物业公司《质量手册》之质量管理体系(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 物业公司质量手册之质量管理体系 物业公司质量手册之质量管理体系提要:本质量手册体现了IS09001:2000的要求,明确了物业管理公司的质量方针、目标、组织机构、支持程序、作业指导书等查询的途径及各部职责权限更多资料 物业公司质量手册之质量管理体系 质量管理体系 质量管理体系总要求 物业管理公司依据IS09001:2000质量管理体系要求,在实施控制的质量管理体系包括:为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织结构、规划活动、职责、程序、过程和资源。建立了文件化的质量管理体系,在实施和保持过程中,不断改进质量管理体系有效性。策划并建立的质量管理体系符合ISo9
2、001标准要求,其控制范围覆盖物业管理公司全部的服务项目,通过对各项服务提供过程的深刻理解,在体系中明确了各过程之间的相互作用和相互联系,并以大量的切实可行的服务规范和服务提供规范(即作业和管理类文件)的有效实施,以及提供相应的具有足够胜任能力的各类资源,明确质量管理体系的有效实施和持续改进。对需要外包的服务项目,物业管理公司进行认真的研究分析,并制订了相关文件控制外包过程的实现,以满足客户的要求。 物业管理公司质量管理体系主要过程的相互作用和相互联系,通过相应的程序文件和作业文件的流程图的方式进行具体表达,以便对各项主要质量活动实施控制时兼顾过程方面的相应接口的控制。 本物业管理公司采用PD
3、cA循环的方法识别和控制过程的有效性,使每一个过程都可以通过策划、实施、检查、总结达到持续改进有效性的目的。 本物业管理公司对任何影响服务质量的外包过程,将按照标准IS09001:2000标准条款和采购控制程序,从供方的资源、采购品、接收准则等方面实施监视和控制,并制定相应的二三级文件确保外包过程(项目)的符合性。 本物业管理公司的外包过程主要有: 1.清洁服务; 2.电梯维护保养; 3.消防设备、设施维护保养; 4.外保; 5.化粪池清掏; 6.绿植租摆、绿地养护; 热力外线、电缆外线、有线电视为国家权威机构,不再做服务评价。 文件要求 总则 根据标准的要求,并依据物业管理公司的实际情况,制
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