质量建成，决定成立“项目经理部”，负责履行合同，指挥生产，按期优质建成本工程。项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名；项目部下设施工技术、质量安全、物资设备、经营财务、生产调度等部门，计划配备管理人员20人，从组织上确保工程安全、优质、快速。4.2.3、计划进场的施工队伍拟订了点、线、面结合的立体施工方案，根据施工流程及施工项目，配备公司所属各有关专业施工队伍从事各生产线作业。计划投入本工程施工的各专业班组均是我公司从事河道疏浚工程施工的主要施工力量，具有较强的施工能力和从事类似工程施工经历。项目部计划组

25、建一支50人左右的施工队伍，其中技术工人占50%。 4.2.4、项目部施工组织机构框图（见附件8）。4.3、土方开挖 4.4.2.1、施工准备 对设计提供有关测量控制点和数据进行复核。用三角网法进行控制测量，测设护岸轴线及河道中心线，同时做好控制桩的保护。 4.4.2.2、对施工用的挖土机、自卸汽车进行维修保养，做好施工前的技术交底工作。 4.4.2.3、用推土机清除植被、杂草。 4.4.2.4、施工注意要点 （1）土方开挖必须符合图纸规定。 （2）开挖过程中，必须经常测量和校核施工开挖区域的平面位置水平标高和边坡等是否符合设计要求。 （3）土方开挖严禁超欠挖，如发生超挖，则按监理工程师的批示

26、，对超挖部分进行认真的处理；如遇新的地质情况与设计不符合时，由监理工程师会同设计等人员研究处理。 （4）实际开挖轮廓线应符合设计要求，其误差应在规范要求的范围之内。 （5）基础开挖完成后，及时校对桩号，座标高程等并作出醒目的标记。 （6）开挖过程中符合设计要求的土方置于现场岸线12米之外指定的弃土场上，用于回填。4.4.3、河道清淤本工程河道清淤施工与岸墙及基础施工作分段流水作业，在岸墙基础、灌砌墙和墙背填土完成至1.30米标高时开始施工，先清除河中间土方。4.4.3.1、首先由测量人员根据设计图纸进行测量定线放样，测量开挖原始断面，测放开挖轮廓线，施工过程中随时控制边线。4.4.4、塘渣填筑

27、石碴回填位于护岸内侧反滤层及30厘米塘渣垫层，粒径15厘米，采取在附近料场购买，由自卸汽车运到现场。 护岸内侧石碴回填采取分层进行，小型振动夯夯实。 3、回填施工质量控制土方填筑质量检查与取样试验，按照有关规定执行；层面注意进行刨毛处理，使层间结合紧密；施工中材料检验工作应连续进行，以保证施工质量满足规范要求，非规定的和非标准的材料不准使用；施工中加强现场质量控制，并根据现场实际及时调整有关施工参数，确保质量；4.4.6、材料运输块石外购进场后堆放在砌筑点附近，然后采用人工抬运或人力手推车经修筑的便道运至砌筑点。4.4.7.3、 砌筑方法施工测量放样为了便于干砌块石工程的施工，需经测量放样定出

28、砌石边线、底脚线、坡顶线和转折点，并用标杆标出。砌石时根据样杆拉线定位。同时在附近设高程点，以便随时复核砌筑高程，控制砌筑标高。 施工工艺砌石前先请监理工程师对堤身填筑及垫层部分进行验收，待验收合格后进行干砌平台施工。干砌平台由人工采用紧砌法砌筑。砌筑时，接缝互相交错，块石间咬扣紧密，采用较为平整并略加修整的块石砌筑，块石厚度小于15cm的飞口、锐角应凿去，无凹凸肚现象，表面平整度2cm，表面平整美观。砌筑时严禁出现大面朝上，底部空虚，通缝、叠砌和浮塞等缺陷。干砌块石施工严格按设计要求进行。施工采用平行流水作业法，修一段，成一段，防止雨水冲刷。质保单，合格证，进场水泥须分批抽样复检。4.4.8

29、、C20砼压顶压顶砼待下部灌砌石挡墙及墙完成后进行施工，压顶砼模板采用标准组合钢模板，钢模表面要平整，浇筑前涂刷脱膜油。砼由移动式砼拌和站生产，由手推车运至浇筑点入仓，人工平仓，插入式振捣器振捣密实。砼浇筑完成要求注意进行养护，养护采用湿麻袋覆盖，并不断浇水湿润。4.5、与业主、设计、质监人员配合4.5.1、 与业主单位之间的工作协调4.5.1.1、尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协调。4.5.1.2、在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况。4.5.1.3、涉及到政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。4.5.2、与设计单位之

