董事董事长的辞职报告范文合集七篇.docx

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1、董事董事长的辞职报告范文合集七篇董事董事长的辞职报告范文合集七篇在经济飞速发展的今天，大家逐步认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我为大家整理的董事董事长的辞职报告7篇，希望对大家有所帮助。董事董事长的辞职报告篇1尊敬的总经理/董事长：你好。从入职至今，进入公司工作的这段时间里，得到了您和公司各位同事的多方帮助，我觉得我非常快乐，也非常幸运，为此，我非常感谢公司各位同事，衷心感谢公司领导对我的帮助和信任。在过去这段难忘的光阴里，我在公司里工作的很开心，生活的很充实，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。行政文员辞职

2、报告。同时，我从一个刚出校门的鲁莽青年，在这里学会了怎样与同事相处，怎样理解客户的需要，怎样与客户建立良好关系等等，不仅仅积累了工作经历，而且历练了本人的职业人生。并在公司里，我也获得了不少的培训时机，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了本人，并增加本人的一些知识和实践经历。我对于公司各方面的照顾表示真诚的感谢!新年有新气象，公司有新目的将来规划目的的达成，公司给予了员工更多的时机和发展空间，同时，也让员工感遭到一定的工作压力，我们都明白这是公司对我们的考验，这种考验是公平的，对我们公司业绩和我们能力的提高都很重要。由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让本人感觉满意，

3、感觉有些愧对公司这两年的照顾和培养，总感觉本人在过去的工作中没有给公司做过点什么奉献，也由于本人感觉本人的能力还差的很多，在公司的将来发展需求方面本人能力不够。所以，经过本人慎重考虑，为了本人和公司考虑，我决定现向公司正式提出辞职申请。对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。即使将来，我也不会忘记公司领导给予我的关心和帮助，但同时也希望公司能体恤我的个人实际，望公司给予批准为盼。此致敬礼!辞职人：xxx20xx年xx月xx日董事董事长的辞职报告篇2天津xxxxxxxxx管理有限公司股东会：考虑公司发展及个人等多重因素，天津xxxxxxxxx管理有限公司现任监事正式申请辞去该公司监事职务，特此报告

4、，望准许。签字：20xx年3月日天津xxxxxxxxx管理有限公司股东会决议时间：年月日地点：公司会议室参加人：共有股东方，其中与会股东方；法人股东：，代表法人股东：，代表自然人股东：决议事项：根据（公司法）和公司（章程）有关规定，公司全体股东就提交审议事项进行了充分审议，并一致通过如下决议：一、同意与签署的（股权转让协议），其他股东自愿放弃优先权，因股权转让而退出股东会的股东仅对此项事项发表表决意见。二、审议通过公司（章程修正案）；三、本决议自作出之日起30日内办理工商变更登记手续；四、同事变更其他内容：1、审议通过董事会工作条例的修正案；3、审议通过总经理职责范围的议案；4、同意辞去公司董

5、事职务，补选下面同志为公司董事：；5、同意辞去公司监事职务，补选下面同志为公司监事：；6、根据修正后的公司章程，公司现任总经理担任公司法定代表人，公司董事长不再担任公司法定代表人。7、审议通过独立董事享受津贴的议案。原全体股东签字盖章：新股东签字盖章：董事董事长的辞职报告篇3尊敬的董事长：您好！我是您的助理xxx，我在您身边做助理也满一年了，这一年我变化很大，在您身边工作我学会了很多，也变得比以前成熟，做事也越发好，可是今天我遗憾向您提辞职，我觉得本人能力缺乏以帮助您的工作。我从选拔到您身边做您的助理开场，我一直觉得本人能够胜任它，但是我高估了本人。我被本人的过渡的自信打败了，事实证实我没有能

6、力做助理的工作。我也是重点大学毕业的，也是经历过工作的人，有一定的工作经历，也了解助理的工作是怎么样的。问题是您是董事长，您的工作很多，每个一段时间就要出差，而我对于这个事情，我是没有多少的经历的，我之前做的助理都是在公司内部处理文件就行，并没有这个。本来这个事情也不是多难，学就是的，可问题也就出在这里，我根本就分不清出差地点，我不能把出差事宜做好。第一次跟您出差，我就要准备很多东西，联络好要谈事情的客户，也要准备准备住宿的酒店，一下子就有好多事情，我一时半会也理不清，好在那会还有一个助理在，所以这些事情就都是他在搞，我就在旁边学习，才发现我看到的还不是最复杂的，更复杂的还在后面。我当时差点打

