（精品）教师节商场促销活动总结.docx

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1、教师节商场促销活动总结老师节商场促销活动总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回首和分析，进而做出带有规律性的结论，它能够给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因而特别有必需要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢？下面是我为大家采集的老师节商场促销活动总结，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。老师节商场促销活动总结1一、促销主办方：二、促销主题：三、市场效果：四、分析本次促销活动。昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“老师节黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“老师节活动中，据负责人介绍，超市想

2、利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中获得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类：一、现场特价销售：现场销售品有五大类，其中有化装品，日常生活用品，电器，饮料，家具化装品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具全部打8折。二、游动宣传赠货品：超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品化装品和日常生活用品和宣传单、三、现场抽奖活动：抽奖的办法和奖品比拟灵敏，中奖率100%，利用变形促销各类产品，我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比拟成功的，但

3、从我个人的角度来看，还是有一些缺乏的地方，我就从下面几点讲讲我的看法。一、广告宣传在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以美文阅读网消费者的角度出发，广告的衫底音乐也应该合适大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐、二、员工积极性“老师节黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性、应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工讲，只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐、所以，员工的积极性直接影响到促销效果。三、加强竞争力a建立创新制度，加强本身素质建设，做到硬件过关、软件到位。b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利施行的保证，也是企业不断成功的保证。力

4、求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c完善培训制度。当代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、赏罚分明。d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好美文阅读网顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、稳固市场。e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经历，进行员工鼓励，制定发展目的等。老师节商场促销活动总结2一、促销主办方：xxx超级市场二、促销主题：“老师节回报社会大赠送三、市场效果：据工作人

5、员介绍，效果显著，天天平均三百人次四、分析本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“老师节黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“老师节活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中获得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类：一.现场特价销售:现场销售品有五大类,其中有化装品,日常生活用品,电器,饮料,家具化装品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平常价

6、格要低,家具全部打8折.二.游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进x派送广告品(化装品和日常生活用品)和宣传单.三.现场抽奖活动抽奖的办法和奖品比拟灵敏,中奖率100%,利用变形促销各类产品.xxxxxxxxxxxxxxxxxxx我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比拟成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些缺乏的地方.我就从下面几点讲讲我的看法一.广告宣传,在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该合适大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐.二.员工积极性“老师节黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性.应该安

7、国家规定增加员工三倍的补助金,据员工讲,只是按平常的工资加工费,还有就是包吃一餐.所以,员工的积极性直接影响到促销效果.三.加强竞争力a建立创新制度，加强本身素质建设，做到硬件过关、软件到位。b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利施行的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c完善培训制度。当代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、赏罚分明。d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓

8、市场、稳固市场。e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经历，进行员工鼓励，制定发展目的等。老师节商场促销活动总结320xx年x月老师节活动老师节不愁“价促销活动总结报告x月x日-x月x日圆满完成了“老师节不愁价促销抽奖活动。活动通过司领导和广大的商户老板的支持，以及同仁们的齐心协力。获得较好的效果。对本次促销活动作个总结，详细情况如下活动时间：20xx-x-x20x-x-x活动主题：老师节不愁“价活动对象：全市市民活动方式：降价打折买赠抽奖卖场形象：卖场装饰以白色、粉色为主题，凸显万原家居的高贵与十分。在卖场内发气球，以及商

9、产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓郁的节日气氛。奖品提早购置摆放大厅，正面的位置摆上抽奖箱，给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!，并在大厅搭建舞台，突出这次活动的重要性与气氛。一、宣传方式报纸(10月24/25日：光阴广告2期内版本，费用总计8300元)，Dm单页(5万份，安排工作人员发放，单页费用7800)，电台(10天，102.8电台，费用7200元)，公交电视(10天，4920元，160台车)，短信(8天，105000条信息，费用2800元)，拱门2座，空飘6个，场内舞台布置。分析讲明此次活动获得全公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工

10、作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动气氛，提早将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。总结1、整体情况业绩统计上看，本次促销没有到达预期效果，估计活动期间营业额110万，实际售卖85万，达成率仅63%。客流统计，09月30日、客流157人;10月1日-7日，客流分别为：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人活动期间客流不理想，平均人303人/天。活动人流量和天气原因有很大的关系。2、销售情况活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为9250045元：售卖较好的罗曼迪卡：1

11、242330元;名艺名居：1080000元;富贵东方：772932元;最低销售：瑞庭家居：120202元，主要是由于品牌效应不强，价格低端，主要走中低端道路。3、活动成本及相关费用此次活动奖项，根据销售额设置如下：iPHone4S2台，SonY相机5台，金婚钻节3套，品牌压力锅10个，雨伞100把，合计：400050元;提点：xxxx元。整体成本：76766元，商场支出：34096元;商户支出：38470元，未付部分：气球拱门：2400，舞台1800，合计：4200，扣点方面：星港：59.50，慕思20.75，芝华士：94.55，澳玛：66.75，富贵东方：1240.56，上艺：1574.05

