年度法律工作计划五篇.docx

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1、年度法律工作计划五篇年度法律工作计划五篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将迎来新的进步，是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是我采集整理的年度法律工作计划5篇，欢迎阅读与珍藏。年度法律工作计划篇120xx年，区法律援助工作着眼于服务保障和改善民生，深化开展法律援助便民惠民服务活动，加快推进民生建设、维护社会和谐稳定，着力提升法律援助办案数量和质量，着力强化法律援助服务困难群众的能力和水平，着力加快法律援助基层基础建设的步伐和进程，推动全区法律援助事业实现新的发展。1、提升业务总量。继续稳固、完善、发展以办案服务为中心的新型工作格局，进一步调动法律服务人员拓展

2、业务、为民服务的积极性、主动性、创造性，实现法律援助业务总量稳中有升。2、降低受援门槛。鼓励和支持各工作站逐步放宽经济困难标准，把有关民生事项纳入援助范围，不断完善适应区情、覆盖广泛、知足公众需求的法律援助服务体系。3、创新服务方式。深化与公、检、法等部门的协调配合，拓宽对农民工讨薪等弱势群体诉讼案件的援助渠道。继续拓展和规范非诉讼调解业务，积极探索完善法律援助与人民调解、司法鉴定、公证等服务手段的衔接配合机制，不断改良服务方式方法，努力为基层困难群众提供多层次、多样化的法律帮助。将办结非诉讼调解案件纳入法律援助工作考核体系，推动非诉讼调解业务的开展。延伸法律援助服务渠道，探索在有条件的社区成

3、立社区法律援助工作站。4、强化质量监管。健全完善法律援助案件质量评估体系，科学合理制定案件质量标准，细化评估指标，完善保障措施。采取发放监督卡、跟踪调查、旁听庭审、聘请监督员等形式，及时纠正存在的薄弱环节和突出问题，切实提高法律援助的社会认可度和公信力。制定法律援助檀卷评查办法，做到以檀卷质量定补贴标准，严把檀卷质量。5、注重舆情分析。完善法律援助工作机制，建立法律援助建议制度，积极参与社会关注的热门难点问题，及时化解不和谐、不稳定因素，努力为各级党委、政府及有关部门进行社会稳定风险评估、施行依法科学决策提供有价值的意见和建议。6、加强标准化建设。积极贯彻司法部有关安排部署，认真总结“法律援助

4、便民服务主题活动的经历和做法，结合本区实际，着手建立健全法律援助实体标准、程序标准、质量标准和业务流程，完善相关制度规范，推动便民服务工作标准化、常态化、长效化。7、加强信息化建设。继续全面应用司法部法律援助信息管理系统，加强对各类信息的综合、分析、研判，不断提升服务决策的功能和作用。8、加强执法执业监督管理。充分利用2612348专线、便民窗口等形式，进一步畅通投诉渠道，规范投诉处理工作，主动接受社会各界和广大群众的批评监督。健全完善区、乡、村三级培训机制，合理制定培训计划和内容，加强业务培训。根据“1+1法律援助志愿者项目的要求，做好法律援助志愿者管理工作。9、突出宣传重点。深化开展法律援

5、助进社区、进乡村、进企业、进学校、进军营等活动，强化针对性和实效性，力求内容丰富多彩、形式生动活泼、群众喜闻乐见，扩大基层法律援助公众知晓率。10、强化机制保障。对现有的规章制度予以清理、修订、补充、完善，把接待、申请、受理、审查、指派、监督、补贴发放、归档管理等各环节工作制度建立并完善起来，构成用制度规范行为、按制度办理业务、靠制度管理工作的新型机制，进一步推进法律援助工作专业化、规范化水平。年度法律工作计划篇2一、常规工作常年法律参谋的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根据客户需要，也包含少量的简单会谈及出具书面法律意见(不包括供客户

6、办理有关手续所需的法律意见书)，上述内容在常年法律参谋合同中均已包含。二、关于提供较深化的法律服务的基本计划常年法律参谋常规服务形式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因而也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。详细而言，公司已有比拟规范全面的风险控制制度，假如上述工作中尽可能多发挥常年法律参谋的作用应该能获得更好的效果。详细计划包括如下几点，供公司参考：1、法律风险重点监控在去年的常年法律参谋工作中，有意识加强了与业务部门的联络，一方面有助于提早参与及预防可能出现的法律风险，另

