（精品）人事工作总结及计划.docx

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1、人事工作总结及计划人事工作总结及计划总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回首和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因而好好准备一份总结吧。那么你知道总结怎样写吗？下面是我帮大家整理的人事工作总结及计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。人事工作总结及计划1过去的一周工作结束了，回首过去的一周，也是我们公司今年的开工首周，疫情还没有结束，大家也是做好了防护，作为人事，我也是在努力的宣传，配合社区的工作人员去做好防护的工作。一、工作总结这一周我也是将公司人员的一个情况排查清楚，确定他们的健康情况，了解行踪，同时也是积极的宣讲防护，天天早上都会提早来到公司，做好准备

2、，当同事来到的时候，也是会量好体温，对于异常的情况予以关注，不过情况都是比拟好的，没有出现发烧的情况，同时也是没有其他的症状发生。对于社区的一些要求，也是积极的予以配合，一起去做好防护的工作，天天积极的联络清洁人员做好消毒的工作，分发防护的口罩以及消毒液给到同事们，并且也是开场开展招聘的工作，今年开工比拟迟，而且人员也是有所短缺，如今疫情固然还没有结束，但是工作也是要继续的做下去，我也是会在招聘的网站上去更新招聘的要求，寻找适宜的人员过来公司面试，或者不是那么方便的就利用视频的方式来进行面试，这周也是面试了几位，固然还没有招到适宜的人选，但是招聘的工作也是进行了下去。二、下周计划对于下周的工作

3、安排，首先也是需要继续的去做好防护的工作，如今疫情还没有彻底的结束，所以口罩也是不能摘掉，也是需要做好每日的量体温，记录，消毒的一个工作，和同事们积极的去宣讲，让大家一起配合，确保公司的人员安全，不会出现感染的情况，而对于招聘也是需要加大力度，积极的去寻找适宜的人员，争取能招聘到如今急需岗位的人员，工作的开展也是需要逐步的恢复正常，固然还有一些事情确实不是那么方便的去处理，但是线上也是能够解决很多的问题，同时我也是需要寻找一个更好的方法去提高本人的工作效率，新的一周要开场了，做好了疫情的防护，同时也是在招聘上要多去下功夫。一周的时间其实是过得很快的，假如本人不去注意，真的一下子就过去了，所以更

4、是需要我们去努力把事情给做好，每周的工作都有条理的进行下去，做好了规划，那么本人也是能够在工作之中有更多的收获，效率也是会提升的，目前的情况确实不是那么好的开展工作，但是办法总是会有的，也是能够解决的，我要继续的努力去把人事工作给做好。人事工作总结及计划2行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体有效管理形式下认真贯彻“积极、精细、和谐的六字工作方针，在工作上不断获得新突破，现将上半年工作总结如下：20xx年上半年工作总结：一、行政人事工作方面一建立健全公司各项制度上半年重新制定（绩效考核制度草案）、（综合服务责任区管理草案）、（物业管理方案）、（客户投

5、诉管理制度）修改了（考勤管理规定）、（前台日常服务规定）、（车辆管理制度）、（客户自行购充电方案）等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。二全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。三对公司部门进行重新调整根据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的3个部分划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门，分工愈加明确，工作愈加专业、精细，更符合物业公司的发展。四对员工工资水平进行调整。上班年结合

6、市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更合适物业公司发展需求。二、库房工作方面上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度；年中对5个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。三、浴室工作方面上半年浴室的主要工作是：首先：完善了（浴室管理制度）、（浴室安全制度）（浴室应急预案制度）并组织浴室管理人员进行制

7、度的培训及演习，提高浴室管理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因而上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发现问题及时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室成本核算提供准确根据。四、前台工作方面上半年前台的重点工作：一完善了（前台日常服务规定）使前台工作更规范化、制度化。二根据年初制定的经营责任书要求，出台了（客户投诉管理制度）。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广大住户的认可，

