（精品）上半年工作总结.docx

《（精品）上半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（精品）上半年工作总结.docx（72页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、上半年工作总结上半年工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它能帮我们理顺知识构造，突出重点，突破难点，快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是我帮大家整理的上半年工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。上半年工作总结1上半年工作总结：为了实现20xx年国际结算量超150亿美元及国际结算量争取追平或赶超宁波建行的目的，单证处理中心全体员工克制人员紧缺的实际困难，长期加班加点，努力工作，尽力提供优质高效的服务，获得了一定成效。20xx年1-6月我行共发生国际结算亿美元，同比增加%。其中进口开证亿美元，同比增加%；进口代收万美元，同比减

2、少%；出口议付亿美元，同比增加%；出口托收万美元，同比增加%；光票托收万美元，汇入汇款亿美元，同比增加%；汇出汇款亿美元，同比增加%。与去年相比，国际结算量及其相关的贸易融资、结售汇都有较大的增长，进口结算量增长幅度高于出口结算量的增长，跟单类出口结算量包括出口议付和出口托收大幅减少。跨境人民币结算方面：在行领导的重视和指导下，为推动跨境人民币业务的发展，我行开展了形式多样的跨境人民币业务专项活动。3月份，分行举办了国际业务重点客户座谈会，加大对大客户、重点客户的营销力度，并在资金利率等方面积极予以支持，提高重点客户的业务份额。鄞州支行国际业务部对部分潜在的跨境人民币业务发展客户举行了跨境人民

3、币业务培训沟通会，了解客户的需求，听取客户的建议，同时向客户营销相关产品。为便捷支行营销客户，我部还设计了电子版跨境人民币汇路卡发给各支行。今年我行的跨境人民币结算业务稳步推进，业务量呈加速增长态势，业务品种也更全面。如20xx年3月，象山支行成功营销一笔外商投资企业的人民币外债借款业务，首笔借款1250万元已经汇入，后续还有约1.5亿元的款项汇入，该笔业务的成功办理丰富了我们宁波分行跨境人民币业务的种类，推动了我行资本项下跨境人民币业务的蓬勃发展。今年6月，象山支行又开立了我行第一个人民币NRA帐户，对今后我行该项业务的营销和发展起到了很好的促进作用。1-6月，我行共完成跨境贸易人民币结算量

4、约41.5亿元，出口代付约251笔，累计金额22.04亿元；进口代付业务17笔，累计金额4.01亿元，其中包括错币代付业务6笔，累计金额0.86亿元。20xx年5月，人民银行对RCPMIS和RCFE系统进行了升级，我行努力做好系统升级前后的衔接工作，根据人民银行的要求，指导支行经办人员做好信息补报工作，并确保系统升级完成后做好信息报送工作。国内信誉证方面。我行在继续做好开证、卖方议付、买方代付等业务的同时，新做了两笔国内信项下福费廷业务，合计金额3367.49万元。今年上半年，国内证贸易通系统二期上线，在一期实现了系统内开证的基础上，二期上线支持系统外开证以及系统外开证通知等功能，国内证贸易通

5、系统业务操作覆盖范围得到进一步扩大，功能更为完善。涉外保函/备用信誉证方面，由于行领导的重视和考核的导向作用，今年上半年涉外保函业务发展很快，十分是付款保函笔数较多。20xx年上半年，我行共开立涉外保函备用信誉证28笔，累计金额12154.14万美元，其中融资性备用信誉证5笔，共计9101万美元；船舶预付款保函2笔，累计金额288万美元；付款保函17笔，累计金额2755万美元；投标保函和履约保函各2笔。自20xx年重新启动保付加签业务后，今年上半年我行又做了10笔保付加签业务全部是北仑支行客户宁波钢铁有限公司叙做的，累计金额2.14亿美元。二、简化保函业务流程。为规范和便利经办行受理和操作涉外

6、保函等事项、提高涉外保函审查效率，我部提出了几条简化保函业务操作流程的建议，并会同内控合规部和信贷管理部商议了涉外担保业务处理形式等有关事项，最终以会议纪要形式下发经办行。三、做好业务报表的统计和业务数据的分析工作。下半年工作安排一、继续做好日常工作，努力为支行和客户提供更优质的服务，做大做强农行的国际结算业务和相关的贸易融资业务；二、在总行新的国内信誉证办法、国内信誉证结算操作规程和国内信誉证贸易融资操作规程下发之际，争取早日转发总行相关文件，并积极配合经办行营销国内信誉证、跨境人民币等业务。三、继续推进国内信誉证、跨境人民币结算和融资性保函/备用信誉证业务的开展，同时处理好进口代付、福费廷