7、一方面有助于熟悉公司业务的详细运作。我们以为，这一工作形式能比拟解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。2、合同管理制度及常用合同文本的修订在我们最初担任公司常年法律参谋工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司能否考虑重新修订，如重新修订，能否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。3、法律培训工作提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中碰到的法律问题及可能出现的法律风险、怎样进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司

8、业务经营经过中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。以上即是XXXX年度常年法律参谋工作的基本计划安排，公司如有进一步的要求我们将尽努力予以知足。年度法律工作计划篇320xx年，是公司实现第二次跨越式发展的关键一年，为实现这一目的，根据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和发展实际，提出综合管理与法律事务基本工作思路：一、以QHSE管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。初步工作安排：一、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。由于公司机关搬迁、重组等客观原因，公司QHSE管理体系

9、和内控体系建设都没有踏上工作进度，十分是内控体系建设工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描绘等工作都要推倒重来。股份公司内控项目组要求必须于6月30日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司QHSE管理体系建立施行工作必须于9月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。时间紧、任务重。为此，公司上下必须统一思想，加大工作力度，强化体系建立施行工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹安排，倒排时间，全力开展体系建立施行工作。1、召开一次贯标工作会议2月，各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加，安排部署各阶段工

10、作任务，进一步明确责任，统一思想。2、修订贯标工作管理制度和考核评价办法，将体系建立施行工作纳入业绩考核范围，严格检查，认真兑现，确保各项贯标工作任务顺利完成。3、健全组织机构，充实贯标工作工作人员。体系建立工作任务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能知足贯标工作需要，到3月份文件编写时，更需要大量的文件审核人员，为此，在处室基本上，再临时抽调2至3名贯标工作人员，以加强贯标工作气力。二、深化培训，加强现场指导。从去年贯标工作开展情况看，全方位培训和深化现场指导是体系建立施行阶段性工作按时、保质完成的保证。为此，要抓好下面几方面的培训和现场指导：1、贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合

11、性审核前，进行QHSE管理体系内审员培训，培养一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护提供保障。在此基础上，对部分骨干进行重点培养，组织参加外部审核员取证培训。在内控体系测试前，贯标工作人员与审计人员一起，进行内控测试培训，确保内控测试质量。2、公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系知识、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培训，以保证文件编写质量和施行力度。3、员工培训。主要是QHSE管理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急计划的培训。主要由各基层单位组织完成，两级体系办采取抽查、考试等形式进行跟踪检查。三、做好体系设计和职能分配工作，

12、编制体系文件，完善各项规章制度。1、根据体系建立初始化工作构成的资料，认真分析公司管理现状，确定符合公司实际的体系设计方案。2、统筹兼顾，进行体系文件化工作，在公司原有管理制度基础上，整合完善。文件、流程图、流程讲明、RCD文档一次完成，确保公司的文件系统知足公司管理实际，又同时知足QHSE管理体系、内部控制体系的要求。3、以体系文件为基础，构建公司标准化管理体系，制订相应和标准化管理制度，构成比拟完备的规章制度体系和管理机制。四、狠抓体系运行，开展内部审核和管理评审，规范体系运作。体系建立是基础，规范运作是关键。在体系试运行一段时间后，开展内控体系跟单位作业测试和QHSE管理体系符合性审核，

13、及时发现体系运行中存在的问题，对体系文件进行修订，并开展一次管理评审，系统总结体系运行中存在的问题，提出改良方案。体系正式运行后，要建立定期审核的制度，落实考核，确保一次通过炼油板板的检查验收和股份公司内控项目验收。二、继续加强法律事务管理，建立健全公司内部法律保障体系，变事后处理为超前预防，充分运用法律手段防备和化解经营风险。初步工作安排：一、理顺法律事务管理的各种工作关系和流程，修订、完善和补充相关制度，使法律事务管理标准化、程序化和规范化。同时，在公司范围内深化开展法律风险源分析和防备控制工作，逐步建立法律风险防控体系。1、公司现有合同管理施行细则、纠纷案件管理施行细则、股权管理施行细则

