（精品）上半年招商工作总结.docx

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1、上半年招商工作总结上半年招商工作总结总结就是把一个时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如我们来制定一份总结吧。怎样把总结做到重点突出呢？下面是我精心整理的上半年招商工作总结，希望对大家有所帮助。上半年招商工作总结1今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我局紧紧围绕“十二五规划确定的“五大战略部署，以推进招商引资和商务工作为中心，突出“为发展添动力，为崛起做奉献主题，抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设历史机遇，强力推进招商引资，深化挖掘外贸进出口潜力，有效促进服务业发展,进一步加强市场建设和监管，认真开展“四提四促解放

2、大讨论和“创先争优活动，注重与“双创和“作风深化年等主题活动严密结合。各项工作获得显著成效，现汇报如下：一、主要目的完成情况一招商引资。1-5全县招商引资项目122个，其中新建项目48个，续建项目74个，实际到位资金28.69亿元；政策性资金1.12亿元，合计到位资金总量为29.81亿元，完成年度工作目的任务45亿元的66.24%，高于时序进度24个百分点，同比增长52.98%。引进市外自主招商项目61个，实际到位资金24.64亿元，完成市下达内资自主招商任务40亿元的61.6%，同比增长80.13%；汇报专题属地统计各类市外项目63个，实际到位资金37.36亿元，完成市下达内资属地统计任务6

3、0亿元的62.27%，同比增长56.33%。实际利用外资2976万美元，占市下达外资自主招商任务3000万美元的99.2%；属地利用外资4976万美元，占市下达外资自主招商任务6000万美元的82.93%。二外贸进出口。截止4月份，我县外贸进出口总额到达2507万美元，同比增长132.99%，其中出口2173万美元，同比增长388.10%，进口334万美元，同比下降42.41%。三社会消费品零售总额。1-5月份，全县社会消费品零售总额6.3亿元,比去年同期增长17%。估计上半年，全县社会消费品零售总额有望达7.7亿元，较去年同期增长18.9%。二、主要工作措施一创新思路，狠抓落实，强力推进招商

4、引资工作积极调动各方气力，挖掘各种潜力，全方位招商引资，构成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民介入的招商运作机制。1.落实责任，强化目的管理。在新春伊始即召开了全县经济工作会议暨招商引资工作会议，县委、县政府主要领导、县四大机构副职以上领导带头承当了相应的招商引资任务。同时将自主招商工作目的分解下到达全县22个招商分局，并纳入年度单位目的管理责任制考核。明确各单位一把手为“第一责任人，立足改善投资环境，抓好重点项目，采集招商信息，研究制定相关政策和加强检查督办，进一步强化责任意识，在全县上下构成了齐心合力抓招商、想方设法引资金、全力以赴促发展的良好局面。2.完善制度

5、，加强工作动力。认真拟定了（铜陵县招商引资专项奖励暂行办法）、（铜陵县招商引资优质服务奖评办法），调整修订了（铜陵县招商引资考核施行细则）。在实行招商引资领导小组月调度会制度、招商引资项目协调会制度、月督查月通报制度的基础上，大力推行县领导联络签约洽商项目制度、推进项目周报告制度、拟签约项目对接制度、签约项目推进转化制度、项目服务责任追查制度以及县领导联络签约未开工项目制度等一系列制度，有力推进了我县招商引资工作科学深化发展。3.创新方式，突出招商实效。一是实行组团招商。在乡镇、园区独立招商的同时，由县直单位组团招商，定目的、定任务，并实行招商团队牵头单位负责制，由县领导联络招商团队，充分发挥

6、团队优势，实现招大引强。二是注重专题招商。成功举办了20xx中国铜陵承接产业转移投资贸易洽商会，积极参加成都及重庆招商推介会，加强与邀请客商沟通联络，认真梳理项目信息，主动对接洽商。其中，在第四届凤丹节投洽会上共签约投资项目18个，投资总额45.4亿元，创历史新高。三是开展以商招商。坚决兑现对已落户的外来投资企业承诺、认真做好服务，使他们追加投资，扩大规模，拓展经营领域，并借助现有企业的成熟市场网络和客商群体，实现以商招商。四是加强项目招商。结合我县已初步构成的机械电子、装备制造、纺织服装、有色金属加工等主导产业，以主导产业和配套龙头项目为重点，突出产业链缺失环节和关键环节，编制了承接产业转移

