【内部审计论文】企业内部审计探究(10篇).docx
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1、【内部审计论文】企业内部审计探究(10篇)【摘要】随着我国电力行业的改革,电网企业也面临着新的机遇和挑战。而电网企业内部的审计工作是提高电网企业内部管理质量的重要途径。本文主要是结合电网企业运营实际,先分析了电网企业的内部审计的现状,然后具体阐述了怎样加强电网企业的内部审计质量管理,进而促进电网企业的可持续发展。【关键词】电网企业;内部审计;质量管理;实践措施就目前而言,一些大型电网企业已经建立了一套行之有效的内部审计管理体系,但对于一些小型的电网企业来讲,仍然缺乏完善的内部审计质量管理机制。显然,这并不利于电网企业的发展。鉴于此,电网企业应当重视从本身发展实际出发,建立完善的内部审计质量管理
2、制度,以此保证电网企业的内部审计制度,进而提高电网企业的核心竞争力。1目前电网企业的内部审计质量管理现状1.1电网企业内部形势的发展对内部审计工作的影响从内部环境来看,电网企业的管理方式和运营方式一直在创新和发展。如若内部审计工作仍然沿用传统的工作方法并不利于电网企业进一步的发展。尤其是近年来电网企业发展新目的的提出,更要加强内部设计工作的创新和发展。总的来讲,内部形式对于审计工作的影响包括两个方面:内部审计工作必须能够与“三集五大业务体系融合;能够实现审计质量管理的转型,确保能够以高质量的监督和管理服务于电网企业的发展;能够为电网企业的发展提供有效的保护屏障。1.2外部环境对电网企业内部审计
3、工作的影响在当代化背景下,电网企业应当重视加快电网企业的转型,加强经济责任的审计、工程项目的审计、企业资金流动的审计等,并关注电网企业发展中的重难点问题,进而保证电网企业的快速发展。另外,国家政策、市场经济体制的改革对于电网企业的内部审计质量管理工作也具有非常重要的影响。电网企业应当重视将内部审计工作的重心从事中转向为事前和事后,同时积极创新审计手段。总的来讲,我国电网企业内部审计工作的质量管理仍然存在一定的问题。2提高电网企业内部审计工作质量的实践措施2.1建立内部审计全经过的工作理念实现电网企业内部审计工作的全经过管理更能提高电网企业内部审计质量。但是传统的电网企业内部审计工作并不重视全经
4、过的管理,比拟侧重于事中的审计调查,而忽略事前预防和事后完善。鉴于此,电网企业应当重视不断提升管理人员的全经过工作理念,并将审计工作落到实处。只要树立事前审计指导、事中审计监督、事后监督的工作思路,延伸电网企业的内部审计工作,才能知足电网企业的发展要求,才能保证电网企业内部审计工作能够符合电网企业的整体发展战略。另外,电网企业还应当重视加大事中的检查力度,构成闭环式的管理。比方以详细的审计项目为例,审计工作人员应当先制定审计计划,同时完善内部审计工作的组织形式;除了需要进行审计工作的指导、监督、符合外,审计人员还应当重视经济责任的界定、审计业务施行的专项复核;在审计工作完成后进行二次审阅,并组
5、织好周期性的审查工作。另外,需要注意的是审计复核作为审计全经过管理的重要内容,理应遭到工作人员的重视。审计复核的意义在于催促工作人员能够从勤勉工作,保证审计工作的准确性。同时促使侧重于形式的审计工作逐步转变为本质性的形式审计。在此经过中审计人员应当重视审核审计报告能否表达明晰、适用法规能否合理、审计证据能否真实、审计结论能否正确等。总的来讲,实现电网企业内部审计工作的全经过管理是非常重要的。电网企业应当重视提高全员审计工作全经过管理的认识,并促使其能够在实际工作中做好审计工作的每个细节管理,进而促进我国电网企业的发展。2.2实现信息技术与内部审计工作的融合目前较为流行的ERP管理系统不仅能够提
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