14、等几个法律业务方面的管理制度，但这些制度制定之后一直没有进行过评估和修订，操作性不强，已经不能适应公司经营管理工作快速发展的现实，急待修改和完善。2、此外，还需要补充受权管理施行细则、工商登记管理办法、招投标管理办法等制度。3、在完善制度的同时，明确合同管理、纠纷案件处理、受权管理、工商登记管理、招投标管理等几个主要工作流程。此项工作跟公司QHSE管理体系和内控体系建设同步推进。4、以股份公司大力推进法律风险防控体系建立为契机，在公司范围内深化开展法律风险源分析和防备控制工作，逐步建立法律风险防控体系。目前已经构成股份公司法律风险源分析框架，各地区公司应在框架的基础上建立风险防控体系。完成时间

15、：根据股份公司的整体安排进度进行。二、以全面推行股份公司标准化合同文本为契机，规范合同管理流程，继续加大合同管理的力度和深度，做好合同审查、会签、统计、分析等日常性工作。1、拟推行的20个标准合同文本是：建设工程施工合同第一批、加油站资产租赁合同、买卖合同机电设备、买卖合同建材类、销售企业股权转让合同、油品买卖合同、有限责任公司章程、资产转让合同第二批、技术服务合同、技术咨询合同、委托律师服务合同、律师服务保密函第三批、成品油配送合同、房屋租赁合同、加油站特许经营合同、汽车租赁合同、设备租赁合同、修理修缮合同、油库资产租赁合同、油品保管合同第四批。此项工作计划在3月31日以前完成。2、保证合同

16、管理信息系统的正常运行。合同管理人员要根据股份公司法律事务部的要求于每月的5日以前把上个月的合同情况以Excel标准表格形式完成每月数据的及时上传。3、规范采购类合同的招投标工作。制定招投标管理办法，完善招投标程序并严格执行，降低企业的生产经营成本，提高企业的经济效益。4、做好合同管理的达标升级工作。公司及各分公司合同管理部门要积极与本省区的工商部门联络，开展“重合同、守信誉单位创立活动，既要重视创立经过，也要重视创立结果，促进合同管理工作达标升级，提高公司的信誉度和知名度。5、进一步完善合同检查考核工作。今年，公司将加大检查考核的力度，细化考核标准，突出考核制度落实、职责履行、合同质量、合同

17、管理系统运行等方面内容。三、继续加强纠纷案件处理力度，提高胜诉率和执行效率，积极维护公司的合法权益。同时完善合同全程监督体系，保证合同的全程监控。1、继续加大现有纠纷案件的督办力度。要抓紧处理现有的加油站、应收货款、数质量以及劳动纠纷案件，主动采取措施，加强起诉和应诉工作，积极维护公司合法权益。尤其对那些发生时间长、涉及标的大、潜在隐患多的纠纷案件，要抓紧处理，争取尽快结案。2、加强对纠纷案件发生的原因分析。把案件处理与改良管理相结合，对已发生的每一起案件进行总结分析，查找案件发生的原因，总结经历教训，提出法律建议，及时传递到各级经营管理人员，堵塞漏洞，改良管理。3、加强合同履行的监控。对以前

18、签订正在履行的合同加强监控，加强对案件源、风险源和当年新发生案件的分析，寻求案件发生的规律和特点，主动采取预防措施，实现从事后处理向事前控制转变。四、继续做好或配合做好股权管理、法律受权管理、工商法律事务管理、商标使用管理、商业机密保护、外聘律师管理等相关法律事务，拓宽法律工作的领域。1、从完善制度和工作程序入手，抓好基础工作和日常性工作。2、配合公司网络建设快速发展的实际情况，加大力度做好云南地区新开加油站的工商登记工作。五、做好普法宣传，深化开展依法治理工作。1、利用公司站、内部刊物、多媒体等形式，开设普法专栏。设立“案例讲法、“最新法律法规、“销售企业常见法律问题、“在线法律援助等栏目，

