小学副校长的述职报告范文(通用5篇).docx
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1、小学副校长的述职报告范文(通用5篇)小学副校长的述职报告范文通用5篇日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,制定一份述职报告吧。那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是我采集整理的小学副校长的述职报告范文通用5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。小学副校长的述职报告1各位同仁:上午好!我于20xx年2月调到井岗中心小学任副校长主抓教学工作。几年来随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。此时我最想讲的还是真心诚意地感谢各位领导对我的信任及各位老师对我工作上的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微
2、之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,老师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。分管教学的几年来,我深知肩头责任重大,而个人的气力是微缺乏道,个人的思维是有局限性的,我校教学质量的稳步提升惟有依靠众人艰苦的努力才能换来丰富的成果。今天借此时机,分析本人工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。一、虚心学习,完善自我。教书人也应是读书人。随着课改的推进,管理领域的深化,名校形象的逐步树立,让我越发感遭到,假如管理者专业知识、管理理论不广博,那么工作就会浅薄,治表不治本,因而多渠道地向书本学习,向同事学习,
3、在实践中反思。第一点夯实业务功底。学校工作千头万绪,但出发点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作,我以为上好课、对学生负责是底线,要请教师领会课标、精通教材、上好每节课,我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习教育新理念,阅读教材,分析教参,积极上网查找资料,力求课堂上激发学生的学习兴趣,提高效率,同时利用一切时间与老师一起研究学习。外面的课堂教学很精彩,外面的名师各有风格。只要有时机,我就会与教师一起去听名师讲课,边听边对照本人做法的优缺点。每次外出学习,随带u盘,及时拷贝重要材料过后细细研究,在学习经过中让我明白了井底之蛙的新含义。第二点积淀管理理论。我经常勉励本人:登高望远,先学先行
4、,学无止境。对教育局举办的校长培训班每期我都认真参加学习,全面、系统地学习了学校管理理论。经常阅读(小学数学教育)、(教育新理念)、(教育文摘)等,不断的充实本人的业务能力和管理水平。第三点向身边的典范学。老师是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但教师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里,记在心里,我也告诫本人必须是队伍中的一员。我觉得老老师们的班级管理与协调能力、青年老师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习借鉴,从合作伙伴中我感遭到互助、高效,鞭策我在这样的群体中更要以身作则,率先垂范。二、勤勉工作,发展学校。学校要生存就要发展,要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力
5、是干出来的。学校以教学为中心,工作中面广、量大、事杂,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。1、以课堂为重点,提高教学质量。课堂教学是提高教学质量的主阵地。作为分管教学领导,走入课堂,深化老师是我规定本人必须做到的,这个学年度区级、片、校级教学活动频繁,如去年暑假的老师岗位大练兵、数学中心备课组、片上教研活动等,能主动关心教师的教学,协调困难,介入试教、点评,做好服务工作。2、以校本研修为着力点,推动师资建设。我校参加了合肥市有效研修课题组活动,怎样进行有效研修,真正促进老师专业化发展。希望和课题组成员真抓实干,努力构成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。3、以信息学