7、、受托代付和保付加签等在分行国际业务部落地的贸易融资产品。四、继续做好同业代理业务，争取能为更多的同业办理代理开证、开立保函及贸易融资业务。五、在新的国际结算和国际贸易融资操作规程如（内外贸融易通操作规程）等出来之际，做好客户经理和国际业务人员的培训工作。同时，在短期外债规模和融资性保函额度紧张的情况下，争取能有产品创新解决这个问题。六、下半年，新沟通轮岗到单证处理中心的人员将到岗，在业务量日益增加的情况下，我部将培养新人尽快适应岗位，努力度过人员轮换带来的困难时期，以更好地培养新人、发展业务。上半年工作总结2转眼间20xx年的上半年结束了，我来到县营业部也近四个月了，结合本人所学的知识，回首

8、入职的那天，让我感动不已，从省公司到市公司再到县营业部报到，各级领导都对我们特别关心，那时我明确知道我要全力以赴为邮政速递物流正光添彩。我的实习是从内勤快件的收寄和封发信息开场的，看似简单平凡的工作，操作起来却繁琐和至关重要，需要有耐心、细心和责任心，就这样还不能保证信息100%得到反应。此外我还做过详情单全名址录入，身份证信息申诉，帮助客户查询邮件和身份证等日常工作，这些都是我熟悉邮政快递的基础。入职不久，我就介入了物流项目中的牛奶配送工作，初期因缺乏经历、车辆缺乏和竞争对手的打压，举步维艰，初次体会到这一步迈的困难。想想这是我们营业部拿下的第一个大项目，有省领导牵线，市领导多方面支持，又是

9、全省速递第物流中第一个介入此项目的，我们拿出百分诚意，以优质的服务获得了商家和各校负责人的信任，由开场的小批量配送逐步争取到近一半的配送量，在5月底，我们的诚意和服务得到商家的认可，于是把仓库也交给我们管理。对于仓库管理方面，我需要学的有很多，比方货物的进仓与出仓，每辆车的装货量与批次，进出时间等都要具体登记。通过新集牛奶问题，我愈加认识到仓库管理的重要性，在这个环节，是一点错误都不能患，否则吃亏的不仅是本人，可能会有很多人牵扯进来。我相信有此经历教训，对我来讲也是一笔经历财富，让我一下子学会了很多，假如光明乳业下学期能继续做下去的话，我们拿下整个项目不是问题，我们将会拿出更好的管理和配送形式

10、，这对我，们以后的业务做大做强都至关重要。上半年已经过去，在市公司领导的正确带领下，以邮政速递物流的兴衰为己任，认识如下：一、解放思想，转变观念原来是“守株待兔式的等待客户，有就做没有就算了，如今通过思想观念的转变，通过学习认识到营销的重要性，在各项业务推销前，必须经过深化细致的市场调查，通过与现实和潜在可和的调查，能够准确地捕捉客户的需求。在做客户营销前首先要擅长发现客户、确定目的、主动出击、锁定客户和维持好客户关系。通过了解客户产品的性质、销售途径、数量、区域等，进而制定客户营销方案。二、开拓市场，提升服务意识为了更好地发展业务营销，稳固原有市场，开拓新的市场，要积极地拜访老客户，努力寻找

11、新客户，十分是对已有的大客户进行分类管理，定期拜访。作为服务型企业，宣传企业文化树立形象，首先需要我们要有这个服务意识，要让客户切实感遭到你在为他服务确实不易，但我们必须一点一滴做起，努力提升服务意识。三、做好和客户的沟通，提升品牌信誉做为一名员工，时刻想着企业是我们的名片，我们的形象就是企业的形象。速递物流是一项琐碎和复杂个工作，它的主体不是快件和物品及货物的流动，而是我们与客户、客户-我们-客户之间的沟通协调，我们认真地为客户着想，客户满意，公司满意，才能实现可持续发展。还有很多需要我们努力的地方，作为公司重组后第一批自主招生进入企业的员工，我很荣幸，我相信在各级领导的正确领导下，在我们共

12、同努力下，公司的明天一定愈加辉煌！上半年工作总结3一.思想-表现、品德修养及职业道德方面，本人认真遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。工作中任劳任怨，不计较个人得失，积极参加单位组织的各项政治学习，积极要求上进。二.工作能力和详细业务方面我在财务部门的工作岗位是出纳。岗位责任是现金的管理和收支，银行业务办理及结算，现金及银行日记帐的登记和财务核对，手写支票工资及奖金的核对和发放。回首这一个月的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同

