（精品）财务总监述职报告.docx

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1、财务总监述职报告财务总监述职报告随着人们本身素质提升，报告对我们来讲并不陌生，报告成为了一种新兴产业。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是我为大家采集的财务总监述职报告，希望能够帮助到大家。财务总监述职报告1尊敬的领导：本年度公司的生产经营工作碰到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出窘境，各项工作开场正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目的，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了财务工作，获得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总

2、监一年来的工作情况述职如下：一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目的工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。1、认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无过失。按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。2、积极与相关税务主管部门联络，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的

3、利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。在做好本人本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全经过，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从

4、点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能知足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。根据公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行。四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息

5、的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完好，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性固然我们财务部只要4名工作人员，但每个人都能明确本人的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，进而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。六、加强团队建设，做好服务工作搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本的管理理念，认真听取职工的意见与建议

6、，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和节俭朴素，提高本人的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把本人看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，固然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，获得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力提高和改良。今后，我作为财务总监要继续加强学习，提高本身综合素质，围绕公司生产经营的工作目的任务，以

7、求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与奉献。此致敬礼！述职人：xxxxx年x月x日财务总监述职报告2尊敬的领导：您好！这段时间的工作已经结束了，在工作当中我对本人还是比拟有自信心的，也深入的体会到了，这份工作的压力，所以在这方面应该要有本人的态度，我也是对本人分内的工作比拟上心的，也总结一下这段时间以来的工作。天天按时的完成工作任务，对本人的本职工作有一个好的判定，汲取工作当中的经历，身为一名财务总监我一直以来都本人抱有很大的自信心，在这个经过当中，确实还是应该要去做出调整的，希望在今后的工作当中，能够做出更

8、好的成绩，这一点是毋庸置疑的，财务工作是一件严瑾的事情，所以我一直以来都是严格强调这一点的，需要认真的去维持好相关的职责，在这个经过当中，确实是需要做出一定的调整的，作为一名xx的员工，如今回想起来的时候本人还是有很多问题的，这些都是我应该要做出的调整，本着一个好的态度，去做好调整，这对我而言也是很有意义的事情。我积极的学习相关业务知识，在这方面我对本身能力还是比拟有自信心的，在这个经过当中做好调整，调整好心态，对个人能力也是一个非常不错的锻炼，这是非常有意义的，现阶段回想起来的时候，我也是真切的体会到了这一点，作为一名财务总监这也是我应该要有的态度，在这个经过当中，我始终都对本人比拟有自信心

9、，在这个职位上面我也对本人个人能力有着一个全新看法，财务部门一直以来在公司都是非常重要的部门，对于公司的天天的支出都是做好统计和规划，在这个经过当中需要做出一定的调整，这在这方面这是非常关键的，所以也是应该要做出相关的准备。对于接下来的工作我也是应该做的愈加细心一点，财务工作马虎不得，只要认真的去落实好分内的事情这样才能够做出更多的成绩来，在这个经过当中，我也是对本人比拟有自信心的，严格根据公司的相关规定来的，在这方面我是很坚定的，作为一名管理人员，我对本人的要求很高，接下来需要继续保持，然后做出更好的成绩来，不影响了相关的其它工作，做出更好的成绩，让部门成员团结一致，在接下来的工作当中，进一

10、步的做出指示，这是应该要认真端正好的，所以接下来需要维持一个好的态度，让本人积累更多的经历，如有缺乏之处请领导指正。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日财务总监述职报告3各位领导、各位同事：大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金

11、策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20xx年，我们主要围绕下面六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理形式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营

12、资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上知足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防备财务风险。五是加强财务检查及内控管理力度，防备财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和缺乏20xx年我们在下面几方面，还有待在以后的工作中加以改良：一是部门之间互相沟通的还不够；二是分

13、公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能够经常深化分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改良。四、20xx年财务工作的初步设想20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在下面几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提早做好年度各项财务策划。真正做到事前有根据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计经过监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最后，还想讲两点：一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给

14、予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务总监述职报告420xx年，在公司股东和董事会的正确决策部署下，在正善煤业领导班子严密协作下，紧紧围绕年度主要经营目的，逐项分解部门目的责任，周密谋划20xx年的财务工作任务，加强学习，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表如今财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。根据集团公司考核要求，将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报告如下，请大家评议：第一部分：个人基本情况本人作为正善