19、使公司的广大员工能够在平常就能够看到和学习到相关的法律知识，不仅能够解决工作中碰到的法律问题，甚至在生活中碰到的法律问题可以以找到相应的法律援助，将普法工作浸透到日常工作之中。2、提高公司各级领导干部的法律素养，要利用适宜的时间，邀请法律工作专家，就依法治企和行政许可法、合同法、劳动法等部门法规，对各级领导进行法治教育。3、邀请有关专家就“防盗抢、防欺骗以及“防职务犯罪等防备刑事犯罪知识举办讲座，提高广大一线工作人员的防备意识和法律意识。4、以普法竞赛的方式在全公司范围内开展一次较大规模的普法宣传活动。普法竞赛工作能够在年中布置，四季度以测试题的形式在全公司范围内开展，在12.4宪法宣传日以前

20、结束。六、加强队伍建设，提高法律人员的整体素质。1、要保持法律工作人员的相对稳定，在调整法律工作人员之前，需征得西南公司主管领导和综合管理与法律事务处同意。2、法律人员要不断学习法律、管理、营销知识，争取获得国家认可的律师资格或企业法律参谋资格；要熟悉企业经营管理情况和相关业务流程。3、要进一步加强各分公司之间的信息沟通和经历沟通，实现资源分享，促进管理水平不断提高。三、以体系内审为切入点，建立目的管理机制，构成绩效考核体系基本框架。初步工作安排：在QHSE管理体系和内控体系建立运行的基础上，开展体系内审，将内审与日常考核挂钩。经一段时间运行后，对公司目的、指标体系进行调研，确定比拟合理的目的

21、体系方案，经充分讨论后，构成整体目的考核体系，确定考核办法,制定目的管理与绩效考核的配套鼓励和监督制度，年末构成一整套比拟完善的目的管理与绩效考核体系。以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基础上，进行部分修改后构成的，尚未完全考虑成熟，有待进一步补充和完善，请在此基础上，从全处工作角度出发，考虑今年的工作，并提出修改意见。年度法律工作计划篇4全区法律援助工作要严密围绕深化三项重点工作，加快推进民生建设、维护社会和谐稳定，着力提升法律援助办案数量和质量，着力强化法律援助服务困难群众的能力和水平，着力加快法律援助基层基础建设的步伐和进程，推动全区法律援助事业实现新的科学发展。1、提升业务总量。继

22、续稳固、完善、发展以办案服务为中心的新型工作格局，进一步调动法律援助机构和广大法律服务人员拓展业务、为民服务的积极性、主动性、创造性。全区法律援助业务总量比上年增长25%以上。2、降低受援门槛。鼓励和支持各工作站逐步放宽经济困难标准，把有关民生事项纳入援助范围，不断完善适应区情、覆盖广泛、知足公众需求的法律援助服务体系。3、创新服务方式。继续拓展和规范非诉讼调解业务，积极探索完善法律援助与人民调解、司法鉴定、公证等服务手段的衔接配合机制，不断改良服务方式方法，努力为基层困难群众提供多层次、多样化的法律帮助。将办结非诉讼调解案件纳入法律援助工作考核体系，推动非诉讼调解业务的开展。4、强化质量监管

23、。健全完善法律援助案件质量评估体系，科学合理制定案件质量标准，细化评估指标，完善保障措施。采取发放监督卡、跟踪调查、旁听庭审、聘请监督员等形式，及时纠正存在的薄弱环节和突出问题，切实提高法律援助的社会认可度和公信力。5、注重舆情分析。完善法律援助工作机制，建立法律援助建议制度，积极参与社会关注的热门难点问题，及时化解不和谐、不稳定因素，努力为各级党委、政府及有关部门进行社会稳定风险评估、施行依法科学决策提供有价值的意见和建议。6、加强标准化建设。积极贯彻司法部有关安排部署，认真总结“法律援助便民服务主题活动的经历和做法，结合本区实际，着手建立健全法律援助实体标准、程序标准、质量标准和业务流程，

24、完善相关制度规范，推动便民服务工作标准化、常态化、长效化。7、加强信息化建设。继续全面应用司法部法律援助信息管理系统，推行法律援助案件网上申请、受理、实时监控，完善办案、审批、查询、监督等功能，加强对各类信息的综合、分析、研判，不断提升服务决策的功能和作用。争取在底全区所有法律援助工作站都能够进行网上审批办案。8、积极开展“创先争优活动。根据中央、省市区委统一部署，组织引导法律援助机构和人员深化开展“创先争优活动，积极投入“发扬传统、坚定信念、执法为民主题教育实践活动，加强广大法律援助人员“以人为本、服务为民的职业精神，加强法律援助队伍的向心力、凝聚力和战斗力。9、深化开展职业化建设。认真贯彻

