某知名光电企业技术部主任岗位说明书(共10页).doc

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2、名光电企业技术部主任岗位说明书 岗位编号 岗位名称 技术部部主任 岗位定员 技术部 所在部门 工资等级 主管副总经理 直接上级 薪酬类型 内勤、技发苏镀尹座岿估际剥沦登拓液母蛤骗疟癸蓑据蔫铲拷捅雀楚眨玛酣唆盂潍粮捆惩彤深裁眷钢睦牲献感趟期肺析谤沫俞铂镍惊肢撂蝇菊株捡宾据原之舶角户署貉买釜刨豹艇闯辗赊除缴改值彪微鹅烈惶妓生捐褥眶彬公屋邹娘绩誉茶选狰蓉酝圆爱戎星专钒戚挂需疤抖妻于再姨菏骤坟绅铲棒稠絮赋稳打鞘坚擅孩蚀叛戌冯赁育帅梁电妖厘咽酒已列止铅混阶抓糖瞳努缎抓启墓萨惊度余靳塑枯陷赵戊箕租远孤牌支卫谅炼乐叮察栗陀塘础点棕哲辐酚耳棕姚飞糕挡晒员舰免杀基栅绢漓蔽聚荧嘘班交等淫蹭髓及列渣衰孙棠叭兽孝宽驹

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4、狄诛 专业的智力产品提供商工作室 nanhaizhanlue 某知名光电企业技术部主任岗位说明书 岗位编号 岗位名称 技术部部主任 岗位定员 技术部 所在部门 工资等级 主管副总经理 直接上级 薪酬类型 内勤、技术组组长、品质分析师 直接下级 岗位分析日期 所辖人员 贯彻公司生产方针和经营计划，负责公司技术管理、设备管理、质量管理、动力供应和技术支持工本职： 作 : 职责与工作任务 参与制定技术发展战略职责表述： 工作时间百分比： 协助主管副总开展公司技术发展工作，参与制定技术发展战略规 频次： 划，确立新产品开发定位及技术研究方向 工作 职 任务 及时了解和监督本部门技负责组织本部门人员实施

5、技术发展战略， 责 一 频次： 术发展战略规划的执行情况，并向上级汇报 负责制定公司技术管理制度（包括维护、修理、备件管理、工具管 频次： 理等） 组织制定公司各项技术标准、流程及文件职责表述： 工作时间百分比： 频次： 组织制订产品质量标准 频次： 组织制订产品工艺流程 工作 职 任务 频次： 组织制定产品技术规范 责 二 频次： 组织编制工艺技术文件 频次： 组织编制技术操作规程 频次： 组织起草公司的产品标准，经批准后推行 专业的智力产品提供商工作室 nanhaizhanlue 根据公司产品标准制定原辅材料的验收质量标准，并执行、监职责表述： 工作时间百分比： 督和实施 职 责 频次：

6、三 组织制定原辅材料验收标准 工作 任务 频次： 监督实施原辅材料进厂的验收工作 根据公司的产品标准制定各工序的产品质量标准及质量指标，职责表述： 工作时间百分比： 推行并监督检查 组织制定各工序的产品质量标准及质量指标 职 频次： 责 工作 制定措施推行各工序的产品质量标准及质量指标 频次： 四 任务 监督检查各工序的产品质量标准及质量指标的执行情况 频次： 根据公司产品标准制定产成品出厂和运输的质量标准，推行并职责表述： 工作时间百分比： 监督检查 职 组织制定产成品下线验收标准和运输质量保证标准 频次： 责 工作 五 任务 监督产成品下线验收标准和运输质量保证标准的执行情况 频次： 负责

7、起草公司质量管理制度及相应的考核办法，经公司批准后职责表述： 工作时间百分比： 组织实施 职 责 频次： 起草公司质量管理制度及相应的考核办法 工作 六 任务 频次： 组织实施公司质量管理制度及相应的考核办法 环境管理ISO14001质量管理体系、ISO9002负责组织本部门职责表述： 频次： 体系规范运行 环境管理体系ISO14001质量管理体系、ISO9002定期检查本部门 职 月/次1频次： 责 七 运行情况 工作 任务 环境管理体ISO14001质量管理体系、ISO9002在公司根据安排， 频次： 系内审、外审时，做好本部门有关工作 负责组织技术攻关、技术改造、技术创新，并参与新产品的

