(精品)实用的机械的实习报告4篇.docx
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1、实用的机械的实习报告4篇实用的机械的实习报告4篇在当下社会,报告特别的重要,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是我整理的机械的实习报告4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。机械的实习报告篇1生产实习是我们机械专业学习的一个重要环节,是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的时机,对强化我们所学到的知识和检测所学知识的把握程度有很好的帮助。为期10天的生产实习,我们去了南通市正鑫机床厂,在正鑫机床厂实习当中,我们学到了很多课本上没有的知识,真的是受益匪浅。一实习目的1:通过在南通市正鑫机床厂生产实习,深化生产第一线进行观察和调查研究,获取必要的感性知识和使本人全
2、面地了解机正鑫机床厂的生产组织形式以及生产经过,了解和把握本专业基础的生产实际知识,稳固和加深已学过的理论知识,并为后续专业课的教学,课程设计,毕业设计打下坚实的基础。2:在实习期间,通过对典型零件机械加工工艺的分析,以及零件加工经过中所用的机床,夹具、量具等工艺装备,把理论知识和实践相结合起来,让我们的考察,分析和解决问题的工作能力得到有效的提高。3:通过实习,广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告,学习他们的好的增产经历,技术革新和成果,实践中的经历,学习他们在机械行中的无私奉献精神。4:通过参观南通市正鑫机床厂,把握一台机床从毛坯到产品的整个生产经过,组织管理,设备选择和车间布置等方面的
3、知识,扩大知识面,开阔了视野。5:通过记实习日记,写实习报告,锻炼与培养我们的观察,分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。二生产实习的要求为了到达上述实习目的,生产实习的内容和要求有:1:机械零件的加工根据实习工厂的产品,选定几种典型零件作为实习对象,通过对典型零件机械加工工艺的学习,把握各类机器零件加工工艺的特点,了解工艺在工厂中所用的机床,刀具,夹具的工作原理和机构以及定位方式,在此基础上指定其中几个典型的零件进行重点的分析研究,要求如下:1:阅读和查阅典型零件的零件图及其加工图,了解该零件在机床中的功用及工作条件,零件的构造特点及要求,分析此零件的加工工序、工艺。2:大致了解毛坯的
4、制造工艺经过,找出铸锻件、型材的分型模面。3:深化了解零件的制造工艺经过以及零件的制造前所需要的哪些处理,找出现场加工工艺情况;4:对主要零件加工工序、工艺做进一步的分析,并做好工序卡片、工艺卡片。2:装配工艺1:了解机械的装配组织形式和装配工艺方法和装配工艺所需要注意的精度、平行度、垂直度的要求。2:了解个中装配方法中的优、缺点,怎样避免缺点;及装配方法使用类型、要求。3:了解典型装配工具在装配方法中的工作原理,构造特点和使用方法。3:基本知识;铣削加工的特点、应用范围。1所实习摇臂万能铣床的基本构造、加工范围。2摇臂万能铣床中铣刀的种类、构造、应用及安装。3摇臂万能铣床常用附件的工作原理、
5、加工方法与应用。4摇臂万能铣床工件的安装及定位方式。5平面、沟槽导轨面的铣削方法,尺寸以及一些重要精度的检验,铣削用量的选择。三生产实习的时间安排1:第一周了解车间及工件大体情况2:第一周分析万能摇臂铣床六大件的加工工艺四生产实习的内容1、摇臂万能铣床的主要特点是能够转任何一个角度,所应用的场合一般是单件小批量生产;2、摇臂万能铣床的六大件分别是悬梁、转盘、床身、工作台、床鞍、升降台;该铣床的导轨分为移置导轨和滑动导轨两种导轨,其中滑动导轨需要淬火处理,一般较长的导轨需要淬火;3、摇臂万能铣床在铣齿轮时需要装分度头,装刀时刀具与主轴锥面严密结合,这样使不易变形;同时铣床的锥度有7:24不能自锁
