(精品)建筑公司年终总结.docx
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1、建筑公司年终总结建筑公司年终总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回首、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它能够正确认识以往学习和工作中的优缺点,快快来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是我为大家整理的建筑公司年终总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。建筑公司年终总结1本人自20xx年4月份来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求本人,尽努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。这一年以来,克制了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的工作情况进行总结如下:一、20xx年安全
2、工作情况1.安全制度制定与落实情况东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工经过中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了(项目安全生产责任制)、(安全技术交底与验收制度)、(安全检查制度)、(安全措施费用管理制度)、(安全教育培训制度)、(安全标志管理制度)、(危险源识别和重大危险源管理制度)、(建筑起重机械管理制度)、(安全防护设施材料管理制度)、(特种作业人员管理制度);为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了(施工现场消防保卫管理制度)、(施工现场出
3、入门管理制度)、(宿舍管理制度)、(生活区及宿舍文明卫生管理制度)、(安全值班制度)(消防安全管理制度)、(食堂卫生管理规定)、(施工现场安全文明管理违规处罚规定)等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克制麻木思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系在项目领导的带领下,严格按(山西省建筑施工安全资料规程)要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:(塔吊基础
4、方案)、(塔吊安拆方案)、(塔吊防碰撞专项施工方案)、(落地脚手架专项施工方案)、(模板安拆方案)、(临时用电方案)、(悬挑脚手架专项施工方案)、(悬挑钢平台专项施工方案)。先后建立了(施工现场安全防护措施)、(安全隐患排查方案)、(事故应急救援综合预案)、(消防专项应急预案)、(防汛应急预案)、(防高空坠落专项方案)、(自然灾祸专项应急预案)、(保卫消防突发事件应急预案)、(冬施消防应急预案),相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,构成完好、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。3.逐步建立和完善安全资料,做到符合安
5、监站检查要求这一年以来,根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目的考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,(模板安装验收表)、(模板拆除监控记录)、(悬挑脚手架验收表)、(落地脚手架验收表)(悬挑钢平台验收表)、(塔式起重机安装验收表)等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。4.认真开展安全生产月各项工作,营造安全文明施工气氛,创立安全文明优秀工地。在全国“安全生产月到来时,开展各项安全活动,例如:安全“五个一活动、按要求设置了五牌两图,
6、在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,加强警示和教育效果。5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安
7、全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达(安全隐患整改通知单),将施工中存在的不安全行为、安全隐患通知劳务队,便于消除隐患。7、精心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的屡次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。每次检查均从实际出发,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化气氛营造等方面,通过每次的安排布置,从中也汲取了不少管理的经历,管理并不是应对,而是从开场就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实
8、现场安全管理标准,只要用心做到了,不再担忧被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对转化为积极的“完善。通过外单位的屡次检查,就提出的问题、安全管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆到底进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平。二、20xx年安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与缺乏1.一年的安全员工作生涯,确实感到本人工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐步了解现场施工安全管理的重点,安全管理工作的重要性和安全员本身的职责
9、的重要性,由此所感岗位压力宏大。2.一年的安全管理工作经历,深感安全监督、管理及隐患消除协调经过中不易。施工经过中针对发现的安全问题、安全隐患,通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员好心的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提早设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员,所有劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,
10、洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,讲明整个安全管理环节本身就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全管理又持漠视的态度。3.安全管理不提倡处罚,但并不排除处罚。安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终以为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不容易,我也理解。但是假如存
11、在安全问题,是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,由于你已经拿了安全文明施工措施费用,你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提醒和警告后仍不落实,就必须处罚。处罚不下去,安全隐患不消除,事故发生机率就会一直存在下去。三、20xx年工作计划1.针对专业知识的缺乏,在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。2.严格按规范要求完善各项安全资料,确保现场施工进度与资料同步,避免被动挨打的局面。3.加强施工现场安全管理,加大施工作业和违章行为的检查。4.加强食堂环境卫生的
12、检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作。5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消除潜在火灾隐患。6.按要求及时完成领导安排的工作任务。建筑公司年终总结220xx年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回顾本人一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:一务实工作,自我加压。今年我在万科工地工作,作为一名管理人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经历缺乏,我平常注意自我加压,利用时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。二正视缺乏,以期完美。“用心工作、踏实做人,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥
13、,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平凡的业绩使我更清醒地看到了本身存在的问题:三工作体会今年是我在万科的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“只要学才知道我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来讲是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工经过中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。“不经历风雨,怎么见彩虹。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深入意识到一个人最难战胜的其实就是本人,我们的行动有时就在
14、闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于本人。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,由于机遇只会留给有准备的人。四工作打算总结过去是为了更好地面对将来。对今后的工作,我给本人提出如下打算:一是想从事预算,由于我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次时机,假如给我时机我一定会尽心尽责的完成每一项任务。二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接天天的工作和挑战。只要不断在思维上求创新,工作才能出亮点
15、。岁月无声,步履永久。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美妙。建筑公司年终总结3新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报本人一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在中国人民银行重庆支行及如今的阳光100项目部中担任专职质检员在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评选中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳下面几点,请领导指正:工作的务实性以前从书本上学到“
16、科学的东西来不得半点虚伪和骄傲在工程中,十分是对待特殊构造工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,由于技术在不断进步更新,只要通过不断地学习,辅以求精务实,兢兢业业的作风,方能胜任本人的工作岗位工作中的预见性一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经历的积累中,逐步培养本人的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,把握拆模时间,做好养护工作等程序,进而该楼至今几
17、乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑经过中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象在以后的工作中,我会不断总结以前的经历和教训,培养本人工作中的预见性,并应用至工程中培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富本人所学才能,使本人的现场综合处理能力得到锻炼和提高最后就是加强本身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员,有时机能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给
18、了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束本人,我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准,逐步培养本身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会愈加加倍的努力,不断提高本身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在阳光100施工中不断探索创新,将阳光100打造成中兴的品牌最后我坚信在中兴蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的奉献建筑公司年终总结4XX建筑公司在xx公司领导的关心和帮助下,机关部室和兄弟单位的大力支持下
19、,根据年初确定的主要经营目的和工作重点,坚持以市场为导向,以效益为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,认真组织广大职工团结奋斗,顽强拼搏,向内挖潜,千方百计寻找市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的共同努力下,经过一年的努力,估计能够完成全年生产经营任务,各项考核指标到达上级要求,现进行年终工作总结如下:一、重点工程任务完成情况公司根据全年的重点工程任务实际情况,分清主次,把握重点,认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工气力。保证新上的公司重大技改项目按期完工,又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造,还适时保证铜板带项目的进度需求,采取了一些超常规的办法,集
20、中兵力,分块突击,获得了明显的成效。*年的主要施工项目及完成情况:大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼,除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产,施工进度、质量到达公司总体要求。二、主要经济指标和利润完成情况今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后,公司迅速召开了职代会和工作会,确定了我们的工作目的和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子发动会,研究确定了公司新一年
21、的承包考核办法和主要措施,为确保完成全年工作任务进行了再发动,再鼓劲,再加力。提高了广大干部职工的紧迫感,明确了困难多、压力大,但没有我们的决心大、自信心大。只要我们努力奋斗,竭尽全力就一定能够完成全年工作目的任务。公司结合本身实际,在总结上一年实行项目经理制的基础上,进一步修订完善了(*年XX建筑公司承包考核细则),主要着眼点是:以提高成本控制能力为出发点,全面推行经济承包责任制;坚持以定额控制为重点,以成本控制为基础,以鼓励机制为导向,强化监督、考核约束机制,规范管理行为,把强化管理与加强成本控制结合起来,重点克制在重点工程中的急、难、险工程和“三边工程给生产经营带来的困难。推行以成本、人
22、工材料定额单耗考核,干部、工人分开计酬的方法。主要生产单位按比例上交费用,二线单位定额上交利润的承包方案;机关部室继续采取工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严重缺乏,职工收入明显下降的实际情况,制定了(*年812月份承包考核补充条款)的通知,明确了对外承揽工程的优惠政策。鼓励各生产单位积极向外找市场、找活路,力争多干产值。一来保公司全年工作生产任务的完成,二来保职工收入不减少和队伍的稳定。同时在内部经营管理上,突出人工费和工程成本这一重点,强化管理,挖潜增效,执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度,严格控制非生产性开支和招待费的使用,严格执行大冶公司(关于加强
23、管理、厉行节约,严格控制非生产性开支的若干规定),获得了良好的效果。目前,估计完成财务收入8200万元,估计能够实现考核利润指标730万元,其它技术经济指标估计都能到达大冶公司年初下达的要求。三、安全、质量管理工作年初安全工作会议后,公司及时召开了XX建筑公司安全工作会,并按惯例定期召开了安全委员会,研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。严格安全生产目的承包责任考核,奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位,重点项目监管有力,重点人员监督到点,把安全工作落到实处。重点对外协工326人进行了三级安全教育,利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进行劳动保护与安全管理专题教育。还对60
24、余名特种作业人员进行了专业培训,通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作,深化开展“青安岗、“安康杯竞赛和“安全宣教月等活动,做好安全预防监督检查工作,促进安全工作良性发展。全年轻伤1人,未发生重大的人身、设备事故和交通事故。荣获了黄石市“建设工程管理先进单位称号。质量管理方面,我们认真根据iso9001质量管理体系的要求,利用双休日组织内审员及两级班子、科室负责人计107人请中建协专家进行授课,获得了明显成效,为按期完成评审和换版培训工作打下良好基础。公司坚持持续改良质量管理体系,健全质量责任制和质量考核机制,确保质量管理体系规范有效运行,强化了定期检查考核的力度。加强对重点工程的质量监
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