30、间的工作协调4.5.2.1、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。4.5.2.2、积极与设计单位保持联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案。4.5.2.3、认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与监理和设计人员沟通。4.5.3、与监理工程师的协调4.5.3.1、施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计施工，在自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，不足之处当场整改；4.5.3.2、对进入现场的材料主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书；4.5.3.3、按部位或分项、工序

31、检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。4.5.3.4、施工进程中，若遇到地质、地形变化，及时与监理人员联系，并遵照设计变更要求施工。4.6、人力、物力、设备计划4.6.1、施工机械配备 施工机械是工程施工计划得以顺利实施的最有力的保证，本承包人在河道整治工程方面施工机械方面实力较强。本工程工程量大、工期也较紧，中标后将根据该工程所需投入充足、先进的施工机械设备，以确保工程优质快速顺利安全的建成。同时，公司将切实加强施工机械管理，配备一定数量富有实践经验的机械工程师、维修技师及熟练操作工人，严格按照机械

32、设备使用管理的有关规定进行操作、维修、保养等，现场使用频繁的机械配足备用量，使现场设备时刻处于正常状态，需时即用。具体配备详见投入该工程的主要机械设备表。（附件9） 4.6.2、技术力量投入（见附件10）。 4.6.3、劳动力计划表（见附件11）。4.7、安全、文明生产4.7.1、安全生产目标坚持“安全生产，预防为主”的方针，加强班组管理，夯实安全工作基础，加大反习惯性违章力度，消灭重大事故，尽量减少一般事故，控制年事故轻伤频率在1.5以下。坚持以安全文明生产为基础，各级领导为安全第一责任人，安全防护思想到位，坚持各级控制事故的逐级责任制，使安全工作“纵向到底，横向到边”。4.7.2、安全生产

33、管理措施4.7.2.1、开工前组织有关人员认真学习安全防护规程手册，项目经理是安全生产的第一责任人，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素。4.7.2.2、严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定安全措施。4.7.2.3、定期举行安全会议，检查安全措施落实情况。各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口等设置醒目的安全告示牌。4.7.2.4、加强劳保用品管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律发相应的劳动用品。4.7.2.5、加强夜间生产、生活安全措施，场

34、内道路、作业面布置足够的照明灯具。4.7.2.6、施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，做到有备无患，确保安全施工。4.7.2.7、加强安全教育，做到教育制度化、经常化，对职工进行安全技术培训，对新进行工人进行三级安全教育。特殊工种持证上岗，不准无证操作，严格按操作规程操作。定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立安全意识。4.7.2.8、定期组织施工现场的安全检查，各安全领导人和各作业队的主要人均应参加，重点对施工用电、施工起重机械、施工设备安全防火等进行仔细检查，对不安全因素制定具体的限期整改措施、落实到人。4.7.2.9、制定安全考核奖

35、罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明，实行安全否决权。4.7.3、安全生产技术措施4.7.3.1、认真执行安全技术措施和反事故技术措施，进入施工现场必须戴安全帽及其他劳动用品，及时发放和正确使用劳动保护用品。4.7.3.2、现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电源进行监测，所有设备配置触电保护器，加工机械配制必要的保护装置。4.7.3.3、做好防火工作，职工宿舍、加工房、工棚设置灭火器、砂箱，并经常检查保养，使其处于良好状态，焊接切割等到明火作业必须在安全地点进行。4.7.3.4、现场设置的安全防护设施、安全警示标志不得擅自拆除、移动。如有

36、变化须经工地负责人和安全部门同意，并采取相应措施。4.7.3.5、各种机械实行专人使用，下班前清洗干净，机械设备定期保养维修，确保正常运转，尤其是须严格遵守安全大检查，清除事故隐患。4.7.3.6、搞好起重作业安全工作。作业前，必须检查其设施完好，谨慎操作。4.7.3.7、施工时采取有效措施确保沿线管线及交叉建筑物的正常运行。4.7.3.8、在施工现场设立明显标志，禁止沿线居民进入施工区域观潮。4.7.3.9、水上施工时，应遵守水上交通管理部门的有关规定，并服从他们的指挥；施工期间，尤其是夜间作业时，施工区域应设立明显的警示标志。4.7.4、安全领导小组组 长：项目经理副组长：安全科长组 员：

