某监理管理公司精装修指导书(共32页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上xxxxxxxxxxxxxx有限公司精装修工程指导书编制单位:xxxxxxxx中心编制人: 审核人: 编制时间:二00七年八月专心-专注-专业目 录序本指导书依据国家相关规范要求及验收标准编制,目的是为更好控制、监管精装修工程项目,适应公司的战略发展,保证公司所售楼盘高品质高要求。虽然编者依据和参考了诸多规范和标准,并进行了严谨的选择和编制,但由于编者水平有限,书中难免会出现一些不当之处。如有不妥,在使用过程中及时进行修正,本精装修工程指导书的解释权在xxxxxxxx中心。 xxxxxxxxxxx有限公司xxxxxxxx中心二00七年八月十五日第一篇 概述第一章 工程
2、概况工程名称xxxxxxxxxxxxxx室内精装修工程工程地址14号小区内结构类型/层框架 /15层建筑面积14238.32 m2住房套数 112 套设计户型 两房两厅 、三房两厅2种户型建设单位xxxxxxxxx有限公司设计单位xxxxxxxxxxxxxx监理单位xxxxxxxxx监理有限公司质监单位xxxxxxxxxx质量监督站总承包单位xxxxxxxxxxx有限公司安监单位xxxxxxxxxxxxxx安全监督站精装修设计单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx施工单位1:xxxxxxxxxxxxxxx有限公司施工单位2:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司计划开工时
3、间2007年8月1日实际开工时间2007年8月8日计划竣工时间2007年10月30日实际竣工时间/第二章 室内精装修工程分部、分项工程划分序号分部工程子分部工程分项工程1建筑装饰装修工程地面砖面层;大理石面层;实木复合木地板面层门窗入户门;成品木门;铝合金门 吊顶木龙骨石膏板吊顶,铝扣板吊顶饰面砖厨卫墙砖,电梯间墙砖涂饰水性涂料,溶剂型涂料细部橱柜安装,门套安装,护栏和扶手安装2建筑给排水工程室内给水给水管道及配件和设备的安装室内排水雨水、排水管道及配件和设备的安装卫生器具安装卫生器具及给排水管配件安装3建筑电气安装电气照明安装配电箱安装;电线、电缆导线和线槽敷设;电线、电缆导线和线槽敷线;导
4、线连接和线路电气试验;普通灯具安装;插座开关安装;建筑照明运作。第三章 总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分第一节 土建部分序号部位总包及指定分包完成界面精装修完成界面1楼面地面卧室、起居室、内走道、封闭阳台。做完混凝土板,预留找平层及铺设地板高度60mm。卧室、起居室及内走廊地板由精装修分包单位负责厨房、卫生间厨房做完结构板(达到防水和保护层、铺地砖的条件,预留铺地砖高度60mm);卫生间完成防水及保护层(达到回填料的条件)。地采暖、地砖面层和回填料由精装修分包单位施工。电梯前室、外走廊做完混凝土板,预留找平层及铺设地板高度60mm)。电梯前室、外走廊地板由精装修分包单位负责消防楼梯完成
5、找平及防滑条铺贴地下室按图纸要求完成地面找平、排水沟等地下室电梯前室由精装修分包单位负责2墙面卧室、起居室、走道等。抹灰并找平完成。(达到精装修公司刮腻子的要求)腻子做到吊顶底面(具体部位详精装修图纸)卫生间、厨房卫生间做完防水。(达到贴墙砖的条件),厨房抹灰并找平完成(达到防水施工条件)瓷砖面层及管井检查口盖板由业主指定精装分包施工。(注:不同材料部位交接处抹灰前需挂网)包管井,预留检查口由业主指定精装分包施工。电梯前室、外走廊抹灰并找平完成(达到铺贴施工条件)外墙施工至设计要求部位,完成门窗边收口。铺贴由精装修分包单位负责消防楼梯完成墙面腻子、油漆地下室完成墙面腻子、油漆地下室电梯前室由精
6、装修分包单位负责3踢脚卧室及客厅地面找平和木地板路脚由精装修分包单位负责施工。4顶棚卧室、起居室、走道等。达到精装修公司刮腻子的要求有吊顶的部位不做粉刷石膏(具体部位详精装修图纸)卫生间、厨房。完成至结构面。吊顶由业主指定精装分包单位施工。电梯前室、外走廊抹灰并找平完成。(达到精装修公司刮腻子的要求)吊顶及油漆由精装修分包单位负责消防楼梯完成腻子、油漆防火门由业主指定分包单位负责地下室完成墙面腻子、油漆地下室电梯前室由精装修分包单位负责5入户门完成入户门收口。入户门由业主指定分包安装。6室内门留出门口和门框埋件并标清埋件位置。完成门边收口。室内门由业主指定分包施工。7防火门;水井、电井门留出门
7、口和门框埋件并标清埋件位置。完成门边收口。防火门,水井、电井门由业主指定分包施工(水井、电井门表面装修由由精装修负责)8外窗及有关部件外窗(包括通往阳台的落地门联窗)外窗安装完成后总包完成收口工作。窗台板预留窗台板安装位置(具体未位置详见精装图纸)。窗台板由业主指定精装分包单位施工。9厨房排烟竖管施工到位。燃气管、煤气表由业主指定分包施工橱柜由业主指定分包单位负责安装。地面砖、墙面砖和吊顶由精装修施工单位负责。10非承重的分隔墙按设计全部完成。装修设计有特殊要求除外(具体部位详精装修图纸)。11不封闭阳台地面完成结构板。排水立管完成并完成地漏支管找平层、地砖面层(含同材质踢脚)及防水由精装修公
