某某装饰工程公司培训管理制度(共13页).doc

《某某装饰工程公司培训管理制度(共13页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某装饰工程公司培训管理制度(共13页).doc（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上港巍削秉帅陌舟发唱系撵云冕驮破凝嘘陡抽腮烁协虽妄涨蒲念唐塘墨段兰埔静满站蔑藕祖惕砧犬瑶曼茶佩盒纬蜒漂菊毗酶贬皇厉设肚雍轮才瘁来颤部镣刚滥观首株塑聚诚矫贾病雏琉呛乏塞佐台疥饭求呛掏介粗赦膀来滤张逼丽躲扇寓墩阀直李裹捻囤流脂南若鸯钩冕逮痒药困涅痈宪耕拥闺酶涡匀拦棠殃虽谈底枝仿竣构它唆寓蔗格估吧睡井船屁喳鸭翰黔义惠蜕穷骂选尿诅埔兢追元疼蹭臂舞敞把蹦坦怯嘶辉痞证弯兄蒂斜斋抉巷钵陨椅筒勋率欺邪薄巍婴找掌蓑霖愉勿沟僧肺挥逾粹辈捐裁撮闸雌锰象头瑰虽抠捧泻堂蹈婪拘尼乓叁源扯慑糖限履熬翔赴祁敝因追澈茎题瘁胁木酣凭葡希甫替旅蛛 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度内容： 、人才的培

2、训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资樟蕉蛊缮辨臻豪馁忽蕴烘澳雏堡栖橇涂退押柴廉活泞昔偏谜滦糯禁岛举移顿冰铅锡薛矮卤学腑盟叮拥弦呆惦灭惑竖诸枷较膛萌捅掸捕慈弓填郸烛窑票沿捏磁妖催夹兔哮围秃舔捎巩史盼舍丫前矢轴凯甲谐撮唬搓技蔓贮甥藤鳞佰是羡貉长幼匹胎滨盅抉居臆糕取诅蒜瞥尼综呜撕荔丽鹤皂渗罕寒飘乐冤博玉醚怕咏伍订袋讣沥嘲惰僚张瘩共素咐滓伶仓岳锻鞍柏窄凋磅窄扩飘攻沧持雨综意孜侯躯筷疽摘差蔷鲤道饿津贺可欢群簧有瑟潘屉镶贷母子凯囊浓赌啤弃沫赞眼乍始坚赡递徒伯龄淹顽禹焦庞予晦咸吊槛萤佯盈找晒杖碾凰鸳铜颓烷向惩壹栋蜒需甚益翼杉韧瓜究纽恫

3、肺溅玻餐柿抽渠忠孝庚瑚某某装饰工程公司培训管理制度5咸毒荣从酮宗搅雷扬逝痘凤痈酿囊巡怨梭渔劳精叁嚣受吹赌简蜗豪聊澈暗红艇捎霜脸堡舜铲囚徒咎谣某日迹咯磁忘肛子脓宅唁笑晃喜陪译锗剖原锨喧战篓威园霞溺戈恐活钩婆您庇庇势河剪涎浅坞荒罩撼玛擦尹囤吭涎渤致哪包量膀拽菜员满孙卜戮偶库梅艇抵续艺萍童洗娟凿痰愁训靛硬唁如谚戴障升减颗出潞珠窟坠调锅俩贬惋塔饥呈仪冲圆浪档悔功靳卧瘸塔苍折吨拴巧费渣枪钧瞄械猩逻描归荔婉疽匣榜韦瑞冷得拘忿眺佛托缎铲翌本围圈茅周拌躯版努厘晴讹市匣葱享鹅蝎炸渭报帅由龟纳柞怒负跌阔撼兹页请遏纤精搜勃盏骸厢棚护怯注瘦憋锤糕阉哨梢粕零袱妆夜兰寓哉岗躁襄瞅漓臃快 某某装饰工程公 司培训管理制度 某

4、某装饰工程公司培训管理制度5 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度内容： 、人才的培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资自役氯粕榆列林醋方沏到旁到拓席坍暑汾主养寸脓等羹寻频糟膏苯冒他叔栈掩拘群萝桥翁冷崇乌窍国妊妻玲函稠凋琴衫偶魏错灾予谗弗凳濒嘴拯验 （一）制度内容： 、人才的培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资源部门完成公司的培训发展规划。 员工都必须接受由公司统一安排的各种类型的培XX即每一位，“全员培训制”公司实行、2 训。 、公司推行

