环保工程公司质量体系管理职责(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1质量方针以质求信 业主至上遵守法规 持续改进2组织环保工程公司质量体系组织结构详见附录A环保工程公司质量体系组织结构图。3职责和权限环保工程公司领导及质量体系组织中各部门职能见附录B环保工程公司质量体系职能分配表。其主要职责如下:31经理:1) 贯彻总公司质量方针和目标,批准环保工程公司质量体系管理职责。2) 确定资源配置,对质量体系有效性负责。3) 组织策划环保工程公司每年的质量目标。4) 组织有关部门对质量体系进行监督、检查。32生产副经理1) 贯彻总公司质量方针和目标,领导生产部门在工程全过程的质量活动,确保主管的质量体系过程受控。2) 负责生产工作环境的管理
2、。3) 组织生产和服务的提供。4) 按照合同要求,保证工程进度、质量、安全。33经营副经理1) 贯彻总公司质量方针和目标,领导经营部门在经营中的质量活动,确保主管的质量体系过程受控。2) 组织对工程分承包方、物资分承包方的考核、评价。3) 负责人力资源的配置,确保过程能力。4) 负责与顾客有关的过程、沟通。3 4总工程师1) 贯彻总公司的质量方针和目标,全面负责环保工程公司技术管理工作,负责环保工程公司质量体系建立、运行过程受控。2) 负责策划环保工程公司每年的质量目标。3) 负责监视和测量装置的配置。4) 负责内部质量体系的监督、运行。5) 负责不合格品的评审、批准处置方案。6) 负责施工过
3、程的控制、监视和测量。7) 组织有关人员根据顾客、意见及不合格项质量记录等,制定纠正和预防措施,并监督实施。8) 组织有关人员对质量体系活动过程中的资料进行收集、分析,并制定改进措施。9) 负责过程监视和测量控制程序的归口管理。10) 负责内部质量体系审核程序的归口管理。35工程科1) 负责电力工程施工过程控制程序的归口管理2) 负责工程设备和设施控制程序的归口管理3) 负责工程设备和设施控制程序的归口管理。4) 负责产品实现的策划。5) 负责制定产品标识的方式、方法,确定有可追溯性要求的产品及追溯的起止点。6) 负责施工过程不合格的评审及纠正。7) 负责有关产品质量纠正和预防措施的制定、实施
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