8、大大提高了客户满意度。三为方便客户充电，计划施行电卡充值由客户自行办理，方便及时充值避免出现断电带来的生活不便。五、综合服务责任区出台（综合服务责任区管理办法草案）并于20xx年1月1日起施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查，每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决，每月两次对责任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理，对园区工程、维修及卫生死角及时发现处理，使园区相貌焕然一新，整体环境大幅提高，截止目前，综合服务责任区监管考核得分均在85%以上。六、其他工作完成3月15日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产

9、物业的理念给予了认可，这与平常强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。20xx年下半年工作计划根据部门上半年的工作安排，结合物业公司目前实际情况和将来发展趋势，行政人事部计划从下面几方面开展下半年的工作，确保年度计划顺利实现。一、行政人事工作方面一继续完善公司各项制度。下半年计划完善（员工福利制度及施行细则）、（人事管理制度）、（劳动纪律）、（赏罚制度）、（培训制度）等。使公司的管理更专业化、制度化、规范化。二计划组织一次公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质。为物业公司规范化发展提供有力保证。三继续推进绩效考核制度。根据（绩效考核制度草案）对

10、公司员工进行绩效考核，通过严格的考核制度调发动工工作积极性，全面提升公司服务水平、管理水平。四加强园区文化建设。计划下半年安装宣传栏，张贴园区内活动照片、园区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。及时对园区入住人员进行宣传教育、丰富园区入住人员的业余文化生活，美化园区环境。提升物业服务水平。二、库房工作方面继续加强库房管理工作，重点加强资产台账管理、库房安全管理。计划年底对库房进行大型盘点，对全年采购成本、领料成本、办公用品成本进行汇总。使库房管理水平提升到又一高度。三、综合服务责任区工作方面继续加强对综合服务责任区的工作力度，争取下办年考核成绩均在85分以上，实现全额收取物业管理费的目

11、的。上半年工作是紧张繁忙的，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改良和纠正。下半年行政人事管理等各项工作将愈加繁重，我对本部门的工作要求也会更高，力保顺利完成年度工作任务。汇报完毕！人事工作总结及计划31.了解本校区下周的市场宣传活动。2.了解部门工作目的及领导对本部门的要求3.各项规章制度的实用性和落实情况4.熟悉和评价后勤行政管理现状，包括基础设施、物质器材管理，文档、资讯安全管理5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行，并做好本校区通知工作。6.因本周人事变化大，需新规划本校区职工坐班值班表。7.重新统一布署部门工作，将工作计划分工落实。8.向总部

12、借好下周本校区月份水电费用。人事工作总结及计划4我于201年11月9日以咨询助理的身份进公司，成为公司的一名普通员工。201年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到如今，回首将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三部分来对我的工作总结范文。一、个人操行：在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，碰到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了公司的情况，工作打下了基础。由于

13、我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。二、管理思维：我欣赏王石在“全球通广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，

14、即使前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，考虑问题的角度也不同，那么就要求本人站在领导的位置、学院的角度上去考虑问题，把握全局观念，只要这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做本人的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉献本人的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因而在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的

15、认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评选，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感遭到亲人的关心，家人的暖和。五、赏罚有法赏罚有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20_年的最佳进步奖、最佳奉献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他

16、员工树立典范。当然，对于违背学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到本人的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力获得了很大的进步，通过人事部工作总结范文，我找打工作方法和技巧，更好的执行14年人事工作。人事工作总结及计划5行政工作是一项很重要的基础工作，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在工作不断地向领导请教、向同事学习、本人实践探索，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在详细的工作中构成了一套明晰的工作思路，能够

17、顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经历，继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将xx年度的工作做如下总结。一、xx年年度工作总结1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系不定期沟通，其目的是为使公司各部门能够互相协调的工作，配合公司整体发展的需要。2、办公用品的管理完成了对xx年办公用品每月计划性采购，计划性采购满能足每月全体员工所需合理节约办公成本；对办公用品出入库的具体登记，并每月对办公用品进行盘点。3、办公设备的管理办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的及时报修以保证员工顺利办公。4、会务管理参加公司每周例会，提早准备会议相关资料并做