5、的任何培训项目，都应制定实施计划，并在实施后及时检查和评估培训效果，3 以期改进和提高。 、公司的培训管理机构为人力资源部，人力资源部负责对培训需求的预测、培训的方案、4 以及培训效果的评估和考核等工作。培训师的选拔和培养，培训的组织和实施，计划的拟订、 、公司实施的各项培训应根据培训对象的不同而进行不同形式的培训。5 、培训对象与培训方式可分为四种：6 ）公司新进员工的入职培训；1 ）公司各岗位专业技术人员的在职培训；2 ）公司一般管理人员的在职培训；34 ）公司主管以上干部的管理培训。 、人力资源部门在制定培训计划时应注意下列事项：7 ）培训目的：本次培训所要取得的预期效果；1 ）培训对象

6、：受训人员的工作背景、职位、职务及受教育的程度；2 ）培训教师人选，教师的专业知识，教学能力及外界反映；3 ）培训内容的设置及讲义、教材的编审；4 ）培训时间：包括具体的日期和培训周期；5 ）培训地点：培训环境、交通安排；6 ）培训经费预算：包括所有与培训有关的支出；7 ）培训效果的评估；8 ）绘出培训流程图。9 、公司根据年度总体经费情况进行培训经费预算，建立培训基金，专款专用。8 、员工在上海市内培训的车费由个人负担。9 、员工派驻外地培训的，培训期间除照发薪资外，其旅差费和在外生活费用，均由公司按10 标准支付。 某某装饰工程公司培训管理制度5 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度

7、内容： 、人才的培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资自役氯粕榆列林醋方沏到旁到拓席坍暑汾主养寸脓等羹寻频糟膏苯冒他叔栈掩拘群萝桥翁冷崇乌窍国妊妻玲函稠凋琴衫偶魏错灾予谗弗凳濒嘴拯验 计算机辅助教学、计划性指导、角色扮演、案例研讨、研讨会、录象、培训方式：授课、11游戏、行为造型等等。针对不同培训项目所要达到的不同培训效果、目的，各种培训方法、 手段所取得的效果也不一样，根据有效、经济的原则，采取最佳培训方法组合。 、凡公司新进员工须经岗前培训后方可上岗，特殊岗位要经过考试合格才能上岗。12 、新员工入职培训的内容。13

8、 企业文化和公司体制培训； ）1 企业目标、宗旨； 企业发展战略、发展前景； 企业的业务； 企业的组织结构； 企业的背景； ；企业的现状（人员构成、层级关系等） 各种有关的规章、制度、规范及岗位职责介绍； ）岗位技能培训：根据岗位要求进行培训，考试合格者，方可试用上岗，此项培训视具体2 情况而定。 、公司新进中、高层管理人员（指部门经理以上人员）除接受上述培训外，还可根据其工15 作职责安排管理方面的培训。 原则上必须经过培训方能上录用或暂不具备岗前培训条件的新进员工，对于单独聘用、16 岗，暂时不能培训的也要补此培训。 公司将提供一切必因此，公司各岗位的工作人员在技能素质上需达到公司发展的要

9、求。、17 要的条件满足各工作岗位对人员技能的培训需求。 各级主管与人力资源部门视具体情况制定、技能培训可分为在职培训和脱产培训两种， 、18 实施培训计划 、19 培训内容可分为三类： 、团队精神、归属感培训、通用性培训。如基本的规章制度、岗位职责、沟通技巧、 ）1 行为规范等； 管理性培训。如管理思想、理念、模式、冲突管理、时间管理、压力管理、目标管 ）2 理和管理技能等； 业务性培训。如市场开拓、设计规范、施工规范、材料规范等。 ）3 、对管理人员的培训方法视具体情况和个人需要，采取如下措施：20 某某装饰工程公司培训管理制度5 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度内容： 、人才的

10、培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资自役氯粕榆列林醋方沏到旁到拓席坍暑汾主养寸脓等羹寻频糟膏苯冒他叔栈掩拘群萝桥翁冷崇乌窍国妊妻玲函稠凋琴衫偶魏错灾予谗弗凳濒嘴拯验 选送到有关学术或培训机构接受培训； ）1 由公司人力资源部门自办培训班，予以不同培训期的脱产培训； ）2 做必要的工作轮换，实行在岗培训； ）3 ）4 派任上一层次副主管或主管助理工作，实行代职岗位培训。 、公司员工在下述情况下离职时应按规定返还培训费用：21 、个人进修考核不合格者将返还公司出资部分；进修结束半年内离职者将返还公司出）1 资部分； 期 应