13、事之间的工作。首先，在领导的帮助下，我更了解了出纳岗位的各种制度及日常的工作流程，学到了很多工作中的知识，我愈加的熟练了出纳工作。同时，充分的认识到在出纳这个工作岗位上一定要做到坚持原则，责任重于泰山，要有“工作岗位没有高低之分，只要分工不同的工作意识，这样才能更好的完成本职工作，体现人生价值。其次作为出纳，我在收付、反映、监督等几个方面尽到了本人应尽的职责，过去的几个月工作里在不断的改善工作方式方法的同时，顺利的完成了如下工作：1.严格的执行现金管理和结算制度，定期向主管会计核对现金与账目，发现金额不符时，做到及时反映，及时处理。2.及时回收单位各项收入，开出收据，及时回收现金存入银行。3.

14、根据各部门和各人提供的根据，有条有理的完成了职工工资和其它应发放的经费的发放工作。4.坚持财务手续，严格审查，对不符合手续的凭证不予付款。三.存在的缺乏与下半年年计划：回首检查本身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作计划是：1.加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事，加强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习，提高本人的专业技能。2严格执行现金管理制度，认真把握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现过失。遵守各项规章制度，凡事

15、按程序办。做到平常工作更认真仔细，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原则，即便是已经审核过的发票，假如存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。3、做好现金、银行存款日记账行账目相符的工作。4、及时核对银行存款龅秸丝钕喾管理好相关凭证。5、与部门会计人员密切配合。6、完成领导临时交办的其他工作.以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个经过。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的xx年将在充实、喜悦、收获中度过。在此，祝愿怡然酒业如丰收的葡萄一样硕果累累，xx年蓬勃发展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮助

16、及指导，才能让我有了今天的进步和成长。上半年工作总结4上半年我科在局领导的正确领导下，积极开展各项工作，重点开展了“五个专项治理活动。一是危化生产企业的专项治理。我于4月中旬到危化科工作，为尽快进入角色，开展好工作，我们首先对列管的危化生产企业进行了逐一检查，先后检查20家，下发限期整改指令19个。并对列管的10家大型企业的4家进行了检查，下发限期整改指令2个，强措1个，处罚决定书1个，二是加油站、液化气站的专项治理。我们先后对10家加油站，4家液化气站进行了检查，下发限期整改指令12个；三是建筑工地专项治理。我们先后对5个建筑工地进行了检查，下发限期整改指令10个；四是农药经营点专项治理。我

17、们先后对15家农药经营店进行了检查，下发限期整改指令4个;五是严厉打击非法违法行为。我们在检查其他企业时发现一家私自经营液氨点，发现该处没有获得经营许可证，根据规定对该处进行查封，并处罚2万元。根据宁远镇的报告，取缔了宁远镇南地号一非法油漆生产厂家，并处罚2万元。在检查唐家房镇时，发现一碎石厂私存柴油，如今已经下达了强措决定书和处罚决定书。根据举报取缔一家非法储存液化石油气点，扣押气罐89个，并下发了处罚决定书。发现福安集团增加危化生产工艺，及时向领导汇报。到目前，共计罚款4、8万元，培训203人。在检查中，我们也发现一些企业安全意识不强,存在侥幸心理，安全投入缺乏，安全设施不完善，安全保障措

18、施不落实，职工安全教育不到位，安全管理制度不健全、不落实，职工安全意识差、自我保护能力低的问题。下步工作打算:1、强化生产经营单位主体责任。催促各类企业及主要负责人依法履行职责，确保从业人员和作业现场的安全，(设想)在规模企业和高危行业中推行安全生产承诺制度，真正使安全生产工作成为企业生产经营活动中时刻关注的重要内容。坚持把企业尤其是高危企业安全专兼职人员的配备、操作规程制定落实、现场管理水平提升等方面作为检查整改重点，促进企业主体责任的落实。2、扎实推进危险化学品监管基础工作。一是试推行化工生产企业安全生产承诺活动，进一步落实企业安全生产的主体责任。要求企业主要负责人向社会、向企业员工做出公

19、开的严格执行安全生产法律法规的承诺。二是严格执行安全专家检查制度。聘请了化工安全专家，对企业进行了检查指导。三是根据（生产安全事故应急预案管理办法）17号令的要求，协助应急办催促企业对应急救援预案进行重新修编或修订。同时，对应急救援器材进行了再一次摸底调查，为事故的科学、有效应急处置提供有力保障。3、切实做好生产经营单位新建、改、扩“三同时审核工作；4、通过扎实开展“安全生产月等形式多样的宣传教育活动，努力推进安全生产宣传教育进企业活动，营造了浓厚的安全生产气氛，提高了全民安全生产素质和意识，让广大群众在耳濡目染中感悟安全、关注安全、进而支持安全生产工作。上半年工作总结5上半年,计财股的工作除

