（精品）销售助理工作总结15篇.docx

《（精品）销售助理工作总结15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（精品）销售助理工作总结15篇.docx（47页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、销售助理工作总结15篇销售助理工作总结15篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料，它能够明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我精心整理的销售助理工作总结，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。销售助理工作总结1一、员工的考勤管理我公司的考勤管理，如今的基本情况如下：经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作;前台、业务部、督导、XX在平常的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反应;平常由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记;到

2、每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在下面问题：1.店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班;2.有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外);3.个别店长有迟到、早退的现象;4.店长在没有请假的情况下外出办理私事;5.个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增加，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只要2-6人，因而，在人员管理上存在较大的困难;另外，公司从20xx年至今已经成功地在上海开了X家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对

3、员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，假如店长不能以身作则，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出下面方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，赏罚分明，并与薪酬挂钩。1、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金;2、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;3、事假、病假、迟到、早退没有提早向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;4、店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上

4、班出勤对待;5、此外，店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的，不能占用上、下班时间。(如：某店长上班时间为7：3020：30，7：30必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前返回);若有特殊原因不能按上述办法办理事物的，必须事先向公司人事部讲明原由，公司根据其实际情况按全勤对待;若理由不充分或没有事先向公司人事部讲明原因，则按上述第条办法办理;6、店长不得随意更改上班时间以及班次，若需要调整的必须事先向公司人事部讲明情况;7、此办法从20xx年2月3日开场执行。方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职)，专门负责管理和指导所在区域专

5、卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。二、员工招聘、甄选、录用、考核、离任管理工作员工的招聘从我公司人员录用和离任情况来看，20xx年6月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离任人数为22人，离任率相对而言比拟高，分析其原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违背劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升时机小等，到8月份出现招聘淡季，应聘人员明显减少，针对此情况，公司的解决办法是在招聘高峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售高峰期人员缺乏问题，除此之外，公司还能够拓宽招聘渠道，如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等，招

6、聘对象除本地人，外地人可以适当聘用，由于外地人也有本身的优势：办理综合保险比办理小城镇保险费用低;外地人对社保的期望不高，假如是上海本地人，则有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从招聘成本来进行比拟，当然外地人也有明显的缺乏之处，比方语言不通，这就需要在招聘的时候对语言沟通能力进行严格把关。销售助理工作总结2在20xx度过圣诞和元旦，又和公司一起成长了很多。今年公司发展迅速，我们销售部的业务也是经过了几个阶段的变迁，从年初的折扣到4月份开场签约现金券、广告业务，从加盟部的成立到APP业务的承接，公司的变化是日新月异、蒸蒸日上。销售部的各位同事更是各显其能。销售助理这份工作正是在这一份变

7、化中保持着不变的细心和认真。销售助理的工作内容仍然是整理合同和部门的后勤工作，与去年不同的是对工作的严谨性和态度对本人有了更高的要求，对本人的要求也是对销售部其他各位同事的要求。1.提高了对合同质量的要求，不仅仅是对填写合同的书写要求严格，对折扣的审核也提高了要求。2.售后服务质量要求提高。每周按时制作台卡二维码，并在月底严格监督摆放和粘贴效果。3.提高投诉处理工作效率。每日检查投诉信箱，及时联络销售、商家及消费者，争取在8小时内处理投诉。4.及时与各部门沟通，将销售部同事的问题及时解决，并将其他部门的信息及时传递给销售部各位同事。一年来销售部变化不断，各位同事都在本人的岗位上有所提升，我也是

8、这样。咱们的团队充满了激情和活力每一位销售部的同事都被这一份浓浓的情绪感染着，我们共同进步、共同发展。天天参加部门的早会，虽讲都是讲销售的事情，可是在一旁认真听大家的讲述，作为旁观者的身份我仿fo看的更清楚，有时也会积极的介入到讨论当中。共享是一种快乐、共享是一种体验、共享让我们进步更快！20xx年仍然不变的是对本人严格的要求和对工作的责任心，用良好的心态服务销售部，欢迎找费事！销售助理工作总结3一、员工的考勤管理我公司的考勤管理，此刻的基本情景如下：经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作;前台、业务部、督导、XX在平常的工作中对专卖店人员的工作情景和考勤状况进行监督并反应;平常由我不定期地

9、采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情景，并给予登记;到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在下面问题：1.店长在没有上报公司的情景下任意调整上班时间，如：把早班换成中班;2.有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外);3.个别店长有迟到、早退的现象;4.店长在没有请假的情景下外出办理私事;5.个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。(由于我公司专卖店日益增加，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店仅有2-6人，所以，在人员管理上存在较大的困难;另外，公司从XX年至今已经成功地在上海开了X家专卖店

10、，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，假如店长不能以身作则，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情景，现提出下面方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，赏罚分明，并与薪酬挂钩。、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金;、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;、事假、病假、迟到、早退没有提早向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;、店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必须用

