(精品)科室护理工作总结_1.docx
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1、科室护理工作总结科室护理工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回首和分析,进而做出带有规律性的结论,它能够给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家采集的科室护理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。科室护理工作总结120xx年急诊科根据医院、护理部的工作重点制定每月的护理计划,提出详细细致的措施,工作中发现问题并及时解决,不断改良。全年急诊科结合全国卫生系统开展“三好一满意活动,热心为群众服务,保证120出车及时、抢救及时、服务及时,圆满的完成了各项护理工作任务,全年无投诉,无过失。现将一年来的工作总结汇报如下:一
2、、全年完成工作量1、工作量:急诊xx人,120出车x次,各种注射共计x人,洗胃x人,留置导尿x人,灌肠x人,重危抢救x次,死亡x人,抢救成功率x%,群伤例x人数,应急演练x次。2、工作达标情况:急救物品完好率达100%。消毒灭菌合格率100%。病历书写合格率x%。护理管理x分,服务态度满意度x%,护理技术操作考核合格率100%。护理文件书写合格率100%。二、依法执业,保障护理质量和安全1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。严格贯彻(中华人民共和国护士管理办法),明确护士的权利、义务和执业规则、依法执业,一如既往的做到无一例非法执业。认真贯彻落实法律法规、规章制度。2、加强法律法规,规章制
3、度培训学习。每月组织法律法规、规章制度、安全知识及院感相关知识培训,并组织全科护士进行书面考核,合格率100%。三、优质服务、提高护理人员素养1、由于急诊科护理人员较年轻化,根据急诊科的工作特性,制定针对性的培训计划,要求人人把握急诊的流程,院前急救,怎样接急救电话、把握急诊科所有的急救仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核,通过培训获得了很好的效果。科学排班,以老带新,每个班次的3个人员都是新老搭配,技术能力强弱搭配,沟通能力强弱搭配,做到班次不固定,弹性合理排班,保证护理小组整体能力优异。2、根据护理部制定的护理服务细则,组织全体护理人员认真学习,严格执行,护士长带头并加强检查。要求护士行
4、为规范,包括着装、仪表、用语、行为等符合要求,遵章守纪,认真履行职责,利用天天晨交班时间检查,跟班检查及节假日抽查。违规人员严格考核。四、加强三基培训,提高急救能力1、急诊科制定学习制度和计划,坚持每月组织护理业务学习,护理操作技能的培训与考核,全年组织护理业务学习共12次,完成23项护理操作技能的培训与考核,合格率100%。护理查房4次,护理病例讨论4次。2、坚持晨间提问制度,加强护理人员的业务知识学习,扎实理论基础,做到有效落实并做好考核。3、派出1名护士到省医院完成了急诊专科护士学习,派出护士长至xx医院学习,及至xx医院参加护士长管理培训。4、全年共有3篇学术论文发表。5、完成临床实习
5、护生的带教工作。科室护理工作总结2在护理部的指导下,在科室主任的带领及科室医生的帮助下,我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划,高度重视,狠抓落实,根据时间节点、稳步推进各项工作,从目前情况来看,较好地完成了既定的目的任务,为全年目的任务的圆满完成打下了坚实的基础,现将半年的护理工作总结如下:一、着力提高护理水平(一)强化培训。以护理部的院内业务学习为导向,以理论学习为主线,以提高实际水平为目的,以督查考核为抓手,进一步夯实基层基础,提高护理人员水平;进一步落实责任,抓好我科护理人员业务培训。一是抓好建章立制。根据护理部要求,我科室建立了护士规范化分层培训制度。制度要求每周不定期进行
6、床旁护理业务查房至少2次,每月一次业务学习,每月进行一次教学查房及危重病例讨论,每季度进行操作和理论考核。制度还针对不同年资、能力的护士进行不同的培训,全科室构成了以老带新,以新促老的“比学敢超学习气氛。二是抓好岗前培训。20xx年普外科新增加护士5人,辞职1人,执业持证率到达了100%。科室对新入科护士进行了有计划,规范的岗前培训,所有的新进护士均能尽快的适应本人的工作。三是抓好进修深造。支持和鼓励护士的继续学习,科室根据情况派出2名护士到其他医院进修,1名护士考取picc资格证。回科后并做了相应的学习汇报,获得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。(二)强化考核。根据院里要求,认