7、退堂鼓了，要不是由于签了合同了，而且才刚进入公司工作，我讲不得早就离开了。如今我回想一年的工作，我才发现我在其中并没有帮助到您很多。后面的出差就是我负责了，可是我好似一次都没有做好，您也是看在我是一个高材生，应该只是目前不适应工作，其实我是真的做不来这工作。我原先在其他公司做的也是助理，但是我只是被分配一些比拟简单的工作做，这会在您这里是真正的接受所有助理要做的工作，我发现本人做不来。这真的是我的能力缺乏的原因，我也不想由于本人不够的能力给您的工作造成损失，那我可就得罪人了。我原来过于自信，没有真正的认识本人的能力，所以才有今天如此样子容貌，是我不够了解本人。所以我自请辞职，只愿董事长您能够批

8、准，看完我的这份报告，早一点回复我。我没有能力待在您的身边做事，是我本人的问题，我还是希望本人能够去做属于本人的能力范围内的工作。最后祝董事长您身体一直都康健，工作一切都顺利。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日董事董事长的辞职报告篇4今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经获得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。一、反思走入公司的决策1、是由于原因接受了任命，而非由于目的我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三

9、周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲身开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状，假如某一天由于新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告诉我把权利完全下放，能够大胆放手地去干;还有一点是我的私心大学毕业二十年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种复杂的原因让我接受了这份任命。问题恰恰出在这里：是由于原因接受了任命，而非由于目的我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备

10、的情况下，就匆忙引进了一个总经理。进入公司两个月后，在逐步意识到公司过分注重短期效益，受权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚心再一次感动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到本人的失败。2、您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，本人那双眼睛已经远远不够用了，本人所到之处满眼都是问题，而且讲个十遍八遍都不管用，

11、就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅由于本人飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上本人的思路及企业的形势，还希望借别人之手革除组织的痼疾，又能避免被人讲成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。今天看来，我们双方的定位就没有从根本上获得一致。您是想透过一个外聘的高管把本人的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在本人身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变老板的结局

12、，往往注定失败的是本人。因而，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变本人的时候。二、反思战略思路的配合一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业责任的基础上，充分分析优势、劣势、时机、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。1、今天成功的经历，有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据：1几个主要运营指标：xx年销售额较上年增长10。7%，xx年增长率为2。3%;质量方面：xx年配套产品退货率为13。8%;成本方面基本变化不大;交货期没有统计数据。2下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据：了解公司战略规划的员工

13、占比：3。8%;认同企业而留下的占比：5。1%;员工公平满意度：29。4%;越级指挥普遍性：74。5%;文件执行率：13。4%。近几年业绩彷徨的原因全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的，我们也不止一次沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经讲明企业发展碰到了瓶颈，长痛不如短痛，趁如今企业效益还好，市场还给我们喘息的时机应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等众多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的情况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去弥补，就为时太晚！事实上，在我进公司不久，您重新调整了xx年的年度目的

14、。这个目的是在前三年业绩彷徨的情况下，销售额增长32。8%。回首一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的，我们赖以成功的增长形式就是复制规模。尽管您嘴上成认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更强。但是，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经历，有可能是明天失败的根源。2、老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比拟剧烈的行业做过，深入理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家

15、电业比，即便跟普通竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的诸多元老对此不以为然，企业为了快速赚钱难道还错了吗？要这么讲，那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，而要选择上大学？上大学不仅不赚钱，每年还要花费上万元！也许我们思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是本人一点一滴心血的结晶，您对待公司更像是对待本人的孩子，尤其随着规模的发展，企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经历避免失败。但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办？我们的核心竞争力在

16、哪？靠技术？管理？市场资源？还是价值链？我们都没有优势可言！老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业！三、反思对下工作的推动一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力能够弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里？1、只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司，组织构造确实定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把适宜的人员选拔到适宜的岗位。而在我们公司，核心权利层都是跟随您十年以上

17、的老部下，假如这不是问题，那您身边的司机，陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗？感恩的方式有多种，假如送出去深造，对相互是不是一种更负责任的做法？当然，也许问题出在了由于待遇匹配了相应的职位。建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，几乎是天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。2、老板不是救火队长3、一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？当层层都能够不服从安排，企业会是一个什么样的局面人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢讲获得过什么成就，但至少运做过

18、他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的困难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至连本人怎么“死的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分困难。生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不合适，我建议其直接主管予以调整，主管讲本人早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在？部属有必要在乎他们吗？一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？当层层都能够不服从安排，企业会是一个什么样的局面？董事董事长的辞职

19、报告篇5尊敬的领导：您好！非常抱歉在这个紧要关头向您辞职，但是本人自从找到了本人的人生目的之后，真心没办法在这份工作里认真干下去！与其骑驴找马的不专一，我想我还是大方地告诉领导您吧！在跟着董事长您工作的这半年里，我着实学到了很多很多东西，这都是过去我在秘书学专业里面没有学到的，没想到在董事长身边做助理的的半年里学到了。只可惜本人固然学的是秘书学专业，但内心却一直不在秘书工作上，在这半年的工作之余，我终于找到本人的人生目的了，以后我也就要朝着本人的人生目的去奋斗了！董事长，这半年里，与其讲我这个助理给您带来了工作上的帮助，不如讲您亲身教会了我怎样做董事长助理。董事长您是一个什么事儿都喜欢亲力亲为

