(精品)员工培训工作总结.docx
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1、员工培训工作总结员工培训工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因而,让我们写一份总结吧。那么怎样把总结写出新花样呢?下面是我采集整理的员工培训工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。员工培训工作总结1经过我不断的努力,我终于成为一名农村信誉联社的正式工作人员了,这是我多年以来不懈努力的结果。我也知道这意味着下半生都将要不用再为我的饭碗发愁了,但是前提是我不断努力的工作,这是我已经想到的,我会做好的!不过新员工可不是那么好当的!根据省联社对新聘员工岗前培训学习工作的安排,11月6日至1
2、1月22日*市农村信誉社一行47名新聘农村信誉社员工在省军区教诲大队进行了为期15天的岗前封闭式军事训练和业务培训学习。学员们普遍反映,炽热军营生活锻造了思想风貌,培养了团队意识,加强了集体主义精神,坚定了本人的职业选择,树立了爱社如家、爱岗敬业的职业道德,了解了金融常识,农村信誉社工作要领、程序和方法,强化了三铁纪律,为员工尽快进入角色,发挥了积极的作用,终生难忘,受益匪浅。一、熟悉了金融知识,了解了农村信合。根据培训学习安排我们实行训教结合,在课堂上,学员认真听各位教师的传教,记录新的金融知识,互相请教学习,做到当天问题当天解决,十分是对培训学习资料进行课后沟通,提高了学员的业务水平,经结
3、业考核,47名学员表现、学业、纪律合格。二、领导重视,组织得力,准备充分对新员工进行岗前军训和业务培训学习是新时期省联社规范管理员工,科学开发和使用人才的有效措施,是向当代企业人才管理要效益的基础工作。省联社领导高度重视。军训和培训学习伊始和结业,省联社党委书记、主任、副主任、人力资源部和教诲大队的领导亲临发动大会,对农村信誉面临的机遇与挑战和将来发展前景进行了认真分析,对新学员学习和军训提出详细要求。在培训学习总结大会中,省联社领导对淅员工在新的工作岗位上提出了详细的要求和希望,并对在培训学习中表现优秀的学员进行了表扬;省联社培训学习工作组从组织到详细施行,做到了组织有计划,管理有方法,培训
4、学习有步骤,检验有考核,军训有活动,天天有通报,最后有评选,个人有总结,生活中关心员工,纪律中严格要求,定期和地市领队进行查岗;教诲大队领导和教官对此次军训高度重视,精心安排,针对学员的年龄性别制订了军训计划,选派了有经历的优秀军官担任教官。和学员一起出操,率先垂范。遭到了学员好评,教诲大队的领导对训练结果也给予了高度评价。三、计划严密,责任下放,管理到位参加本次培训学习的1000多名学员来全省各地,互不相识,*市47名学员分编为3个连队,怎样管理好组织管理好成为领和连长的重点,我们在和连长充分沟通的基础上,采取了“分区管理、纵横制约、及时通报、和谐共处的管理理念,建立了班长、组长和班组值日制
5、,天天利用休息时间做游戏、唱军歌、谈理想、排节目等进行一系列活动,在学习中分班组赛成绩、做演讲、写简报,构成了比、拼、赛、学的良好气氛,我们地市领队积极创造条件让学员本人组织、本人创新、自我管理,天天对学员进行23次的检查,十分在晚上查岗做到有记录,做到在学业务和培养创新与时俱进,博得了省联社管理工作组和教诲大队领导的一致好评。四、培养适应各种环境能力。本次培训学习条件有限,加强了学员吃苦耐劳的精神和意志,提高了生活自理能力,养成了一日生活作息的良好习惯,使新员工在各种环境下能尽快地适应了新的环境,为农村信誉社建立当代金融发展创造新的奉献。五、严格训练,训教结合,注重各层次知识的融会贯穿1、培
6、养了团队精神。军营是一所大学校,更是一个团结战斗的集体,军事训练的课堂,也是培养团队精神的课堂。我们47名学员固然相互还不很熟悉,但各位都有一个共同的目的,一定要获得优异成绩,不辜负各级领导的期望。训练经过中,人与人之间,组与组之间,各位比学赶帮,互相鼓励,共同提高。短短几天,我们就构成了一个团结战斗的集体,一个发奋有为的集体,一个不断进步的集体。2、加强了体能锻炼。这次军训能够讲是一次特殊课。和官兵一起学习锻炼,使我们和学员看到了他们讲政治、讲大局、讲奉献的思想品质,看到了他们兢兢业业、一丝不苟、爱岗敬业的工作作风,看到了他们艰辛奋斗、团结同志、争创一流的精神风貌,各位普遍反映,这一课深入感
7、人,终生难忘。3、强化了纪律观念。军训期间,全体学员统一步伐,统一意志,统一行动,统一指挥,严格遵守部队的各项规章制度,不折不扣地听取教官指挥,给各位上了一堂生动的组织纪律课,各位从中体会到,任何人、任何单位假如没有铁的纪律是不可能成就一番事业的。这次军训和业务培训学习在省联社领导和军区大队的重视下,在人力资源管理部门统一管理下,经过广大学员的努力,圆满完成了培训学习和军训的各项任务,*学员获得了优异成绩,学员们纷纷表示,要以这次军训和培训学习为动力,以崭新的精神相貌投入到信誉创业与发展中,创造信合发展的辉煌明天。经过这次军训,我知道了什么是苦,什么是累,和工作相比起来,如今的生活可能是苦了一
8、些,但是我以为,这是做是极为有必要的,我能够在今后的工作中知道了曾经的苦,我就有了前进的动力,我会在我的新工作岗位上做到最好的!员工培训工作总结2本次新老师培训,让我深入地了解了xx集团企业文化、公司文化和公司的发展,以及各项规章制度,让我更进一步把握了本人工作的发展方向和发展规划,下面是我通过培训并结合如今实际工作获得的几个方面的总结:一、认同集团的企业文化企业文化是我们实现“做大、做强、做长企业理想的根本保障。任何一个企业,其员工都是以文化为归属的,其称谓是与企业严密相连的、区别于其它企业或社会人的特殊身份标识。集团成立之初,董事长xx先生确定的“以人为本尊重人、培养人,使每一个和企业血脉
9、相连的xx人获得健康、丰富的人生作为xx最核心的价值理念,成为了xx文化鲜明的标志。同时把追求企业的综合和谐发展作为目的,也因而搭建了一个成就xx人事业、人生的平台。走进xx企业文化,让我愈加明晰和深化的了解到,xx集团在市场中所体现的地位与实力,所蕴藏的能量与价值。在接下来的工作中,我将愈加严格的要求本人,秉承团结、拼搏、高效、进取的企业精神,不断鼓励本人,成为合格的“xx人。二、忠实企业,敬业爱岗忠实是作为一个职业人最基本、也是最重要的职业素养,它意味着热爱企业,任何时候都以“企业的利益高于一切作为本人行动的指南。忠实表如今思想上与企业高度统一,自觉遵守企业的各项规章制度,处处维护企业利益