7、真落实三基考核计划,内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等,重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。一是日常考核。采用晨间提问的学习形式,天天早上交接班时,由高年资护士或护士长对护理人员进行专业知识提问。二是月度考核。每月进行知识理论、护理操作等考核,评选出当月的优质护理明星。三是年度考核。每年年底,对全年护理工作进行考核,考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满意度调查等项,根据综合评定做出排名,评选出当年的优质护士。(三)强化服务。进一步提升优质护理服务品质,全面履行护士职责,加强护理专业内涵建设。一是施行护士分层级管理。实行护理组组长负责制,护士、护理员协
8、助配合,不同层级的护士明确相应的岗位职责,完成相应的护理任务。二是简化护理文件书写,将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一,采用时点记录法,使护士有更多时间深化病房,为患者提供直接的护理服务。三是完善护理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况,基础护理质量管理委员会定期抽查,基础护理试点工作领导小组适时进行督查、考核、研讨,以促进护理质量持续改良。四是改善患者满意度情况。加强护患沟通和健康宣教,强化护士的责任意识和服务意识,变被动服务为主动服务,改善护患关系。今年上半年,我科室完成基础护理8931次,科室满意度95%以上。出院病人回访率73.5%。二、着力提
9、高管理效率为了增高护理质量,我科室在基础管理、质量管理中充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月月计划,周周有安排,日日有重点。(一)严格日常管理。严格执行基础护理质量管理,科室坚持每周2-3次护理质量回头看检查,对检查中存在的缺乏之处立即分析原因,立即整改落实,立即建章立制。十分是护理经过中的安全管理,平常由护士长现场质控跟班指导护士工作,周末由高年资护士质控,保证重点时段、重点环节,不脱节,不漏管,不断强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。(二)完善风险管理。在本科现有的工作流程的基础上,继续细化及完善护理风险预案及护理流程,如手术病人交接流程、发现病人突发病情变化的抢救
10、流程等。对异常情况发现,报告,处理流程进行了充分的预案设计,最大可能降级护理风险,减少医患矛盾,确保全院稳定和谐。(三)创新“品管圈管理。通过“品管圈管理切实提高护理服务质量。我科20xx年建立守护圈,全科9名护士共同介入,由圏长及圈员从各个护理层面发现护理问题,按品管圈的步骤解决,并通过护理质量考评,患者满意度调查表,意见簿,护理过失发生率等对品管圈的护理工作进行综合评价。“品管圈作为一种新的工作形式应用于临床护理工作充分调动了护理动作人员的积极性,主动性和创造性,促进了护士之间的沟通与协作,实现了护患零距离,提高了患者及家属对护理工作的满意度。三、着力提高教研水平(一)提高教学水平。一是加
11、强院校联络,充分发挥护理学校的教学中心作用,根据当代护理学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求,有针对性地对学生进行培训及教学活动。二是严格带教工作。根据统一操作标准,对每项操作安排一位老师进行操作演示和规范示教,坚持做到入科、出科操作均有教师现行示范。同时,对带教教师的带教态度、责任心及业务水平进行不定期检查考核。三是引入竞争机制。应用学生的竞争心理,每月安排一次护理操作技能竞赛,每次确定12项常用操作作为竞赛项目,展开班与班的操作技术比赛,促使学生学习与实践,营造良好学习气氛。(二)提高科研水平。一是进一步规范科研管理,严格根据医院总体战略发展要求,进一步规范科室日常科研管理工作,使科研论文
12、发表、科研项目申报、科研资料归档等环节管理进一步规范化、制度化。二是提高科研能力,积极邀请医学院校教授、上级医院专家举办专题讲座,加强对外学术沟通,大力开展继续医学教育,每月举办医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。三是注重科研实践。配合医疗开展新技术、新业务,对医疗诊疗、护理新方法进行探索。充分发挥护理骨干的作用,培养有一定工作经历、接受能力及工作能力较强的新技术业务人员作为护士骨干,开展新技术实践,目前我科室已经开展了无创血管检查、激光微创治疗的相应护理。(三)实现教学研一体化。完善训练室、教室、科研室的一体化功能,在学生的理论课中努力寻找理论与实践的结合点,改变过去教室只能教授理论知