7、招商项目，实现有针对性招商。五是综合运用多种方式招商。积极开展小分队招商、委托招商、网络招商，探索中介招商等多种招商方式，积极调动各方气力，挖掘各种潜力，全方位招商引资，构成以政府为导向、专业队伍为骨干、企业为主体、中介组织为辅助、全民介入的招商运作机制。4.优化环境，加强招商活力。一是优化政策环境。积极根据（铜陵县招商引资项目建设收费若干规定）、（铜陵县招商引资项目建设投资专项财政奖励暂行办法）的有关规定，兑现政策，进一步降低项目投资成本，着力营造良好的政策环境。同时，积极根据铜政20xx18号文件规定，兑现税收奖励资金，树立了良好的诚信政府形象。二是优化服务环境。严密结合“四提四促解放大讨

8、论和“作风建设深化年活动，深化查找机关单位和干部职工在提高服务质量、效能方面的问题与缺乏，落实整改措施，对服务内容、标准、程序、期限等进行公开承诺，全力为客商提供优质服务，促进招商项目早签约、早开工、早投产。三是优化人文环境。加强项目跟踪，服务项目推进。对来信、来电、来访客商热情认真接待、登记造册，对了解的项目及时回信、回电、回访，做到“件件有下落，事事有回音，为投资者和企业提供优质服务、营造宽松的人文环境。5.主动作为，推进项目建设。一是抓签约项目开工建设。认真梳理全县签约项目，实行县领导联络签约项目制度，重点项目定期召开项目协调会制度，倾心帮助解决项目建设中存在的困难和问题，着力在征地拆迁

9、、土地平整、规划审批、用地挂牌办证等问题进行重点突破，主动协调相关部门能够及时办理的给予及时办理，不能及时办理的想方设法解决。全力配合县政府督查室对重点招商项目进行跟踪督查，如对双龙泉旅游度假中心、LED照明技术开发以及义乌产业园等重点签约项目落户建设工作范文写作，进行督查通报，确保项目顺利推进。二是抓意向投资项目签约。对我们以解到的各类意向项目紧盯不放，主动上门与投资方对接，具体了解投资方意愿，就投资细节等问题进行进一步洽商。如对生态农业示范基地、摩托车制造等意向项目，就项目落户中涉及到的问题进一步对接，争取尽快签订正式协议。三是抓续建项目协调力度。与投资方保持密切联络，利用企业家协会的形式

10、开展银企对接活动，重点推进旋力特钢、健坤能源大厦、有色电解铜等在建项目实现增资计划。二促进消费，加强监管，深化抓实内贸流通工作上半年招商工作总结2半年以来，在县委、县政府及乡党委、政府的正确领导下，我乡不断创新招商思路，改良招商方式，狠抓责任落实，积极走出去、请进来，大力宣传我乡的区位、能源、资源、产业等方面的优势，积极推介、洽商和引进项目，招商引资工作稳步前进。一、上半年招商引资工作情况及主要做法1、进一步统一思想，提高认识。新年伊始，忠义乡招商引资领导小组立即召开班子专题会议，研究领导小组今年的招商引资工作，确定了专门气力，制定了（忠义乡招商引资管理办法）试行，并召开了忠义乡全体干部职工会

11、议，认真学习招商引资工作会议精神，发动大家积极为招商引资工作献计献策。2、成立机构，明确责任，制定工作计划。为更好的开展忠义乡招商引资工作，经领导班子研究，成立了招商引资工作领导小组，政府乡长谢同志任组长，副乡长刘武华同志任副组长，经济发展办主任杨明浩同志等为成员，并制定了工作计划，组织协调开展忠义乡招商引资工作。3、广辟路径，积极开展招商引资。忠义乡主要领导，以身作则，亲历亲为，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年正月，忠义乡领导主动上门给回乡过年的知名人士拜年，积极发动他们回家乡投资和通过他们的社会关系网招商引资，以情感商；同时，亲身带队，主动走出去，走访老乡，拜访老板，参加商

