（精品）公司财务工作报告.docx

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1、公司财务工作报告公司财务工作报告在人们越来越注重本身素养的今天，报告的使用成为日常生活的常态，其在写作上有一定的技巧。你知道如何写报告才能写的好吗？下面是我为大家整理的公司财务工作报告，仅供参考，大家一起来看看吧。公司财务工作报告1我国公司法明确规定，股东有权查阅股东会记录和公司财务会计报告。在法学界，这被称为股东的知情权。然而，在现实中，股东这种法定的权利却并没有得到尊重。近来，侵犯股东知情权的案件频频见诸报端。12月10日，北京市第一中级法院审结了一起股东诉公司侵犯知情权的案件，支持了股东要求查阅公司财务报告的诉讼请求。20xx年1月，北京汉邦软科数码技术有限公司下面简称汉邦公司注册成立，

2、注册资本为20xx万元，北京正有微系统有限公司下面简称正有公司为汉邦公司的股东之一，出资240万元。正有公司与汉邦公司的其他股东共同签订了公司章程。公司章程中规定，公司股东享有查阅股东会会议记录和公司财务会计报告的权利。然而直到20xx年6月，汉邦公司从未向正有公司提供过年度财务报告。正有公司作为有1/4股权的股东，对公司的经营情况、财务状况及利润分配等一无所知。在屡次交涉未果的情况下，正有公司诉至法院，请求判令汉邦公司提交财务报告。法庭上，汉邦公司辩称，正有公司承诺增资共228万，却一直未予以兑现。因而，汉邦公司以为不应向正有公司交付财务会计报告。法院经审理以为，汉邦公司未能根据公司章程的规

3、定向其股东正有公司履行送交财务会计报告的义务，正有公司有权按照法律及公司章程的规定向汉邦公司主张知情权，故正有公司要求汉邦公司向其提供20xx年、20xx年度公司财务会计报告的诉讼请求有事实及法律根据，法院予以支持。汉邦公司称正有公司作为其股东，未按照股东会决议履行增加出资的义务，故拒绝向其交付财务会计报告。法院以为，公司侵犯股东知情权纠纷与股东出资纠纷、股权转让纠纷等并非同一法律关系，正有公司无论能否履行增资义务，不影响其作为汉邦公司股东行使知情权，故汉邦公司的辩称理由法院不予支持。据此，北京市第一中级法院作出终审讯决，判令汉邦公司向正有公司提供20xx年、20xx年度公司财务会计报告。公司

4、财务工作报告2光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地讲一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整本人的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人

5、员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给本人加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只要不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。公司财务工作报告3各位股东、董事、

6、监事：受公司的委托，向各位代表汇报20xx年财务工作的报告，请与受理。总结20xx年我公司的财务工作，能够用“捉住机遇，成绩突出、效果显著，这12个字来概括。假如讲20xx年我公司的财务工作还停留在“温饱阶段，实现利润总额100万元，那么今年翻了接近两番，实现利润总额300万元，已步入到了“小康水平阶段。这些成绩的获得得益于集团公司财务部的正确领导，利用较为宽松的货币政策，大量引入低成本资金使得带息负债金额减少，减少财务费用万元。在公司董事会的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，我们克制了种种困难，保证了公司的生产经营，使公司实现了扭亏为盈的经营目的。20xx年我公司认真贯彻“三保两促进的中心

7、任务，以提高企业经济效益为核心，加强企业综合竞争力为目的，努力开拓、奋力竞争，提高会计核算能力、完善财务管理工作。会计核算工作是财务部门的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行，并能按时完成。1、严格执行，规范管理为加强对资金的统一管理，规范运用，强化资金使用计划性、效率性和安全性，尽可能地躲避资金风险。我公司高度重视资金安全问题，对库存现金每日进行盘点，日清日结，银行存款日清月结，提取现金时必须获得部门负责人或总会计师的受权，资金支付方式采用网上银行办理，网银U盾执行分人保管、分级审批制度，付款