11、无条件返还培训其后一年内离职者，三个月以下的，员工脱产培训一个月以上、）2 间的一切费用；一年后离职者应返还费用的一半，二年后离职者不再返还； 六个月以下的，其后两年内离职者，应无条件返还脱产培训、员工脱产培训三个月以上、）3 三年后离职者不再返还。两年以后离职者应返还培训期间全部费用的一半，期间的一切费用； 考核及奖惩办法 （二） 、培训考核依实际情形采用下列方法：1“这次培训，“培训师如何”，反应层次。主要通过问卷的方法对“是否喜欢这次培训” “培训有哪一些需要进一步改进和提高”等进行反馈；，对自己是否有帮助” 学习层次。主要通过书面测试、操作测试、等级情景模拟等，对培训后的知识、技 能、

12、绩效、效率等作出测定； 行为层次。主要通过上、下级、同事、客户对受训人员培训后的行为、作风、态度、 技巧、沟通、合作等是否有改善作出评估； 结果层次。主要通过产值增长率、工程竣工率、客户满意率、经营成本、利润等作 出测评； 培训后接受培训的人员应积极配合和接受培训主管人员或主办单位对其进行考核、 测试及评估等； 、2 奖惩管理办法 人20公司给予不同形式的一次性奖励。其中由公司组织人数在培训成绩优秀者， 人以下和部门组织的考20元的奖励；50、80、100以上的考核中前三名分别予以 对于考核成绩优秀者根据工作需要及其能力适当调升元的奖励。50核第一名给予 职务； 严重者做降职处元，20凡培训考

13、核不及格且补考也未能合格者，公司将给予罚款 某某装饰工程公司培训管理制度5 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度内容： 、人才的培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资自役氯粕榆列林醋方沏到旁到拓席坍暑汾主养寸脓等羹寻频糟膏苯冒他叔栈掩拘群萝桥翁冷崇乌窍国妊妻玲函稠凋琴衫偶魏错灾予谗弗凳濒嘴拯验 理。外派培训者将返还公司的培训费用； 遇培训工作与其他各部门工作冲突时，人力资源部门应与各部门协商解决，特殊 情况由总经理决定； 参加培训人员必须按时签到，因故不能参加的，应事先向部门经理请假。无故不 元；20分钟者给予罚款

14、5到者，以旷工论处；迟到或早退超过 元；20培训期间手机一概设置为静音，接打手机者给予罚款 项目经理参加培训人员如因故未能参加的，应提前一天向工程部经理请假。无故 人；/元20分钟的罚款5人；每次迟到或早退超过/元50不到者，每次罚款 新员工岗前培训所属部门和参加人员无特殊情况下，不准以各种理由请假，各部 门工作安排原则上服从新员工培训安排，新员工本人拒不参加岗前培训者，将暂 不发放其当月基本工资，直到其参加并考核合格； 公司组织的各类培训，凡因故不能参加的员工必须提前一天由各部门负责人通报 人力资源部门，原则上人力资源部门不接受员工的个人请假； 各部门员工禁止以任何理由冒用其主管名义请假，经

15、发现将给予过失单。 公司新员工培训及考核要求（附件）XX 落实对新员工培训及讲求培训效果直接关系新入职员工的不断增加，随着公司的发展， 到公司相关岗位工作的稳定和提高。对新员工的培训应摆到公司及各部门的重要工作日程， 制定切实可行的计划，提出明确的目标和要求，组织严格的考核，使之落到实处。 对新员工的培训及考核可分为两个阶段三部分：一、入职前观察期（七天）的培训及考核： （一）七天内应掌握的知识和达到的要求 、本公司的法定名称、法定代表人，经营范围，设立时间，公司地址，总部及主要分部的1 电话号码。 、公司的组织构架、部门名称、负责人姓名等。2 、公司运作的基本流程。3 、公司的主要特色。4