12、洽会，寻求商机，以诚招商。4、协调关系，加强服务。对于引进的项目，我们紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保投资商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。今年以来，招商引资领导小组成员屡次到项目点了解情况，协调各种关系，做了大量细致的工作，帮助投资商解决了生产经营中碰到的实际困难和问题，得到了投资商的一致好评。引进的“煤层气开发项目，经过不懈努力的洽商、协商，已在忠义乡甘塘子村开工建设，估计总投入资金将达5亿元。二、下半年工作打算下半年，我们将解放思想，统一认识，努力推进招商引资工作向全方位、大规模、宽领域、高层次上发展，依靠本身优势，真抓实干，切实把招商引资

13、作为振兴我乡的战略措施的重点大事来抓，坚定不移地做好招商引资工作，为夺取我县招商引资工作的全面胜利增砖添瓦。上半年招商工作总结3今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县的总体目的，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，获得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结一总体情况今年16月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8。9亿元，其中1000万以上项目到位资金4。9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百工程

14、一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。二主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核赏罚规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目举荐人根据政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，

15、构成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。一是继续施行“一把手工程。工作调度到“一把手，赏罚兑现到“一把手。二是分解目的任务。在全县目的考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资举荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一工作机制，月调度、季通报、半年观摩评选、年终

16、赏罚兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全经过管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精神放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中碰到的实际困难和问题，催促企业加快项目建设。3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无

17、公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧捉住赴南方发达城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8。5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽商会为契机，集中气力，精心组织，实现了网络

18、招商工作的新突破。自洽商会开幕以来，网上洽商1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，固然在招商引资工作上进行了艰辛的努力，获得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表如今：1、投资构造不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资构造不尽合理，低水平重复建设的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的构成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比拟低。2、环境和服务还需进一步优化

19、。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。固然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。三、下步工作打算一不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能

20、，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，慎重承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深化到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资

21、者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进经过中碰到的问题。二抓好重点招商项目的建设20xx招商引资上半年工作总结默认。一是集中主要气力，加大“四百工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1。5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100

22、万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。三以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的沟通与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和沟通，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。四千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破

23、融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信誉担保体系、信誉评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。五大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水安然平静产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招

24、商引资工作一定会实现新的突破。上半年招商工作总结4根据县委县政府的决策，今年县招商局重新单独设立。半年来，我们围绕招商职能，迅速转变角色，强力启动、积极推进各项工作。在顾县长的详细指导下，通过全局人员共同努力，工作获得了阶段性成效。到目前为止注册内资项目3个，注册资金2733万元与镇区分割后，注册外资项目一个，注册资金245.21万美元，另一外资项目注册手续正在办理，一批有价值的项目信息正在全力跟踪洽商中。一、准确定位、严格管理面对招商局由原先的管理职能为主转变为只具备单一招商职能的现状，我们迅速转变观念，提高认识，尽快进入角色，实现了“五定，即定思路，明确招大商、招真商、招好商的工作思路；定

25、制度，制定了工作、学习、驻点、接待、经费使用等一整套体现招商局特点的规章制度；定工作部署，定期召开局长办公会、全体人员会、信息沟通会、工作点评会；定人员分工，全局分办公室和招商组，分别负责内务后勤和对外招商；定任务分解，局每位班子成员和招商助理都明确招商任务指标，完成的实绩与经费使用及评先评优挂钩。二、加强学习、提升素质招商引资是项综合性工作，它不仅要求招商人员有良好的政治素质和政策水平，更要求招商人员具备相关行业的专业知识和良好的沟通交际能力。今年以来，我们着重加强了两个方面的培训教育，一是加强世界观、人生观、价值观的培训教育。招商引资是一件苦差事，没有优良的品德和坚定不移的毅力，很难适应此

26、项工作。我们通过清明祭扫先烈、学习身边好人纪晓飞、到挂钩村帮扶困难户等活动和每月一次的政治学习，培养招商人员的大局意识、滤布奉献意识，使全局人员逐步构成吃苦耐劳、务实肯干、忍辱负重、积极进取的优良品质。二是加强相关知识的培训教育。围绕如东大概情况、如东产业分布、如东产业特点和规划、如东投资环境及政策、项目立项审批程序和要求等五个方面内容，自编了一套培训教材，组织全局人员开展学习，做到谨记在心、应用自若。同时加强电脑、礼仪等基础知识的培训。三、主动出击、广罗信息通过朋友、同学、老乡、企业老板等多种渠道收集到一批投资信息，初步建立了与深港投资促进中心、浙江投资促进会等机构的合作关系，聘请了招商代表

