超市员工考勤管理制度(共5页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上超市员工考勤管理制度考勤是本商场管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。下面爱汇网整理了超市员工考勤管理制度范本，欢迎大家的阅读!超市员工考勤管理制度篇1一、 基本要求(一) 良好的职业道德(二) 认同超市企业文化(三) 良好的推销技能(四) 很强的沟通能力(五) 具有团队精神(六) 全面遵守超市规章制度二、 员工(促销员)行为规范1、 维护和传播超市和促销人员所代表厂商的公司形象;2、 严格按规定作息时间出勤，不迟到、不早退、不旷工;3、 随时保持得体的仪容仪表，在工作中使用文明用语，按要求佩戴工牌和着装;4、 员工进出超市应从规定的通道进出，所有

2、个人物品应按规定统一寄放在规定的地方，不准带入卖场内;5、 服从主管人员的指示或命令;6、 员工应按要求参加每天的早会、晚会;7、 严格遵守安全规则;8、 礼貌的对待客户和同事，不得怠慢顾客，不得与顾客发生争吵，不打骂、诽谤同事;9、 不在卖场内抽烟和吃任何东西，不得在上班时间打磕睡、打堆聊天，不在工作时间喝酒，不在上班时间内串岗、戏闹、干私活、打私人电话;10、 不聚众赌博，不打架斗殴，不吸毒，不做任何违法乱纪的事;11、 严格遵守轮班、换班制度，工作时间不擅离工作岗位;12、 不擅自动用公司机器和材料;13、 不阳奉阴违，不消极怠工;14、 不营私舞弊，不利用职务之便贪图小便宜;15、 不

3、随意拿取卖场内任何商品和赠品;16、 珍惜、爱护公司的财产，不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公司财产;17、 诚实可靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进行检举和批评;18、 团结协作，凡事多沟通，不拉帮结派，不勾心斗角，不搞小团队;19、 保守公司秘密，不泄露公司任何商业秘密;20、 工作认真负责，积极向顾客推销产品，保证顾客的满意;21、 不破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施和文件;22、 不伪造、涂改公司的报告、记录;三、 奖惩规范(一) 奖励奖励的方式对员工在工作中的出色表现，由店长决定对促销人员进行奖励，主要以奖金方式进行奖励，奖金由公司支付。奖励细项1、 凡受顾客口头表扬一次奖

4、励5元;书面表扬一次10元;锦旗或新闻媒体表扬一次奖励50元。2、 商品陈列好、所属区域整洁奖励20元。3、 思想品质好，捡到顾客遗失物品主动上交奖励50元。4、 提出各类合理化建议，并经采纳取得成效奖励10元至100元。5、 发现并上报各类安全隐患为公司挽回重大损失奖励50元至100元。6、 同坏人、坏事和不良倾向作斗争，或在保护顾客生命财产中有功绩的奖励50元至200元。7、 工作任劳任怨、埋头苦干、奉献精神强或遵守规章制度、组织纪律好的员工奖励10元至100元。8、 在特殊、紧急情况下仍能坚守工作岗位，为顾客提供一流服务的员工奖励10元至100元。9、 抓获小偷一次按赔偿金额的一定比例提

5、成。10、 举报或提供偷盗线索一次奖励20元。11、 增收节支奖励50元至200元。(二)、惩罚对违纪员工的处罚由店长决定，通过经济处罚方式进行，其所处罚金额由被处罚员工到超市财务室交纳。1、凡仪容、仪表、仪态、语言、礼节不符合规定者，发现一次处罚5元。2、上班一周后，不熟悉超市流程、产品特点等处罚20元。3、工作现场发现与工作无关的物品或禁止带入超市的物品一次处罚10元。4、所属区域内卫生状况差，发现一次处罚5元。5、违反考勤规定的按员工考勤制度规定处罚。6、上班时间串岗、干私活、打磕睡、打堆聊天、打私人电话一次处罚10元。7、对顾客咨询不理不问发现一次处罚10元。8、与顾客发生争吵一次处罚

6、10元至500元，情节严重者予以开除。9、对顾客服务质量低劣、态度差，受到顾客投诉者，一次处罚10元至50元，情节严重予以开除。10、上下班不走规定通道，拒不接受安全人员检查者，发现一次处罚10元。11、因个人原因损坏商品或其它设施照价赔偿。12、聚众赌博，打架斗殴一次处罚20至100元，情节严重者予以开除，构成违法的送公安机关处理13、擅自换班，不服从工作安排者，按旷工处理，情节严重者予以开除。14、私自占有和侵吞公司财产，一次处罚50至200元，在赔偿损失后予以开除，构成违法的送公安机关处理，公司保留追究其法律责任的权利。15、不具有团队协作精神，勾心斗角，造谣生事，诽谤他人，欺上瞒下者予

7、以开除。16、伪造、改写、损毁公司各种单据、记录和财务数据者，一次处罚20至100元，并承担由此造成的损失，情节严重者予以开除。17、工作效率不高，拖延处理事情者，一次处罚5元至20元。18、品行不端，行为不检，影响恶劣者予以开除。19、在超市内贩卖私人物品者，处罚5至200元后予以开除。20、违反安全规则未造成严重后果一次处罚10元至50元。21、违反安全规则造成严重后果，一次处罚50元至200元，在赔偿损失后，予以开除，公司保留追究其法律责任的权利。四、促销人员的管辖促销人员的管辖由超市全权负责日常管理，日常管理完全按公司正式员工管理要求实施，按促销产品分类由产品所属的营业组别主管进行管理，促销人员的薪水由供应商支付，促销人员的工服由供应商或促销人员购买。专心-专注-专业