10、,保守企业机密,树企业良好形象。忠实还表如今高度的责任心和责任感,把企业的荣辱兴衰与本人紧紧相连,爱岗敬业,工作中不怕困难,勇挑重担,通过不断提高专业知识和业务水平,提高工作业绩,促进企业发展。三、正确认识教育工作者的责任,成为合格的老师大学作为人类文明中的一个社会机构,保持了其辉煌而持久的地位。作为施行大学知识传播与探索的大学老师,不断以其在大学发展中所发挥的功用而成为大学的核心。自由探索真理即大学的责任,也是大学老师的责任。我们作为大学老师不应以“教书为营生,而应以“治学为安居乐业之本。合格的大学老师应该是学者,要同时完成教学、科研与社会服务三大任务。老师是一个很光芒的职业,大学老师更是承
11、当着更多的历史责任和社会责任感。我们应从态度、思路、眼界、定位四方面提升本身能力与高度,把作为知识传播者的“老师与知识探索者的“学者二者统一于一身,追求真知与真理获取广博的知识,并以本人的美德影响社会。四、作为一名管理人员及老师的考虑作为管理人员及xx,需要不断的提升本身能力,对上级传达工作目的的领悟能力、对工作安排的计划能力、对下属和学生的指挥能力、与各部门工作配合的协调能力、对工作和事物的控制能力、处理事物的受权意识能力、对事情的判定能力和与时俱进的创新能力。在面对集体时,应积极主动营造和谐愉快的气氛;面对部门时,应积极协调、友善补台,不抱怨、不拆台;面对领导时,应当有更多的尊重、理解和配
12、合;面对下属时,应当给予更多的关心、要求和培养;面对同学,应有一颗大爱之心,不断去教导、引导他们。在工作时多一份责任心、多一点细心,对待学生和家长时多一份爱心、多一些耐心,对待生活多一份平常心。假以时日,那种作为老师的“令公桃李满天下,何用堂前更种花的自豪感会伴随一生。五、新入职老师职业生涯的考虑对于刚参加xx这个大家庭的我们,应满怀热情,用一种“空杯心态不断提高职业适应性,把握职业技能,学会怎样工作。尽快弄清岗位职责,明确工作任务。克制依靠心理,学会自主开展工作。在工作中培养工作兴趣,不断扩展知识。做到戒骄戒躁,兢兢业业,不断朝着既定目的稳步向前。六、珍惜生命,珍惜时机,珍惜相互。用心工作,
13、用心生活,做一个快乐的人董事长讲过:“我之所以有今天,缘于我的珍惜,珍惜生命中所得到的每一次感动,珍惜每一份关爱,珍惜每一次时机,这样,无论人生走出什么样的结果,我都无悔今生。对于我们个人而言,与xx相遇并参加xx,这何尝不是一种缘分?我们愈加应该珍惜这来之不易的时机,用虚心好学的态度,以诚相待,珍惜相互。集团倡导的人生态度是用心工作,用心生活。用心工作,会让我们发扬主人翁精神,谦虚务实,努力提高专业技能和知识水平,在工作中做到认真负责,使工作效率高,工作质量好,在用智慧和才华实现企业效益和企业理想的同时实现自我价值。用心生活,会使我们付出全部的努力去追求美妙的生活,不虚度光阴,能够仔细品味生
14、活的韵味,使人生充实而幸福。培训固然结束了,但我们的征程才刚刚开场!xx的企业文化必将融入我们每一个新员工的血液里,成为以后工作中的指路明灯;领导们殷切的教导必将铭刻于我们每一个新员工的心里,成为我们动力的源泉;作为新员工的我们必将兢兢业业,与xx同心同德,用本人满腔的热血为实现xx集团“做大、做强、做长的企业理想发奋拼搏!最后,感谢本次培训的领导们和各个部门的教师们!员工培训工作总结3为了切实提高员工技术业务素质,我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位,狠抓了“三基工作,即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练;强化了“三层培训,即
15、管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教育80人、在学266人,毕业87人,其中研究生毕业3人;本厂1193人参加了技能鉴定。我们的详细做法是:一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利观念,积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面,制定了“干部教育培训学分制管理办法。围绕构筑终身教育体系、创立学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效机制,推进干部教育培训工作制度化
16、建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求,在完成XX20xx年对干部施行三年“5+x培训规划的基础上,从20xx年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训必须完成72学分,科级下面管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的办法施行登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录,并填写(干部教育培训学分登记表)。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项根据。三年内超额完成培训任务的,中心将择优给予适当奖励;因个人原因完不成培训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评选和高一级专业技术职务任职资格评审。在操作人员培训方面,以六种机制
17、促进高技能人才成长:一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划,制定并施行了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程计划,构建了操作人员成才的“绿色通道;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深化施行了“技能鉴定考核制度,促进技术工人岗位成才。制定了(一人多证明施办法),鼓励操作人员在精修本职技能的同时,通过技能鉴定获得第二或者更多(职业资格证书),逐步到达“一岗精、二岗通、三岗会的培训目的和“转岗能上岗,上岗能胜任的目的。凡通过技能鉴定获得第二或者更多(职业资格证书)者,报销技能鉴定考务费,并由厂员工培训中
