质量安全、环境推广月活动策划书(完整版)(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上质量安全、环境推广月活动策划书前言：为贯彻上级关于开展2006年“质量、安全、环境推广月”活动的精神，持续、深入地宣传党和国家、质量、安全、环境方针政策和法规，普及质量，安全生产知识，增强职工的质量安全防范意识，项目部决定于2006年6月1日至6月30日举行“质量、安全、环境推广”月活动。一、 活动宗旨1、 确立主题：奉献优质产品，构建和谐社会，保护环境，关爱生命。2、 协制定目标：力创科技奖，确保市双优。3、 提出口号：齐心协力，振兴中海。二、 成立领导小组1、 组 长：隋永刚2、 副组长：曾 喆、杨满宏、陈成安3、 小组成员：杜海峰、党文奇、张 铭、徐 进、韩英哲

2、、吉笑波、欧夏、白敬超、杨桂春、易大宏、杨立峰、陈金通、叶山礼三、学习与培训1、宣 传：采用板报、墙报、标语、会议等形式 时 间：5月20日启动，5月31日完成2、学 习：（1）在项目内部展开学习学习内容：国家有关法律法规及公司三位一体体系文件时间安排：6月2日晚7：30-9：30教 员：项目工程部安排人员地 点：项目会议室 （2）到深圳市先进施工项目学习时间安排：6月6日、11日地 点：深圳市内 容：一个优质结构主体；一个双优文明工地3、培训：（1）管理人员培训： 时间安排：6月4日晚7：30-9：30 地 点：项目大会议室 教 员：项目部安排（2）施工工人培训 时间安排：6月5日、6日 地

3、 点：各分判会议室 教 员：项目部质安部安排4、竞赛：（1）组织工人进行现场施工知识抢答赛（6月10日）（2）组织管理人员进行施工技术、法律知识抢答赛（6月8日）（3）组织工人分工种、班组、队伍进行劳动比武（6月16日）注：1知识抢答赛采取小件奖励、当场兑现 2劳动比武分班组奖、标兵奖5、录像：推广月活动安排专人拍照、录像并形成资料保存四、质量活动规划1、优质结构工程、双优文明工程申报与检查（6月5日前）；2、QC成果：（1）嘉里七区大梁施工总结（6月10日） （2）预应力砼施工（6月26日） （3）完成多标号大体积砼浇筑施工工法（6月28日）（4）质量通病的防治与处理（6月20日）3、四新技

4、术应用与推广（课题待定）4、现场质量检查与评比（6月5日、15日、25日） A、施工过程质量控制：1质量管理体系、质量管理制度、职责2过程“三检制”3施工组织设计编审、图纸会审、技术交底4轴线、标高基准点控制、复核与保护5钢筋翻样的审查6材料堆放与分类标识7安装尺寸、偏差、锚固8标高、轴线、层高控制9对砼的振捣、压结、找平、拉毛、养护10砌体墙柱的拉结筋、构造柱的支设、预埋11反梁、档水线的同步浇捣12门窗、洞口尺寸控制13预留、预埋构件控制14悬挑、悬飘构件的控制15临边节点、四大角、核心筒控制16止水带、后浇带细部控制B、施工质量纪录检查C、不合格品的纠正与预防措施检查D、评比与奖励：通过

5、三次检查，采用评分制评出本次活动优秀者，给予适当奖励并公示。五、安全、环境活动规划1、安全管理、检查 a、管理体系、制度、职责 b、安全交底 c、工卡管理与建档2、安全演练 1按施工现场的实际情况，6月18日进行一次消防演练；26月22日进行一次应急预案的演习；注：做好每次演练的记录和摄像。3、安全检查与评比1定期周检参加人员及内容如下表： 时间： 每周一单 位姓 名检查内容备 注中海建筑张 铭（主持）三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电，现场的平面布置、材料堆放、标识等。 要有签名，有总结，有整改措施，有跟踪结果（即计划、检查、总结、评比、结果）。中海建筑吉笑波中海建筑欧 夏福建锦

6、秋周守琦资阳宏森彭继业特辰外架刘海波科俊临电陈佑生2定期月检参加人员及内容如下表： 时间： 2006年6月15日单 位姓 名检查内容备 注中海建筑曾 喆 (主持)三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电、现场的平面布置、材料堆放、标识牌(责任牌).要有签名,有总结,有整改措施,整改责任人.根据(JGJ5999)标准进行检查评分,对达不到优良或不及格的单位分别给予批语或处罚；对达到检查评分优良等级的给予奖励。中海建筑张 铭 (带队)中海建筑吉笑波中海建筑欧 夏福建锦秋陈金通 (项目副经理)福建锦秋周守琦资阳宏森叶山礼 (项目经理)资阳宏森彭继业特辰外架刘海波科俊临电陈估生各分包主管经理及安

7、全负责人临时通知参加3定期季检 参加人员及内容: 时间：2006年6月25日单 位姓 名检查内容备 注中海建筑赵彦德 (项目总监) 三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电、施工现场的整体规化、材料堆放、标识牌（包括责任牌子、警示牌、操作牌等）对检查出的问题进行检查评分，按JGJ5999标准进行，对检查不合格或达不到优良的单位分别给予批评或处罚；对达到优良标准的单位给予通报表扬和奖励。中海建筑隋永刚 (项目经理)中海建筑陈成安 (生产经理)中海建筑曾 喆 (质安经理)中海建筑张 铭 (安全主任)中海建筑吉笑波 (安全员)中海建筑欧 夏 (安全员)福建锦秋乔秀明 (项目经理)福建锦秋陈金通

8、 (项目副经理)福建锦秋周守琦 (安全员)资阳宏森曾 山 (公司总经理)资阳宏森叶山礼 (项目经理)资阳宏森彭继业 (安全员)特辰外架刘海波 (项目负责人)公司主管经理1名参加科俊临电陈佑生 (项目负责人)公司主管经理1名参加各分包主管经理及安全负责人临时通知参加4每项检查活动在实施完后，由活动小组组织分包班组进行评比，对在活动月中连续获得表扬或先进的，由项目发放奖金（具体数额协商后定）或奖品，使活动月的成效在此次活动中得到充分的落实并取得明显的效果。4、环保1检查、落实施工现场的封闭性管理；（6月10日、22日）2检查、落实集团公司CI标准的规范性和符合性；（6月10日、22日）3员工宿舍的管理制度的落实与检查；（6月10日、22日）4员工食堂的卫生管理制度（有卫生许可证、有上岗健康证）的落实与检查；（6月23日）5推广和检查、落实员工的福利工作情况。（6月6日、6月27日）5、劳保1劳动保护用品的配量与规范使用，在5月中旬必须完善；6月10日、6月22日分别进行落实情况的检查、2各单位的意外伤害保险必须在5月中旬完毕，6月10日检查。 深圳市中海建筑工程公司 香格里拉(深圳福田)项目部 2006-4-29专心-专注-专业