27、，通过中介机构的举荐，明确了主攻的对象和项目。先后派员参加了北京和南京的洋口港建设汇报会、两次上海投资环境讲明会、上海南翔镇专题投资环境讲明会，同时介入接待了海外华人沿海行活动及新加波晋合杯高尔夫球赛的客人，利用每次时机，积极推介如东，同时接洽了一批客商。今年我们克制人员少、资金紧、体制不畅等多种不利因素，积极走出去招商，有4位局长、2位招商助理常年在上海、苏南、浙江杭州等地招商。同时先后到张家港经济开发区、常熟经济开发区、昆山经济开发区、无锡国家软件园、常州经济开发区参观学习，宣传如东投资环境，解放思想、开拓眼界，寻求合作伙伴，拓展项目信息，压滤机滤布截止目前，在手项目信息有17个，其中超1

28、0亿元项目信息2个、超亿元项目信息2个。四、锲而不舍、务务实效自今年1月以来，共接待、拜访客商95批142人次，在手在谈重大项目信息6个，分别是双钱集团PCR轮胎项目、泰州梅兰集团氟硅新材料项目、辽宁瑞兴集团CS2、P2S5项目、报喜鸟集团的高档服装项目以及上海嘉定和无锡山水城开发区搬迁项目。针对每个项目的特殊要求，我们认真做好洽商准备，研究分析客商心理，尽量知足客商要求，克制洽商中一个又一个难题。仅双钱集团PCR项目，提供应对方的调研资料共有十多项，仅材料用纸就达数百张，对每份资料我们都认真准备，客商需要了解的我们认真把关、描绘明晰，及时送达，有时为了一个数据，我们从园区到相关局到南通市反复

29、论证，确保提供应客商的数据真实、准确。用对方一位领导的话讲，不管项目最终能否落户如东，你们招商局的工作是我们所接触的市、县中做得最好的。由于组建时间较短，经历缺乏，能力有限，我局各方面工作离领导要求差距还很大，距半年工作目的任务还有脱幅，内资虽过半，但外资才刚有突破，问题主要表如今，一是学习研究还不深，队伍的知识与技能还达不到专业招商人员的标准，对国际、国内投资形势把握不到位，对各大载体及镇的了解还不深化。二是信息还不多，招商网络建设还较疏散，外出招商频次较低，驻点招商时间还达不到要求。三是从信息到项目落户的转换还不快。在手项目信息因主客观等多种原因，导致落户项目推进缓慢，以致外资注册及到帐有

30、较大脱幅，为此，我局全体人员深感压力宏大，唯恐有辱责任。决心在下半年进一步坚定自信心、合力攻坚，争取早日完成任务指标。为此明确下半年详细工作举措如下：一、管理再严格在严格遵守机关各项规章制度的基础上，进一步强化实绩公示制、两周汇报沟通制、月度工作点评制，构成比学赶超的浓郁气氛，使全局人员不断强化责任意识、任务意识、目的意识，时刻感到责任荣耀、责任重大、压力宏大。二、能力再提高始终把培养人才、队伍建设作为招商局长期的重要任务，重点抓好政策、法律、项目办理程序、会谈方式方法的学习和实用技能的培训，突出对产业发展、区域经济、企业管理的研究。通过学习实践，尽快使全局人员成为会谈的高手、捕捉信息的能手、

31、企业策划的强手。三、出访更频繁除驻点以外的其他局人员，每月必须排出走出去招商的计划，原则上每人每月不得少于十天在外招商，并及时反应外出招商情况，严格杜绝无目的、无计划、任务式的外出。最近重点在上海、无锡就相关产业转移做好对接，并开展地毯式排查，在此基础上会同相关镇区举行有针对性的小型投资环境讲明会，就一些较成熟的项目信息邀请县相关领导跟踪洽商，充分利用领导的政策水准优势，人脉资源优势、影响力优势，促进项目早落户。四、驻点更实在对驻点人员的工作要求再明确、再严格，驻点人员必须保证驻点时间、保证走访客商的数量，必需要有实实在在的项目信息。另外在点的选择上进一步优化，不断拓展扇面，尽量向产业转移密集