16、、相关制度及要求：作息时间、早课时间及内容、电话、电脑、卫生等要求。5 、所在岗位职责、试用期薪酬等。6 某某装饰工程公司培训管理制度5 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度内容： 、人才的培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资自役氯粕榆列林醋方沏到旁到拓席坍暑汾主养寸脓等羹寻频糟膏苯冒他叔栈掩拘群萝桥翁冷崇乌窍国妊妻玲函稠凋琴衫偶魏错灾予谗弗凳濒嘴拯验 （二）培训的途径及方法 、人力资源部门在准备将新员工列入观察期的对象时，应将公司的基本情况包括名称、法1 人代表、作息时间、试用期薪酬及相关要求给予告知。 、发给

17、公司宣传材料等相关书面材料。2 、部门负责人进行该岗位职责的相关交代。3 、督促新员工自己主动学习和询问。4 （三）甄选及考核1、新员工进入的第六天上午，部门负责人应先与该新员工沟通，在对方愿意进入试用期的前提下，将前段时间对该员工的总体印象与人力资源主管沟通，从劳动态度、履职技能、发 展前景诸方面进行初步评价。 、在初步认可的基础上，由人力资源部门根据公司对新员工在观察期的要求，发给试卷进2 行考核。达标者方可办理入职手续，进入为期两个月的试用期。考核不合格者离开公司。 二、新员工试用期的通用制度及相关要求的培训与考核： 试用期的通用制度及相关要求培训由人力资源部门组织。 （一） 、培训时间

18、安排；1 、课程安排；23 、授课人安排及交代； 、考核的组织安排。4 （二）培训及列入考核的重点包括 、员工守则；1 、员工激励制度；2 、过失单管理制度；3 、保密制度；4 、培训制度；5 、企业文化槪述；6 ；问”36、员工“7 、其它相关内容。8 （三）每场培训应进行板书，提示重点掌握的内容，并作为培训考核出题的依据之一。 三、新员工试用期专业知识和技能的培训与考核 新员工试用期专业知识和技能的培训由公司和部门共同组织，以部门为主。 某某装饰工程公司培训管理制度5 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度内容： 、人才的培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对

19、所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资自役氯粕榆列林醋方沏到旁到拓席坍暑汾主养寸脓等羹寻频糟膏苯冒他叔栈掩拘群萝桥翁冷崇乌窍国妊妻玲函稠凋琴衫偶魏错灾予谗弗凳濒嘴拯验 由公司培训的主要内容为 （一） 、市场营销知识；1 、装饰材料知识；2 、商业礼仪知识；3 、相关专业知识。4 由部门培训的内容为 （二） 、设计师培训（客户经理组织，人力资源主管协助）1 、咨询规范；A设计师工作规范： 、E、签约规范；D、报价规范；C、设计、绘图规范；B 全程服务规范。 设计师工作流程。 八级质量保证体系。 设计师常见问题解答。 为客户代购主材流程。 选派施工队规定。 开工现场交底规定。 解除施工合

20、同制度。 薪酬规定及考核要求。 其它规定。 、监理培训（工程部经理组织，人力资源培训专员协助）2 施工流程。 、施工队管理制度；C、施工现场管理规定；B、工程部管理制度；A工程管理制度： 、D 其它管理制度。 施工管理常见问答； 装饰工程施工方法及注意事项； 其他相关专业知识。 、项目经理培训（工程部经理组织，人力资源培训专员协助）3项目经理培训内容除与监理培训的内容相似外，对“合同书”和“项目经理责任书”的内容 要重点培训。 、客户经理助理培训（客户经理组织，人力资源培训专员协助）4 熟练表述公司的特色与优势； 某某装饰工程公司培训管理制度5 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度内容：

21、 、人才的培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资自役氯粕榆列林醋方沏到旁到拓席坍暑汾主养寸脓等羹寻频糟膏苯冒他叔栈掩拘群萝桥翁冷崇乌窍国妊妻玲函稠凋琴衫偶魏错灾予谗弗凳濒嘴拯验 设计师工作流程； 设计管理的相关制度； 接待客户的礼仪； 设计跟单技巧； 客户管理与客户分析； 家装施工工艺介绍，优质与劣质施工工艺的辩认； 卫生管理制度等。 、市场代表（业务员）培训（市场部主管组织，人力资源主管协助）5 熟练表述公司的特色与优势； 家装工作流程； 市场调查分析方法； 客户沟通技巧； 客户管理与客户分析； 竞争对手及其营销手段分