6、,而莫氏锥度能自锁、4、牛头刨床加工效率低,应加工窄长面工件,万能磨床能够磨轴类外圆柱、孔、和锥面;以及加工其他东西;工作台面加工需要注意:平行度,平面度,精度等;工作台面外表需要进行淬火处理;在安装时需要用百分表进行精度调整而且精度的调整要与国家标准来对照;5、床鞍轴承上、下两半圆在镗床上安装好以后再进行加工;6、升降台之间设计迷宫形油槽的作用是为了让润滑油不易好处,使工作台面能够有效地润滑;7、万能摇臂铣床X轴方向丝杆动,螺母不动;Y轴方向丝杆不动,螺母动;Z轴方向丝杆动,螺母不动;当丝杆不动螺母不动时就是卡死现象;8、铣床与刨床加工工件的不同特点:铣床用于加工较大的面如底面,加工效率较高
7、;而刨床加工T形槽和窄长面如导轨面;9、粗磨与精磨得基准是统一的,定位时与百分表接触,假如机床本身精度有问题需要人工进行精度的调整;10、夹紧与孔的大小,接触面的面积大小,水平面能否水平有着密切的联络;11、工作台一般用铸件毛坯来加工,材料牌号HT250,仅第一步,钳划线分为两个步骤:一、以划线为基准,划出台面余量线、中心线;二、其余按要求划出各面的余量加工线;此道工序在大件车间完成,在铣床或刨床上加工;12、升降台的导轨面有两种:水平导轨面、垂直导轨面;13、砂轮越程槽:为了加工方便而设立的,此砂轮越程槽在刨床上加工;设立的目的是为了防止在加工燕尾导轨时将刀具打坏;13、加工工件时需要考虑效
8、率、成本、和精度,详细要求由工厂情况而定;14、在机床上加工工件时,必须用夹具装好夹牢工件。将工件装好,就是在机床上确定工件相对于刀具的正确位置,这一经过称为定位。将工件夹牢,就是对工件施加作用力,使之在已经定好的位置上将工件可靠地夹紧,这一经过称为夹紧。从定位到夹紧的全经过,称为装夹。15、工件的装夹方法有找正装夹法和夹具装夹法两种。找正装夹方法是以工件的有关外表或专门划出的线痕作为找正根据,用划针或指示表进行找正,将工件正确定位,然后将工件夹用虎钳中,按侧边划出的加工线痕,用划针找正。16、工作夹紧概述夹紧的目的是防止工件在切削力、重力、惯性力等的作用下发生位移或振动,以免毁坏工件的定位。
9、因而正确设计的夹紧机构应知足下列基本要求:1夹紧应不毁坏工件的正确定位;2夹紧装置应有足够的刚性;3夹紧时不应毁坏工件外表,不应使工件产生超过允许范围的变形;4能用较小的夹紧力获得所需的夹紧效果;5、工艺性好,在保证生产率的前提下构造应简单,便于制造、维修和操作。手动夹紧机构应具有自锁性能。17、工件在夹具中定位的任务是:使同一工序中的一批工件都能在夹具中占据正确的位置。工件定位的本质就是要限制对加工有影响的自由度。18、加工中心中贴塑导轨的加工经过:加工面拉毛、滑铣、晾干、涂胶、最后压紧,一般要压紧48小时;19、在检验燕尾能否是55度,应于标准化进行接触磨涂色法;20、工作面能否水平需要水
10、平仪来检测,将水平仪放在桥板上首尾相接,依次测量;21、若精加工以后的重要工作面上有夹砂和气孔时,先将夹砂和气孔钻掉,然后再进行塞补;22、在介绍测量工作台面平面度时,先建立一个假想平面,在上面放三个等高块,需要用平尺和可调量块,如下图:23、发蓝处理:强迫性的氧化措施24、升降台的砂轮越程槽加工时一定要在淬火之前,由于淬火之后工件不易加工;25、工作台的加工先加工工作台面,再以工作台面为粗基准加工导轨面;26、镗床夹具镗床夹具又称镗模,是一种精细夹具,主要用于加工箱体类零件上的孔或孔系。27、镗床夹具由主要部分组一个完好的镗床夹具,应该由夹详细、定位装置、夹紧装置、带有引导元件的导向支架及套