32、区延伸。进一步扩大招商参谋的数量，启动利益机制，充分调动能人积极性，密切局点联络。五、沟通再加强目前的招商体制决定着我们是外求客商、内联镇区，这愈加加剧了我们工作的难度，为此不断强化与镇区沟通显得尤为重要。我们将明确每位同志联络1-2个镇区，不定期开展走访沟通，了解联络镇区的产业特点、招商重点、规划布局、个性政策等，做到知已知彼、百战不殆。上半年招商工作总结5一、上半年招商引资情况今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，积极主动出击，狠抓跟踪

33、落实，招商引资工作获得了一定的成绩。截止6月底，我乡共引进投资额在万元以上的项目个，投资额在万元以上项目个，万元以上项目个，其中续建项目1个，完工项目4个，在建项目7个，意向项目5个。基本情况是：续建项目1个：完工项目4个：建项目7个：意向项目5个：二、下步工作打算今年上半年，我乡招商引资工作获得了一定的突破，通过重点项目建设，加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐，初步构成了以矿产品开发业为龙头，造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后，我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目的，继续捉住机遇，创新思路，加大力度，做好下面几个方面的工作，求得更大的突破。1、认准既定思路，突出特色招商特

34、色就是优势，就是竞争力，就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际，准确定位，把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目的，把石材石墨深加工、铜铁矿浮选，作为招商重点，突出优势，精心包装，强力推介，下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源，侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫，力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业，为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。2、创新发展理念，炒热招商气氛面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势，xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热气氛，构成全面招商、全员招商的强大气氛。一是要通过各种会议、“双日活动等形式，向全乡党员干群大讲xx资

35、源优势，大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势，大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心，加强优患意识，凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论奉献、以工业论成败，通过加压紧逼，使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册，制成通讯录，通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式，向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策，把我乡的资源状况、招商引资项目，通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口，以洽商商会为平台，组织乡村干部组成招商“小分队到福建、

36、深圳、珠海、汕头等经济发达地区，开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽商会等活动，内外联动、广引项目。3、拓宽招商渠道，把着力点延伸到村级xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势；有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人队伍，有一批懂经营善管理的“双强型村干部队伍，全乡16个党支部书记有13个经商办企业；仅XX年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投资额超千万元，他们足以具备干大事、创大业的素质和能力，是发展我乡经济的中坚气力。因而要进一步明确目的，强化责任，夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金，班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的3

37、0元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的.项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目，除返还抵押金外，另按引资额的1%奖励有关人员，凡完不成任务的，押金变罚金，班子成员及站所人员不得介入评先，村支书不得推荐为县功勋支书，不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。4、狠抓诚信服务，优化环境安商加大基础设施建设力度，完善好让河、柳坑两个村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓，强化政府服务意识，推行首问负责制，服务承诺制，对全乡的重点企业实行重点保护，进一步完善班子成员联络重点企业制度，对于已落户开工和投产的项目，在其开工建

38、设和生产经营经过中的用地、用工、环保及安全等各种问题，乡党委、政府将全力以赴帮助解决，真正让项目建得成、留得住、发展好。5、倾注工业立乡重点工程，切实做大做强现有企业建设经济强乡关键在工业，这就要求我们必需要下最大决心、倾注最大精神，奋力施行工业快速发展。一是抓好新上项目。加快推进页岩节能空心砖生产项目、新石代石材、宝天曼石材等新上项目的建设速度，力争早开工、早投产、早见效。重点抓好福龙矿业、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前庄高碳石墨等产业龙头的扩张，加强扶持、引导和规范，为全乡经济发展积聚后劲。二是做好老企业扩张发展。对华阳版材、恒达矿业、xx花岗岩集团等企业给予重点扶持，积极鼓励他们加大投