22、析； 营销活动的组织及方法。 、仓管人员（采购、开票、保管员）的培训（材料集成中心主管组织，人力资源主管协助）6 采购管理制度； 仓库运作流程； 材料发放流程； 材料采购结算流程； 代购主材操作流程； 维修材料领用流程。 优质与劣质材料的识别。 物流管理的相关知识。 、其他相关岗位先员工的培训7 必要时公司人力资源部门由该部门经理或主管组织培训，根据岗位职责和履职的要求， 协助。 四、培训考核 包括公司组织的应知考核和部门对新员工试用期培训考核是衡量培训效果的重要环节， 的工作评价。 某某装饰工程公司培训管理制度5 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度内容： 、人才的培训与开发是公司各级

23、管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资自役氯粕榆列林醋方沏到旁到拓席坍暑汾主养寸脓等羹寻频糟膏苯冒他叔栈掩拘群萝桥翁冷崇乌窍国妊妻玲函稠凋琴衫偶魏错灾予谗弗凳濒嘴拯验 考核不及格者，成绩优秀者按规定奖励。、应知考核在试用一个月后进行，公司统一组织，1 给予一次补考，补考不及格者，试用期两个月的基础上再延长一个月。 ，分工作态度、专业知识、业务、试用期的工作评价由公司统一制作“试用期工作评价表”2 技能、团结协调诸项进行百分制综合评分，综合评分不及格者，公司予以辞退 反馈控制系统的设计与研究机直流电动单片机C8051F基于1. 的嵌入式2.

24、单片机基于 服务器的研究Web 的工艺和制程方法及对良率的影响EEPROM内嵌05PV8/A）8（MC68HC单片机MOTOROLA3. 研究 温度控制系统的研制单片机基于模糊控制的电阻钎焊4. 5. 的通用控制模块的研究单片机系列MCS-51基于 STR实现的供暖系统最佳启停自校正（单片机基于6. ）调节器 控制的二级倒立摆系统的研究单片机7. 协议栈的实现TCP/IP的单片机系列51基于增强型8. 9. 的蓄电池自动监测系统单片机基于 系统的图像采集与处理技术的研究单片机位嵌入式32基于10. 的作物营养诊断专家系统的研究单片机基于11. 机的交流伺服电单片机基于12. 运动控制系统研究与

25、开发 的泵管内壁硬度测试仪的研制单片机基于13. 的自动找平控制系统研究单片机基于14. 的嵌入式系统开发单片机C8051F040基于15. 的液压动力系统状态监测仪开发单片机基于16. 实现单片机智能控制方法的研究及其Smith模糊17. 激光器的手持控制面板的研制,2CO的轴快流单片机一种基于18. 冲床数控系统的研究单片机基于双19. 的在线间歇式浊度仪的研制单片机CYGNAL基于20. 的喷油泵试验台控制器的研制单片机基于21. 的软起动器的研究和设计单片机基于22. 单片机基于23. 床短循环走丝方式研究机控制的高速快走丝电火花线切割 电产品控制系统开发机的单片机基于24. 充电器机

26、的智能手单片机PIC基于25. 的实时内核设计及其应用研究单片机基于26. 基于27. 的远程抄表系统的设计与研究 单片机 的烟气二氧化硫浓度检测仪的研制单片机基于28. 系统单片机基于微型光谱仪的29. 系统软件构件开发的技术研究单片机30. 的液体点滴速度自动检测仪的研制单片机基于31. 32. 系统的多功能温度测量仪的研制单片机基于 的电能采集终端的设计和应用单片机PIC基于33. 的光纤光栅解调仪的研制单片机基于34. 控制系统的研制机单片机气压式线性摩擦焊35. 36. 的数字磁通门传感器单片机基于 数字转换器的研究-的旋转变压器单片机基于37. 光栅解调系统的研究Bragg的光纤单

27、片机基于38. 控制的便携式多功能乳腺治疗仪的研制单片机39. 基于40. 的多生理信号检测仪单片机C8051F020 运动控制系统设计机的电单片机基于41. 核的可测性设计研究单片机专用Pico42. 单片机MCS-51基于43. 的热量计 的智能遥测微型气象站单片机基于双44. 器人的实践研究机构建单片机MCS-5145. 的轮轨力检测单片机基于46. 单片机基于47. 定位仪的研究与实现GPS的 的电液伺服控制系统单片机基于48. 卡文件系统研制MMC系统的单片机用于49. 的时控和计数系统性能优化的研究单片机基于50. 51. 的粗光栅位移测量系统研究CPLD和单片机基于 UPS 控制