20、了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:1、完成20xx年度水利建设项目预算资金编报计划，并向县政府申请安排20xx年度水利建设项目前期工作经费。2、协助完成全县34宗农村饮水安全工程完工决算及审计工作。3、按市财政局、水利局的工作要求,联合县财政局有关人员组织水利局有关股室,做好财政支出水利项目自我绩效评价工作。4、按病险小型水库工程进度向财政申请报帐。5、按月完成水利水电建设投资、效益综合月报表，按季完成重点水利工程建设资金拨付使用等进展情况表和政府采购情况统计表。6、按市审计局的布置,完成地方政府性债务审计自查的填报工作。7、按县行政事业性收费年审领导小组办公室的布置，对20xx年度的行

21、政事业性收费等收支情况进行全面的自查自审，并按要求填报有关年审报表和自查报告。8、按县财政局的布置，开展财政票据全面清理核销工作，对本单位领用未结报的财政票据进行一次全面清理核销。9、按县纪委的通知，开展20xx年“小金库专项治理工作，并布置下属水管单位开展自查工作。上半年工作总结6在20xx上半年的工作中，华恒直接复原铁厂在总公司的正确领导下，按20xx年工作计划逐步施行，已经完成了主体设备的改造、安装、调试等工作，并且从20xx年3月3日煤气站顺利点火开场，相继完成了1#隧道窑点火、2#隧道窑点火、烘干车间点火、梭式窑点火、原料装卸设备的调试投产，目前已经进入两条隧道窑及其相关设备的安全生

22、产状态。在生产的同时，完善了各项规章制度、操作规程，管理逐步走向正轨。经过全厂员工的共同努力获得了一定成绩，现总结如下：一、生产工作情况1、生产任务：截至20xx年6月25日：生产直接复原铁T，加原有库存共计T；铁精粉：购进T、消耗T、库存T；石灰石：购进T、消耗T、库存T；块煤：购进T、消耗T、库存T；焦粉：购进T、消耗T、库存T2、产品质量：根据20xx年和20xx年的工作经历，并针对20xx年新的工作特点，对生产工艺做了相关的调整：、制定了具体的烘窑升温曲线，保证主体设备的安全运行；、根据原材料的特点重新修订了具体的隧道窑生产工艺，包括6车/天、12车/天、21车/天工艺，在保证产品质量

23、的前提下，力争产量到达最大；、加强装料工序的操作，提高装罐质量，保证产品复原效果；、修订了复原剂配比工艺，保证脱硫效果前提下，提高复原效果；、煤气站对现有煤种，探索并制定出行之有效的工艺操作方案，保证供气质量；、装料工位改造、调试并投入使用，提高装料速度，降低了劳动强度；、各除尘设备的安装，改善了劳动环境。二、设备整改及运行状况20xx年2月份开工之后，复原铁厂制定了一系列的设备改造及检修计划，并做了人员责任分工，各负其责，使各项工作到达了预期效果，随后组织人员进行调试、安装等准备工作，随着生产前准备工作的逐步落实，现均已投入全面生产使用。主要体如今下面几个方面：一、完善各项操作规程及原始记录

24、：1、根据各工段的设备状况，对各岗位的操作规程进行了修订，岗位工做到按规程操作；2、完善了各项原始记录表格，包括交接班记录、设备保养记录、设备盘点记录等，并统一建档备案，以备日后查阅；二、装卸料工段生产工作开展情况：1、岗位人员的岗前培训、现场操作实践培训、安全操作规程、岗位职责及工艺流程等生产；2、上料设备和装料设备联动试机工作；3、除尘及装料系统的联动试机调试工作；4、部分模具校正、修复工作；5、制定具体的烘干、原料配比、装料的生产工作；6、吸灰风机钢构造的加固和铁精粉烘干除尘改造工作。三、烧成工段生产工作开展情况：1、组织岗位人员，进行岗前现场实践操作、安全操作规程、岗位职责及工艺流程等

25、准备工作；2、部分窑车的修复自主以及SiC罐的组装工作；3、两窑中间增加保温隔热设施，在点火之前已经完成；4、煤气管道及烧咀打压堵漏、两条窑炉配备设备的联动试机工作；5、制定具体的升温曲线图，进车计划、工艺流程、生产计划等；6、煤气炉联动试机、除尘器的调试、上煤线联动试机等调试工作；7、煤气管道、蒸汽管道及水罐打压堵漏的整改工作；8、检修出口煤气管道，制作及安装平台，制作加工探火针，点火前的工具及材料准备工作；9、制定了具体的煤气发生炉的点火方案；10、20xx年3月3日，1#煤气发生炉一次点火成功；11、20xx年3月5日，1#、2#隧道窑一次点火成功，并进入全面生产工作中。四、梭式窑生产前