13、识的形式,将教室与操作室相结合,在教室里实践操作,提高教学的生动性;在训练室里教学,提高学生学习兴趣;在手术操作中观摩教学,提高学生的实战经历。通过教学研一体化,促进教学水平、研究水平不断提升。四、存在问题及下半年计划(一)护理管理细节不重视。(二)绩效考核力度不大。(三)加强细节管理,加大绩效考核力度。(四)科内成立品管圈,加强质量控制。科室护理工作总结3在护理部的指导下,在科室主任的带领及科室医生的帮助下,我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作计划,高度重视,狠抓落实,根据时间节点、稳步推进各项工作,从目前情况来看,较好地完成了既定的目的任务,为全年目的任务的圆满完成打下了坚实的基础
14、,现将半年的护理工作总结如下:一、着力提高护理水平(一)强化培训。以护理部的院内业务学习为导向,以理论学习为主线,以提高实际水平为目的,以督查考核为抓手,进一步夯实基层基础,提高护理人员水平;进一步落实责任,抓好我科护理人员业务培训。一是抓好建章立制。根据护理部要求,我科室建立了护士规范化分层培训制度。制度要求每周不定期进行床旁护理业务查房至少2次,每月一次业务学习,每月进行一次教学查房及危重病例讨论,每季度进行操作和理论考核。制度还针对不同年资、能力的护士进行不同的培训,全科室构成了以老带新,以新促老的“比学敢超学习气氛。二是抓好岗前培训。XX年普外科新增加护士5人,辞职1人,执业持证率到达
15、了100%。科室对新入科护士进行了有计划,规范的岗前培训,所有的新进护士均能尽快的适应本人的工作。三是抓好进修深造。支持和鼓励护士的继续学习,科室根据情况派出2名护士到其他医院进修,1名护士考取picc资格证。回科后并做了相应的学习汇报,获得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。(二)强化考核。根据院里要求,认真落实三基考核计划,内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等,重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。一是日常考核。采用晨间提问的学习形式,天天早上交接班时,由高年资护士或护士长对护理人员进行专业知识提问。二是月度考核。每月进行知识理论、护理操作等考核,评选出当月的
16、优质护理明星。三是年度考核。每年年底,对全年护理工作进行考核,考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满意度调查等项,根据综合评定做出排名,评选出当年的优质护士。(三)强化服务。进一步提升优质护理服务品质,全面履行护士职责,加强护理专业内涵建设。一是施行护士分层级管理。实行护理组组长负责制,护士、护理员协助配合,不同层级的护士明确相应的岗位职责,完成相应的护理任务。二是简化护理文件书写,将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一,采用时点记录法,使护士有更多时间深化病房,为患者提供直接的护理服务。三是完善护理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况
17、,基础护理质量管理委员会定期抽查,基础护理试点工作领导小组适时进行督查、考核、研讨,以促进护理质量持续改良。四是改善患者满意度情况。加强护患沟通和健康宣教,强化护士的责任意识和服务意识,变被动服务为主动服务,改善护患关系。今年上半年,我科室完成基础护理8931次,科室满意度95%以上。出院病人回访率73.5%。二、着力提高管理效率为了增高护理质量,我科室在基础管理、质量管理中充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月月计划,周周有安排,日日有重点。(一)严格日常管理。严格执行基础护理质量管理,科室坚持每周2-3次护理质量回头看检查,对检查中存在的缺乏之处立即分析原因,立即整改落实,立
18、即建章立制。十分是护理经过中的安全管理,平常由护士长现场质控跟班指导护士工作,周末由高年资护士质控,保证重点时段、重点环节,不脱节,不漏管,不断强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。(二)完善风险管理。在本科现有的工作流程的基础上,继续细化及完善护理风险预案及护理流程,如手术病人交接流程、发现病人突发病情变化的抢救流程等。对异常情况发现,报告,处理流程进行了充分的预案设计,最大可能降级护理风险,减少医患矛盾,确保全院稳定和谐。练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均获得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心的服务理念,提高了本身素质及应急能力。三