8、时，必须经过二人以上，大额资金必须经过三人；但凡涉及到财务印章的使用，都必须获得部门负责人或总会计师的受权，批准后方可使用，并设立用章登记薄，凡盖财务印章的有关合同、协议、财务部分要单独留存一份备查。2、完善制度，加强盘点首先是对工程设备和材料采用精细化管理，从设备材料的到达、验收、入库、领用、出库这五个环节层层把关，财务部每月30日到仓库和代保管库稽核设备材料领用单，据以编制设备和材料出库的记账凭证，配备专门人员成立盘点小组，不定期的对工程物资、材料、存货进行盘点。其次是对固定资产的盘点，真正做到账实相符。3、强化管理，确保安全建立定期与集团公司对账制度，获得对账凭据，十分要杜绝购销双方出现

9、因价格问题产生的差异。与集团公司的内部往来及内部交易每半年定期核对、对存在的差异及时处理，确保公司安全运行。4、会计科目的设置在会计科目在设置经过中应我们做到科学、合理、适用，应遵循的原则。我们按集团公司要求设立统一的会计科目体系，如有改变的及时修改，严格落实各项会计要求，认真编制、汇总各类报表，确保会计核算质量，为公司经营和领导决策提供可靠的财务数据。公司财务工作报告4XX财务部在20xx年里充分学习党的奉献精神，发扬党的先进作风为目的，以党的创新理论指导财务开展工作，获得良好的效果。下面我将财务部一年来进行争先创优的主要活动和成绩向各位领导做以扼要汇报：近一年来，XX财务部，在公司党委的正

10、确领导下，坚持以党的创新理论指导财务工作的开展，以财务管理为主线，以资金、成本管理为重点，进行了扎实有效的工作，构成了科学严谨的财务管理方法，使项目部经济运行质量稳健，成功躲避了财务风险，极大程度提升了财务管理水平。一、加强学习、科学管理财务部坚强财务部内部培训教育，积极学习党的创新理论和公司的各项规章规定，坚持开展财务部员工岗位技能的培训学习工作，并积极鼓励财务部员工自学充电。在认清财务工作重要性的同时，认真执行国家财经方针、政策、法律、法规和总公司、集团公司的各项财务管理制度。牢固树立规范工作、科学管理的理念。构成了一支队伍整洁，会计基础工作扎实、规范，团队实力强的财务工作队伍，构成了人人

11、争先进、样样创优秀的良好气氛。二、控制开销、正常财务财务部在工作面前内视自查，找出亟待解决的“顽症，主要是花钱随意，过紧日子意识淡薄；粗放式管理，制度落实大打折扣；超标准接待和购置办公用品，致使非生产性开支增长过快；成本管理仍有漏洞，消灭亏损项目任务艰巨。为此，财务部严格把持财金关，控制各项开支、招待、办公等间接费用开支，严格非生产性开支；严格岗位、绩效、定额工资分配制度，逐条核实支出费用、逐项落实经济责任；建立和完善一整套财务审批程序、审批权限和财务风险预警等企业内控制度，加强项目管理，控制效益源头，加强财务队伍建设，搞好财务管理制度创新；树立现金流量重于利润的观念。三、主动作为、创收减损财

12、务部全方位全经过管控成本，加强了项目后期管理中的技术、计量和结算，限定了收尾项目并账时间，及时做好项目的清算撤并工作，加强了完工后外延成本管理。加大财务预算管控力度，充分发挥资金效能，合理筹划调配资金，用活存量资金，确保资金的有效使用。同时，加强了增效节支工作，严格控制管理费和间接费支出，把可控成本控制在计划之内，保证了公司年度各项经济指标的顺利实现。尤其最近受国际金融危机的影响，业主资金不到位，资金紧缺给项目造成宏大的资金压力，财务部为减少项目损失，提升项目效益，主动作为，积极争取贷款1个亿；今年洪水灾祸，项目部受损严重，财务部通过各方面努力，使保险公司理赔我公司800余万元，较大程度减轻了

