（精品）策划部工作计划汇编6篇.docx

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1、策划部工作计划汇编6篇策划部工作计划汇编6篇时间就好像白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，为此需要好好地写一份计划了。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家采集的策划部工作计划6篇，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。策划部工作计划篇1随着迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我们去完成，同时在本学期内的工作也应有一定的安排，策划部工作计划。上一年度的活动还是比拟多的，大型活动反响也不错，例如“麦田计划，义务献血等。这离不开大家的努力，我们校志协也在一步步的成长，渐渐趋向成熟，积累了不少的经历。但是我们仍然存在着很多缺乏或者讲是不够完善的地方，针对种种情况，我作为特制

2、定如下的计划：明确并完善活动策划部职能：策划部是每个活动的开端，我们所做的主要任务就是策划。又由于校志协是学生团体，而我们各个部门都是一个整体，活动也是大家一同完成，所以讲策划是我们的本职工作，而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位，积极参加各项活动的策划中，让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶！在本学期，我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通，把干事们分成若干个小组，每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联络，一有活动情况立即向部长汇报，并由部长召开会议进行统筹规划，全体干事出谋划策，让每次活动独具匠心、别具一格。提高部门执行力：对上级交给的

3、任务，要“及时，“落实，“按时：“及时是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行详细安排，工作计划（策划部工作计划）。各干事接到命令后及时做好计划工作：“落实是指干事将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；“按时是指，在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。工作系统化制定准确的大体工作流程和各项标准，使工作更系统，做起来更顺手。对干事进行分组工作，各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一，使各个小组即有明确的分工，又不失有机的合作。工作问责制：将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查

4、明原因，这样做能够使分工愈加明确，使问题迅速解决，而且我们也能通过这种强迫手段来提高干事的责任心。例会制度：每周我们将举行一次例会，会上主要对上周活动进行总结，对于各干事在活动中的表现进行口头上的赏罚。并讲明下周安排，干事相互沟通想法和心得并积极向部长汇报本人的一些独到的想法与建议。培训与评选：定期请优秀的活动策划人才进行演讲，为活动策划部干事进行培训，培训之后对干事进行素质考核，通过评选来评估每个干事的能力，并通过评选来建立起一种相互学习，争创完美活策的气氛。发展原创活动：我们会在协助其他兄弟协会办妥活动的同时，积极策划原创活动，并努力创始属于活策本人的活动，使社团的活动愈加丰富多彩！而上学

5、期所进行的一些好的活动能够一直延续下去。在实际工作中，我们要坚持着灵敏、机动、严肃、和谐的原则，详细问题详细分析，根据各种细节因从来调整活动计划安排，但是始终坚持向我们设定的目的努力，让各位在新的学期中学习到新的知识，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体策划部成员将会秉承活策人的优良传统团结向上、任劳任怨、灵敏睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱，我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水！策划部工作计划篇2项目策划部标准策划部工作流程图第一部分第二部分第三部分策划部工作流程图目录策划部项目总体工作流程图策划部人员工作职责流程图一、策划

6、部主管工作职责流程图二、策划岗位工作职责流程图三、市调岗位工作职责流程图四、平面设计岗位工作职责流程图五、活动专员岗位工作职责流程图六、媒介文案专员岗位工作职责流程图七、网络策划专员岗位工作职责流程图八、档案管理专员岗位工作职责流程图策划部项目工作流程图一、项目前期可行性研究流程图二、项目定位控制流程图三、营销推广方案编制流程图四、项目质量控制流程图五、阶段性营销推广计划编制流程图六、营销采购控制流程图七、市场调研管理流程图八、置信生活方式活动流程图九、项目VI系统控制流程图十、印刷品制作流程图十一、项目展示推广流程图十二、承诺评审流程图十三、外来作业工作流程图十四、特殊工作流程图十五、策划部

7、内审作业工作流程图第一部分策划部项目总体工作流程图第二部分策划部人员工作职责流程图一、策划部主管工作职责流程图二、策划岗位工作职责流程图策划部工作计划篇3为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联络，本部对05*年度工作开展的总安排如下：主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子愈加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决本人的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25全国大学生心理健康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联络兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总

8、站的上传下达工作，及时将教师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多讨论多沟通，现将各人的工作初定如下：部长职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联络兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经历，推广至全校。副部长职责：1、做好总站的上传下达工作，及时将教师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长：1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规

9、划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。2、负责与各分站组织策划部的联络及详细的上传下达工作。策划部工作计划篇4新的一年又开场了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的缺乏和与一流班组之间的差距，端正态度，树立自信心，在工作管理和经营管理方面获得新的进步。200x计划如下：一、指导思想：坚持“稳固提高、创新发展、和谐稳定的指导思想，继续弘扬“追求卓越、服务真诚的企业精神，以经济效益为中心，以稳固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家活动，确保全年营

10、销工作目的的实现。二、200x年全公司营销工作七项目的：详见附表1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、平均电价完成432.1元/kkwh。4、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。5、陈欠电费回收率24%。6、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：一全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反应、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售赏罚办法，做到电量销售与个人收益

11、挂钩。二加大回收电费力度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，根据实际情况制定相应措施，防患于未然，及时化解风险；二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证；三是要加强电费的.计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必须在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必须签定计划结算协议，确保电费的及时上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的计划管理。策划部工作计划篇5为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联络，本部对05XX

12、年度工作开展的总安排如下。主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子愈加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决本人的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5。25全国大学生心理健康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联络兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，及时将教师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长xx职责：1、负责策划下学期总的活动。2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联络兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分

13、站的经历，推广至全校。副部长xx职责：1、做好总站的上传下达工作，及时将教师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长xx：1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。2、负责与各分站组织策划部的联络及详细的上传下达工作。策划部工作计划篇6为更好地体现活动策划部风.，使本部会员都有份介入到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、部内制度为解决由于人数诸多导致会员不能及时介入活动的协会现状，我部决定

14、实行下面制度：1.干事、会员记分制细则后详2.小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分加分细则附注，这样既能完善优化内部构造，又能很好的使每位会员都能及时的介入到每次活动中来。3.纪录监察制度1实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详。2由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况的，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知

15、到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1.10.28干事纳新6-8人2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4.每两周部内举办“会员风.大展活动，内容大致如下：第一环节会员多元化多形式展示本人第二环节以“保健生活的小常识、基本身体检查以及民间治病偏方为内容的竞赛两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风.大展初定时间11.13、11.27、12.115.11.19shy;11.21继续开展“瓶换花活动6.11.28、29希望能够继续开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱

16、势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风.大展活动中的竞赛知识为老人志愿服务。7.12.1612.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另附：与长春华益志愿者协会建立长久联络，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。以上便是我部20xx年度下工作计划，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、推拿技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会整体活动初步计划除血压计培训、摆桌椅、推拿技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附2

17、0xx年度下国际公益节日：10月28日世界“男性健康日10月31日世界节俭日11月9日消防宣传日11月10日世界青年节11月14日世界糖尿病日11月17日国际大学生节11月第四个星期四感恩节12月1日世界艾滋病日12月3日世界残疾人日12月5日国际志愿人员日12月10日世界人权日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界强化免疫日12月24日平安夜12月25日圣诞节可适当根据时间举办各样活动，其中1、11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动，详细方案后定。2、11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱活动，让大家以好心、和谐感恩生活的。同时举行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们为主题的情景剧，能够是话剧、小品、相声等。能够看到我校有很多身体行动不方便的同学，身边的同学看到了，每个人对待的态度都不同，如何才能优化校园这种情况的？力求以此次活动起到改变这以现状的目的。【策划部工作计划汇编6篇】