18、好会议用PPT及将会议议题发至参会人员邮箱，做好会前安排和签到，会议经过中对每件需做出处理的事情均要求将详细的负责人或部门、协助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后两个工作日内作出具体的会议纪要，并发至各参会人员邮箱。5、人事档案管理完成了对员工入职、转正、离任的相关资料的审签流程的跟踪，员工入职、转正、离任的相关资料的整理归档，对员工档案电子文档的每月更新。6、集团话务的管理公司通讯录的每月更新，每月集团号话费清单的打印及报销，内部固定电话的转接以及传真的收发和登记。7、公司资料的管理工商、资质、安全生产、劳动年检对于原件的使用必须经过部门经理以上人员签字。对于复印件，使用人

19、须签字领取。用于项目使用的须进行具体项目登记。外用资料原件和复印件，一律须报总经理批准，针对原件则必须有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检，对现有资料使用登记明细，保证公司证件使用安全。8、合同管理新增合同的具体交接记录。合同实行备案建档编号管理。借阅合同的具体登记，对于借阅时间超过三天的，进行跟踪催还。9、车辆管理车辆的使用：对行政用车进行的调度和行程的监督以及里程的汇总和上报；车辆的年检：每月进行一次公司车辆年审时间的核查并上报；车辆的保险：每月进行一次公司车辆投保时间的核查并上报；驾

20、驶员管理：每月对驾驶员的出勤、行车的安全性、违章进行统计和考核。10、办公室内部管理接待工作：对外来人员的接待以及陌生来访人员的记录和引导；环境卫生：监督办公室卫生的清扫；办公纪律：监督执行办公室管理规定。11、办公备忘每月定期完成上月办公室出勤、考核等相关备忘的制作。12、招聘：根据公司招聘网站的情况，不定时阅读简历投递情况以及其他招聘形式的介入。13、集体活动开展：集体活动的策划、准备以及开展。14、领导布置的其他各项任务：对于非常规性事务或临时工作，我都积极主动地完成。二、工作中存在的问题1、执行力不佳，反应不及时在工作经过中，对各项事务都能积极发挥主观能动性，热情热心的去做好每一项事务

21、，然而，美中缺乏的是经常由于工作不够细致，使的事情不能完美落幕。在进行经过中，亦偶然忘记及时向部门主管及事务负责人汇报工作进展，造成信息断层。2、工作缺乏整体思路，系统性、规划性执行力需加强3、原则性不强，不能坚持自我在工作经过中，服务意识太过，造成其他部门的心理依靠，并易于妥协，使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。三、xx年工作计划1、协助招聘为知足各部门人力资源规划，引进高层次人才，在淘汰低绩效员工的同时，做好招聘工作即加强对招聘网站简历的阅读及时了解投递情况。2、年检及申报完成营业执照等证书年检工作。3、学习（劳动合同）管理、合同管理学习（劳动合同）管理，规范各项人事手续如入职、

22、离任、转正、转岗手续的办理流程。完善各种手续办理的流程，以提升工作效率。4、认真完成好其它日常办公工作。在新的一年里，将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法，把握实情；加强管理，改良服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的奉献！人事工作总结及计划6总结1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划，知足各部门人力资源需求，人事行政专员工作计划。下半年由于客观因素造成人员紧缺，不能知足各部门人员需求量。2、最近我司人员流动较为频繁，公司职(员)工人员昌盛时期到达389人，如今人数是356人。与过去相比，人员流失比例为8.5。究其原

23、因，分析有二：1人心向背；2春节返乡。针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行沟通、沟通，尽量减少人员流动量。3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训，未做到文件化。4、尽量和各部门人员合理协作，对于关于财务方面的房租水电尽力协作。5、今年也加强了员工的消防、安全方面的知识培训和现场模拟，同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期的检查。6、在xx年同时公司也建议所有员工介入到“抗震救灾的活动中，把所有员工的爱心也奉献给同胞。7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行，导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想。人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的

