(精品)人力资源顶岗的实习总结.docx
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1、人力资源顶岗的实习总结人力资源顶岗的实习总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训加以回首和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么去写总结呢?下面是我帮大家整理的人力资源顶岗的实习总结,欢迎阅读与珍藏。人力资源顶岗的实习总结1来公司已快满三个月,在这三个月中,我主要担任的工作职责有:员工考勤管理、档案管理、员工招聘、录用、试用期考核、离任管理工作。除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作。在工作中发现了一些问题,如今把我的初步想法和方案逐一罗列出来,希望能和经理进行有效的沟通,当然我本身经历缺乏
2、,对企业的了解也不深化,所以,有什么不合理的地方,还请多多包容。员工的考勤管理我公司的考勤管理,如今的基本情况如下:经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作;前台、业务部、督导、xx在平常的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反应;平常由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况,并给予登记;到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤,我用表格的形式进行统计,此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中,主要存在下面问题:1、店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间,如:把早班换成中班;2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物停休除外;3、个别店长有迟到、早退的
3、现象;4、店长在没有请假的情况下外出办理私事;5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。人力资源顶岗的实习总结2在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,固然天天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在考虑。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人最核心的部门,对于集团的各部门的工作必需要有明晰地了解,这两周时间里我固然有时很晚才能回家,但是真的很值得,由于天天我都能够学到很多的东西,至少这一天我有
4、收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使本人对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对本人的工作和将来不再盲目。每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该如何去配合、协作。一、工作内容在这五个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一经过中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的详细业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有详细工作内容:1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始
5、,通过者送往各部门经理处进行复试;2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;4、送文件至各级领导,签收文件;5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离任手续;8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;10、制作20xx年全厂管理人员年休表;11、领导安排的其他工作。二、收获及体会我一直以为在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。“千里之行,始于足下,参加工作后我愈加深
6、入的深入体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。回想起本人的这五个半月的工作经历,固然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,教师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只要亲身经历过的人才能体会。“实践是检验真理的唯一标准从学校到社会的大环境的宏大的转变中
7、,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍耐同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得本人没有遭到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,本人的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉讲是却发现没有人能够倾诉。而在学校,有同学教师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。两个月的实习时间固然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。幸亏宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开场的,从打杂的过来的,劝
8、我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开场接触的工作就是招聘,我本人还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的,有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,时间久了有关模具的知识,听的多了,问的多了,也自然就明白一些了。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开场有意识地培养本人的理财能力,试想一下假如刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,经常所剩无几,一不注意可能就入不敷出成为月光一族,通过,这次实习我
9、深入理解了父母赚钱养家的不容易,再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱,因而我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。同事相处踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于相互存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事外表笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因而踏出校门的我很多时候无法适应。比方我们同一办公室的同事,为了能得到领导的赏识,背地里总是向领导搬弄是非,搞不正常关系。正由于如此办公室的关系时常显得有点冷淡,人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家
10、就会毫无眷恋之情,有更好的时机他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,天天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶然的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是“低头多工作,抬头少闲话。且通过,这次的实习是我愈加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。三、总结我是学商务管理的,在书本上学过很多套经典理论,似乎很能讲服人,但从未付诸实践过,也许等到真正工作时,才会体会到难度有多大。固然这次实习的时间不是很长,但我确实从一个学生开场渐渐的转变,思想上也是
11、。非常感谢和我一起工作的同事们,他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在教师那里或书本上看到过很多精彩的知识,似乎很容易,又觉得很难,总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲身上阵才能意识到本人能力的欠缺和知识的匮乏。实习这五个半月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望本人在工作中积累各方面的经历,为将来本人走向工作岗位之路做准备。实习中我也会碰到挫折,碰到挫折时,我会从调整心态来舒解压力,面对挫折。我常想一句古话“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。碰到挫折时我会进行冷静分析,从客观、主观、目的、环境、条件等方面,
12、找出受挫的原因,采取有效的弥补措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,我会提醒本人正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。我学会了自我宽慰,尝试容忍挫折,做到心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。我学着化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,进而让本人目光面向将来。无论如何,能来这里实习,我觉得对我以后的从业生涯很有帮助,感到本人很幸运。天天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成本人的工作任务,不能草率敷衍了事。“假如你不想让本人在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理,这是我刚进办公室时一位领导教给
13、我的,我意识到我的肩上开场扛着责任,凡事得慎重小心,否则对不起关心本人的人们。本人结合本身专业在成都电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践,受益非浅。人力资源部主要负责人力资源开发和施行,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追
14、求人与事结合的最佳点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等当代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备下面方面的素质:具备公正、忠信、坚定英勇的意志力。对于人力资源主任来讲,只要公正才能够做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持唯才是用的原则。还要具有坚定英勇的意志力才能使本人在人力资源的构造经过和开展本人的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。具备广博的社会科学知
15、识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力以及对人力资源管理工作的兴趣
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