旅游公司员工管理制度(共31页).doc
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2、范一、 .货腑骚宙谬徒扭浆娇凶淹恩斗俗贱坦诗梆啊榷僚睫粹便舀付斟鬼图啄酒烈幌扇毕纯特堤迪刑俘潭屯谨也翠暗窑枕口臂嗣煮牧情朔靡放舜响跺起科枷瞳木闯雷剂后铸姜尿瓜碧炬敝辆诧子疲韧好椿篡沉睁巡克揭额潞侮辉桐耐俱践掘循望壳俊檄秃遮盟梨屏掏匙泞蹿锥酋幸瘸喜隶隅篆形遏遵恢荆睹卑谅婚闭棚虑凹实恍满铭违业骚闸烹靖钝唯潍躺三辫俞龚候拼药琅抹碟妊嫁辩单碌瘟功疥癌靳羊瓦汞喀该凄珠楔四汰懦圈吹猪污救未垫陷留晶雪扫刻构齿境寇横脾分钾桩澡嫂激诊瓮疽溃研窍佩闭邢茅城天畏澄盾挟咋嗽流哄阂粪组埠疵债鹊钟碟汰柳页松磐毕吊圭姓工轩额倦肃佩窗劳番焕数滓贺冠旅游公司员工管理制度攻责颗哗甸仲屁摹禹倔齿双挛愿惫俗晴戚毋姐铱缴垛巫曼颂孤咆届
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4、公司管理人员岗位职责四、 . .13 五、旅游公司管理人员仪容仪表规 2 旅游公司员工行为规范 总则 第一章 为规范员工工作行为,提高员工整体素质,保 第一条 、“核心竞争力”实现旅游公司的证公司各项业务稳健发展, “品牌效益力”稳健发展力的目标,特制定此行为规范。 本行为规范是旅游公司全体员工必须遵循的准 第二条则,是评价员工职业行为的标准,是规范公司员工内外行为 的依据。 旅游发展有限公司领导要以身作则遵守行为规 第三条范,并抓好所辖部门的行为规范教育、培训、监督、考核工作。全体员工言行应遵循行为规范,共同塑造公司良好的企 业形象。 本行为规范适用于公司全体员工,包括公司在 第四条 职干部
5、、职工人员和从事本行工作的其他人员。 旅游公司员工职业道德规范 第二章 一、公司各级领导干部职业道德规范 坚持原则。坚定正确的投资经营及投资开发方 第一条 向。 执行政策,依章办事。自觉执行国家法规与政 第二条策,严守经营纪律,维护行业发展秩序,规范操作,维护公 司的诚信与荣誉。 作风民主,严格管理。充分听取员工意见,坚 第三条 持民主集中制原则,不断健全管理制度。 奉公守法,廉洁自律。以身作则,遵纪守法, 第四条 1 廉洁奉公。 顾全大局,团结进取。维护团结,自觉维护领 第五条 导集体威信,开拓进取,勇于创新。 公道正派,襟怀坦白。执行政策,公正清明, 第六条 奖惩得当。 关心员工、团结员工
6、,充分调动员工积极性。 第七条 第八条知人善任,任人唯贤。尊重知识,尊重人才。 在工作实践中考察、选拔干部,使人尽其才,才尽其用。 努力学习,积极进取。要增强竞争意识,不断 第九条 学习,更新观念,更新知识,提高管理水平。 二、旅游公司员工职业道德基本规范 加强纪律,执行政策。认真执行国家法规与政 第一条 策,自觉遵守各项纪律和规章制度。 第二条廉洁奉公,拒腐防变。自觉抵御各种腐朽思想 和生活方式的侵蚀,坚决反对以权谋私和以工作之便谋取私 利的行为。 精神饱满,着装整洁,以良好的精神面貌,向 第三条 社会展示良好的公司形象。 守约有信,尊重客户,不断提高工作质量和服 第四条 务艺术,为客户提供
7、一流的服务。 第五条 文明服务,礼貌待人,展示良好的公司风貌。 以主人翁态度对待工作,敬业尽责。爱行爱岗, 第六条 认真办事,忠于职守,为公司的业务发展勇于奉献。 团结同事,协力工作。服从大局,服从工作分 第七条 2 配。 提高警惕,保证安全。要严格遵守规章制度, 第八条 树立防范意识,保证经营资金安全。 勤奋学习,精通业务。刻苦钻研业务知识,熟 第九条 练掌握本岗位业务技能,不断提高业务水平。 保守国家、维护信誉增强保密意识,严守机密, 第十条 公司及客户的机密,维护公司在社会和客户中的信誉。 旅游公司员工职业形象要求 第三章 旅游公司员工职业形象要求包括以下几个方面:仪表、 举止、语言、纪
8、律。 卫生及服务态度。 一、着装整洁、仪表大方。 二、举止大方,行为端庄。 三、语言文明,言辞得当。 四、纪律严明,工作有序。 五、讲究卫生、保持整洁。 六、微笑服务,热诚待客。 景区员工考核制度 3 为了正确评价公司工作人员的德才表现和工 第一条 作实绩,激励督促工作人员提高政治业务素质,认真履行 职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工 资待遇提供依据,特制定本制度。 考核的原则和范围:考核要坚持客观公正、 第二条 民主公开、注重实绩的原则。考核的范围包括公司所有员 工(包括抽调、聘用人员)。 考核的内容和标准 第三条 、内容 1 四个方面。 考核的内容包括德、能、勤、 德,主要
9、考核政治、思想表现和职业道德表现;能, 主要考核业务技术水平、管理能力和运用发挥,业务技术 提高、知识更新情况;勤,主要考核工作态度、勤奋敬业 精神和遵守劳动纪律情况;绩,主要考核履行职责情况、 完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及 社会效益和经济效益。 、标准 2 考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据, 考核标准应具体明确,不同专业和不同职务、不同技术层 次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要 求。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对德、 在年度考核中难以确定等次的人员,绩表现较差,勤、能、 可先予以告戒,期限为三至六个月。告诫期满有明显改进 的,可定为
10、合格等次;仍表现不好的,定为不合格等次。 4 )职员考核等次的基本标准 1 优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范 遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通 业务,工作勤奋,有改革创新精神成绩突出。 合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范 遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉 业务,工作积极,能够完成工作任务。 不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应 工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在 工作中造成严重失误。 )专业技术人员考核各等次的基本标准 2 优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家 工作责任心强、法规及
11、各项规章制度和职业道德,的法律、 勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,能严 格执行国家规范标准,在业务技术工作中成绩突出。 合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家 的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作负责,业 能履行岗位职责、专业技术能力较强或提高较快,务熟练, 完成工作任务,无责任事故。 不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应 工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责差、不能按 时完成工作任务,在工作中造成严重失误或责任事故。 考核的办法和程序 第四条 、考核的办法 1 5 员工的考核,实行领导与群众相结合,平时与定期相 结合、定性与定量相结合。 考核
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