37、技术科长、设备科长、安全员、生产骨干。4.7.5、文明施工管理措施4.7.5.1、科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中要体现本公司的综合管理水平，体现良好的精神面貌。4.7.5.2、抓好现场容貌管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材料分区分片堆放整齐。4.7.5.3、经常进行现场文明施工检查活动，对场区材料堆放与管理，安全、消防保卫，生活卫生六大方面进行检查，发现隐患，及时予以消除。4.7.5.4、保证施工现场道路畅通、平坦、整洁，主要施工道路派专人养护，防止粉尘飞扬，场内排水畅通，各类建筑设施布置规划有序。4.7.5

38、.5、施工组织力求均衡，加强计划的落实，建筑垃圾、弃土等及时清运到指定的弃土地点，工完料尽，保持良好的施工环境。4.7.5.6、进入工地一律戴安全帽，各施工管理人员将戴不同颜色的工作帽以示区别，从而便于管理。4.7.5.7、从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工，在主要施工场地，工地各主要入口设明显标牌，布设工程告示牌、工作批示牌、安全标志牌等各类告示牌，使得施工内容一目了然，合理有序。4.7.5.8、施工人员必须遵纪守法，维护治安管理，文明施工。4.7.5.9、派专人负责与附近单位的经常联系，召开座谈会，取得他们的理解和支持，并帮助他们解决一些力所能及的困难。4.7.5.10、确保沿线的

39、管线和交叉建筑物正常的运行，同时组织专门的安全小组每天进行巡查，确保在汛期期间无沿线居民进入施工区域及施工人员观潮，保证沿线单位居民的通道畅通并整洁、平坦。文明施工管理网络图(见附件12)拟投入本工程的主要施工设备表（附件9）设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份进场时间拌和机JZC3503浙建机厂200204.3.1反铲挖机PC2003小松200004.3.1长臂挖机EL240B1日立200104.3.1推土机TS-12002彭浦机器厂200104.3.1工程车1T8辆永康拖拉机厂200304.3.1压路机3Y12/151徐工200204.3.1自卸车5T15辆东风200204.3.1潜水泵

40、2.2KW6台州水泵厂200304.3.1高压水泵17 KW3台州水泵厂200204.3.1泥浆泵13KW3台州水泵厂200204.3.1离心泵15KW180-226上海电动泵浦200304.3.1插入式振捣器2.2KW15浙江建机厂200304.3.10平板振捣器2.2KW6杭州建机厂200304.3.10砂浆拌和机0.25m342杭州建机厂200204.3.10全站仪尼康3501日本200304.3.1水准仪S32北京光学仪器厂200204.3.1经纬仪J22北京光学仪器厂200204.3.1蛙式打夯机HW603兰溪建机厂200304.3.10抓斗式挖泥船1租用04.3.1手推车12200

41、304.3.1发电机SG120BG1舟山工商电机厂200304.3.1劳动力计划表（附件11）工种人数备注木工5人驾驶员2人挖机工3人推土机司机2人重机工5人浇捣工10人挖泥工15人石工20人修理工2人测量员2人试验员1人电工2人普工30人投入本工程技术人员力量表（附件10）专 业人 数其 中（人）高级工程师工程师助理工程师技术员测量22地质11水工312施工312经济管理11质量管理分工表(附件3)组织施工技术人员 认真学习图纸，了解施工技术要求、施工规范要求。技术负责人技 术 办编制实施性施工方案指导施工做好班组技术交底项目经理生 产 办组织和指导现场施工项目副经理建立工序质量控制严格执行

42、三检制质 安办组织班组QC小组，进行工程质量把关和质量攻关活动办建立测量控制网，严格进行测量检测现场试验室对生产成品、半成品、原材料进行质量检测试验质量保证体系、三检制操作图(附件4)班组、工作面质量负责人工作面自检合格不合格项目部质检员项目质检员复检合格项目经理技术负责驻工地代表公司生产技术部专检员终检合格生产技术部业主、监理验收合格公司技术负责人资 料 员工 程 施 工 质 量 预 控(附件5)准 备 工 作学习图纸和技术资料编 制 施 工 方 案学习操作规程和质量标准前 期 测 量 精 度 控 制施工机械、人、物、准备技 术 交 底书面交底、会议记录操 作 人 员 参 加施 工自检和中间抽查土石方工程质量控制办理隐蔽工程验收砼工程质量控制砼试块强度测试清淤工程质量控制清理场地文明施工其他工程质量控制质 量 评 定砼试压块强度试验记录执 行 验 收 评 定 标 准自 检 记 录相关的施工规范及质量评定标准质 量 评 定 记 录隐 蔽 验 收 记 录施 工 记 录文明施工管理网络图(附件6)公 司 分 管 领 导工程建设单位工程监理单位