建设工程施工现场临时设施管理通用办法(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上建设工程施工现场临时设施管理通用办法第一章 总 则第一条为了强化施工现场临时设施的管理,本着科学合理、安全实用、符合标准、节约开支的原则,杜绝私建、乱建、超标建设现象,以达到临时设施管理的规范化、标准化、科学化的目的,特制定本办法。第二条 本管理办法依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国传染病防治法、中华人民共和国食品卫生法、*市建设工程施工现场管理办法、北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准、建筑施工现场环境与卫生标准、建设工程施工现场消防安全技术规范、建筑拆除工程安全技术规范等法律、法规、规章制定。第三条 本办法适用于以本公司名义承揽的工程或以集团名义承揽由
2、我公司自行施工的工程。第四条 本办法所称施工现场临时设施是指施工企业为保证施工和管理的进行而建造的各种简易设施。包括:施工用地范围内施工、生活用各种道路、围墙。项目行政管理用房、宿舍、文化生活福利建筑或用房,包括临时生活办公区、生活区内的办公室、会议室、娱乐室、医疗室、宿舍、食堂、厕所、化粪池、生活垃圾站、料具库、门卫室等。临时施工区内的水泥库、简易料库、作业棚、试验室、拌合站、吸烟室、厕所、化粪池、生产垃圾站、门卫室塔吊基础等。各种材料加工厂及机械操作棚等。各种建筑材料、半成品、构件的仓库和设备堆场、取土弃土位置。施工或生活用水源、电源、变压器,临时给排水、供电、动力、供暖、通风管线等设施。
3、为保证文明施工、现场安全、消防和环境保护所建设的必要的其它临时性设施。第五条 公司安全生产部、技术质量部、经营部是工程施工现场临时设施的监督、审核、审批机构。第六条 凡参与我公司建设工程施工的分包单位应自签署分包协议之日起,视为同意遵守本办法的规定。第二章 临时设施管理流程第七条 内部审批(一)新开工程临时设施建设必须在进场一周内,在施工程确需增加临时设施建设必须提前一周,由项目部写出书面申请报告,报送公司安全生产部审批,其报告内容包括:1、文字说明。2、施工现场临时设施的建设,必须绘制平面布置图(计算机制图,比例为1:500)。图中应绘制出全部拟建的建(构)筑物以及所有临时设施的位置及总尺寸
4、,生活、办公用房、库、厂、棚类且应注明临时设施的结构类型、层数、间数、用途、面积以及主要装修做法;围墙(挡)、塔基、道路、水、电管线的规格、做法、数量等。3、临时设施费,根据预算直接费收入总额(工程中标价中临时设施费),提出临时设施建设费用计划,并附临时设施费用预算收入、计划支出报表。(二)由安全生产部组织公司有关部门,即技术质量部、经营部一同对临时设施报告及附件进行审核会签,并呈报有关领导审批;安全生产部负责建立临时设施建设台帐及存档。(三)报告审批通过后,根据申请报告的概况由项目部制定详细的临设方案报送公司技术部、安全生产部审批。(四)根据临设方案制定临设预算书报经营部审批。第八条 外部审
5、核(一)临时设施搭建前,项目部还应向政府有关部门进行申报、备案。所需资料如下:1、市土地管理局规划用地许可证及位置图(甲方提供)。2、市规划局规划许可证(甲方提供)。3、市建委施工许可证(甲方提供)。4、施工现场临设平面布置图(1:500)一式三份,并加盖甲方公章。5、向工程所在区(县)的环保部门、街道、公安分局消防科、规划局等申报临时设施建设报告(加盖公司公章)。(二)以上资料齐备后,由项目部到工程所在区(县)规划局办理审批手续,并到环保部门、街道、公安分局消防科办理备案手续。第九条 临时设施的搭建及验收:(一)搭建:项目部按照公司、规划局的批复意见具体实施搭建。如因施工现场场地窄小,需要外