24、基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好，因而需要公司领导予以重视和支持。xx年工作计划：1、完成各部门所需人员的增补，知足人力资源需求，并通过各种渠道招聘人员，计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量稳定员工。2、部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗.3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。4、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。5、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在

25、人员偏紧的情况下，大家都能够主动承当工作，使公司各项工作正常进行。6、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。7、开场对员工宿舍5S进行定期检查并评分，以提高宿舍管理及卫生清洁。最后，感谢各位领导能够提供应我这份工作，使我有时机和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。固然我还有很多经历上的缺乏和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们相互多份理解、多份沟通！也希望今后通过本身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平，希望公司在10年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才！相信公司明天会更好！人事工作总结及计划7时间飞逝，转眼20xx年年关将至。这一年

26、，有汗水也有收获，但也仍有缺乏。更多的是收获，让我在人力资源工作方面积累到更多的工作经历；让我在工作的主动性、与人沟通能力、考虑问题的全面性等都有所提高。非常感谢公司、部门领导的教诲与提携，感谢领导及同事对我工作的支持，让我的工作能够有条不紊地进行。一、工作总结1、员工劳动关系：120xx年PICC新签劳动合同311份现还在职，餐饮中心新签78人，后勤8人。签订后及时录入花名册和合同管理中，保证员工合同期的准确性。并根据签订合同资料整理与更新员工个人信息；2解决了大部分社保卡申请问题和公积金相关信息的总结；3根据公司实际情况，完成了员工登记表和合同的修改；4建立新员工人事档案、续签合同的员工资

27、料归档；5完成了员工信息的整理，对应资料的采集；2、日常工作安排：1体检：每个星期一下午收到体检分配，安排星期二早上的体检；现458医院体制改革，导致他们大量员工离任，我们体检接头人变更频繁，需要积极跟进他们的更换人员，更换接头人；2签约：一般每星期二去fo山签约，签约工作流程进一步改善，签约时间缩短，在时间段，解决更多签约外的事项，进一步提升我们的工作服务；签约完成后，在PICC驻场一小时左右，更有效的解决员工找负责人办事的效率，缩短办事时间；3服务流程：最近开场，我们在各个相关事项均设有服务流程和办事指南，大大减少员工，在不懂事项上办理的疑问，很大程度减少了员工单纯依靠联络负责人解决问题的

28、难题；4开具证实：除了星期二，一般开具相关证实都需要一个星期左右，如今缩减时间，正常情况下7天以内能够拿到，甚至短的2天就能够拿到，服务上得到改善，提高了员工对公司认可、认知和归属感；二、存在的问题与缺乏1、在工作中缺少事后总结。后续工作中要经常总结，把处理事务的流程写下，以免忘记；2、想问题不全面，且没有往更高层次深化着想；4、在专业理论知识、解决实际问题方面的欠缺等；5、招聘上，不够经历，对相关事项了解缺乏，渠道开拓上进展不明显；6、做人事就要懂得为人处事，以后多控制本人的情绪，取别人长处补本人的短处。三、工作计划1、严格根据公司的保密制度、工作岗位职责执行。2、每月的常规工作正确有序的进

29、行。社保、公积金、劳动合同签订和续签等。3、做好人事档案的正常录入，进出人员资料的采集与归档。4、完善工作流程，擅长总结工作分析，建立完好的人事信息。5、及时完成领导安排的各项工作，同事之间相互帮助。6、个人能力提升，及思想上有所进步。每月制定学习计划，并按时去完成，提高个人的专业能力，规划本人的职业发展。不断加强主动服务意识，使工作效率有所提高，业务水平有所提高；7、在招聘上，积极开拓新的渠道，力争在招聘上做出一点成绩；8、积极报名参加校园招聘会，多方面多渠道，开拓新的校园合作；9、开展其他公司的合作渠道，立足于如今的PICC和内部，开展多方面、多方向、多渠道、多公司的合作方式，增加招聘的量