13、项目资金压力，减少了项目损失。四、服务群众、发扬党性项目部施工地区附近群众生活困难，孩子们上学吃饭都成问题，为帮助孩子们改善生活、专心学习，项目部为孩子们专门提供免费午餐，并开展“捐赞助学、风险爱心活动，在工作中不忘群众疾苦，充分发扬党性，服务群众，为贫困儿童提供饮食和文具方面的帮助，得到了群众和社会的一致好评。XX财务部在近一年里牢固树立争先创优意识，有效的改变了成本管控形势，加强了项目管理水平，在提高财务部队伍建设和工作绩效的同时，为项目部改善效益、创收减损做了大量工作并获得了一定成绩。相信的接下来的工作中，财务部会戒骄戒躁，再接再厉，不断总结、发展财务部的管理经历，争取更大的成绩。以上是

14、财务部近一年的工作汇报，缺乏之处恳请各位领导批评指正。公司财务工作报告520年，公司财务工作在公司的正确领导下、以公司整体工作思路为指导，完善预算管理体系；积极防备财务风险；积极促进业财融合，创造管理效益，为分公司健康稳定持续发展提供了坚实的财务保障，较好地完成了各项财务管理和会计核算工作。一、生产经营指标完成情况20年分公司估计完成新签合同额xx亿元，经营收入xx亿元，利润xx万元，实现提升目的。二、财务管理重点工作一强化财务作风建设，提供优质服务1.以机关作风建设年为契机，全员讨论，反思工作短板，提出作风建设改良措施，落实首问负责制。2改良业务流程，提高报销效率。针对长期以来员工反映强烈的

15、报销效率低的情况，简化了系统流程，改变支付方式，减少报销款支付的中间环节，明确了事项处理时限，提高了报销效率。二财务制度完善及宣贯1加强财务制度在分公司各基层单位的宣贯以新修订的境内、外差费管理办法为重点，梳理调整了各项费用报销流程、票据获得要求等与基层员工直接相关的业务要求，开展了对勘察、科研项目的专项培训；面向中层干部及业务骨干，开展了资金管理、报销、税收等基本制度宣讲，促使管理层加深认识，熟悉流程，更好行使职责。面对分公司层面培训共7班次192人次参加。并组织对65名中层干部、业务骨干进行了财务制度考试测评。2制度制修订有序开展结合分公司管理需求及制度建设规范化要求，本年完成25项财务制

16、度的建立、修定，全面更新了分公司财务制度体系，指导财务管理工作的规范运行。三深化全面预算管理，完善管理体系1制定下达年度预算目的以年度工作目的及生产经营需求为根据，组织编制了分公司总体收支预算目的及分项专项预算。将指标分解到各成本控制职能部门，并将资料费、培训费、工程项目管理费等专项费用由职能部门进一步分解到各基层单位和项目组。2与项目管理部、控制部协同研究确定了勘察设计项目预算、全成本核算的管理试行办法，项目预算管理工作不断深化。四继续深化开展开源节流降本增效1向项目管理经过要效益，从招投标、人员配置、进度控制、变更管理、审计监督等多层面降低项目成本，突出费用控制在项目管理中的核心地位。本年

17、度通过项目人员配置、项目管理成本管控、分包结算审计、三单月结施行等多种方式，实现降本812万元。2、严控非生产性费用严控非生产性支出，管理费用、制造费用及五项费用在预算内执行，保证了公司下达考核指标的实现。针对党内巡查、资金专项检查、内控测试中提出的业务招待费、会议费等问题，与相关部门配合完善了管理制度，确保执行中事前审批，执行控制，指标标准不超。五严控现金流，保障生产需要1.细化资金计划管理，严格遵循量入为出、以收定支原则，对各项目资金使用进行管控。主动筹划，把控好资金月、周、日计划，控制支付节点，计划符合率控制在80%以上。加强商业票据使用力度，促使资金对付合规运行。全年使用商业承兑、银行