26、准备工作。1、窑体及排烟管道热电偶、仪表及压力表的安装，并进行梭式窑煤气管道的打压堵漏、测试等工作；2、检查内窑墙，重新堵漏、贴棉、密封及调试排烟风机和车底鼓风机的工作；3、排烟风机和烘干床的改造收尾工作；4、四辆窑车维修、现场碳化硅罐的整理及摆放；5、新建2#梭式窑收尾、调试、整改、验收工作；6、新建SiC罐烘干窑的施工；7、新制作两部捣固机的安装工作；8、组织人员进行岗前实践操作能力及生产前的各项准备工作的系统培训工作。三、人员配置状况截止目前我厂现有员工187人，男169人，女24人；其中民族同志占总人数的43。85%。截止20xx年1月6月，已正式办理离任手续的人员共计167人，辞职率

27、为89。3%，主要原因：工作环境、劳动量与工资不成正比，但生活习惯、语言沟通等问题也成为辞职率较高的主要原因。今年上半年劳动合同签订率为100%。四、强化职工安全意识，为全面生产打下基础在总公司的详细指导和大力支持下，我们坚持“安全第一，预防为主的原则，落实好安全生产责任制度，编制20xx年员工培训计划，在首季度对全厂职工进行了（华恒复原铁厂岗位操作规程）、（华恒复原铁厂安全生产管理条例）、（华恒复原铁厂厂规厂纪）及安全管理制度的学习，与全厂管理人员、职工逐级签订了“安全目的责任书，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工三级安全培训，做到了教育培训有计划、有方案、有考HY新疆鄯善华恒直接复

28、原铁厂核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。其次，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，各工段具体制定了警示牌、警示标语和安全操作规程，做到制度上墙、规程记心；全厂上下齐介入，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修经过中存在的各类隐患、危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施。同时，制定和制作各种操作规程、特殊岗位安全紧急预案、安全警示标语等100多余块；建立、健全（安全工作考核办法）、（三级安全培训制度）及（华恒复原铁厂安环管理考核细则），并定于每月5号、10号、15号、20号、25号、30号对全厂、生产区“安环进行全面检查及考评，生产区存

29、在的安全隐患整改措施及落实情况等做好相关记录，同时留存存档。五、厂区建设，美化环境及基础性建设20xx年初，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，对华恒复原铁厂的环保工作进行了多方面的整改，让员工有一个健康、文明、向上的生活和文化娱乐环境。目前，我厂委派专职人员对厂区绿化带进行灌溉、施肥、平整等基础管理工作。厂区基础建设工作现已基本落实到位，根据发展规划需要，相关基础工作已在进行之中，主要有下面几点：1、20xx年3月份，完成了鄯善华恒实业一期项目完工暨二期项目奠基典礼仪式；2、新建的职工宿舍楼，正在紧张有序的施工之中；3、新水井现已投入使用；六、存在的问题今年上半年，我厂先后发生工伤事

30、故2起，设备事故8起。工伤事故为：隧道窑班长刘广东在搬运窑车维修钢架砸时伤脚、马全在转运窑车时夹伤手指，针对这三起工伤事故，我厂做了具体的事故分析会，造成工伤的主要原因：员工安全意识不强违规操作、缺乏安全隐患的辨识能力、现场安全监督管理不到位等原因。为此，我厂专门进行全厂员工集体安全培训，主要讲解（安全基础知识）、（各特殊岗位操作规程）等，努力提高员工安全意识、加强安全隐患的辨识能力、强化安全监督管理工作，力争下半年安全事故为零。设备事故为：7起窑车窑外倒罐事故、1起大倾角皮带机电滚筒损坏导致装料工序停产近30小时的事故；针对这8起设备事故，我厂积极组织人员对事故进行分析并制定了相关预防措施。

31、七、二零零九年下半年主要工作任务、管理方面1、继续坚持以人为本的管理思路，抓好职工的培训工作，全面抓好安全管理工作；2、加强成本核算，加强经过控制，做好节能降耗增效工作；3、加强现场管理工作，继续完善各项规程、制度；4、需配备10人作为厂内机动人员，在各工段岗位人手不够的情况下，能够临时补充。所缺人员务必在7月10日前配齐聘用条件：以汉族人为主。、设备改造方面1、部分窑车需进行大修，估计在7月中下旬，耐火材料到位后进行；2、两窑中间温度过高，详细方案正在筹划中，估计在8月中旬进行改造；3、隧道窑的检修，估计在9月初10月中下旬完成；4、各设备的保温冬季不停产工作，在11份以前完成。、生产组织方