30、。增加我们的业务水安然平静业务量；10、立足于如今，着力开发新的发展方向，进一步发展人力资源公司；人力资源管理工作任重道远。在此，感谢部门领导的每一次帮助，在新的一年，我要把人力资源的各环节日常详细工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和工作激情！为公司为领导分担更多的工作。20xx年，继续努力！人事工作总结及计划820xx年是公司人事工作获得重大进展的一年。在这一年中，人事部根据公司工程建设和生产准备的实际需要，切实做好人力资源管理、教育培训、薪资福利等各项工作，并不断建立、完善各项人事档案及制度，为人事管理提供有力根据，为相关部门提供优良服务。在完成工作的同时，我们还不断加强本身的业务

31、技能学习，以提高工作质量及效率。经过部门全体人员的共同努力，本部门较好地完成了全年的工作任务。一、人力资源管理1、调整组织机构并进行定岗定编。根据公司领导的综合考虑，结合各部门的意见，人事部拟定了屡次组织机构方案，报批后进行了施行。优化了人员构造，提高了各部门的工作效率，并分别于7月份和10月份对操作人员进行了初步定岗和最终定岗。2、员工的招收录用固然大批量的人员招聘工作已于06年完成，但一些遗留和新增岗位的空缺使得07年的招聘工作未能间断。根据组织机构的要求，通过异地招聘、报纸刊登、网络发布、专场招聘、内部员工推荐等方式进行欠缺人员的配备。3、员工劳动合同、协议签订及时做好新招聘员工的劳动合

32、同签订工作，07年度共签订劳动合同135份，并及时备案；因泰富公司成立，改签原储运部员工劳动合同80份，并及时备案；还签订了部分聘用协议及劳动薪酬补充协议。4、员工转正定级根据员工试用期转正考核相关规定，认真做好员工的试用期考核工作。07年度共有173名员工转正，其中技术骨干13名。5、员工落户负责应届大、中专毕业生及个别有高级职称员工家庭的落户管理工作，同时办理员工户籍调动工作，到目前止，已有105名员工落户到公司集体户口中。6、员工异动手续办理根据部门或员工需要，人事部及时为员工办理报到、借用、调动、离任、辞退手续。07年共办理了135名员工的入职报到手续，221名员工借用、调动手续，5名

33、员工升迁、竞聘手续，43名员工离任手续。同时还通过推荐、自荐、竞聘等方式，进行内部人才提携。二、各项培训计划的落实根据年度培训计划及公司实际工作需要，经过一年的组织落实，目前，员工的各项培训工作都获得了较好的成效。1、全员培训07年，人事部共组织全员培训4次，即：怎样提高执行力的培训；石油化工专业知识的培训；石油化工安全、环保、消防、职业卫生知识的培训；企业文化建设培训。通过一系列全员培训活动，让全体员工在企业管理、石油化工行业知识、企业文化内涵等领域得到进一步提升。2、管理人员和技术骨干培训1组织管理人员和技术骨干开展相关知识的学习与培训。主要有下面3次培训，即：企业预算管理专项培训、能源高

34、效利用及环境保护培训、合同法及相关法律知识培训。2开展师徒结对培训。公司为培养优秀的专业人才，于06年12月7日开场对12名员工进行了师徒结对培训。经过一年的培训，很多徒弟已经在公司的重要岗位发挥本人的才华。3积极配合相关部门做好技术骨干培训、参观、技术沟通等审批、安排、跟踪及费用审核等工作。07年，公司先后派出了综合管理部、调度室、生产筹备部、储运部及HSE部等各个部门的技术骨干到南京金陵石化、西安横河有限公司、上海石化等单位进行开停工学习，参加DCS、ESD、环保管理等专项培训和技术研讨，为公司培养了各种技术人才。3、操作人员外培07年上半年，公司共有276名操作人员参加了外培。外培期间，