18、承兑支付1.2亿元，延缓了现金流出，降低了资金占用成本。通过公司办理构造性存款，增加资金效益。通过资金管理的精细化，实现了良好的资金收益。20年估计可获得利息收入约1000万元。2.加强“两金压控清欠工作常态化，落实清欠职责，加强工程结算工作的催促、协调，促进工程项目及时结算。20年应收款项及存货压降均超额完成公司下达的指标。应收款项总量控制在指标之内。严格备用金管理，完善备用金管理制度，20年终决算实现“清零。六税收风险管理有序进行积极介入工程项目总包、分包合同评审，对其中存在的税收风险进行分析、提出修改建议，配合项目与业主进行沟通，从源头上防备风险。针对20年国家重大税收管理机制、税收政策

19、的调整，做好国地税合并后的税收业务衔接；对增值税率、个人所得税率调整等政策变化，及时研究政策调整对分公司业务的影响，发布业务处理通知，组织税收知识培训，各项工作有序施行。七抓好辅业财务管理结合分公司办公楼、车队楼、档案室维修等事项，与公司沟通做好辅业预算，梳理合同签署及资金支付流程，保证项目在预算内执行，所需资金及时到位。八认真开展管理改良及基础工作20年财务部门开展管理改良项目4项，基础工作7项，查找管理短板，提升了管理水平。三、管理中存在的问题1.制度执行力缺乏，财务制度与相关业务制度的衔接还不到位，给规范管理带来一定影响。2.通过各项检查，发现我们在管理中还存在很多短板，需要进一步改良提

20、升。四、重点工作设想一健全制度体系，加强合规管理1.结合各项内外部检查中提出的问题，以集团公司、工程建设公司下达制度为根据，持续更新完善分公司财务制度体系。2.强化合规管理，在制度执行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定施行细则，充分发挥财务的监督职能，确保制度执行到位。3.提升会计基础工作水平，以会计基础工作规范、集团公司会计手册、会计准则为根据，不断规范核算行为，保证财务信息的及时、准确、完好。二深化开展全面预算管理1.项目预算管理全面铺开把新开工勘察设计项目预算管理及完全成本核算作为20年预算管理重点工作，完善管理制度及操作模板，积累管理经历，逐步推广到全部大、中型设计项目。完善工程

21、总承包项目中设计成本确实认方式，真正实现全部总承包项目的完全成本核算，真实反映项目实际效益。2.推进预算管理信息化建设完善预算管理模块在EPMS平台上的建设，完善预算分析、预算考核功能。二持续开展开源节流降本增效，创新管理方式1.面对日趋严峻的内、外部市场形势，积极开拓新兴市场，实现新的效益增长点。2.总结管理经历，建立开源节流降本增效管理制度，进一步明确管理职责。每年确定重点工作和重点项目，下任务定指标，推动降本工作的不断深化。在严控非生产性费用支出和项目管理成本的基础上，向项目运行经过管控要效益，通过工期控制、变更索赔等手段深度挖潜。三抓好现金流管控1.强化“两金压控，降低风险完善两金压控

22、长效机制，加强动态监控、风险预警和定期分析，财务与各业务部门联动，把两金控制在预期目的之内。通过两金管控，促进项目结算开展，防备结算和资金风险。2.加强资金运营管理在公司指导下，提升资金计划管理、商业票据管理水平；采用有效的资金运营方式，提高资金使用效益。3.提高资金管控力度深化项目资金运行管控，以收定支，为项目运行提供资金保障的同时，监控项目资金风险，筹划资金支付节点；探索重点项目的资金有偿使用办法，促进项目现金流健康运行。四适应分享服务建设，促进财务管理转型1.推动财务分享施行20年，公司计划纳入集团公司分享服务试点，根据集团统一部署，将有部分业务转由集团分享服务中心处理。我们要提早准备，