20、的人，助理对于您来讲，不能讲是可有可无，但能够讲是需求不大。这半年里学到的一些事儿，还都是您亲身教会我的，让我都有点无以为报了。董事长，您对我这半年的工作应该还算满意的吧？或许唯一不满意的地方也就是我经常在中午休息的时候画画了，有时候一画入了迷便忘记了上班的时间，忘记了您的存在。嗯，在这一点上，我确实做的不够好，也正是我经常由于画画忘记了这上班的时间，我意识到我还是不那么合适做助理的，我的心思都在画画上。能够这么讲，我能够不吃饭不睡觉不工作，但是我的生活中不能没有画画这件事儿。画画就是我的人生目的和人生理想。您一定会讲“画画算哪门子人生目的和人生理想，顶多算一个不务正业。是的，很多人听到“以画

21、画为职业都以为这是一件非常不靠谱的事情，但其实不是的，画画可以以作为职业的，只是由于太辛苦，也太难有出头之日了，人们才会觉得那是遥不可及的梦想。我在这半年的业余时间里，画了很多很多的画，我把它们寄给了杂志社，杂志社已经统一帮我连载了，以后我就要正式开场连载我的画了！固然这还只是一个开始，我还不知道以后会出现什么样的风景，但这已经让我非常知足了。由于我看见了我的梦！希望董事长您能够原谅一个有梦想的年轻人，也能够尽快批准她的辞职请求，让她早日实现她的梦想！此致敬礼！辞职人：xx20xx年x月x日董事董事长的辞职报告篇6尊敬的领导：您好！很抱歉在本人来到公司不久之后，就向您和公司提出辞职，我也非常的

22、遗憾本人不能和公司一起成长，也很自责本人在公司工作的这些时间以来，本人没能出色的完成本人的工作，也辜负了公司和公司领导的信任和栽培，由于本人本身的能力的缺乏，特此在这里向您和公司提出辞职，还望公司和公司领导认真的考虑我的申请。我从本人来到公司之后，成为公司董事长的助理之后，我就知道本人的工作的任务是非常的重大的，也知道本人今后的工作非常的多也非常的困难，但是从本人当初决定来到公司的时候，我就已经决定要尽本人最大的努力去完成这份工作，不会辜负公司的信任和等待，在本人来到公司的这些时日里面，我天天都感觉本人的压力很大，我也知道本人是在为董事长做事，对于董事长的助理而言，我的责任和工作的任务是非常的

23、大的，本人的工作压力也非常的大，也正是由于本人的压力大，所以本人愈加的努力，尽本人最大的努力完成本人的工作，但是在本人刚来到公司的时候，本人还不能完全熟练的完成本人的工作，公司的同事也帮助到我很多，帮助我更好的熟悉公司的工作流程和工作业务，也帮助我懂得和清楚在董事长的手下做事要十分注意到的东西，但是由于本人之前从来没有接触过公司所涉及的行业，所以在工作上面我无时无刻不感到压力山大，我也一直在本人的岗位上面坚持，坚持做本人的事情，坚持在工作当中更好的完全本人的工作，但是就在前几天，由于本人的工作上的失误导致了全公司的人的工作的失误，我感到非常的抱歉，一直到如今我也是非常的自责的，我也一度怀疑本人

24、，本人明明已经这么努力了，已经非常的慎重了本人还是出现了这样的错误，还由于本人的错误影响到了公司的同事的工作，我非常的懊悔，我也感到本人可能真的不能很好的胜任这份工作，我也知道本人的假如继续在公司做事无疑不是对公司的一种挑战，所以在本人考虑了很久之后我还是决定向公司提出辞职。我会将本人的工作交接给下一个同事之后再离开，我也会在本人离开之前的这几天里，愈加认真的完成本人的工作，希望公司和公司领导同意。此致敬礼！辞职人：XXX20xx年X月X日董事董事长的辞职报告篇7尊敬的公司领导：首先感谢您对我的帮助和培养，感谢公司里所有给予我帮助和理解的人。在公司不到2年的时间里让我学到了很多很多知识和道理，

25、在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动，令我的成长速度有所快活到老学到老，真诚的希望在以后的生活中还会继续接受大家的帮助和批评，那将是我一生都受只不尽的财富。离开公司的原因很简单：想更好的发展和尽快的实现本人的追求！应该讲公司给员工提供了一个好的发展平台，但是这个平台不属于我。一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见，我会努力的，一定会。但是经过努力，学习，耐心，还是原地踏步只要选择放弃了！工商管理专业的我热衷于：经济，管理，营销，培训，但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥，这是我怎样努力也改变不了的！学习是一生中很重要的事情，活到老学到老。相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西，同样也希望公司越来越好。请批准我的辞职！此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日【董事董事长的辞职报告范文合集七篇】