35、人事部除做好培训跟踪、服务工作外，还组织了两次外培考试，第一次考试有210人参加，第二次考试有221人参加。4、操作人员内培今年6月底，操作人员外培工作全面结束，与此同时，内培工作随之开场。在内培期间，人事部随时了解培训进度，并组织了一次内培中期考试及一次上岗考试，以检验培训效果。中期考试有247人参加，上岗考试有295人参加。5、各项取证培训随着外培的结束及公司开工的日益邻近，操作人员及相关工作人员的各项取证培训工作越来越紧迫。由于取证培训的主动权在培训机构，培训时间不可能完全根据公司的要求来安排，因而给我们的工作带来了很大的困难。为了不拖后腿，人事部积极联络各培训机构，尽最大的可能在开工之

36、前做好各种必备证件的培训取证工作。到目前为止，公司相关岗位员工已经有12人获得电工特种作业操作证、6人获得电工进网作业许可证、25人获得计量培训合格证、4人获得档案管理上岗证、2人获得交通部水路危险货物运输上岗资格证、2人获得计量检定员证、1人获得厂内机动车辆驾驶证、25人获得危险货物岸上人员操作证、177人获得压力容器操作证、11人获得危险化学品管理证。另外还有16人的电工进网作业培训及9人的起重司机的取证培训正在进行中，电梯取证培训已经上报，加氯培训已与自来水公司签订培训协议，锅炉取证培训正在上报，电动葫芦司机的取证正在联络中。三、薪资管理1、根据员工出勤情况，审核、汇总考勤。在考勤基础上

37、，每月准时、准确地做好普通管理人员的工资表，并审定生产筹备部、储运部、化验室内勤制作的工资表，核实无误后汇总、审批，报财务部发放。2、每月按时向舟山市地税局临港分局网上申报个人所得税，对员工工资中扣税额进行再次核对，然后发放工资条。3、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准及奖金发放标准。制作完成年薪制员工的年底补足金额及其余员工的奖金发放。4、及时建立工资台帐，并编制劳动工资方面的统计报表。5、根据定岗结果，编制加薪方案。6、编制三期关于工资、福利、社保等方面的知识问答，发放至各部门，供员工学习了解，以便更好地宣传社会保险制度以及公司在薪酬管理方面的政策。四、社保福利1、为员

38、工缴纳社保并提供服务1根据公司社保基数缴纳规定，以月为单位向社保及公积金相关部门报送增减情况表，目前公司共有参保人员392名。2及时做好社保相应托收费用的对帐工作，进行一年一次的基本养老保险及住房公积金的大核对。3以月为单位制作员工基本医疗门诊费用计提表，报财务部，建立个人医疗门诊账户，并核实及报销员工门诊医疗费用。4针对特殊病种病人，做好与医院及社保机构的沟通、备案工作，并不定时地了解情况，让员工及其家属感受暖和。人事工作总结及计划9繁忙时间总是做得最快，随着这段时间的工作结束，我们人事的工作也开场进入稳步阶段。作为人事部的一员，我也要开场努力的提升本人的工作能力，调整本人的状态，让工作能顺

39、利的完成。回忆这一周的工作情况，我对本人的工作也有很多的想法。有不少提升的方面，但是缺乏的方面也照旧显眼，要做好这份工作，我还必需要好好的加强本人。为此，我对这周的个工作总结和对下周的工作的计划记录如下：一、工作情况在这周的工作中，我照旧保持着专心且负责的态度去面对本人的工作的。在这周，我整理了新老员工的员工资料，完善了公司员工的部分资料，并对资料欠缺的同事及时的做好提醒工作，并补充完备。对公司的器材和各种费用也做了检查与总结，结束了基本的日常工作。这段时间，我还坚持对员工健康的检查和管理，增加了对卫生健康的管理职责条例。要求员工天天坚持搞好个人与环境卫生，对个人座位的环境坚持清扫，谨记个人的