8、司施工。墙面完成保温、涂料(或外墙砖)及栏杆顶棚完成抹灰、涂料。13空调完成孔洞预留。14地采暖由业主指定分包按设计完成(包括分集水器安装)。15户内跃层楼梯16木地板及踢脚卧室及客厅木地板由精装修分包施工。(业主确定品牌,价格)17橱柜厨房由业主进行橱柜招标,橱柜分包单位进行安装。18室内门由业主指定分包施工。19墙地砖业主指定品牌、价格,精装修公司负责施工。20淋浴隔断由精装修分包进行安装。(业主指定品牌,价格)21洁具、龙头(含水盆柜)由精装修公司进行安装。(洗手盆及盆柜由业主指定分包施工)第二节 公共安装部分序号部位总包及指定分包完成界面精装修完成界面备注1电梯电梯公司装踏板和门,总包
9、负责塞缝装踏板和门安装完毕进行贴砖并按电梯公司要求预留召唤箱孔洞(分包单位确定水平线)2消防楼梯电系统负责敷设照明线路、安装灯具及感应开关;消防疏散指示及应急照明系统线路敷设、插座面板、灯具安装。标准层每一层消防楼梯和电梯前室的电系统为一个回路,要进行设计变更后分开3电梯前室电系统原预埋灯、开关底盒及线管移交给装修公司;仅需完成消防疏散指示及应急照明系统线路敷设、插座面板、灯具安装负责所有照明系统线路敷设,面板、灯具、开关安装;4电梯前室排水系统电梯前室排水管甩口并用堵头堵好贴砖后清理排水口并装地漏。精装修接收前检查所有排水管道是否通畅。5电梯前室背景音乐系统甲方指定分包单位敷设线路、安装音箱
10、需在贴砖前完成线路敷设6电梯前室消防消防公司安装箱底,装修贴砖后装面板装修单位按消防公司要求贴砖,留洞口装修图纸没有消防警铃及手报的位置。7电梯前室管井门在总包预留门洞及弹出水平线并打点后装门框和门,贴砖后装锁。门框和门安装后并按门锁留洞要求贴砖。贴砖后要确保门能够打开。8电梯前室防火门在总包预留门洞及弹出水平线并打点后装门框和门。第三节 户内安装部分序号部位总包及指定分包完成界面精装修完成界面备 注1给水系统入户给水管接至入户门内3040cm,并用堵头堵好。接总包入户管至厨房户内总阀及总阀后所有分支管及洁具总包打压后移交2排水排污系统户内所有阳台、厨房排水甩口及卫生间排水排污总口,并用堵头堵
11、好。户内所有阳台贴地砖后做地漏;厨房接排水支管及洁具;卫生间接排水排污支管、地漏及洁具。精装修接收前检查所有排水、排污管道是否通畅。3供电系统从电表箱电表后空气开关敷设电缆至户内总箱并装漏电开关。户内强电总箱漏电总开关之后的所有线路敷设、灯具、开关面板、插座的安装。原总包按蓝图施工预埋的所有线管及底盒,穿铁线后移交给装修单位。4可视对讲系统甲方指定分包单位装底版、敷设线路、调试设备。5有线电视系统HZTV放信号总线到室内弱电总箱。制作室内信号总线接头并敷设线路至室内各信号点,制安面板。6网络电话系统甲方指定分包单位放信号总线到室内弱电总箱。制作室内信号总线接头并敷设线路至室内各信号点,制安面板
12、。中国电信和中国网通所用的线型不一样7室内防雷总包在卫生间预留等电位连接点。将所有金属洁具,电器接地至等电位连接点。第二篇 工程组织、流程及制度第一章 xxxxxxxx中心组织架构项目部副经理: 工程管理中心总监: 副总监: 水电部副经理: 办公室主管: 土建工程师:7名装修工程师:1名水电工程师:2名工程文员:1名第二章 xxxxxxxx中心办事流程第一节 工程开工批准流程(见下页)第一节 工程开工批准流程不同意组织召开第一次例会 (总监理工程师)审 查开工报审表 (监理工程师)同意签发开工报审表(工程管理中心)签发开工报审表,同意开工 (总监理工程师)符合开 工条件检查开工准备条件 (监理
13、工程师)施工承包合同签订(建设方承包商)施工准备:1组建项目经理部;2提交施工组织设计方案,并已审批合格;3现场临设已完成;4管理人员全部到位;5劳动力已按批准的计划进场;6机械设备已进场;7开工前第一道工序所需的材料已进场并验收合格;8开工前各种手续已办妥;9分包人的资质、证件。(承包商)提供条件:1提供施工现场;2办理开工手续; 3提供水电、交通条件;4提供其他施工条件;5提供技术资料; 6图纸会审及变更资料。 (工程管理中心)填 写开工报审表 (承包商)不符合 第二节 施工阶段进度控制程序图否检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析各专业工程师签发严重偏离计划通知书总监(副总监项目经理
