(精品)2022个人工作总结和工作计划.docx
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1、2022个人工作总结和工作计划2022个人工作总结和工作计划总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回首和分析,进而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,突破难点,为此我们要做好回首,写好总结。那么总结有什么格式呢?下面是我精心整理的2022个人工作总结和工作计划,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。2022个人工作总结和工作计划1我于年月日入职公司助理一职,20天来,本人根据公司董事长的指示,围绕公司的总体目的和工作重点,根据公司的安排,积极认真地开展了下面工作:一、深化了解和把握基本情况。通过参阅公司资料文件,与各部门管理人员沟通沟通和深化一线现场等渠道和形式
2、,对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况,公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目的与方向等有了基本的了解和把握,为下步工作的开展奠定了相应基础。二、认真开展各项催促检查工作。遵循董事长指示和根据会议决议,先后组织介入了安全、卫生、纪律、店面情况检查,公司的人员例会,同时加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反应,确保了各项工作得到了落实。三、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责,摆正本身位置,充当好助理角色,紧紧围绕公司的总体目的和经营重点,通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,及时了解和把握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题,及时把问题列入早
3、会进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,提出建议和意见,确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力、合力的构成,促使大家“心往一处想、劲往一处使,进而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目的。四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和催促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的缺乏;四是周一早会制度的落实,较好地确保公司各项工作落实到位。五、确保各项工作准备充分,积极稳妥而有序地进行。20xx年度,结合企业的实际情况和本身的岗位职责,本人将着重做好下面几项工作:一、根据总
4、经理的要求。结合企业20xx年度工作状况,拟定公司20xx年度总体目的、工作思路和工作重点,同时督导各部门根据公司总目的分解制定部门年度工作计划并予执行落实。二、切实做好安全管理工作。安全生产“责任重于泰山,安全生产工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产安全,关系到企业的生存和持续、健康、稳定发展。要提高认识,明确目的,大力加强安全教育、宣传和培训工作,提高全员的安全意识和安全技能;要不断完善安全生产规章制度,强化管理,认真落实安全生产责任制,经常性地开展安全检查,及时对安全隐患予以排除和整改,进而确保企业的安全发展。三、做好人员的招聘工作。制定好招聘计划,明确好岗位职责,将合适公司发展、愿
5、意和公司共同进步的人才吸收进来。增补企业的新鲜血液。四、加强培训教育工作。全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化的员工队伍是企业的财富,也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入,加强对培训工作的重视,结合企业的实际情况,制订切实可行的培训计划,拓宽培训渠道,创新教育方式,提高培训效果,使企业人员的能力和水平得以提高,全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作,做到人尽其才、才尽其用,进而知足企业生产和竞争发展的需要。五、进一步完善劳动关系的管理。通过建立劳动合同,提供和创造培训发展时机,实行合同履约奖励、工龄奖励等鼓励措施,改善企业内外
6、部软硬环境,不断完善劳动关系的管理,到达员工的稳定与企业的和谐发展。六、推进企业制度化建设和民主化管理进程。坚持从严治企与人性化管理相结合,制度化管理与民主监督决策相结合的科学管理理念,不断加强和完善考核赏罚制度、责任连带制度、检查监督制度、民主决策制度,逐步将企业纳入制度化、标准化、规范化、民主化的良性管理轨道,实现企业既稳又好又快的发展。七、做好开源节流和成本控制工作。大力拓展销售渠道和市场,创新营销形式,提高产品的市场占有率和知名度;改良生产工艺技术,加大产品研制、开发和创新力度,提升产品质量、档次、价格;加强成本控制,堵塞管理漏洞,做好开源节流工作,实现企业效益增长和利润最佳化。八、当