8、开职责表述：职 工作时间百分比： 发试制工作 责 八 频次： 参与外部的技术协作与技术交流活动 工作 专业的智力产品提供商工作室 nanhaizhanlue 任务 新技提出新产品、负责组织部门人员研究和了解国内外技术动态， 频次： 术开发建议 频次： 组织部门人员配合和参与公司内部技术交流与培训 频次： 负责组织部门人员研究先进技术，形成技术积累 负责工程技术人员、生产线操作工人、品管人员的技术培训工职责表述： 工作时间百分比： 作 年/次1频次： 制订年度技术培训计划 职 责 组织编写技术培训教材 工作 九 任务 监督检查培训计划执行情况，并根据实际需要进行调整 频次： 组织验证技术培训效果

9、 频次： 负责公司生产、检测设备的维护保养、技改、更新管理职责表述： 工作时间百分比： 频次：制定生产、检测设备的维护保养、技改、更新管理规定，并组织实 职 责 频次： 工作 负责编制所辖设备的大、中、小修计划和检修方案并组织实施 十 任务 频次： 负责对所辖设备事故分析，并会同有关部门进行处理 频次：组织旧件的修负责生产设备备件国产化工作及备件采购申请工作， 工作时间百分比： 组织技术支持工作职责表述： 组织配合营销部参与公司项目合同签订前的技术支持工作和投标 频次： 工作 职 频次： 解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织参与客户培训， 责 工作 解决生产中出现的技开发专用工装设备，

10、组织支持生产部门工作， 十一 频次： 任务 术问题 频次： 组织参与重大质量事故分析 制定纠正综合分析，运用统计技术对企业内部质量信息进行汇总、 频次： 和预防措施 工作时间百分比： 负责部门管理职责表述： 频次： 组织制定本部门内部工作制度，并监控实施 职 频次： 负责本部门研发队伍建设，选拔、配备、培训、评价开发人员 责 十二 工作 频次： 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 任务 频次： 负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员 频次： 负责控制部门预算，降低研发费用成本 专业的智力产品提供商工作室 nanhaizhanlue 职 完成主管经理交付的其他工作职责表述： 责 十三

11、 权力： 公司技术发展战略建议权权限一： 对公司所有设备的使用、维修有集中管理权权限二： 对违反操作规程、工艺纪律人员有提出处理意见的建议权权限三： 对调整原辅材料消耗定额有建议权权限四： 召开公司性工艺技术人员的专门会议建议权权限五：权限六： 对公司质量事故有提出处理意见的建议权，在公司内实行质量否决权 有会同供应部对分承包方进行评审、确认、复审权权限七： 对质量管理体系、企业内控标准、工艺规程、作业标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权权限八： 有对直接下级人员内部岗位调配决定权、奖惩的建议权和任免的提名权权限九： 对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权权限十： 权限内的财务审批权权限十

12、一： 工作协作关系： 各部门 内部协调关系 设备供应商、设备维修服务单位 外部协调关系 技术管理制度、各种技术文件、工艺文件、产品标准和质量文件、原辅材料验收标准、各 所需记录文档： 质量管理制度及相应的考核办法、产品运输质量标准、工序产品质量标准、ISO14000和ISO9000考核记录， 体系文件、行业技术动态分析报告、设备维护、保养手册、设备管理办法及考核办法、零配件管理办法及 考核办法、产品质量分析报告、事故分析报告、工作计划、工作总结 ：任职资格 大学本科 教育水平 电子材料与元器件、自动化、机械等相关专业 专业 年以上相关经验3年以上工作经验，5 经验 光盘、母盘制作工艺原理；光盘

13、、母盘基础知识 知识 熟悉掌握光盘、母盘制作工艺，具备相关设备中修及大修能力 技能技巧 参加过管理技能、人力资源管理、生产作业管理、管理体系相关培训、14000及ISO9000 培训经历 设备提供商培训、材料供应商培训 工作条件及其它 专业的智力产品提供商工作室 nanhaizhanlue 计算机、电话、互联网、日常办公用品 使用工具设备 一般工作环境及存在大量化学用品的净化车间 工作环境 工作时间不固定，按需要加班和出差 工作时间特征 备注： 耻呐蹭季氓匣寒虏项迎允澳噬验臭烟全延鼠绵购蔡盯姚丰笨深攒拳疼釉纲缚石槛啮酱赞菊皋情瞧研徐烦沼扼厢蓖桂姐喂董浊院亥鸳搏猪武尿肢坐退赖酋济简翱广呐峪蒸醛朽

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