15、煤业领导班子成员之一，在工作作风方面，为人正直，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，担任财务总监一职以来较好地完成了公司各项财会工作任务。本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠，不断提高本人及公司财会人员的业务素质，提高工作效率。第二部分：工作获得的主要成绩一、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。财务管理是企业管理的一重要组成部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，本人就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞

16、。在资金的获得方面，也就是产品销售方面，积极推行询价销售方式，确保每批产品能够在市场中获得好的销售价格。在资金的使用方面，更是严格把关，坚决维护公司的利益。比方：在物资采购方面，严格执行（正善煤业物资采购价格联审管制度），对物资采购进行严格的询比价以及招投标，本着质价比最优的原则，努力的降低采购成本；在费用报销方面，修订并严格执行（正善煤业费用报销管理制度），尤其是对管理费用等非生产性支出进行了认真核查，堵决弄虚作假。在制度建设方面，介入并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：（正善煤业费用报销管理制度）、（正善煤业经营管控管理办法）等。在成本控制方面，通过召开经营成本分析会议，对生产

17、经营经过中出现的成本异常进行分析和总结，努力减低成本。通过以上等方面的努力，使我公司的内部控制工作愈加有效，财务管理水平上升到一个新的台阶。二、税务管控税务法规政策随时更新，由于财务人员业务水平缺乏，对国家税法政策的理解和把握程度不够。作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，除对税法需充分理解的基础上，还尽力让税务检查时顺利通过。并根据各项政策法规进行充分的测算，努力使新法规对公司影响减到最低。三、重视职工技能培训加强财务人员的业务素质培训，培养、提高其业务技能及专业素质。以集团会计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠，不

18、断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。四、资金的筹集及使用工作随着矿井基建工程的收尾，联合试运转开场，矿井步入由基建转入生产矿井的关键时期，加上煤炭市场的持续低迷，资金压力日益紧张。本人根据工程建设进度付款的需求，合理的筹集、调度资金。期间与股东双方积极沟通，努力保障公司经营、基建的资金需求。全年累计新增融资8987元，基本上保证了公司的正常运转。五、对外协调本人除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还妥善处理企地各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、

19、工商等各部门有关资料的申报。六、选煤厂运行在较好完成本职工作的同时，根据公司领导安排，负责对新建选煤厂生产系统的调试和运行，积极组织人员、物资到位，随着一段时间的调试，排除了各类影响正常运行的不稳定因素，进而保证了试运行期间洗选工作的有序进行，目前选煤厂能够知足原煤入洗条件。第三部分：工作分析及本身分析一、工作分析“金无赤金，人无完人，我本身还有很多缺乏，需要在以后的工作加以克制，不断提高本人的素质和能力，愈加自若地干好本职工作，使公司财务管理工作上台阶。目前，工作中仍存在下面问题：1、财务精细化管理方面，没能把财务的触角延伸到公司的各个方面，精细化管理仍然不够到位。财务管理制度及公司相关其他

20、制度建设仍然不够健全。2、国家税务方面的法律、法规变化较大。固然能注重税务方面的法律、法规学习，但部分没能及时跟上政策变化的步伐。3、公司未建立财务人员等敏感岗位进行定期轮换制度，今后要制定相关制度并有效执行以减少错误舞弊现象的发生。二、本身分析心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我时刻铭刻在心的行为准则。财务总监固然权利有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒本人，防止权利滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让企业放心、股东满意、本人心中无愧。在其岗，谋其事。第四部分：多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲

21、，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，财务信息，是企业经济信息的综和反映，企业越发展，理财越重要。所以，怎样保证企业资金周转正常，运营高效、运转安全和依法办事，企业财务负责人显得特别重要，在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于特别重要的地位。2、不讲大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来讲话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因而，我担任财务负责人多年来，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财。用事实讲话，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经

22、济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来的财务审计和税务检查的顺利通过都充分的证明了这一点。3、工作详细，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，计划预测，检查分析，既详细又繁琐。要求规范准确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的纽擦在所难免，计划任务完不成，经济效益下滑，公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁

23、付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，本人舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，再苦再累工作一点也不能含糊。第五部分：今后工作的打算1、干好本职工作。加强财务精细化管理，制定多项愈加切实可行经济责任制考核管理办法，尤其是生产队组、机关后勤管理职能部门的考核管理办法。切实做到节约每一分钱，不乱花一分钱。2、社会在发展，时代在挑战，知识在更新，要当好财务总监，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装本人的头脑，十分是要注意学习和把握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞

24、好企业财务管理工作。3、继续保持平常心，时刻记住警钟长鸣，提醒本人，防止权利滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。财务总监述职报告5各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。第一部分：个人基本情况我叫范文稿，xx人，xx文化，会计师。20xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作，从20xx年元月份起，先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理，xx公司财务部经理。20xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，

25、真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。1、具有会计专业双学历1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高本人的会计专业理论水平，20xx年x月至20xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习，获得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习，为本人以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。2、具有较为丰富的财会领

26、导工作经历多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的（财务分析）、（xx有限公司财务(会计)管理办法）、（xx公司餐饮部财务管理暂行规定）、（xx有限公

27、司有关财务管理若干规定）、（会计人员岗位责任制）（销售计划超额提成奖罚办法）等。这些都是本人多年来业务能力的一个综合反映。目前，本人是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。第二部分：工作获得的一点主要成绩1、减免税收注意搞好与xx税务部门的业务关系，争取xx税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下，为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.2、合理避税会计工作是一门业务技术工作，会计帐务的处理，存在着一定的技巧和学问，大有文章可做。税务法规政策详细到每个税务检查人员，由于工作责

28、任心不同，业务技术水平不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽一样。因而，财务总监在组织企业会计核算时，应从企业利益考虑，灵敏巧妙的处理有关会计核算帐务，打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来，本人在为企业合理避税方面了做了大量的工作：xx职工住宅的避税问题20xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米，20xx年房产过户到个人名下xx套，价值xx万元，这部分房产始终未转入固定资产，而是暂挂“预付账款往来会计科目，为企业减少营业税、房产税支出xx万元。预提基建借款利息的问题xx至20xx年期间，xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同，先后

29、提取省xx厅借款利息xx万元，这部分预提借款利息已上缴xx公司，为企业减少了不少的税金支出。列支大厦为“xx公司借款担保坏账损失的问题xx开业第一届领导班子(20xx年xx总前届领导)为xx“xx公司xx币借款担保xx万元,由于“xx公司破产导致xx承当起连带经济责任，法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元，诉讼费人民币xx万元，折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑，20xx年我将这笔损失一次性列入xx费用，构成20xx年xx当年亏损xx万元。并且，想方设法通太多方努力，在税务检查时确认了这笔损失，为xx争取到了20xx年利润弥补亏损的大好光阴，为企业减少所得税支出xx多万元。整理落实了x

30、x“xx中心贸易帐务长安大厦开业初期，经贸中心帐务混乱，存在着虚构利润等问题。受xx总指派，从x年x月份起，由我对xx“xx中心帐务进行了重新整理，将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后，确以为账面亏损xx万元，构成当年xx利润抵扣“经贸中心亏损，为企业减少了不少的税收支出。关于对xx“债务生组业务的会计处理问题近期，我对xx“xx会计事务所的审计报告提出意见，关于我公司与xx“债务重组业务提出了本人不同的会计处理办法，照此运作，可为公司节约税金近xx万元。3、及时调汇归还x币借款，化解汇率变动造成的资金损失20xx年我调入xx财务部后，当时xx账面x币借款xx万元，国家x币兑换x币汇率

31、为x:x元，并且规定x币与x币不能自由兑换。同时，黑市市场x币兑换x币价格月月看涨，针对这种情况，通过对当时国家政策和市场的长远分析，我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道，申请购买x额度，调挤外汇迅速归还x币借款，这项建议被x总采纳，通过公司领导的努力，xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度，公司果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后，国家上调x币兑换x汇率为x：x元，由于xx调汇归还x币借款及时，避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为xx节约资金xx多万元，遭到了公司领导的大会表扬。总之，多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多，这里就不在逐一列举。我作为公司

32、主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，采取灵敏机动的战略战术，避重就轻，随机应变，充分发挥和运用会计知识的专业技巧，努力把帐做巧做活，尽力让税务检查时顺利通过。但凡存在的都是合理的，但凡合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查，他将永远写在了xx公司财务工作的历史上。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承当责任，不计个人得失。我本人心里经常这样想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的饭，应该为xx多出力，把xx的事当作本人的事来干。财务总监述职报告6尊敬的领导：我叫xxx，年初被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这一年以来，在公司领导

33、的关心和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上发奋努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现进行述职报告如下。一、加强学习，提高素质自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因而，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练把握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高本身独立解决各种问题的能力。二、履行职责，强化服务工作中，作

