项目安全生产组织管理网络图(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上二、项目安全生产组织管理网络图.项目安全生产组织管理网络图职责:建立健全项目部安全生产责责任制,组项目经理 织编写各工种安全技术操作规程、责任制,筹 措安全经费,并保证有效投入,组织应急救援 预案编写及演练施工员孟有宝职责:负责施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定运行操作资料员李友明职责:负责运行文件的、收集、登记、发放、对安全资料进行整理收集治安后勤朱弘昕职责:负责工人生活、食堂卫生、劳保用品发放及综治工作机管员王清年职责:负责机械设备检查、验收、保养管理工作材料员平志金职责:负责合格供应商材料采购检查、验收工作安全员李友名职责:负责全过程运行
2、、检查、检验、整改防范及安全记录技术员李名松职责:负责运行过程中技术措施、防范整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案、施工用电等方案的编制仓库保管员朱家爱职责:负责合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作安装班长朱家发职责:负责安装班施工现场,按规定进行操作瓦工班长李昌荣职责:负责泥工班施工现场管理,按规定进行操作钢筋班长钱广时职责:负责钢筋班施工现场的管理,按规定进行操作架子班长杨坤山职责:负责架子班施工现场管理,按规定进行操作木工班长赵朱和职责:负责木工班施工现场的管理,按规定进行操作 职责:严格按照安全操作规程进行操作,自觉遵守安全工 人 生产纪律和工地各项制度,不违章作业,不
3、违反劳动纪律项目安全生产管理总体目标一、 项目安全生产管理目标(一) 总体目标(1) 无职工因工死亡事故。(2) 无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1以内。(3) 无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。(4) 施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电为TN-S系统,安全管理符合JGJ59-99标准。(5) 施工现场文明施工目标:市级文明工地 。(达标、市级文明、省级文明)(6) 其它。(二) 安全达标目标,结合本工程的实际情况,由项目部具体的达标目标。(1)垂直运输设备,塔吊 2 台,施工电梯 / 台,井架 / 台。 计划在 塔吊 通过安装验收后投入
4、使用。(2)施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管 50吨,扣件 3万 只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收后使用。(3)施工用电采用TN-S系统,即三级配电二级保护,计划投入总电箱 1 只,分电箱 6 只,开关箱 10 只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。(4)小型机具的投入(列出小型机具的种类及数量) 振动棒(5台)、平板振动器(2台)、搅拌机(4台)、电锯(2台)、切断机(2台)、弯曲机(1台)、卷扬机(1台) 。(5)施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范。计划投入 3000 张。 另外,项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求,作为平时检查、考
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