系统集成项目管理工程师教程全套讲义(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上系统集成项目管理工程师教程全套讲义第一章:引论 引论 目 录 项目管理的起源和发展 专业化的项目管理组织 项目管理知识体系(PMBOK)的结构 项目的定义和项目管理的定义 项目的生命周期和项目的阶段 项目干系人管理 组织对项目管理的影响 项目的管理过程引论项目管理的起源及发展 “对项目的管理是人类最古老、最值得尊敬的成就之一。 我们敬畏地面对着古老奇迹创造者的伟大成就,他们是金子塔的建造者,古老城市的建筑师,大教堂和清真寺的泥瓦匠与工匠;还有中国长城和世界其他奇迹背后的权力和劳动。” 彼得莫里斯,项目的管理引论专业化的项目管理组织(一) 国际项目管理协会( IPMA
2、International Project Management Association )是1965 年成立的由34 个成员国组成的国际项目管理组织, 总部在瑞士洛桑,其宗旨是“推进项目管理的专业化和全球化发展”。 IPMA是项目管理领域最具影响力的国际性专业组织之一,在项目管理专业 证书的推广方面建立了一套完善的体系。迄今,已有中国、美国、英国、 法国、德国、俄罗斯、瑞士、瑞典等34个国家的项目管理组织加入了 IPMA。 IPMA专业认证体系将项目管理的专业水平由低到高划分为四个等级,每个 等级按不同的方式进行考核,授予不同的证书。D级证书(PMF)代表项目 管理从业水平;C级证书(PMP
3、)代表项目管理专业水平;B级证书 (CPM)代表项目经理级水平;A级证书(CPD)代表高级项目主任级水 平。 IPMA在中国是由中国项目管理研究委员会全权负责的。中国项目管理研究 委员会成立于1991年,挂靠在西北工业大学,是中科院优选法、统筹法和 经济数学研究会下属的一个二级学会。PMRC于1996年成为IPMA的成员, 并于2001年根据PMBOK制定了自己的考试体系CPMBOK。引论专业化的项目管理组织(二) 美国项目管理协会(Project Management Institute) 简称PMI,成立于1969年。它是一个有着10万多名会 员的国际性项目管理专业协会,是项目管理专业领域
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