预拌混凝土企业质量管理体系(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上6 预拌混凝土企业质量管理体系预拌混凝土生产企业必须具有完整的质量管理体系,即通过ISO9001体系认证并有效运行,未通过认证的,应参照ISO9001标准简历和运行质量管理体系。6.1质量保证体系6.1.1目的建立科学的全面的符合实际的质量保证体系,使质量管理和控制标准化、规范化、合理化和有效化,改善和提高混凝土生产质量水平,确保混凝土质量。6.1.2范围适用于预拌混凝土生产企业对质量保证体系有影响的所有部门。6.1.3依据标准质量管理体系要求GB/T19000-20006.1.4基本条件1.企业(1)预拌混凝土生产企业应是一个能够承担法律责任的实体,并取得相应资质或
2、资格。当该企业为某一法人单位的部分或分支机构时,应由其母体授权委托。(2)企业应有足够的人员、技术、管理、设备、资金等资源,能稳定地提供符合有关标准和客户需求的产品。2.人员(1)主要负责人应有足够的技术和管理能力;技术负责人和质量负责人应有相应的教育、培训背景,应掌握与其产品相关的生产、技术和管理知识。对于任职资格和数量有专门规定的,还应执行有关规定。(2)技术人员、管理人员的任职资格和数量应与企业的组织形式、生产规模、产品以及生产方式相适应。对于任职资格和数量有专门规定的,还应执行有关规定。(3)企业应制定教育、培训计划,对技术人员、管理人员和特定工作的人员进行必要的教育和培训。(4)企业
3、应对技术人员、管理人员和特定工作的人员,根据其相应的教育、培训、经验和技术进行任职资格确认。(5)企业应建立必要的人员档案。3.设备(1)对于与生产和产品质量有直接关系的关键设备和重要设备,应做好以下几点:A制定设备操作规程;B做好使用记录;C制定设备维修计划,并定期维修和保养;D建立并保存设备档案。(2)对于计量仪器设备,还应注意以下几点:A按规定定期做好计量检定或计量校准工作哦;B计量检定或计量校准周期内进行期间检查,以保持其计量状态的可信度;C计量检定证书或计量校准报告以及期间核查的资料应及时归入设备档案。4.设施和环境(1)原材料必须按品种、规格分别存放,有醒目的标识,标明原材料品种、
4、规格、产地、进场日期和检验状态及其合格性等,并有防止变质或混料的措施。(2)原材料贮存仓应运行可靠,无明显的锈蚀和玷污,标识清楚,并有收尘装置。(3)原材料堆场应无积水、有防止混堆、混料的措施和和防止扬尘的措施,标识清晰。(4)生产过程中应有隔音、防尘措施,应有污水处理及回收利用设施,噪音粉尘和污水排放等符合有关标准规定。5.技术(1)企业应有足够的用于生产和质量控制的现行有效版本的技术标准、规范、规程以及行政法规、规范性文件,并能正确理解,同时又能得到有效的执行。(2)企业对所生产的产品应依据有关标准、规范。规程以及行政法规、规范性文件,并结合产品特点和生产工艺,制定相应的生产技术规程,并能
5、得到有效的执行。6.设计(1)企业应具有与其生产相适应的设计能力。(2)设计人员应有教育、培训背景,并根据其相应的教育、培训、经验和技术进行任职资格确认。(3)企业应制定控制设计的程序,对设计输入、设计的计算和试验验证等设计的过程以及设计的输出进行控制,有授权人的批准。7.试验检测(1)企业应有与其生产规模和产品要求相适应的试验检测能力,以便进行生产过程质量试验检测以及产品质量试验检测。对试验室资质、资格或实验能力有特殊要求的,还应执行有关规定。(2)试验室的工作条件、采光、温度和湿度等检测环境应符合检测要求。(3)仪器设备应符合检测的要求,按规定进行计量检定或校准,并做好保养和维护。(4)试
6、验室应建立相应的质量管理体系。(5)试验室应有足够的用于试验检测的现行有效版本的技术标准、规范、规程以及规定,并能正确理解,同时又能得到有效执行。(6)试验人员应经过相应的教育、培训,并经过任职资格确认,持证上岗。(7)试验人员必须按有关标准和试验方法展开试验检测工作。(8)试验室应建立并保持试验检测资料档案。6.1.5管理要求1.质量体系企业应建立并保持与其活动相适应的质量体系。应将其政策、制度、程序和指导书等汇编成质量体系文件,确保企业正常运行所需的程序。(1)建立质量管理体系文件A制定企业的质量方针和质量目标、管理承诺,应形成文件并经最高管理者签署。B指定质量手册。C指定程序性文件,至少