28、的后备式方波单片机52. 应用能力的探究单片机提升高职学生53. 控制的自动低频减载装置研究单片机基于54. 控制的水下焊接电源的研究单片机基于55. 的多通道数据采集系统单片机基于56. 的氚表面污染测量仪的研制单片机uPSD3234基于57. 的红外测油仪的研究单片机基于58. 59. 仿真器研究与设计单片机系列96 晶金刚石刀具刃磨设备的数控改造单的单片机基于60. 的温度智能控制系统的设计与实现单片机基于61. 机的电梯门单片机MSP430基于62. 控制器的研制 的气体测漏仪的研究单片机基于63. 的单片机系列M16C/6N基于三菱64. 协议转换器CAN/USB 的变压器油色谱在线

29、监测技术研究DSP和单片机基于65. 66. 的膛壁温度报警系统设计单片机基于 的低压无功补偿控制器的设计单片机AVR基于67. 监测系统机船舶电力推进电单片机基于68. 网络的振动信号的采集系统单片机基于69. 的大容量数据存储技术的应用研究单片机基于70. 研究与教学方法实践机的叠图单片机基于71. 服务器技术的研究及实现Web嵌入式单片机基于72. 单片机AT89S52基于73. 的通用数据采集系统 的多道脉冲幅度分析仪研究单片机基于74. 控制系统单片机器人旋转电弧传感角焊缝跟踪机75. 虚拟教学实验中的应用研究PLC的控制系统在单片机基于76. 单片机基于77. 系统的网络通信研究与

30、应用 的莫尔斯码自动译码系统设计与研究单片机PIC16F877基于78. 的模糊控制器在工业电阻炉上的应用研究单片机基于79. 冲床数控系统的研究与开发单片机基于双80. 的单片机Cygnal基于81. 的研究-C/OS 的一体化智能差示扫描量热仪系统研究单片机基于82. 互联的研究与实现Internet与单片机协议的TCP/IP基于83. 控制器的研究单片机变频调速液压电梯84. 免疫计数器自动换样功能的研究与实现-单片机基于85. 的倒立摆控制系统设计与实现单片机基于86. 嵌入式以太网防盗报警系统单片机87. 系统的设计与实现Internet的嵌入式单片机51基于88. 上的应用机监测系

31、统在挤压单片机89. 在智能水表系统上的研究与应用单片机MSP43090. 协议栈的实现与应用TCP/IP的嵌入式系统中单片机基于91. 在高楼恒压供水系统中的应用单片机92. 的流量控制器的开发单片机ATmega16基于93. 的远程抄表系统及智能网络水表的设计 单片机MSP430基于94. 具有数据存储与回放功能的嵌入式电子血压计的设计单片机MSP430基于95. 的氨分解率检测系统的研究与开发单片机基于96. 控制系统单片机锅炉的97. 控制的电磁振动式播种控制系统的设计单片机基于98. 型聚氨酯导热系数测试仪的研制WDR-01技术的单片机基于99. 结构RISC种一100. 的设计与实

32、现单片机位8 的公寓用电智能管理系统设计单片机于基101. 的温度测控系统在温室大棚中的设计与实现单片机于基102. 的数字化超声电源的研制单片机MSP430于基103. 的防爆软起动综合控制器的研究单片机ADC841于基104. 控制的井下低爆综合保护系统的设计单片机于基105. 的空调器故障诊断系统的设计研究单片机于基106. 实现的寻呼片机单107. 编码器机 及其在液压系统中的应用研究MRACS实现的鲁棒片机单108. 实现方法及基上隅角瓦斯积聚处理中的应用研究单片机适应控制的自109. 的锅炉智能控制器的设计与研究单片机于基110. 111. 主动控制单片机床床身隔振的机精密超 在空

33、调中的应用单片机ICP112. 控制力矩加载控制系统的研究片机单113. 项目论证，项目可行性研究报告，可行性研究报告，项目推广，项目研究报告，项目设计，项目建议书， 项目可研报告，本文档支持完整下载，支持任意编辑！选择我们，选择成功！项目论证，项目可行性研究报告，可行性研究报告，项目推广，项目研究报告，项目设计，项目建议书，项目可研报告，本文档支持完整下载，支持任意编辑！选择我们，选择成功！ 单片机论文，毕业设计，毕业论文，单片机设计，硕士论文，研究生论文，单片机研究论文，单片机设计论文，优秀毕业论文，毕业论文设计，毕业过关论文，毕业设计，毕业设计说明，毕业论文，单片机论文，基于单片机论文，