6、竞赛为突破口,争创学校特色。学校信息学竞赛连续三年获团体冠军,荣誉是学校的,功绩是两位信息学教师的,但是成绩的获得也离不开全校教师的默默支持。每年的竞赛,选手家长沟通会、质量分析会、赛前发动会、区级和市级初赛复赛,我也忙前忙后,从不闲着,在细节上落实到位,一天就在陪同。平常与学科教师协调孩子学习时间。4、以质量绩效为落脚点,确保学校办学生命线。每学期都对学科进行质量监测,面对我校的地理位置,部分生源的流失,我们立足本地,从源头抓起,开展老师业务学习,进一步提高老师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科老师专题研讨会,与大家分析原因,寻找对策。平常与教诲处加强教学的流程管理、质量调研力度
7、,每考一次都增加了很多工作量。组织召开家长座谈会,博得家长对教学的配合,构成合力。多年来毕业生语数综合成绩、每学期部分年级质量监测成绩均名列前茅。5、毕业班推荐工作今年的毕业生户口审核和推荐权都由教育局管理,从4月份到6月份,整整三个月,我都与毕业班班主任齐心合力,本着为学生负责,让家长放心,耐心解释招生政策,积极做好这项工作。三、立足课堂,发展学生。站立三尺讲台,亲近学生,从中我体味到了烦恼与快乐。由于是分管教学领导,不管任教哪个年级段哪个班级,上学期是三4班,这学期是六4班,潜意识里压力很大。教好天经地义,教不好本人无能,我对本人很挑剔,经常给本人施加压力。天天步履匆匆出入于管理与教学之间
8、,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程抽时间及时补上,不让学生有任何损失。四、以德立身,为人师表。路遥知马力,日久见人心。对待学生能否关心?对待学校能否公心?对待工作能否尽心?我想每个人心中自有一杆称,双方都会给予实事求是的客观评价。几年来,无论作为老师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。1、严于律己,为人正直。平常自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能本人做的就多做些,要讲的就当面讲清楚,该布置的任务就要传到达位。当然有布置就有检查有反应,发现优点指出缺乏,不是一味讲好话,对教师能公正、公平地评价,
9、言行举止不违犯做人原则。2、豁达大度,用坦然的心态处理事务。本人分管的教学工作天天都牵涉到教职员工,由于存在做多做少、做好做坏现象,最容易吃力不讨好,甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去抑制,去调整本人的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人讲忍让很吃亏,我以为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不要一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。小学副校长的述职报告220xx学年度在平安而又硕果累累中画上了圆满的句号,根据学校的行政分工,本人在这个学年协助葛校长分管学校的教学与体育工作,主要负责泽夫小学的教学与体育工作,今天我以“本职、本真、本分为题
10、向各位述职。一、主动沟通、全力协助,不折不扣地完成协管教学与体育的本职工作。20xx年秋学期,我校创始了一校两区的办学局,教学管理在行政会办的基础上分校区执行,怎样协调两校区的教学、教务、教研、特色建设和老师专业发展是摆在教学管理人员面前迫切而又棘手的问题。我们教学管理人员群策群力,有效地利用网络资源,充分发挥学校网站和校讯通的优势,在分校区建立内部管理QQ群的基础上建立了秦小集团QQ群,两校区的教务管理、教研互动、资源分享、远程备课、专业培训等问题迎刃而解。在日常教学管理中,两校区始终是作为一个整体来通盘考虑、整体设计、全员互动、全面协同。无论是“优质平衡迎国检还是承办和介入全区的教研基地活
11、动,无论是特色巡礼周、教学开放周还是乡村少年宫的创立,无论是学情调研还是“春之声大型教研活动,更不用讲是一年一度的综合督导和教学视导以及学业抽测、期末考试和篮球赛,我都是主动沟通、敢于担当、统筹协调、精致施行,圆满地完成了各项本职任务。二、不畏窘境、科学应对,心无旁骛地提升泽夫小学教学的本真质量。一所学校办学品牌的塑造一般要经过质量特色文化的发展历程,一所名校最初的“名就在于质量,在于返璞归真的“本真质量。泽夫小学因施教区的划分和接受乘接送车学生以及民工子女就读的政策原因,构成了生源“四多的特殊格局:农村留守儿童多、单亲贫困家庭多、学业待进生多、频繁转学学生多,学生的整体素质明显偏低。特殊的生