11、筒、镗杆等主要部分组成。28、工件在镗床夹具上常用的定位形式工件在镗床夹具上常用的定位形式有用圆柱孔、外圆柱面、平面、V形面及用圆柱销同V形导轨面、圆柱销同平面、垂直面的联合定位等。29、钻床夹具的主要类型钻床夹具简称钻模,主要用于加工孔及螺纹。它主要由钻套、钻模板、定位及夹紧装置夹详细组成。机械的实习报告篇2非常坚苦找到了一家企业承诺“收留我,真得感触无名的发奋和愉悦。好似领会到了大门生找工作的坚苦,踏破铁鞋无觅处,我终究来到了南海区一家实业有限公司练习。虽然练习的时候短之又短,可是,获益很多。要不是多得运营办理课的课程要求,我想也异国机遇获得这么好的练习机遇。该公司部属企业有机器厂,彩印厂
12、和纸品厂。我紧张是到其机器厂练习工作。机器厂已经有二十多年的成长历史,以成为集研制、出产、销售、技巧培训于一体,具有高精度电脑把握机器加工中间等全套加工配置的大型专业包装配置制造厂。如今紧张出产瓦楞纸箱机器,产品包括:自动和半自动轮转开槽切角机,全电脑高速水墨印刷开槽机、全电脑高速水墨印刷开槽模切机。另有与国际驰名度高的企业日本机器股分有限公司互助出产高精度、高效果、进步的自动平压模切机等。该机器厂的构造机构配置很简洁。紧张是董事秘书及管帐经理办理各个部分。由于机器厂的配置很进步,在出产线上不会像平常的工厂那样满布工人,紧张是某一两个人当真工作流程。这对我明白该工厂的出产流程供应了便利。该厂出
13、产的纸箱机器的需求量很稳固,是属于订单供货型的出产。由于产品的质量要乞降技巧含量要求都很高,是以,出产周期也比拟长,单次产品需求的数量也不大。同时,每台产品的代价十分昂贵,在万元以上。出产部分紧张包括,采购,技巧,出产,供应,销售。我被安排在供应部工作。但其工作其实不是坐在办公室清闲地写写东西,而是跟住部长四处跑,跑车间,乃至到外表去跑交易。练习期间,恰好该厂正赶货,是与互助的日本企业的订单。出产进行得风起云涌。我在跟随供应部人员工作的时候,刚刚觉察,供应这部分,在企业中极其紧张。最终,供应部必须与来往企业打好交道。企业的供应部与卑鄙企业的雷同好与坏,直接感化产品的最终销售。他直接感化企业出产
14、运作系统运行,是“包管企业产品格量、代价、交货期和办事的关键身分之一。我趁供应部的部长一有空,便向她问了很多很多的题目。她讲,该厂的销售本来大部分由自家关联买家,不过紧张是老客户,干系形式紧张是互助。比方与日本企业的互助等。这些老客户由于多年的互助,干系很牢靠,可是每当企业外联人员更换或其他十分环境时,每每会简单迷失客户,虽然内里有很多内部由于不便利向我外人败露,但紧张是由于离任或退休的员工每每会带走或新员工不明白老客户的习性和本来的某些十分约定而让老客户恼火。所以,供应部员工的更换十分的慎重。同时,客户的当真会分散开来,禁止客随人走的环境。其次,供应部不但要搞好企业外的关心,跟出产实业部分的
15、干系也十分的紧张。每每在这时候,供应部是传达客户信息的紧张路子,向出产部分传达顾客的需求。讲到供应部与出产车间的雷同,我觉得一提的是部分间的配置。我觉得工厂的布局很公正,接待外宾的集会室,高层人员的办公室和其他各部分的办公室设在联合幢大楼里。彼其间隔很靠近。外宾来访时,可让他们见到工作人员的工作立场,对工作人员是一种无形的监督,也是向外宾呈现员工工作立场和工厂的美满轨制的机遇。另有一个公正的地便利是,供应部地点的地方,有个门,这门专门便利供应部人员到出产车间去。为人员和部分的雷同供应了便利。其后,我去拜访了公司的董事,提到这个工厂的部分布局题目的时候,让董事眉笑眼开,本来,工厂是董事的个人构筑
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