11、上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待;、此外，店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的，不能占用上、下班时间。(如：某店长上班时间为7：3020：30，7：30必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前回到);若有特殊原因不能按上述办法办理事物的，必须事先向公司人事部讲明原由，公司根据其实际情景按全勤对待;若理由不充分或没有事先向公司人事部讲明原因，则按上述第条办法办理;、店长不得随意更改上班时间以及班次(“强军之路观后感:强军兴军，国之责任X看强军之路有感)，若需要调整的必须事先向公司人事部讲明情景;、此办法从XX年X月3日开

12、场执行。方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职)，专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。二、员工招聘、甄选、录用、考核、离任管理工作1、员工的招聘从我公司人员录用和离任情景来看，XX年X月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离任人数为22人，离任率相对而言比拟高，分析其原因主要表现为：录用人员在试用期不贴合公司用人要求、员工违背劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升时机小等，到8月份出现招聘淡季，应聘人员明显减少，针对此情景，公司的解决办法是在招聘高峰期录用大批新员工做为备用人才，由此

13、解决月饼销售高峰期人员缺乏问题，除此之外，公司还能够拓宽招聘渠道，如学校招聘、职业介绍所、网上招聘等，招聘对象除本地人，外地人可以适当聘用，由于外地人也有本身的优势：办理综合保险比办理小城镇保险费用低;外地人对社保的期望不高，假如是上海本地人，则有的人会期望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从招聘成本来进行比拟，当然外地人也有明显的缺乏之处，比方语言不通，这就需要在招聘的时候对语言沟通本事进行严格把关。2、试用期员工的考核我公司目前对试用期人员的考核，主要是由店长直接把意见反应给人事部或由人事部打电话到门店听取店长的意见，从这三个月的考核情景来看，主要有下面情景：、店长对试用期人员的考核缺少主动

14、性，不能主动地、及时地反映情景，如X店就发生过试用期人员在快满三个月时，因不贴合公司用人要求被辞退，员工对此不满，进而发生一些纠纷;、有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚，对人员的评价仅仅只限于“还能够;针对以上情景，建立系统的考核制度和流程，加强公司和各店长的沟通和联络成为必要。薪酬福利、绩效考核、劳动关系，进而加强市场竞争力，让X公司与时俱进，蒸蒸日上。销售助理工作总结4自从转到销售部至今已经一年半了，回想自我这一年多所走过的路，所经历的事情，没有过多的感慨，没有过多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自我立足本职工作，使得销售工作顺利进

15、行。固然销售情景不错，可是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。我会尽量克制这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的资料和感受总结如下：1、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排行情景;清理业务理手上的借物及还货情景2、协助大区经理的销售工作：将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们捉住定单;经常同业务员勤沟通、勤沟通，分析市场情景、存在问题及应对方案，以求共同提高;合同的执行情景：协助业务经理并催促合同的完成;3、公司上门业务的处理，对产品销售经过中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通;4、与集团总部清理往年应付款情景，由于往年

16、帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给此刻的工作带来很多费事;5、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联络，并根据地区、行业、受众的不一样进行分析;6、在日常的事务工作中，自我在接到领导安排的任务后，进取着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。销售助理工作总结5初来_时很迷茫，不知道本人适宜做什么样的工作。很幸运进入的第一家公司，从前台做起，后来接触到了销售助理一职。从刚开场的手忙脚乱到顺心应手，渐渐的喜欢上了这份职业，也觉得本人很合适这份有挑战的工作。从中学到了不少，也了解了很多，在不断的累积经历中，也从中悟出了一些做事的心得。现就今年上半年的工作做如下总结：一、万事

17、开始难每种行业对销售助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯，一切都要重新来过。从熟悉环境到熟悉产品，工作程序都需要有个经过，不过这个经过不会给你过多的时间，这都要靠本人本身的努力了。二、沟通很重要这么多年的工作让我觉跟领导，同事，各个部门之间的沟通是必不可少的。沟通好了，会让大家的工作很顺利的进行，减少错误的发生。三、做事的条理性助理工作其实需要做很多繁锁的事，而且会碰到突发的事情，这就需要对所做的每件事作出合理安排。轻重缓急要分清，不能将重要的事情遗忘和耽搁。我如今已经养成了一种习惯，天天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。四、时间观念要强当领导和同事需要在规

18、定的时间让你把事情做完的时候，一定要遵守这个时间概念，提早做好是最好的，如不能按时做好，一定要跟别人沟通。五、超前意识就是要把有些事想到前面去做好，就比方当你决定明天要喝茶时，今天就提早把茶叶买好，这样做不会手忙脚乱。六、与客户打交道做销售助理有时是需要跟客户打交道的，这时候不能由于你的服务，使客户对公司的产品和形象不满意，让销售员的前期工作白做了，所以，对于处理与客户之间的关系是非常重要的。七、尽量把事情做得具体一些这样对后续的工作也能起到一定的帮助。助理的工作其实不是一成不变的，有时能碰到一些突发的事情，这就需要有应对能力和经历了。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完

19、全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信_地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧机会，到达了公司指标，创造了不错了业绩。一不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所讲的一切，都将起到反效果。二了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所讲的一切都是空费时间。三推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，假如你看到了完美的，那必定存在谎话。四保持客户关系，每个客户都有各种人脉，