7、应包括以下程序:文件控制程序、质量记录控制程序、内部审核程序、不合格控制程序、纠正措施程序、预防措施程序D制定作业指导书、质量计划,至少应包括:a.主要设备的操作规程、设备核查方法、设备自校方法、设备维护方法;b.实施细则,如检验实施细则、运输实施细则;c.抽样方法;d.配合比控制方法;e.材料验收方法;f.环保、安全、健康等的控制方法;g.质量计划F编制质量记录表格。(2)企业应有适宜的能够满足正常生产要求和有效开展质量管理活动的组织机构。企业应明确指定技术负责人和质量负责人,并赋予其相应的职责和权力;同时,应明确其他相关人员的职责、权限和相互之间的关系。(3)质量管理体系的实施质量体系文件
8、应传达至有关人员,并被其理解、获取和执行。即应做到:全体员工,尤其管理层要认识到位;管理到位;考核到位;纠正和预防到位。(4)建立持续改进机制。2.文件控制(1)企业应建立文件形成和控制的程序。文件包括企业制定的质量体系文件、规章制度、操作规程、生产技术规程,也包括外来的标准、规范、规程、行政法规、规范性文件、图集和图纸等。文件可以承载在各种载体上。(2)文件在发布前应有授权人员审批,应有受控标识。文件的发放应有记录。(3)对直接影响生产和质量控制的各个场合,都能得到相应的有效版本。(4)应及时收回无效或作废文件,防止使用无效或作废文件。出于法律或积累知识的目的需要保留无效或作废的文件,都应进
9、行适当的标识。(5)除非有专门的指定,文件的更改应有文件的原审批部门审批。若指定其它部门审批时,该部门应获得审批所需要的有关背景资料。3.合同评审(1)企业应建立合同评审的程序,确保合同的内容已经被合同双方理解和接受,且企业又满足合同要求的能力。(2)对于需要修改的合同应重新进行合同评审,修改后的合同内容应正确地传递至有关部门。4.服务和供应品的采购(1)企业应对服务方和供应品的供应商的能力进行评价,保存相关的质量记录。(2)企业应编制服务和供应品的采购计划,明确服务和供应品的具体要求,并经授权人审批。(3)企业应对服务和供应品按计划和合同要求进行验证,保证其质量符合生产要求。验证的结果应作为
10、评价服务方和供应商能力的内容之一,并作为质量记录保存。5.产品标识(1)应对原材料的品种、型号、规格、产地、检验状态及其合格性用适当的方式标识。(2)应对生产过程中半成品的品种、型号、规格、产地、检验状态及其合格性用适当的方式标识。(3)应对产品的品种、型号、规格、产地、检验状态及其合格性用适当的方式标识。6.记录控制(1)企业应建立和保持识别、收集、索引、存取、存档、存放、维护和清理质量记录和记录的程序。A质量记录主要包括:a企业制定的质量体系文件、规章制度、操作规程。生产技术规程;b外来的标准、规范、规定、图集和图纸等;c有关质量体系的各种质量活动的记录;d有关人员教育、培训、资格及资格确
11、认的资料;e有关设备使用说明书、维修计划和维修、使用状态记录的资料以及计量仪器设备的计量检定证书或校准报告。B技术记录主要包括:a生产台账;b原材料的管理台账、进货验收记录、质量证明书、试验检测资料或报告;c生产过程中各种检查记录;d生产过程中各种半成品的质量试验检测资料或报告;e生产过程中各种重要技术参数的记录;f与生产和产品有关的设计文件和资料;g产品质量试验检测资料和报告;h产品供应记录。(2)所有记录应清晰明了,具有足够完整的信息,并以便于存取的方式存放和保存在具有防止损坏、变质、丢失等适宜环境的设施中,并按照规定记录的期限保存。(3)应有保护措施和备份以电子形式储存的记录,并防止未经
12、授权的侵入或修改。(4)观察结果、现场试验检测的数据或结果、现场取得的数据或参数应在工作时记录。(5)记录中出现错误时应划改,不可涂擦掉,并将正确值填写在其旁边。对记录的所有改动,均应有改动人签名。7.客户服务(1)企业应按照法律法规的规定、合同要求或对客户的承诺,建立并保持对客户的服务。(2)对于新产品或有特殊要求的产品,要为客户提供适当的技术指导。(3)企业要制定质量回访制度,对大宗客户、使用新产品或有特殊要求的产品的客户,以及其他需要回访的客户,应征询其对服务和产品质量的意见。8.不合格品的控制(1)企业应建立并保持不合格品控制的程序,明确不合格品的评审、处置职责和权限,以防止不合格品的
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