32、面根据目前现状及设备检修任务，下半年计划生产海绵铁21000T。总而言之，我厂在下半年的工作中，将进一步加强管理，加强经过控制和成本控制，提高安全意识，操作水平、管理水平，力争实现产量最大。上半年工作总结7安保工作怎么讲都是一个重要的工作，这半年的工作我愈加知道的本人的责任，在工作当中时刻有着这种的责任，为保证公司的安全的那一种责任，不仅仅是在如今，还是在什么时候我都觉得这是一个很珍贵的东西，一颗正确对工作的责任心，在什么时候都会遭到推崇的，这半年的工作结束，我有着一颗和明确的心态，我也有着一个很积极的心态，对于接下来我还会继续保持下去，对工作我也总结一下。一、安保工作公司的一切安保工作都是我

33、们安保人员直接负责，我一直不会忘记本人在公司的任务，保证公司日常工作环境，一个有保障的工作环境，对于一些外来人员公司一直要求我们要核实身份，我当然知道本人的工作就是要负责好这些事情，外来的人员我一直根据公司的要求在执行着核实工作，还有就是监控公司，我们公司是比拟大的，时刻的注意到公司每一个角落的情况，我也在未知努力着，当然公司还是会有一些本人注意不到的地方，一些没有监控的地方，我一般会去主动地巡查一下，这是最基本的常识，也是最基本的安保素养，为了对我们公司的一些内部安全我很重视，总之接下来的工作还会注意这方面的工作的。二、严格落实工作对于我们安保部门来讲，做好一件工作是离不开我们对工作的态度的

34、，严格执行命令，每一个工作都有着它的意义，我们在个招待费时候一定要注意这些，本人私自去做一些事情肯定是不行的，由于我们的法则就是落实每一个任务的，本人严格的遵守规定就行了，这上半年来我就一直在计划着让本人的工作的做的有意义，让本人不断的进步，每一个工作都是我的锻炼的时机，我的安保意识不是部门最好的，但是我的学习能力还是较强，本人的优势很多的时候是需要合理的利用起来。上半年来我落实公司的每一项安保工作，在完成的工作的时候我一定会做汇报的，这也是我们公司安保的人员的一个素养，养成本人最近工作的一个汇报习惯，在做好分配下来的任务的时候本人用心去完成，不去耍小聪明，不粗心大意。三、本身缺乏上半年的工作

35、尽管是完成了各项指标，其实工作的时候本人尝尝会发现问题，我本人的有时候在处理工作的时候看的不全面，在配合各项工作的时候疏于对同事的沟通，对于工作来讲这是很不好的，大家一起去做好工作是共赢的，也是为了公司更好，我会改善的。上半年工作总结820xx年上半年，中山路支行认真贯彻总分行和新疆分行营业部年初工作会议精神，根据固基、强本、创优、增效的要求，深化推进营业网点零售和对公业务转型强化基础管理，有效防备案件风险，全行业务发展不断提升。现将20xx年上半年工作情况汇报如下：(一)主要业务经营情况截至20xx年6月末，中山路支行各项存款余额为355980万元，其中对公存款28071万元，完成全年计划的

36、117%;对公日均余额820万元，完成全年计划任务的4.9%;储蓄存款余额为327909万元，日均数增加34459万元，完成支行储蓄存款日均增量任务的91.52%;中小企业准入14户，实现贷款净增额3187万元，完成全年计划任务的32%;法人优质贷款客户净增4户，完成全年计划任务的100%;对公人民币有效结算账户净增50户，完成全年计划任务的32%;办理银行承兑汇票18笔，净额1316万元;成功办理保函一笔，金额132万元。对公存款时点数较一季度净增15898万元，在营业部排名第一;日均余额较一季度增长11055万元，增量在营业部排名第二，支行在对公存款方面工作有较大提升。零售业务方面，实现中

37、间业务收入1596万元，完成半年任务的79.40%;个人贷款实现投放17985万元，完成时点任务的224.81%。主要产品任务完成情况:新增个人贵宾客户960户，其中钻石卡客户5户;新增有效贷记卡完成1006张，完成计划任务的43.21%;贷记卡激活客户完成1290户，完成计划任务的55.41%;个人电子银行活跃客户完成19988户，完成计划任务的36.53%;商户分期发生额完成737.15万元，完成全年计划任务的38%。中间业务收入完成情况：零售板块中间业务收入完成1148万元，完成任务的37.32%;其中对私理财实现收入51.96万元，完成计划的33.96%;贵金属销售实现收入75.03万