12、源构成和令人沮丧的基础成绩让我们清醒地认识到要办妥泽夫小学、塑造以“精为文化核心的办学品牌,就必须先弥补质量的先天缺乏,要有所为有所不为地抓好教学,让泽小的教学质量返回它原有的“本真。据此,我们确立“文化立校、突出质量、精致管理、修养师生的质量原则,创始了一条具有泽小特色的教学质量提升之路。首先,我们树立了“学生百分之百能够合格、百分之百得到发展、百分之百能够提高的泽夫小学教学信条。让教师们直面困难、敢于挑战、勇于突围,确立“不比生源质量比提升幅度,不比一时成绩着眼学生终身发展、不比单科独进力求全科突破的质量思路。其次,具体制定了(盐城市泽夫小学一日工作流程),让教师们在每一时段都有事可做、有
13、章可循。该流程十分之处在于上午的大课间和下午的课外活动除了确保有足够的时间让学生参加艺体2+1活动以外,留有一段时间让教师和学生们对一天的学习进行质疑问难的互动,杜绝了农村留守儿童因家中无能力辅导而致学习任务不得完成的现象;再次,在晨会课中开设“每周一诗的古诗词晨诵和午餐后一小时的“午间阅读,有计划、有步骤地修养学生的文化底蕴;最后,针对泽小学生英语、数学基础比拟差的现实,在晨检中划出五分钟进行晨间英语诵读,周一、三、五下午课外活动时段的后特别钟进行由校长室主导的全校性单词识记;数学学科开展“天天一题训练,来提高学生解答各种类型题目的能力。这些制度和措施制定后,我们泽小一群人“言必行、行必果,
14、不为困难所惧、不为流言所动,不为名利所惑,埋头苦干、真抓实干,少讲多干、你追我赶。在期末考试中绝大多数学科成绩在原入校的基础上有了长足和令人瞩目的进步。教学管理中我始终坚持“最好的管理是服务,最好的服务是研究,始终做到放下架子、蹲下身子,潜心研究、靠前指挥、融入服务,为泽小的教学质量尽心尽职、不遗余力。一年的奋斗,汗水和喜悦同在、收获与遗憾并存。一年的奋斗,我们用本真的质量让偏远乡村的留守儿童享遭到了集镇甚至是城里孩子才享有的优质平衡教育。这一年的奋斗历程正如我在微博中写道“去年秋,你我相约,东进泽小,晨诵古今、激情课堂、午蕴书香、静习夕阳,快哉、壮哉,不负热血、不辱责任。三、以身作则、潜心教
15、学,身体力行地做好个人本分工作。“打铁需要本身硬已成共鸣,要抓好泽小教学,我时刻铭刻“其身正不令而从、其身不正虽令不从,始终放好样子、带好头,身体力行地做好本分教学工作,无论是教学常规、教学五认真、教科研工作、个人专业发展,我都力求做得最早、最好。在课堂教学中矢志不渝地遵从“简洁、实在就是有效、内涵和能力就是教学生命的准则,孜孜不倦地实现“堂堂清、天天清、课课清、人人清的教学目的,教学不求浮华、不拘形式、不限形式,实实在在、简简单简、真真实实的抓好教学的每一环节,本人所教的五1班语文有了稳定的发展。独学而无友则孤陋而寡闻,这一年里,我和两校区五语组的教师们共享着每一份课件、每一张试卷小学副校长
16、的述职报告3尊敬的各位领导、全体教师:本年度我分管学校的安全、教学和德育工作。回顾一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,冗杂却充实,繁忙不失条理。固然涉及面较广,眉目较多,但在校长直接带领下,在全体教职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。现就我一年来的工作,向领导、教师汇报,恭请指正。一、加强学习、以身作则、同心协力,不断提高本身素质。在教育不断改革创新的今天,只要加强学习,才能适应本人分管业务的工作需要,才能更好的指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求本人必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因而,坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识。去年11月参加深圳市校长资格培训班的学
17、习,通过学习深深体会到,在教育教学领域,有很多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴,学校的发展还有很多可探索之路要走,使本人的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得到有效的提升。从任职起,就不断鞭策本人,各项工作都要以身作则。因而,在工作中,总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。经常早出晚归,把学校大大小小的工作,都当作本人的份内事,凡事以学校、老师、学生利益为出发点去考虑问题,讲真话,做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士,以本人的实际行动带动学校各项工作的开展。我把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为本人的工作准则,时刻以师德规范要求本人,充分发挥模范带头作
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