12、，艺瑧：2195.14，扣点合计：5251.30元。4、活动策划此次活动的策划，开场的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完好并得以施行。但是，从细节来看还是不够严谨，包括幸运奖，卡瑞珠宝的清洗卡，能够换个方式进行，Dm单出来的效果能够根据印刷工艺，设计更亮一些，相信通过磨合，在以后的活动中避免发生。5、活动执行二、短信短信群发客户信息达550000条，电话号码达21000个，平均每个电话接收达5条。三、Dm单发放学生发放18人/次，商户11人/次,整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没到达标准，整体效果没完全到达，下午去抽查，存在个别人员不在指定区域的

13、情况，下次活动必须改良，以到达预期效果。建议全部请专业发放传单人员，或学生进行操作。四：扫楼情况共计花费36800元，扫楼有效号码：1570个，平均每个号码费用：23.43元/个，费用相当惊人，建议下次活动，全部使用学生，商场派人严格监督，将扫楼的效果提高，让更多的人知道万原。5：奖品/礼品方面邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的情况，情况混乱，没有真正的落实到实处，也给商场和商户带来了损失，请各为商户自觉加强店员教育，拒绝内部人员领取活动礼品，下次活动一点会加强管控和监督。6、活动中存在的问题活动期间来的客户较多,但是成交量相当低,整体原因是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售经过

14、中,要求导购人员沟通上做到三大主动：1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告、电话、短信及周边居民了解到的居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。7、总结从活动现场来看，今年的家具行业形势确实遭到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。但是潜在的刚需顾客

15、还是有的，就看我们怎么去觉察和怎样去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间，提早将策划方案做出。大的节日策划在提早两个月的时间完成，小的节日在提早一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富本人的专业知识，通过询问征求更多的.建议。老师节商场促销活动总结4本次活在时间从某某年某月某日到某某年x月x日，共x天活动时间，总销售额某某x元，环比增长率某%，除去节日期间某%的自然增长，实际增长率也到达了28%，超过了活动前5%估计增长目的。活动时间安排紧紧扣住老师节假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额

16、某某元，并将这种形式延续到1月2日。本次活动前期宣传费用，xx月xx日（某刊）封底整版某某元，展板和x展架某元，宣传费销售占比1%，从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。在xx日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销形式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合也让消费者感遭到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在缺乏

17、，28日广告宣传打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%，在老师节前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目的群体偏离性。我们主打的是时髦休闲口号，目的定位在时髦女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目的群体共性。2、缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下组织施行的，固然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动

18、中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时，失去立场。4、活动执行力差：一项活动，无论大小，“策占三划占七，可见活动施行重要性，即便再好的策略，没有人去施行，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技

19、巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念。另外，活动在销售经过中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售，也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时髦性表现不够：企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时髦前沿时髦资讯。下一部计划克制种种困难躲避以上情况，每项活动都具备下面5个要素：1、准确的市场背景;2、周密的计划;3、密切的结合;4、密切的配合;5、强悍的执行。老师节商场促销活动总结5本次活在时间从20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日，共x天活动时间，总销售额525097元，环比增长率38%，除去节日期

20、间10%的自然增长，实际增长率也到达了28%，超过了活动前5%估计增长目的。活动时间安排紧紧扣住老师节假期情况，同样在xx日至xx日之间也出现了连续三日平均营业额80151元，并将这种形式延续到1月2日。本次活动前期宣传费用，xx月xx日（xxx晨刊）封底整版6000元，展板和x展架300元，宣传费销售占比1%从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销形式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通xxx百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣传单

21、页，“缤纷节日xxx百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合也让消费者感遭到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在缺乏，28日广告宣传打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17。6%，在老师节前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目的群体偏离性。我们主打的是时髦休闲口号，目的定位在时髦女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目的群体共性。2、缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下组织施行的，固然具备了一定市场基础

22、，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时，失去立场。4

23、、活动执行力差：一项活动，无论大小，“策占三划占七，可见活动施行重要性，即便再好的策略，没有人去施行，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念。另外，活动在销售经过中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售，也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时髦性表现不够：企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时髦前沿时髦资讯。下一部计划克制种种困难躲避以上情况，每项活动都具备下面5个要素：1、准确的市场背景;2、周密的计划;3、密切的结合;4、密切的配合;5、强悍的执行【老师节商场促销活动总结】