18、心设立专门的技术档案,有5人获得了第二个(职业资格证书)。有3人提早进行了鉴定;四是构建技术传播机制。施行了“金牌教练评选制度,根据多年的教练成果,评聘了8名“金牌教练。同时将“金牌教练资源全厂分享;五是构建表彰奖励机制。继续执行“优秀员工学员和“首席技工评选制度,大力推进职工素质工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手、8名厂级“金牌教练和15名厂级“首席技工订阅了各类技术书刊和科技图书。同时,根据“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训的原则,选送6名技术能手和技术骨干外出培训全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训
19、。通过文件、电视、网络等宣传媒体,宣传展示技术尖子风采。对在xx公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂20xx年度员工技术大赛上被授予“技术能手称号的xxx等9名员工,厂党委做出了“关于开展向优秀技能员工学习的决定;六是构建培训考核机制。根据加强基层基础管理工作要求,建立“员工培训月度检查考核制度。施行“操作人员年度技术考核制度,提高员工的学习自觉性,全年有27个工种,2618人参加了操作人员年度技术考核,对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师高级技师参加年度技术考核,对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建
20、立了培训考试制度,对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。二、施行了“三基培训建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台,使每名员工都能在本人的“跑道上发挥才华,成为企业所需要的人才。1、施行各级管理人员的基础理论教育。以提高管理人员思想-素质为目的,大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展经济知识培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力加强凝聚力、以执行力促进发展力的经营管理理念。根据厂提出“抓细节管理、“提升执行力的有关精神,在举办20期培训班,培训617名管理人员的基础上,我们又举办了4期81名科级干部参加的“怎
21、样提升执行力培训班。通过培训加强了员工的执行力,激发了员工无限的工作热情。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题,帮助部分站长尽快学会油井诊断,对他们开“技术小灶。首先由地质队长根据各站的实际情况选区块,利用业余时间,对他们进行单兵教练。从查资料开场,让站长们亲手绘制相关图表,并利用图表对所管区块进行分析,找出油井产量变化的主要原因,明确下步应采取的措施。2.施行专业技术人员的基本知识学习。一是结合新技术的应用,鼓励专业技术人员把握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识,全面提升专业技术干部的综合业务素质,积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修,大家受益
22、的“连动培训,扩大新技术、新知识的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班;工艺所技术人员结合xx、xx油田关于水平井技术的专题调研情况,举办了“水平井技术互动式培训班,有40名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立,油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用,对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求,为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训,举办了“单井效益评价软件培训班1期,培训12人;“计算机操作水平提高班3期,培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试一级、二级,11人获得了登记证书。3.加强岗位操作
23、人员的基本技能训练。在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中,施行了“蓝领技能素质提升工程,使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,构成“以点带线,以线带面的培训格局.员工培训工作总结420xx年已经过去,在这一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店娱乐项目的空缺,使酒店的服务项目愈加完善,针对客房异味的问题,通过打开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进行了更新,所有的这些给酒店带来了生机
24、和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使xx大酒店在20xx年的星评复核中获得有史以来的最好成绩第二名,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽阔的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目,并屡次开展各项比赛,即加强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有
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