38、元，完成计划的68.83%;电子银行业务实现收入226万元，完成计划的29.11%;销售基金实现收入69.47万元，完成计划的31.15%;代理保险实现收入85.52万元，完成计划的25.15%;实现信誉卡收入45万元，商户收单收入156万元。(二)细分市场、细分客户、深化推进扩户提质工程。通过强化营销队伍的建设，配足、配强、配优客户经理整合网点资源，打造全功能网点，构成客户经理严密联动与竞争关系，为网点进一步拓展对公业务联动提供平台。依靠各网点对辖内产值超过1000万元的规模性企业，细分市场、细分客户。对存量对公客户纳税100万元的客户海关进出口100万美元的客户逐个排队分析，明确拓展目的，

39、寻找参与良机。夯实全行可持续发展基础。将营业网点所管辖对公客户，按不同标准明确到详细岗位、详细责任人。建立一户一策对公客户营销台账，台账中明确记录营销目的、详细方法、营销结果、结果超预期或未达预期的原因及改良办法等。对存量对公客户中纳税100万元的客户、海关进出口100万美元的客户逐个排队分析，明确拓展目的，寻找参与良机，夯实全行可持续发展基础。(三)重点关注新兴业务的发展，加大客户经理队伍建设，中间业务收入渠道进一步拓宽。20xx年以来，中山路支行在针对各项产品制定专项措施、办法、做大做强我行优势业务的同时，大力推进人才队伍建设，客户经理年轻化、知识化、专业化程度明显提高，为使客户经理在日常

40、拓展、维护客户中能够熟练使用产品，上半年共举办各类学习培训9期，参加人员涵盖网点负责人、客户经理、柜员等，培训人员达300多人次，培训人员包含网点主任、网点客户经理、机关客户经理，每周利用1-2天下班后集中培训，做到对传统业务、新业务、新产品扫除盲点，使员工敢于向客户推荐产品，敢于尝试做新产品，引导员工利用担保承诺、国内保理、小企业应收账款质押、投行等业务的特点，拓宽市场营销渠道同时提升本身业务综合素质。20xx年上半年，中山路支行实现了资金托管业务零的突破，填补了我行在资金托管业务的空白，为支行今后开展资金托管业务打下了坚实基础。(四)加快网点转型，推动零售业务快速发展。支行网点转型工作的持

41、续推动，实现了业务经营跨越式发展，网点软实力进一步提升。加大优质服务工作力度，完善服务评价体系，实现营业部规范化服务水平整体提高。20xx年支行共有2家网点成为全功能网点，其中扬子江路支行在20xx年5月自主营销并成功投放了一笔个人助业贷款，贷款投放金额为90万元，这是自扬子江路支行成为全功能网点以来成功投放的第一笔个人信贷业务，标志着中山路支行在打造全功能网点的工作中迈入了新的起点。(五)加强风险防控，不断提升基础管理水平。中山路支行加强风险排查，在案例分析会上分析、揭示重点业务领域案件风险隐患，提升支行整体案件防控能力。一是加强对操作风险的管理和控制。针对我行冲抹帐笔数较多的现状，我行及时

42、组织运营主管进行分析，中山路支行一二月冲抹帐笔数均占营业部总量的20%其中由于柜员操作随意性强、对业务操作不熟练造成的冲抹帐占比到达80以上，对此，我行要求会计主管以三基本学习为契机，结合实际操作，加强对柜员的监督管理，同时针对由于其他客观原因造成的冲抹帐，要求柜员做好沟通解释工作，但严禁为降低冲抹帐率而采取补记差额，反向记账等错上加错的行为。对柜员的操作性过失、冲抹帐笔数等一方面要求会计主管每日晨会进行通报，另一方面要求将其列入到网点对柜员内控考核项目中，并考核提高占比。支行还对各类检查经过中出现的违规操作、逆程序操作以及一些柜员的习惯性错误操作，及时进行汇总，并对其过失成本、风险代价进行分

43、析，下发网点要求会计主管组织员工重点学习。严禁柜员自办业务，严格控制冲正、抹帐次数的发生，在案例分析会上予以通报，要求运营主管关注冲、抹账较频繁以及操作较随意的柜员，加强管理，切实降低冲抹帐率。支行营业网点内控成绩逐步上升，本年新华北路支行通过了三铁单位验收。二是以平安农行建设工作为契机，加强安保基础管理，在检查中以辖内营业网点机房、ATM加钞室为检查重点，认真开展专项治理工作，并落实整改情况，逐步实现人防、物防、技防三达标。为加强营业网点处理、应对突发事件、火灾情况的能力，中山路支行于4月在北门支行组织辖内营业网点负责人及网点安全员进行了消防及防抢劫演练，通过演练使中山路支行员工进一步加强了