23、做好标准化建设的推广应用，在分公司各层面进行制度、流程的宣贯，规范业务行为，保证分享业务的顺利对接。2.促进财务转型分享服务的施行，是财务管理体系的重大变革，财务人员怎样从日常核算中解放出来，转变观念，从管理角度更好地为生产经营服务，深化业财融合，将是我们在新的一年必须面对和考虑的问题。我们要加强财务队伍的业务能力建设，努力研究新的管理方式，实现转型。公司财务工作报告620xx年A公司财务工作紧紧围绕公司全年各项工作目的展开，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，以资金管理为中心，以成本费用管理和资产管理为重点，注重财务风险的防备，不断提高财务工作质量。主要开展了下面几方面的工作：1、开展财

24、经纪律自查工作。认真贯彻落实国家财经法规及集团各项财经制度，A公司组织财务部进行了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。2、积极推进资金决策的民主化、科学化。认真贯彻落实“三重一大制度在大额资金运作方面的要求，积极推进资金决策的民主化、科学化。3、加强付款回票制度执行力度，强化成本费用管理。认真执行付款回票制度，规范项目成本管理。进一步细化可控经营费用项目、开支标准，努力缩减不必要的经营费用。4、加大应收账款的清欠力度，强调项目本身的资金平衡。继续推进应收款的回收工作，包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。继续加强项目本身的资金平衡，包括收付款比

25、例以及收付款方式的平衡。5、深化开展了治理“小金库工作。根据集团关于“小金库治理工作的要求，A公司组织财务部深化开展了“小金库专项治理思想汇报专题工作，并针对治理工作中发现的隐患采取了一些有针对性的防备措施。公司财务工作报告7各位领导、各位同事：大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付280

26、0万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20xx年，我们主要围绕下面六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理形式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司

27、向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上知足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防备财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和缺乏：今年我们在下面几方面，还有待在以后的工作中加以改良：一是部门之间互相沟通的还不够；二是

28、分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深化分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改良。四、下一年财务工作的初步设想：除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在下面几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提早做好年度各项财务策划。真正做到事前有根据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计经过监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最后，还想讲两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二

29、是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。公司财务工作报告8“查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不知足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对

30、于“怎样提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论

31、考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的气力相比照较薄弱，通过最近突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效

32、管理，确定目的，达成目的，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的气力，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心；五、加大各项费用控制力度，充分发

33、挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考根据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量

34、，合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

35、以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神群策群力，财务条线所有人员重点考虑怎样在管理上创新，怎样在施行成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴隆发达，蒸蒸日上！以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！公司财务工作报告9在一年的时间里，我能够自觉主

36、动地学习国家的各项金融政策法规，在本人的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给本人的工作任务，现就一年来本人的学习、工作情况向组织和领导汇报如下：一、勤学苦练，尽快适应工作，提高本人的业务水安然平静技能。从最基本做起，从学习开场，以前辈、同事为典范，以书本为教师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使本人的基本上把握了业务操作规程和要领，对本人应承当的工作能够独立完成，也使本人的业务水安然平静技能都有不同程度的提高。二、遵守规章制度，履行岗位职责。办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地

37、使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完好、数字字迹清楚，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等；办理储蓄业务时能够认真落实实名制规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹明晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和睦相处，互相学习，互相促进；在生活中，相互帮助，相互关心，共同创造和谐的气氛。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，加强服务水平。总之，在上级领导和同事

38、们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深入体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多缺乏，对本身业务素质有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会愈加努力，认真学习信誉社的法规、规章制度，提高本人的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。公司财务工作报告10首先，我非常感谢xx企业为我提供了锻炼自我、提高素质、升华内涵的时机，同时，也向关心、支持和帮助我的企业经理及xx家人表示最诚挚的谢意！我叫王xx，今年xx岁，于20xx