39、入，切实做大做强。三是整合弱小企业。今后要在成立企业协会的基础上，以村为单位对小型石材、石墨加工企业集中连片、选址建厂、统一规划、统一建设，提高市场竞争力。四是紧盯意向项目。对已接触到的3个投资均在千万元以上的石材加工项目，要加派气力盯紧、跟上、捉住不放，尽快使其尽快落地，为下半年的招商引资工作打好基础。上半年招商工作总结620xx年上半年，市口岸物流办深化贯彻落实市委市政府做大做强“十大千亿产业决策部署，统领各区县物流牵头部门，不断完善物流产业链，打造物流产业集群，促进物流业新动能加快壮大，助推全市物流业高质量发展，济南市当代物流产业招商引资工作获得一定成效。一、指标完成情况老口径上半年，我

40、办外资项目5个，合同金额32100万美元，已到位外资6900万美元；新招引内资项目4个，合同金额27.13亿元，已到位内资5.2亿元。二、主要做法第一，“借力助招商。与中国交通运输协会、中国仓储与配送协会等业内知名机构开展深度合作，在物流产业招商引资旗舰平台举办线上、线下招商引资推介活动，发挥其企业资源优势、媒体资源优势、平台资源优势、人才资源优势，高质量、高标准促进济南市当代物流业招商引资项目落地。与中国交通运输协会城市物流分会开展屡次线上招商引资活动；入选中交协出版的（中国城市物流政策解读与招商项目大全），刊登我市物流产业政策、营商环境介绍和重点项目等；在中交协物流+网站园区招商引资推广服

41、务窗口推介济南国际内陆港等片区；在第八届中国国际绿色仓储与配送大会上推介我市物流业投资环境。有效促进了我市当代物流业招商引资工作的开展。第二，“借势促招商。利用龙头企业的带动作用，促进以商招商。与日本通运国际物流中国有限公司举办“山川异域、风月同天共建“一带一路济南国家物流枢纽研讨会，促进中日企业合作，共建济南国家物流枢纽，共同开拓第三国市场，切实提升济南物流业发展外向度。通过普洛斯、瑞丰物流等重点企业的联络，与咨询机构对接，推介济南物流项目落地。第三，“一把手定向招商。办主要领导亲身带队，主动上门定向招商，督导推进了东航物流、复星国药、河北新发地等重点项目落地，获得良好效果。第四，“一号工程

42、夯实招商基础。坚持把加强当代物流项目招引作为加快当代物流业发展的重要举措，不断完善促进我市物流业发展的产业政策和出台“十四五物流业专项规划，更新了物流业招商引资宣传手册。三、下一步工作打算下半年，市口岸物流办将进一步加大当代物流业招商引资力度，提升招商引资实效，着力推进招商引资实现新突破。从需求和供应两个方面培育和引进产业链条长、物流集散带动力强的领先领军企业，促进两业联动，跨界融合，积极承接京津冀协同区转移的知名物流企业和大项目落地发展，着力推进行业领先领军物流企业区域总部落地见效。重点做好下面三方面的工作。一是着力提升信息服务水平。畅通企业信息沟通平台，为企业提供相关政策信息、一带一路、新

43、旧动能转换战略施行情况等，帮助企业及时把握信息动态、把握商机。二是积极做好招商项目包装，吸引京津冀、央企、境外的资金、产业投资。邀请介入相关国家、地区的企业、人士来我市洽商考察，增进共鸣、深化合作，在引进来上下功夫。三是谋划组织参加项目推介会，积极利用境内外媒体全方位宣传济南，提高济南物流知名度和影响力，吸引物流产业链项目落地。上半年招商工作总结7上半年招商服务部在领导的重视和关心下，对照安仁工业集中区管委会20xx年工作管理考核方案，明确目的，突出重点，较好的完成了各项工作。一、上半年完成的工作内容1、招商引资工作。一是更新完善招商项目库，多渠道、多途径采集发布招商信息；二是按要求完成了省、