6、租场地时,项目部应另向公司提出书面申请,经公司同意后方可外租地。(二)验收:临设施工完成后,由项目经理组织对施工现场临时设施进行项目内部验收并会签。临设搭设完毕后一周内,投入使用前,项目部应书面通知公司安全生产部;由安全生产部、技术质量部对临时设施进行验收。申报公司验收前,项目部还应报送安全生产部以下文件:1、项目部内部验收会签表;2、临设验收申请报告;3、临设施工方案(应包括:临设平面布置图;临时板房平、立、剖图);4、临设预算书;5、项目消防保卫应急预案与响应(生活区密集人员疏散措施);6、分包单位企业法人营业执照、组织机构代码证、安全生产许可证等相关资质证书复印件(主要指彩钢板房生产厂家
7、、安装厂家);7、板房结构计算书(厂家提供);临时板房材料检测报告(厂家提供);8、其它涉及临设安全的主要材料的质量合格证明文件;9、临时建设工程规划许可证(由业主办理的手续);10、北京市公安局消防局建筑工程施工现场消防安全审核意见书(由业主办理的手续);11、北京市公安局消防局消防设施设计防火审核意见书(指拟建工程,应由甲方提供);12、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证(指拟建工程,应由甲方提供)。第十条 临时设施的使用及管理临时设施的使用及管理,由项目部全权负责,并应做到以下几点:1、教育自有职工及外施队人员要爱护公物,不允许发生破坏行为;2、必须经常性地对临时设施进行维修;3、所
8、有临时设施必须确定专人管理;4、所有临时设施均不允许外借给其他单位人员使用,更不允许擅自转让、交换、买卖、租赁或变相租赁;5、自有职工及外施队人员的家属均不允许住在生活区内。第十一条 临时设施的拆除(一)临建房屋及其它建筑物的拆除工程必须严格按建筑拆除工程安全技术规范(JGJ147-2004)相关规定执行。(二)项目经理对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应按有关规定设专职安全员,检查落实各项安全技术措施。(三)应将拆除工程发包给具备爆破与拆除专业承包资质的单位。拆除施工前应按照相关规定要求办理相关手续,制定并落实安全生产责任制和安全生产管理制度、拆除施工方案和各项安全技术措施等由承
9、包单位技术负责人审批。(四)拆除工程施工前,应由拆除工程施工单位编制安全专项施工方案,拆除单位审核通过后,报总承包单位技术质量、安全部审批。同时向安全生产部提出书面的拆除申请,申请批复后方可进行拆除施工。(五)拆除工程施工前,应签订安全生产管理协议,明确双方的安全管理责任。发包应对拆除工程施工安全负检查督促责任;施工单位应对拆除工程的安全技术管理负直接责任。(六)加强监管,强化拆除工程安全责任落实依照有关规定,加强拆除工程的安全管理工作,及时发现和纠正安全生产违章违规行为,消除安全隐患;加强对拆除现场管理人员和施工人员的技术交底和安全教育培训,提高事故防范能力。(七)拆除后的残余价值由项目自行
10、合减成本。第三章 临时设施控制标准第十二条 整体要求:必须符合文明安全施工,环保、环卫及消防保卫的有关规定,必须与施工项目规模相匹配,做到安全实用、布局科学。工程项目规模在50000 m2 以下(含50000 m2 )、建安造价在7000万元以下(含7000万元)的,其临时设施费用总支出不得超过临时设施直接费用总收入的90%;工程项目规模在50000 m2以上、建安造价在7000万元以上的,其临时设施费用总支出不得超过临时设施直接费用总收入的80%。对于业主提供或租赁的公寓、办公楼、住宅楼等既有建筑作为办公区、生活区使用的要遵守房屋产权单位的管理制度,其安全、消防、用电、环保、卫生管理方面也需
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- 建设 工程施工 现场 临时 设施 管理 通用 办法 12
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