7、好参谋和助手,为领导决策出谋划策。要努力加强学习,提高本身素质和水平,加强辅助能力;要广泛听取员工意见,了解和把握一线情况,积极建言献策,为领导决策提供最佳信息和服务;要积极做好沟通协调、上传下达工作,打造优秀的管理团队;要做好与政府各部门的联络协调工作,为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度,始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责,完成公司及总经理交付的各项工作任务,竭力为领导分忧解难,真正当好副手,扮演好助手角色。九、存在的缺乏之处:1、店面管理能力较弱,初次接触、尽快融入和改良,做好监督、检查、落实、整改。2、公司制度还需要完善和修改,制定出合适企业发展的相关制度,体现正规
8、化、人性化管理。3、缺乏之处请给予批评指正,有助于成长和发展。总结人:年月日2022个人工作总结和工作计划2一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力
9、做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用。在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发现的问题和缺乏进行了改良和完善。如:设置“存货调价单,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资
10、产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用。根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行经过中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助
11、各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模。由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。财务部根据公司原制定的(财务收支管理细则)的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务管理制度
12、体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完好性等方面做了比拟系统的规定,进而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清
13、缴的稽察与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力。财务部组织了两批财务人员培训与经历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划瞻望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人
14、员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。加强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。2022个人工作总结和工作计划3一年来,在领导的领导和培养下,我加强学习锻炼,认真履行职责,用心调整心态,使我不管在思想认识上还是工作方法上都有了很大提高,鉴别力进一步加强,执行力进一步强化,承受力进一步提高。现将今年工作完成状况和明年工作思路总结如下。一、20xx年工作总结今年是我工作的第四个年头,又身处办公室这样的综合性服务部门,一向以来,我始终谨记不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功的三不原则,在xx领导的支持和帮助下,全
15、面提高了自我的思想认识、工作潜力和综合素质,较好地完成了各项工作任务。一加强学习,努力加强鉴别力。一是加强业务知识学习。业务知识,常学常新。今年,重点围绕加强党的纯洁性、党性党风党纪教育、治理慵懒散奢、开展调查研究等方面,进行业务知识学习。对今后工作思路有了大概了解,努力做到心知肚明,为更好地服务xx各部门开展好明年工作奠定良好基础。二是注重知识更新。要学做事,首先要学做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修养博得尊敬,就务必靠长期学习和刻苦磨练才能得来。今年,我利用业余时间通读了(苦难辉煌)、(明朝那些事儿)、(摇摆的中国)、(三联生活周刊)、(南方周末)、(经济观察报)等书籍报刊杂志,
16、努力避免知识老化、思想僵化、潜力退化,不断增长知识、增加智慧、加强本领,视野和思路得到进一步开阔。二认真履职,不断强化执行力。今年,在调研信息、督查督办、文字材料、接待服务等日常工作中,我努力做到不让领导布置的工作在我手中延误、不让需要办理的文电事项在我手中积压、不让到办公室联络工作的同志在我那里遭到冷落、不让xx机关和办公室的形象在我那里遭到影响。回首今年的工作,我以为主要有下面几个特点:第一,在计划上注重有序。一年来,根据办公室整体工作安排,由我牵头组织的调研服务、会务保障、接待考察等工作共计xx余次。工作中,无论涉及多少单位,无论涵盖几个资料,我都坚持事无巨细地制定方案、拟定计划,努力做