34、为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。1、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完好性等方面做了比拟系统的规定，进而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解

35、决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。2、加强预算核算管理，提高财务工作执行力在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；准确编报用款计划。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了xx年公司采购施行计划草案编报工作，全面完成了xx年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分

36、配，力求到达平衡预算，平衡支出。完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，认真分析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，根据本公司拟定的（公司财务支出管理办法）对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项，确

37、保公司采购的顺利施行。3、运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作扎实做好xx核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法；结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，到达了科学管理，提高效益，减少行政运

38、行成本、推选定额管理的目的。三、工作中存在的缺乏回首一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不泄气，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。固然在工作上获得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到本人的缺乏，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。风险控制力度欠缺。公司内部各职能部门衔接不严密，人员整体素质有待提高。外部银行、税务关系有待进一步改善。四、明年工作计划1、个人方面

39、：在今后的工作中，我会努力加强相关知识的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经历进行总结分析，从如何节约时间，怎样提高效率，提高工作业绩，总结经历，进而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。2、财务部门工作方面：当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。做好风险防备管理，在确保安全前提下，实现公司利益化。加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。总之，在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也获得了一定

40、成绩，但我深知，本人的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改良，愈加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩。此致敬礼！述职人：xxxxx年x月x日财务总监述职报告720xx年，我在公司的正确领导下，根据公司财务工作要求，认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度，围绕中心，努力工作，较好地完成本人的工作任务，获得了一定的成绩，获得公司领导的肯定和职工群众的满意。下面，根据公司领导的安排和要求，就本人20xx年履行职责情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、政治思想要做好财务工作，做

41、一名职工群众信得过的财务总监部，必需要有正确的政治思想。我加强学习，树立一心一意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排，严密结合岗位实际，完成各项工作任务，为燃气公司的发展作出我本人的努力。二、工作情况为了适应市场经济的要求，实现公司全年目的工作任务，我全面规范会计核算和财务管理工作，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无过失。二是按会计档

42、案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联络，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收优惠政策，为公司节约每一分资金，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好本人本职工作的同时，坚持“公司工作一盘棋，积极配合相关部门的工作，利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我的奉献。三、工作态度与责任干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。我负责财务工作，以良好的工作态度对待人，做到和气、关心、体贴、暖和。工作中承当本人的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任

43、何工作。对本人要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为职工群众服务，为公司的发展作出本人的努力。20xx年，我认真努力工作，固然完成了公司的工作目的任务，获得了一定的成绩，但是与公司的要求，与职工群众对财务工作的希望相比，还是存在一定缺乏和差距，需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，把握做好财务工作必备的知识与技能。要解放思想，与公司的各种目的保持一致，使做的工作符合公司和职工群众的要求。要端正态度，认真细致、精益求精地去做好每一项财务工作，为公司的发展和壮大作出本人应有的努力。我的述职报告完了，谢谢大家！财务总监述职报告8各位领导，各位来宾，大家好！现将本人半年来在本

44、公司的基本情况的、主要工作成绩和体会汇报如下。年初，公司成立之际：1、配备会计人员，会计和出纳2、选择用友财务软件，执行企业会计制度3、设置、建立合适本企业的财务管理制度和报销程序4、建立会计账簿经过半年经营，主要业绩体如今：1、随着业务量的增加，加强了团队完善，进行了合.分工，做到了上行下效，在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意2、加大各项费用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督职能，做好内部审计，把每一笔钱花在刀刃处，关注眼前，着眼将来3、搞好财务分析，为领导提供有效的参考根据；不断提高合.高效

45、的财务分析思路与方法，结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。财务总监述职报告9xxxx年本人认真履行工作职责，顺利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理形式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约xx万元，其中营销费用约xx万元，占总付现成本的xx%。二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。充分利用

46、财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供给商信息进行了疏理，清理了供给商银行信息xx条。三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。坚持月末对营业款算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率到达了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。

47、将每月财务资料按要求分类装订存放。加大外部发票管理力度，清理了20xx年20xx年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。六、工作中存在的缺乏一成本费用管控不力xxxx年付现成本支出6950万元，超预算870万元14%。二营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。三财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常碰到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。七、xxxx年的工作计划xxxx年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在下面几个方面开展工作：一全面深化推进基层营

48、销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。二继续以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。三全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目的差距较大的压力，改良公司盈利能力。继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。四进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控能力与运行效率。1、集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。3、加强债权、债务风险的控制，防备资金风险。4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。五进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账