25、厅党委（关于贯彻省委政法委的施行意见），及时总结秦皇岛市试点工作经历和做法，根据统一规划、分步施行要求，在全区范围内推动法律援助队伍职业化建设。10、加强执法执业监督管理。充分利用2312348专线、便民窗口等形式，进一步畅通投诉渠道，规范投诉处理工作，主动接受社会各界和广大群众的批评监督。健全完善区、乡、村三级培训机制，合理制定培训计划和内容，加强业务培训。根据“1+1法律援助志愿者项目的要求，做好法律援助志愿者管理工作。11、抓好典型推广。部署开展法律援助“双先、“双十佳和“百优法律援助精品案例评选表彰活动，采取多种渠道和形式进行宣传推介，打造鲜亮品牌，扩大法律援助社会影响力和美誉度。12

26、、突出宣传重点。深化开展法律援助进社区、进乡村、进企业、进学校、进军营等活动，强化针对性和实效性，力求内容丰富多彩、形式生动活泼、群众喜闻乐见，扩大基层法律援助公众知晓率。13、整合宣传资源。整合司法行政系统资源，坚持将法律援助宣传工作融入法制宣传、法律服务、人民调解、安置帮教、社区矫正等工作经过中，注重在开展司法行政工作中宣传法律援助，发挥职能优势，构成系统合力。14、强化机制保障。对现有的规章制度予以清理、修订、补充、完善，把接待、申请、受理、审查、指派、监督、补贴发放、归档管理等各环节工作制度建立并完善起来，构成用制度规范行为、按制度办理业务、靠制度管理工作的新型机制，进一步推进法律援助

27、工作专业化、规范化水平。年度法律工作计划篇5法律工作者协会是韩山师范学院政法系党总支领导下和政法系分团委的指导下成立的学生群众组织。本协会是以提高法学专业学生的专业知识水平，培养其专业技能，为社会提供法律专业的服务为宗旨。以通过举办与法学专业相关的各种活动，促进法律知识的沟通，培养法学专业学生的专业技能，使学生真正做到运用本身的专业知识和专业技能服务社会为目的。本协会的特色活动包括，模拟法庭实战，组织法院旁听，寒暑假到法院见习以及辩论赛等。以此促进成员的学术沟通，提高法学知识水平，更好地培养法学技能。我很荣幸成为xx年法律工作者协会的会长一职，我会以愈加努力认真的态度去管理好法协，希望法协能够

28、更好的发展。下面是我担任会长的工作计划：一、处理好各部门之前工作联络，本协会的组织机构是由理事会和组织部、学习部、秘书部、宣编部四个基本职能部门组成。其中理事会由会长、助理睬长、副会长及各部门部长组成。其中会尽量安排到每个干事能所在其职，尽其能。对于法协内部一些较小的事情，由会长助理解决，本来设定一个副会长管理模拟法庭的事，但由于同学出国留学的原因。因而模拟由会长和学习部以及其他部门共同承办，一个副会长管理法协内部财务，另一个副会长主要管理法院见习的事，学习部则是针对模拟法庭，法律之星之类活动的题目案例征集，秘书部主要处理通知会长，副会长以及各部门部长的工作到每个同学，让法协内部消息能够更好更

29、快让每个同学知道，宣编部主要是对于法协海报，简介等等一些工作，组织部是对于法协内部活动一些组织和举办以及晚会等等召开的计划，希望各个部门和副会长大家之间能更好的配合，使法协往能更好更高的方向发展出去。二、9月末10月初，全体新干事们首先第一件事应该是协调各部门处理好法协迎新和招新的事，其中迎新宣传主要由各个部长副部分配完成，迎新宣传的主要宣传点在于法协的品牌活动“模拟法庭，另外加上社联那边配合宣传，法协的一些特色活动，以及参加法协能够学习到的一些法律知识，另外今年会尽量多宣传一些法协新的活动，详细情况和人员分配到时开学会召开会议进行讨论，另外还有迎新晚会的内容。今年的招新面试初定在社团之夜之后