39、年x月x日幸运地来到了xx企业做财务工作，财务工作是一项专业性非常强的工作，我深知，作为财务人员必须把握一定的专业技能，并借助先进的信息处理技术，才能搞好企业的财务工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。我是一名新兵，确切地讲是一名学生，感觉压力很大，但我以为有压力才有动力。每当工作中碰到难题，我会虚心向身边的同事请教，取人之长，补己之短。我深知，财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落，财务工作至关重要。因而，我必须做到爱岗敬业，尽职尽责，竭尽全力地完成本职工作。在此基础上，还要协助各部门做一些力所能及的工作，这不仅会加强我的责任心，也会锻炼本人的耐性。我将以热情的工作态度和专业的业务

40、水平来内强素质，以优质高效的工作成绩和积极乐观的精神风貌来外树形象。既然我参加了xx，xx接纳了我，我会尽快地投入家的怀抱，尽快地熟悉这里的人和事，为更好地工作奠定坚实的基础。xx的各项工作对我来讲都是一个新事物，我下定决心，从我做起，从点滴做起，兢兢业业地学习，扎扎实实地工作，实实在在地做人，以便更好更快地把握xx的经营形式，领会xx的经营理念，以最快的速度、最佳的状态进入角色，以崭新的姿态融入xx这个大家庭里。老牛自知夕阳晚、不用扬鞭自奋蹄。固然我年龄偏大，但我会以不服老、不服输、争上游心态和干劲全身心地投入工作，为xx的发展做出不懈的努力。xx是一个朝阳的行业，xx是一个暖和又和谐的家，

41、xx是一个精英的团队，这里有至亲至善的兄弟姐妹，这里有我的良师益友，选择财务工作无怨无悔。祝xx蒸蒸日上，xx的将来更辉煌！公司财务工作报告11根据集团三五发展规划及A公司20xx年详细经营指标，为顺利完成A公司的各项工作目的，20xx年财务部的详细工作计划如下：一、A工程业务财务管理工作计划1、强化资金预算编制工作，加强资金预算的严肃性。提高预算编制质量，资金预算安排与项目进度计划严密结合，进一步细化资金预算安排，提高资金的使用效率，加强预算执行的经过控制和反应，保障资金安全。2、加强税务筹划与管理。合理安排增值税款的抵扣认证、发票的开具及营业税款的缴纳时间，使税款的缴纳平滑稳定防备税务风险

42、。3、继续规范工程项目结算工作。根据集团对工程项目结算工作的相关制度及要求，内、外部审计工作中提出的改良意见，财务部将进一步规范工程项目结算工作，保持与上级单位会计政策的一致性。4、继续推进前期项目形式的探索。A公司成立以后，为适应业务发展的需要对A公司组织机构及工程项目形式进行了适当调整。财务部根据调整后的情况针对前期项目形式进行了相关探索性的工作，为充分调动经营人员的积极性，A公司要继续推进前期项目形式的探索，包括相关制度的制定、详细管理办法的出台等。5、积极做好各项财务管理工作，保障经营平台的平稳过渡。集团根据业务发展需要成立了J公司，并将相关业务资质转移至J公司。A公司财务部要根据经营

43、平台的转移情况合理安排后续的财务管理工作，包括后续税款的缴纳、资金及留存收益的转移等，保障经营平台的平稳过渡。二投资项目公司财务管理工作计划1、统一财务管理制度及会计政策。A公司根据国家财经法律法规及各投资项目公司的实际情况，统一各项财务管理制度及会计政策，完善内部财务控制体系，使各投资项目公司的考核工作公平合理。2、加强A公司的全面预算管理制度的制定。A公司应将集团下达的经营指标合理的分解下达各投资项目公司，建立投资项目公司预算执行情况定期报告制度，预算执行评价考核制度。3、监督、检查投资项目公司财务指标完成情况。财务部能够通过采用财务预算控制、财务报表核查、现场检查、财务审计等手段对投资项