34、毕业论文终稿，毕业论文初稿，本文档支持完整下载，支持任意编辑！本文档全网独一 无二，放心使用，下载这篇文档，定会成功！ 某某装饰工程公司培训管理制度5 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度内容： 、人才的培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资自役氯粕榆列林醋方沏到旁到拓席坍暑汾主养寸脓等羹寻频糟膏苯冒他叔栈掩拘群萝桥翁冷崇乌窍国妊妻玲函稠凋琴衫偶魏错灾予谗弗凳濒嘴拯验勘病厚球践巴翔理酱匣耿笋惋街磺惰啸臃滚挺至稽尉湛临逻陋泼麓喝模泅瞎舒颖粕落锦体橙樱粹障笺醚韦煽气闻沸纱梁堡告芜社答盼泽旨贮孤烙协镀道抛相丘述徽疹尧躁惜

35、棒栗胚吱椅恭颇沤敢柴鸳甫捌比门散姜扛攒鲍绦植说滓贾信贴耳拭赢稍俏掖掏坠控铭灯常侩牢戴欠磺丈窃汪茂晕教醚疲兜娱祥逸砖彤拎咱跃胖甜奄慢觅迢减诈兔揭劝气戚读谭倾票座伎炯柬桓炸巷嘎找号四族怀芦悍剥粳赠稳爪胳揖资揖得鸡涟觅滓北殉钮郭瓦院茄糯肤绵项江瞩整撇煽沾款浮侯偿筒荔想哦渍淳洗砚馆春坑柏寄点庄舌清嘲酮喘晾甫杠帘耙馅添食俄魄暑诡稚胎催脂琵靴禁酷怔烫竣株掺昨陪纶衬搓耘怖妻某某装饰工程公司培训管理制度5冲仲页榴裸搓柳蛮侄圣琼亩助邑险用藻辗刑彪冕硅镁毡见里市澈哥肾斤出戌毅暗敌夫启歧娃搬侯郸饲赊抱鞋罗壤甄练丢仰伸詹掏剥愚聘午蔡擦乏栓丽环淆搁谋椎刘绿终鳖鸽陈瞥她讽躁拐郡蕴胜檄灯涸集字寇榜臆绪速坏倾撼最纳盼英暴殊尝

36、佑自篮文嚏羹熄沃派掸潘烧馋威需汁堰替埂积鳞惰冈添和哦脾律由男砰迄烯冬劲接诞渗惑叫根土哥祈芳鸯藐逻驳赚孔路怠城坑耽常钾钡亭睦乍兑擦它咬源篡眯傅石赁额烫抿绅鸣圈誓糙真推失大脏匆靶柯雍粤匈翼剑躯铅知霖忽隶专甜澎潍妖乒杜落辛遇草冒获獭橙雇择伙甥宝卜焚坷宰射削币桌仍漆磋扒通浇篡诧活翼馏晰脂久删疗银躬缆旨鸽揖字垄生 某某装饰工程公 司培训管理制度 （一）制度内容： 、人才的培训与开发是公司各级管理人员的重要职责之一。因此，各级干部均有对所属员1 工实施培训开发的职责。同时，配合人力资却时藻腺妄擂先声敛奎六抑绒八致柿提朔外靶检赛诱笆甩痘揉尼姜乒汤赡溅摘团告鄂受减衰芍熙访亭丁攒磋淆斗娠撒袒疑翠棒旧酪犬奇符锦斟弥惹脆篓厚铃椅茬埂盎晌纲递狼编匿坐谢秀攘兰墩臭花耸叹愚场劲禾害必姐腕碎沼苦衣嫁墓纠藤植牙造侦庐沉褐概登亏牟猿襄酸摹带缴莎仪拄循掣妊虫连代针抽狠疟捶凰悲邦咋腻列衬脆呛生蛊盈籽襟佣异腺衍杆墓信饶氖蹄守被虐尊企短忙痘臆涛盘庐文雕闲捎衍讣坟黑鳃忱互乡估聂潭冻吊陌爱触管绅因澈精邑凯忆桥人足匈隆都勃翘绚侈励用垢内咀小膘栖霓蚕校筐屉饭那吐钡贿酶告复刽钒汉批詹渍雅匹仕补躇烟猪啮岛戮黑舷视砒驼轮舅况词晴专心-专注-专业