14、)纠正进度计划承包单位继续施工承包单位实现工期总目标审批年、季、月度计划总监(副总监项目经理)按计划组织实施承包单位可可编制年、季、月度计划承包单位审批年、季、月度计划各专业工程师编制说明中应有:上月实际完成工程量、工作量当月(年)计划完成工程量、工作量计划提前或拖后的原因拟采取的对策审批施工总进度计划总监(副总监项目经理)根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位审批施工总进度计划各专业工程师应附有: 编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划申报否可可可否否 第三节 施工阶段质量控制程序合格不合格不合格监理审批审批开工申请、下达开工令承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复
15、验单加倍复试或换材料合格合格分部分项工程施工整改不合格整改不合格项目经理审批施工试验及监理或见证人取样各分项、隐蔽工程自检填报工程报验单附:1、隐蔽单2、预检单3、质量保证资料4、分项工程质量评定表监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填报分部工程报验承包单位分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书整改现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师检查结果不合格签发分部工程检验认可书合格修改 第四节 隐蔽工程质量控制程序合格不合格各专业工程师下达通知并提出整改要求承包单位自检合格,申报工程报验单并附隐蔽记录、评定表及有关资料施工单位各专业工程
16、师施工现场检查验收施工单位整改后再次申请各专业工程师再次检查验收各专业工程师隐蔽记录单上签字认可施工单位施工单位进入下一道工序合格不合格各专业工程师下达不合格项目通知限期整改施工单位整改后第三次申请各专业工程师第三次检查验收各专业工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知不合格第五节 工程施工样板确认程序不合格根据相关要求给出初步评审意见项目部根据图纸要求进行样板施工及申报施工单位审核并给出意见材料部(特殊工艺总工室参与)发相关部门和施工单位并监督实施项目部封存样板、建立档案项目部、材料部附:1、样板确认申请表合格重新申报最终审核、批复工程管理中心第六节 工程质量事故处理程序发生质量事故特大事
17、故时:项目经理向总监(副总监)口头汇报承包单位调查,摸底分析填写事故报告单 事故报告事故详情分析初步处理意见项目经理现场调查必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报必要时请质量监督站参加设计提出处理方案项目经理签认工地指示承包单位实施方案项目经理督促实施监理、设计、建设单位核查处理结果承包单位复工申请工程管理中心签发复工指令进入下道工序施工 第七节 工程停、复工程序执行工程质量事故处理程序对质量问题进行分析总监签发“工程暂停指令”施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监签发“复工指令”第八节 乙供材料“样板确认”流程合格根据相关要求给意见,确定单价材料部根据设计图纸及
18、合同要求申报施工单位审核、确定项目部审核、确定总工室发给相关部门和施工单位并监督实施项目部封存样板、建立档案项目部、材料部、预算部附:1、 出厂合格证2、 检验报告3、 生产单位资质4、 材料样板5、 样板确认申请表(一式四份)不合格审核、确定预算部不合格不合格不合格第九节 甲供材料的确认程序发给施工单位并监督实施项目部根据设计图纸及合同要求申报材料部根据相关要求给出初步意见项目部审核、确定总工室附:1 出厂合格证2 检验报告3 生产单位资质4 材料样板5 样板确认申请表封存样板、建立档案第三章 材料管理制度第一节 关于甲供材料管理一、 订货前1、 施工单位按甲方的要求提出相关材料的数量及到货
19、时间计划表。2、 甲方收到施工单位的材料计划表后,组织招投标并对供应商进行考察(如有必要,可能邀请施工单位参加);供应商确定后,甲方知会施工单位有关供货厂商的相关资料。3、 施工单位及时与供应商取得联系,熟悉相关资料,确定供货时间及数量。二、 到货时1、 材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。货到工地现场后,供应商必须请甲方工程师和施工单位现场核对相关资料和证件并目测产品质量,经认可后,方可卸车。凡标识不清或认为质量有问题的材料,甲方工程师有权不准予卸车。施工单位也应对材料的质量问题提出意见,严格检查验收。2、 甲方工程师初验合格后,各方清点数量后须在送货清单上签字;初
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- 监理 管理 公司 精装 指导书 32
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