17、到按部就班、有条不紊,充分体现了计划性。也正是这种计划有序的工作方式,使我在各项工作中逐步变得沉着冷静、自信成熟。第二,在协调上注重有方。今年,全市系统运动会交由我区承办,作为全市性的xx赛事,不但xx领导甚至区xx政府主要领导都高度重视,明确提出要办出特色,办出水平。为了完成好任务,在这项工作中,我作为组织者之一,在委局领导的领导下承当了一些协调工作。工作中,注意方式方法,尤其是运动会当天,作为东道主和主办方的联络人之一,承当着协调各方、服务全局的重要职责,仅仅是当天上午就接打电话上百次,为运动会的胜利召开做出了自我的奉献。第三,在落实上注重有力。今年,在催促完成xx项xx工程和两件政协提案
18、的经过中,我始终坚持沟通在前、协调在先,注重督查、注重落实,尤其是在提xx的办理中,与承办部门、提案代表和xx办等相关部门,持续了密切沟通,提早给予了答复,遭到了各方好评。第四,在反应上注重有声。作为办公室的一员,平常的很多工作都需要得到反应性信息。能够讲,任何一次会议的成功举办,任何一次接待工作的顺利完成,任何一项领导批示的落实,都需要反应,都离不开反应,这就要求我务必做到在工作中坚持事事有反应,反应必有声。回首一年来的工作,我固然获得了一些成绩,积累了一些经历,收获了一些期望,可是,实事求是地讲,与领导的要求和自我的期盼还有不小差距,主要表此刻:在工作的韧劲上有待进一步历练,在工作的方式上
19、有待进一步成熟,在工作的状态上有待进一步调整。总之,回首获得的成绩,虽然可喜,值得欣慰,但应对将来,仍感任重道远、不敢懈怠。三调整心态,逐步提高承受力。一年来,在工作中,我明显感觉到自我碰到了所谓的三年之痒,工作疲态初显,出现了诸如状态起伏、动力缺乏等现象,必须程度上影响了工作效率。应对这些,我对自我做了认真分析,及时进行自我加压,主动查找差距,并采取每一天晨练、早睡早起、坚持业务知识学习等措施,努力持续精神的充沛、工作的高效、斗志的高昂和自信心的坚定,逐步提高了自我承受力。二、明年工作思路20xx年,对于我个人而言,机遇与挑战并存。最大的机遇是工作上逐步驾轻就熟,最大的挑战就是在这个时候容易
20、迷失自我。所以,对于下一步的思路,我想,还是透过着重抓好下面四点,实现以点带面,寻求自我突破。一是找准切入点。无论做什么事情,都有个找切入点的问题。切入点找到了,找准了,工作不仅仅主动,还能起到纲举目张、全局皆活的作用。初步打算,明年准备以x度总结为切入点,以信息的形式将委局工作任务完成状况进行月度分解,以到达督查督办的目的。二是把握着力点。着力点,顾名思义就是致力于完成某项任务或工作时重点着手之处。作为办公室的一员,明年将重点围绕会务组织、文字综合、接待考察、文电办理等着力点开展工作,分门别类完成好分内工作,不断提高工作效率。三是开拓创新点。创新,某种好处上能够讲就是人无我有,人有我优;人无
21、我有,人有我新。办公室工作,任务冗杂,眉目诸多,要想实现创新,难度较大,可是,有难度并不代表没出路,假如对自我的分内工作加以梳理,无论是会务组织,还是文电处理,都能找到创新点。四是激活兴奋点。常言道兴趣是最好的老师。时间长了,每一个人都会产生职业倦怠感,遭遇发展的瓶颈。这个时候,怎样在平常的工作中,有效激活自我的工作兴奋点,对于提高工作效率具有特别重要的作用。最终,用一句话作为本年度的工作总结下一年度的开场,也就是:前行,需要坚持;坚持,必然前行。这既是自励,更是共勉。以上所述,仅为自我的一点不成熟的考虑,不妥不当之处,敬请批评指正。2022个人工作总结和工作计划4转眼20xx年已经过去,在公
22、司领导的关心下,在公司同仁的配合支持下,本人在办公室的岗位上,获得了一定的工作成绩,这些成绩在部门总结中多有涉及,这里不再逐一赘述,下面我将总结一下本人需要提高改良的地方和工作上的几点建议。一、缺乏之处1、综合办工作千头万绪,既要负责项目的报建、验收工作,也要负责公司内部管理工作。本人在日常工作中,存在x项目报建工作,轻公司内部管理工作的现象,对公司内部管理工作投入不够。公司的内部管理制度完善,但在抓制度落实方面还有缺乏,比方员工考勤管理,员工宿舍管理,以后本人将在今后的工作中加以改善。2、本身业务能力还将有待加强。综合办的工作涉及方方面面,本人以往的工作经历偏向xx开发报建工作,但如今作为部
23、门副经理,对部门的有些工作缺乏相关知识,比方在人力资源培训管理、xx基本知识等方面。今后要加强上述方面的知识学习,努力做好上述工作。3、内外协调能力还有待加强。综合办是公司的窗口部门,不仅是协调公司内部各部门之间的关系,使工作愈加顺畅,还要协调公司的外部环境,要继续加强公司与对口单位的关系维护,使公司各项业务顺利开展。二、工作建议1、公司将一体化管理开发公司、营销公司、物业公司,在部门人员不发生大的变化的情况下,综合办的工作任务将大大加重,这样简化工作程序,提高工作效率将尤为重要。如今的通讯和网络都很发达,因而,我建议公司内部的一些不重要的文件和通知能够借助网络来传达,采取发电子档或邮箱的方式
24、,方便又快速。2、开展学习活动,提高综合能力。随着公司项目的逐步扩大,公司员工的业务技能能力显得越来越重要。我建议公司一方面能够采购一批财务、营销方面的专业书籍放在活动室,让员工在晚上休息时间能够自由学习,不定期开展学习沟通活动。另一方面能够设立奖励制度,鼓励员工考取各种专业证书,如工程方面的一、二建执业资格证书和财务方面的执业证书,若员工考取通过,公司能够采取xx考试报名费和现金奖励的措施。3、对于前期规划设计工作,一是如今xx院普遍存在偷懒、设计不用心的情况,不从项目实际情况出发,多用套图的情况严重,造成设计方案与项目现场实际结合度不高;二是xx院往往凭以往经历设计图纸,而没有参考项目所在
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