44、员工安全意识和处置突发事件的能力，了解了预防火灾的基本知识，把握了自救技巧、消防设施的使用与紧急避险及逃生道路，收到了良好的效果。(六)党建工作有序推进，队伍建设不断加强党风廉政建设、惩防体系及反腐败抓源头工作进一步加强，一是深化开展了加强和改善工作作风建设活动，支行，二是开展了员工介入民间借贷、非法集资等为主要内容的专项治理活动，有效提升了员工的案防意识，全年实现无事故和无案件;三是为使支行党员、青年员工了解党最新的道路、方针、政策，感受党带领人民实现中国梦的决心，午举办了以中国梦民族复兴的梦为主题的精彩讲座。从中国梦是记录着我国从饱经耻辱到独立解放经过的非凡历史、中国梦是一个民族承载着辉煌

45、千年的记忆，其核心是实现中华民族伟大复兴、中国梦是承载着为创始中华特点社会-义道路艰苦探索的伟大历程几个方面生动解析了何为中国梦，并要求支行党员写学习心得。(七)夯实管理基础，全面提升经营管理技能年初以来，支行将三基本教育作为一项重要工作来抓，要求营业网点运营主管通过晨会、夕会带领员工集体学习、员工之间通过一对一帮扶、支行按期组织辖内员工进行三基本模拟考试来检测员工的学习成果、催促员工学习、加强员工学习的主动性、激发员工自学的热情，有效的提高了员工的业务素质。文明优质服务方面，中山路支行通过非现场分控器检查网点晨会、开门迎客、柜员服务等情况及时通报，并将视频截图资料下发，在按季组织辖内网点大堂

46、经理、大堂副理召开例会时予以通报，同时在例会中针对分行神秘人优服检查反应情况，对支行各网点优服情况进行逐一分析，重点对大堂经理、柜员扣分较多的服务主动性、亲和力等方面进行分析，并对日常工作中存在的不规范现象提出了详细工作要求。对优服工作始终能够保持较好成绩的网点进行鼓励，要求各网点组织员工学习，要求网点在加强思想教育的同时，加大现场监督管理和考核的力度。中山路支行整体优服成绩得到稳步提升。为进一步提高工作效率、保持我行对外良好形象，中山路支行于年初制订了支行6s管理制度，并已逐步落实执行情况，通过前期的调查发现、整理工作，将营业网点长时间不使用的物品、网点废旧物品进行了集中清理保管，不仅使营业

47、网点的内、外部环境得到了改善，同时也消除了安全消防隐患。(八)业务经营中的缺乏以及支行下阶段工作目的20xx年上半年以来，中山路支行的业务发展质量得到进一步提升，但是面对营业部的要求还存在一定的差距和缺乏。20xx年下半年中山路支行将继续做好下面几个方面：一是认真落实各项制度规定。继续落实营业部关于进一步加强和改良机关作风建设的规定。强化责任意识、服务意识和保密意识，使支行工作作风继续转变，加强执行力建设，提升支行整体工作质量和效率，确保各项业务稳步发展。二是继续做好网点转型工作。严格根据分行及营业部关于全功能型网点建设的要求和思路，将国际城支行和扬子江路支行打造成为营业部全辖零售业务发展强行

48、。以全行各方面表现优异的青年员工为主体，严格根据转型的要求和先进行成功经历，大胆干、大胆试，通过转型，建立有序、团结、上进的团队和系统、精细、高效的业务发展形式。努力打造一支出业绩、出人才、出思路的团队，真正成为中山路支行乃至全营业部全功能型网点的标杆，带动中山路支行其他网点的发展。二是加强客户经理队伍建设。克制一切困难选强、配强网点个人客户经理，以定期培训和每周例会为载体，切实加强客户经理培训，努力打造一支综合业务素质高、团队精神强、实战应变能力强的一支专业营销团队。制定（20xx年度网点客户经理工作指引），内容包括网点客户经理职责、日常工作内容，本期重点工作内容和任务指标，帮助支行客户经理找准工作重点，理顺工作思路。针对网点客户经理社会经历、人际关系和阅历缺乏，对客户的维护、开掘，组织能力不够等方面的问题，下半年我们将对于未能体现对公业务发展作用的网点客户经理进行网点重新配置、机关客户经理做适当调整，同时以支行客户经理牵头，带领网点对公客户经理分三组，建立PK形式，任务完成情况采用同步计分制，发挥牵头作用。整合网点资源，构成