30、几天，招新完确定法协新成员名单后则会如期举行迎新聚会。今年对于11级法学专业学生只要一个班40个同学的原因，法协内部招新人员应该会取20个新成员左右，由于考虑到10级这年由于人数太多而分配到资源少的原因，因而这个问题到时会与各个干事开会商量。三、9月末，创立一个供所有法协成员共同沟通和学习的博客，一些争议的案例和法律法规都会上传到博客上，供大家共同学习。四、9月末(社团之夜前)第一次模拟法庭(刑庭)的召开，模拟法庭作为法协的品牌活动，在经过与学习部和主要负责模拟法庭的副会长商量过后决定，模拟法庭的第二次开庭时间初定在10月初(如有特殊情况，详细时间再约定)，原因，模拟法庭举办考虑到12月大家要

31、考英语四级的原因，因而第一、二次模拟法庭的举行可能会能提早一点点时间，好让同学能有更多时间备战英语四级，可能模拟法庭大数举办时间会放在第二学期，这个到时看情况。此次模拟法庭的召开成员主要是大二学生举行另外能够安排大一新生进行观看，学习模拟法庭的详细流程，把握到模拟法庭对法学专业的有效性和可行性。模拟法庭的开展是民庭刑庭同时展开，列算一次，模拟法庭的召开次数初定为一、两个月进行一次(因时间方面考虑因素较多，故取最少次数期限)，模拟法庭人员的分组详细情况需要根据学习部那边案例情况，基本上模拟法庭分为两组，民庭是原告方，被告方，刑庭是自诉和公诉方，合议庭详细成员到时需讨论产生。另外，第一学期的模拟法

32、庭开展主要是由大二同学进行，大一学生学习，第二学期则交给大一学生举办，大二学生进行指导。模拟法庭的工作开展对于法协而言比拟重要，因而很多因素考虑需要确定时间内才能进行分析，详细情况到开展前会详细分配完成。今年的模拟法庭搬到文科楼108，场地较大，到时我以为能够让非法协成员进行观看，缺乏之处有待改善。五、10月中旬法协工作开展个人以为能够开展多一些案例研讨会或者是读书会，能够从网上多下载一些具有争议性，或者是在中国而言较大的法律案例进行讨论研究，这对于专业而言具有较大的学习性和专业性。详细情况仍需要针对同学们的时间再进行约定。六、10月末，宣编部陈松泉负责人开展第一次法律电影的观看，地点在模拟法

33、庭。七、12.4，全体干事与新成员协同法律之星的举行，这是法协与学生会维权部之间合办的活动，其中法协主要负责是一部分的宣传和竞赛题目的挑选，详细的会交与组织部和选编部，学习部等部门的积极配合开展，维权部部长讲想把今年的法律之星弄大，由于上年法律之星举办的效果不怎么好，今年法律之星的举行详细情况还不清楚，这方面会与维权部具体讨论，再做定夺。八、(详细时间再定)基于上学年法协内部成员之间互相了解程度不高的这一现象，我决定在这学年会多举办几次法协会议或者是娱乐晚会，资金方面会与副会长具体商量，尽量减少不必要的花费下让大家能够互相了解，还有能够感遭到身为法协一份子的存在。九、1月初与7月初的寒暑假法院

34、见习的安排工作，其中有一个副会长会主要负责与教师跟法院那边进行沟通，并尽量做好每个假期同学法院见习的时间和工作安排。法协的法院见习地点主要在潮州市湘桥区法院和潮州市中级人民法院，并会发放介绍信给法学专业的同学让其们能各自回本人家乡法院进行见习工作，以加强对本人专业的实践。十、xx年的5月，法协举行换届跟送旧活动。十一、5月底新一届新干事上任工作。讲明事项：1.本计划对于详细活动时间、地点及相关安排将根据实际情况做详细安排。2.招新活动将由全体成员共同介入，并在暑假期间做好充分准备。3.第一次模拟法庭由新干事成员组织安排;之后的模拟法庭将会在招新后重新分组安排。4.临时旁听活动将由秘书部负责联络。5.各项活动的采编工作将由宣编负责。6.秘书部在新学期的活动中前台工作将有所减少，并将负责联络大一新生，搞好内部关系，创造一个和谐团结的社团气氛。最后尽本人的努力，与各位团友们给法协创造个更美妙的将来。【年度法律工作计划五篇】