19、、努力工作,按时完成工作任务。过去的一年,我为了搞好工作,服从领导安排,不怕费事,向教师请教、向同事学习、本人探索实践,提高了工作能力,在详细的工作中构成了一个明晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。热爱本人的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。当然,我身上还存在一些缺乏有待改良。比方,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西过多,心浮气躁,尤其是在碰到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的
20、现象,固然基本上能履行本人的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改良和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回首过去,有很多进步和提高,同时也存在一些缺乏;瞻望将来,应当发扬本身的优点与长处,克制缺乏。为了医院的美妙明天而奉献本人的一份气力!科室护理工作总结4一、全年完成工作量1.工作量:急诊xx人,120出车x次,各种注射共计x人,洗胃x人,留置导尿x人,灌肠x人,重危抢救x次,死亡x人,抢救成功率x,群伤x例/人数,应急演练次。2.工作达标情况:急救物品完好率达xx%。消毒灭菌合格率xx%。
21、病历书写合格率x%。护理管理分,服务态度满意度x%,护理技术操作考核合格率xx%。护理文件书写合格率xx%。二、依法执业,保障护理质量和安全1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。严格贯彻(中华人民共和国护士管理办法),明确护士的权利、义务和执业规则、依法执业,一如既往的做到无一例非法执业。认真贯彻落实法律法规、规章制度。2、加强法律法规,规章制度培训学习。每月组织法律法规、规章制度、安全知识及院感相关知识培训,并组织全科护士进行书面考核,合格率xx%。三、优质服务、提高护理人员素养1、由于急诊科护理人员较年轻化,根据急诊科的工作特性,制定针对性的培训计划,要求人人把握急诊的流程,院前急救,
22、怎样接急救电话、把握急诊科所有的急救仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核,通过培训获得了很好的效果。科学排班,以老带新,每个班次的x个人员都是新老搭配,技术能力强弱搭配,沟通能力强弱搭配,做到班次不固定,弹性合理排班,保证护理小组整体能力优异。2、根据护理部制定的护理服务细则,组织全体护理人员认真学习,严格执行,护士长带头并加强检查。要求护士行为规范,包括着装、仪表、用语、行为等符合要求,遵章守纪,认真履行职责,利用天天晨交班时间检查,跟班检查及节假日抽查。违规人员严格考核。科室护理工作总结5今年进入临场科工作,固然有些陌生,但有同事和护士长的教诲,我很快就适应了工作环境啊。面对紧急的工作环
23、境啊,我也渐渐融入其中,每当工作完成走出科室就会感到放松,感到充实,由于我的工作对我来讲是有意义,有结果的,我也愿意工作下去。学的好不如做的好,在岗位上考验的是我们的动手能力理论基础能够进入医院没有几个差的,都能够轻易的把握住本人的工作节拍,但是我固然在医院有了一年工作经历但是进入到临床科还是头一年,能够讲还是有些紧张,由于需要做的事情需要负担的工作要重很多,我也一直都在朝着这个方面前进,与人的差距我非常清楚,也明白该怎样去做好而不是轻易的放弃工作,时刻谨记工作的责任,固然是护理,做的事情不是很重,但是对于本人的工作却从来没有丝毫的放弃,天天都如此。要讲工作不疲惫,那是自欺欺人,做护理的会更具
24、病人的情况而不得不做好上班的准备,做好加班,疲惫的汗水从额头留下,在医院由于我们医院是省医院,需要繁忙的工作很多,并且看病的人更多,想要在工作岗位上做好需要付出比别人工作的努力,天天如此,坚持也要坚守着岗位。很多人只看到了我们护理光彩的一面,并没有看到我们劳累的一面,我们天天为了工作繁忙到深夜,天天都会为了病人而繁忙,虽累而无憾,虽苦却愿意承当。天降大任,有能力就要扛起,国家给了人民安宁和谐的生活环境,我们护理我们医院就要给病人治病,解决他们的疾苦,有多大能力就要做多大的事,不能逃避,假如我们都逃避了那还有谁来帮助我们呢,又有谁来完成治病救人的责任呢?在苦在累,都要有人站出来帮助病人,我的技艺
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