44、目公司的财务工作进行监督检查，定期进行预算执行情况考核，并对执行结果进行综合分析，以作为衡量各投资公司经营业绩的根据。4、加快资金管理制度的制定，集中资金控制权。A公司财务部门是A公司资金管理的责任部门，负责办理A公司内各单位一切资金的筹集、使用、调配、拆借等财务手续，因而应适时制定合适本身业务及各投资公司的资金管理制度，严格监督A公司资金的使用。5、构建A公司内有效的鼓励约束机制。A公司要根据投资项目公司详细情况建立赏罚分明的业绩考评制度，设计出合理的财务指标和经营绩效考核指标体系，强化对集团投入资本的经营效果的监督。公司财务工作报告1220xx年A公司成立以后，财务部根据A公司的实际情况及

45、集团财务管理工作的要求，对A公司成立前的财务管理形式和流程进行了部分调整，并在此基础上实现与集团财务管理工作的有效对接。1、财务管理工作职责定位。A公司财务部是强化A公司管理与控制的重要部门，主要履行下面几方面的职责：1贯彻执行集团、集团的财务政策与基本财务制度；2负责A公司预算的编制、上报与施行管理；3施行对A公司下属各业务单位财务运作经过的控制；4根据集团业绩衡量标准，强化对各业务单位的财务绩效考核；5负责A公司范围内各业务单位的资金集中管理；6审核并汇总上报所辖各业务单位的各项财务报表。2、预算管理。为适应集团对A公司统一考核的需要，由A公司负责审核各业务单位的预算并统一编制上报集团，对

46、预算施行进行经过管理，在保证综合预算目的完成的前提下，A公司在年度经营经过享有预算调整权。3、资金管理。A公司负责审核各业务单位资金预算，统一资金归集、调配；履行对各业务单位资金监管的职责，同时承当项目融资的职责，包括授信、担保、质押等事项。4、日常财务管理。A公司负责审核各业务单位编制的财务报告，并将汇总后的报告报送至集团财务部。A公司负责对各业务单位的财务工作进行指导、监督与检查。4、财务人员管理。A公司财务主管由集团委派，其他业务单位财务主管及财务人员可由A公司推荐并报集团批准后聘用。公司财务工作报告13时间过得真快，十一长假后的第一周工作已经不知不觉的过去，回头看看，在这期间我跟着我师

47、父学习了一些财务知识，平常，财务部忙的时候，可以以干干简单的编辑报表的工作，来减轻同事们的负担。周二是装订记账凭证，把打印好的记账凭证和原始凭证汇总表按时间顺序放好，每一天的记账凭证下面都放一张当天的原始凭证汇总表，由于记账凭证是打印出来的，里面所有的票据都按统一的大小规格折好，所以放在一起非常整洁，别看这项工作简单没有什么技术含量，但这却是我们财务部所有同事都十分引以为自豪的一项工作，这也体现了财务部人员慎重细致的工作态度。由于我师父这几天家里有些事，请了几天假，所以有些工作就堆积到了一起，周四这天好似有个社会保险的普查，要提交一些资料，我师父就把汇总工资表的任务交给了我，首先是在电脑上核对

48、两张表的工资汇总金额能否一致，待一致之后便把所要求的项目给单独挑出来制成一张表格，就这样，经过一上午，我把xx年和xx年的工资表单制作出来，打印好之后，盖上公章，然后交由总部财务部的税务会计去办理。固然这项工作不是很难，也不是很复杂，但我完成了整个工作下来，我感觉很有知足感，我觉得我的工作很有意义，也愈加让我有了做好接下来工作的自信心和热情。由于是新人的缘故，对各部门环境及工作的认识有限，以及本身业务能力有待提高，所以这周的工作任务不是很重，难度也不是很大，但在工作中却学会了很多WORD的编辑技巧，ExCEL的排版技巧，发现了原来本人用了这么多年的工具其实本人并不是特别了解，开场的时候还总是编辑错，特别郁闷，后来在同事们的耐心帮助下，渐渐学会了很多以前想都没想过的用法。时间过得真快，转眼到财务部实习已经一个多月了，由于刚进公司的缘故，一些重要的事情我都没有涉及，但是我并没有灰心，也并没有