40、健康卫生。并对员工健康情况做好记录，保证公司员工的健康和安全。此外，我还招聘了新员工x名，在进行了严格仔细的面试之后，我们也紧接着安排了培训工作。x名新员工完成了基本的公司规定学习后，都由各部门的负责人分别带领教诲。二、个人的体会目前的情况看来，由于前段时间的情况，公司对人才的缺乏照旧很严重。但是作为人事，我不能仅仅尽管招聘，对员工的管理，以及对企业团队健康和卫生问题的管理如今也一样是重中之重！尽管这些工作都非常的繁琐，但是只要坚持了这些，才能安全，圆满的度过这段时间的工作。三、下周的计划漫长的假期结束，我也发现不少的同事都带来了一些坏习惯，或是没能将心态回到工作中来。为此，在下周的工作中，我

41、要愈加加强管理力度，并保持好公司良好的环境。在下周，我继续做好日常的基本工作，还要准备好对部分员工的工作情况考核。并且监督员工对卫生环境的要求，保持公司的良好工作环境等。目前的工作遭到不少限制，但是我还是要做足准备，这样才能在需要的时候及时的做出反响。人事工作总结及计划10站在XX年的末尾，回顾这一年的工作经历，实在是有很多的话要讲，现将本年度工作内容做如下总结：一、人力资源管理方面工作：1、人员招聘：主要采取的途径有：网络、报纸、现场。存在的优势与缺乏：报纸和现场人员面试都比拟集中，由于本人缺乏这方面的经历，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。网络的持续性

42、比拟好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差异，公司方面智联招聘为付费的网站招聘现已到期，58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。2、人事档案管理：办理公司人员入职、离任、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况：月份9月份10月份11月份12月份入职7663离任1314截至XX年12月30日公司人员总数57人。销售部21人，其中4s店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；售后服务部24人，其中4s

43、店20人，幸福路4人。3、部门、人员岗位职责及岗前培训：由于缺乏经历，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在XX年的工作中抓紧这方面的施行，弥补之前的缺乏，完善制度。4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改：经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。5、考勤和员工关系每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。随时了解员工最近的工作状态，对入职、离任、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离任人员动态，做好下一步人员招聘安排及计划。二、行政后勤方面重点工作如下：1、公司证照的审验：感谢领导给予的信任，将这部

44、分的工作交与我来做，到目前我已能够严格根据审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。2、办公用品的管理：严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本纸张循环利用，实行领用登记。3、车辆保险的购买：根据规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。4、员工活动、福利：本年度组织员工介入一次跳绳比赛；“三八妇女节发放礼品；中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理：6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办：7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成：三、XX年度工作计划行政人事部在XX年里除做好日常管理工作外，重点做好下面几方面的工作：1、完善部门、人

45、员岗位职责及做好人员岗前培训计划；及时了解员工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开；2、加强现场6s管理，加强现场管理的学习及实践；3、根据市场情况、配合公司完成XX年度薪资政策；4、人事行政经历的学习、积累；5、按规定时间审验公司证照；6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。xxXX年12月30日人事工作总结及计划11本人于20xx年4月24日XX公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下：(一)人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：（

46、薪酬管理规定）、（福利管理规定）、（考勤管理规定）、（赏罚管理规定）、（员工手册）。(二)人员招聘工作1.20xx年4月至12月，共搜索人员简历715份，电话预约600份，参加面试人员达300人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。2.招聘渠道：现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工互相介绍三种形式，网络招聘主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道，招聘效果不错，能基本知足公司的人员需求。3.招聘存在的问题：由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏僻上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。4.招聘流程：简

47、历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试。5.面试：以构造化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。(三)人员入职、转正管理1.入职：通过面试的员工根据人事部门提供的入职通知单，按要求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟悉环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。2.转正：在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工能否转正，有意向转正的员工将参加转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。(四)人员培训方面1.共组织各部门员工参加公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。协助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训档案的建立工作。2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善20xx组织人事科工作总结20xx组织人事科工作总结。3.根据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。在员工中试点施行，得到了很好的效果。4.根据培训的需求。以及公司办公的需要，特向单位申请购置投影仪等相关培训器材，并用于实际工作之中。5.根据20xx年得培训情况，以及公司的实际发展需要，各部门培训需求总结，制定20xx年公司年度培训计划。(五)员工档案、劳动合同管理1.建立员工档案信息登记台账，并对前