44、市、县下达的招商引资任务、做好对客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次，去广东等地招商2次，成功引进了钰晟电子、锐锋服装、恩达玩具等12个项目；三是科学规范包装项目，用好用足各项政策，做好向上争资工作。上半年包装争资项目3批次，争资金额达200多万元。2、报批报建工作。一是加强与国土、规划、建设等部门的对接，科学包装项目向上要政策争指标；二是做好了大金山工业小区五个项目土地报批资料，帮助温氏集团、钰晟电子等5个项目组织资料办理好国土使用证；三是组织整理了工业大道等4个BT项目的资料办理了施工许可证、质量安全许可证。四是协调整改了安达电子、硬质合金项目建设内容与规划冲突的工作，办理规划选址意

45、见书10余份。3、联络项目工作。招商服务部20xx年对接的项目有：华辉服装、兆天服装、俊衡服装、着力服装、快乐自行车。我部坚持每周至少下企业一次，天天与企业主联络一次。目前兆天服装、俊衡服装、着力服装、快乐自行车已完成土方工作，其中兆天服装、俊衡服装、快乐自行车已完成规划设计估计下月开场基础动工。华辉服装已完成2栋厂房、1栋办公楼、3栋宿舍的主体正组织并完成150米的厂区道路建设，估计10月份投入生产。4、统计工作。一是按照“湘政办发?20xx?107号、湘统?20xx?106号文件精神制订了20xx年统计工作管理办法；二是建立并逐步完善了集中区统计基本单位名录库和数据库集中区规划面积、国土用

46、地面积、工商注册登记号、投资和招商引资、技工贸总收入、上缴税金总额、高新技术产品产值、出口交货值等相关数据；三是积极分析集中区统计数据，保证每月1篇数据分析，1篇经济分析。其中3篇经济分析被市统计信息网采纳发布；四是主动加强与县统计局、经信局、商务局、重点办等有关联部门联络并集体分享集中区基本单位名录库和数据库。5、领导交办的其它工作。一是认真研究郴州市（关于进一步优化产业园区发展环境的意见）郴政发?20xx?7号文件，组织学习其他先进地区优惠政策，制定了管理权限、优惠政策下发的初稿；二是完成了申报湖南省新型工业化示范基地规划编制工作，积极将精细化工产业打造成特色产业基地。二、工作中存在的缺乏

47、固然我们的工作获得了一定的成绩，但是距离目的管理的要求还有一定的差距。一是联络的项目建设缓慢；二是经济分析的质量还有待于进一步加强；三是土地报批速度无法知足项目用地需求；四是项目报建赶不上项目建设速度。三、下半年工作方向1、调整招商方式，注重选商择资。一是有选择性的安排招商活动，把好招商质量关。安仁工业集中区发展至今拥有企业50余家，招商方式已经过重数量到重质量的转变，要加大招科技含量高、资本密集型、环境良好型的企业；二是有针对性的挑选招商行业，把好招商环境关。安仁的优势在于环境，环境污染大的企业坚决不招；三是继续研究国家省市各部门的奖励政策，争取更多的建设资金。2、提高服务水平，推动项目建设

48、速度。一是组织学习政策法规，提升服务水平，招商服务部始终把学习摆在第一位，在学习中找办法找途径；二是加大项目包装力度，做好土地报批工作。上半年国土部门督查、检查工作力度加大对土地报批工作影响颇大，下半年要努力将已整理的资料转换成报批的土地，另继续包装项目争取更多的用地指标；三是加快报建工作的开展，集中区在前两年项目建设快速发展的经过中遗留了很多报建工作，我们要在报建经过中汲取经历，早日将报建遗留问题解决，同时指导好正在建设的企业的手续办理。3、落实权利与责任，健全管理制度。一是对照安仁工业集中区管委会20xx年工作管理考核方案将工作内容落实到人、责任落实到人、奖励落实到人；二是积极服务企业推动项目建设，项目建设是工作的根本，要在下企业的经过中摸清企业建设速度慢的根本原因，对症下药，切实的为企业排忧解难做实事。在今后的工作中，我们招商服务部将进一步加大工作力度，认清当前的形势，从重点和难点入手，瞄准目的管理方案，争取全面完成各项工作，为集中区的发展做出更多的奉献。上半年招商工作总结8今年以来，我市紧紧围绕“招大引强选优的工作主旨，强力推进招商引资“一号工程，进一步优化引资构造，创新招商方式，完善投资促进机制，招商引资获得了一定成效。