20、只要保证他们对项目的喜欢，他们会将喜欢传递，资源无穷无尽。五确定本人的身份，我们不是在卖房子，而是参谋，以我们的专业来帮助客户。多与客户说说专业知识，中立的评价其它楼盘，都能够增加客户的信任度。六团结、协作，好的团队所必需的。本人也还存在一些需要改良之处：一、有时缺乏耐心，对于一些问题较多或讲话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式愈加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉愈加贴心，才会有更多信任。二、对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是本人去找别人打听或本人瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧

21、失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但能够把握先机，操控全局，而且还能够增加与客户之间的感情，增加客带的机率。现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要愈加完善本人，提升本人，增加各方面的知识和对_各个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。在此，我非常感谢领导给我的这次锻炼时机，我也会愈加努力的去工作，去学习，交出本人满意的成绩单。销售助理工作总结6回首20xx年还存在的问题,有下面5点:1.仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的

22、对上数.2.返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的.,导致给客户留下售后服务不到位的印象.3.产品的摆放比拟混乱.积压库存的产品,4.与总公司洽商还不到位.包装跟一些产品价格还没洽商好.5.本人的能力跟素质不够高.对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用一帐一人一事的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商.洽商,尽快将这个问题落实解决!产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.能够方便清楚的知道哪些产品销量大,库存缺乏,哪些产品积压库存.对于积压库存

23、产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品.产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于本人能力的问题.我会虚心讨教,本人在业余时间报读一些培训班.加强锻炼,让本人本身的能力得到提高.素质也能够进一步提高!我的计划主要分为两大部分:1)财务方面.1.继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2.XX年年的应收账款把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的避免风险.3.及时准确登记银行、

24、现金日记账，做到日清月结.4.做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外.我如今在这边已经稳定下来了.我在打算报读一些培训班.加强一下,到时假设条件不答应的话,我也会买一些书来本人自习!2)仓库的治理.刚接手的时候是有点茫然.有了几个月的锻炼,固然有了好转.但是如今还是不完善,下一年,1.我将做到及时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查。发现问题及时汇报，改正。到达了帐物一致。2.库存方面.尽量做到不积压过多的库存!由于经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生!3.认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥

25、也有两年多的仓库治理经历.不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我.共同把北京办事处做好!我主要的计划就这些.另外我还会协助销售员共同完成销售目的.总之.大家一起努力,将北京办事处做到更好!在不久的将来.北京办事处一定会比其他部门成长的愈加快!销售助理工作总结7XXXX年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，税率大调整，人民币不断升值在这样的大背景下，外贸在XXXX年显得尤其困难。忙繁忙碌的一年眼看又要过去了，又到了需要对本人的工作总结经历教训的时候了。一、回忆过去1。对新销售区域的拓展。以XXXX市场为重点开拓市场，培养了3个新客户，到XXXX年底止，总计销售

26、金额为28万美金。从XXXX年1月起，一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。2。注重品牌意识。一个企业的发展壮大，品牌气力起着非常大的推动作用。XXXX年成功把XXXX品牌产品销售到XXXX，就目前来讲，销售情况良好。3。对老客户的优质服务。重点为XXXX客户XXXX和XXXX客户的跟踪和服务。XXXX在XXXX年销售金额总计为32万美金，面对XXXX年XXXX对EU2标准的施行，历时6个月，25CC汽油锯问题现也得到了解决。二、总结如今1。产品质量有待进一步的提高。无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨，质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者，新

27、产品的开发周期过长，就产生了老产品不成熟，新产品又不敢推荐的怪现象。2。跟单工作的困难。根据公司以往的生产周期，一般为3035天。以XXXX年来衡量，远远超过这个周期。我们的推延交货，直接影响到客户的销售计划，这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是，每每到发货时，不是这种机器少一台就是那种机器少两台，不仅对工作带来了非常大的费事，客户那边更是不好交代。三、瞻望将来海外市场的开拓没有终点，XXXX年对于XXXX年来讲只是起点。在探索和经历中渐渐成长，而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的，XXXX年必将是我愈加兢兢业业工作的一年。生于忧患，死于安泰，假如XXXX年注定是狂风

28、骤雨，那么请让它来得更猛烈些吧。我坚信，在拓展海外市场上，我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品！销售助理工作总结8到这天x个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。我于xx年xx月二日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前在国盾公司传媒部门担任销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作。固然到国盾传媒公司只要几个月的时间，但从来公司的第一天开场，我就把本人融入到xx传媒这个团队中来了。本人工作认真、细心且具有较强的职责心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情；性格开朗，乐于与别人沟通，有很强的团队协作潜力；职责感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相

29、处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。初来公司，以前很担忧不知该如何与人共处，该怎样做好工作；但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。现将这一年试用期间的工作和学习状况总结如下：一、试用期期间工作在实习期间，我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的，固然和我的专业知识有联络，可也有必须的差距；但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中，我一向严格要求本人，认真及时做好领导布置的每一项任务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高

30、充实本人，期望能尽早独挡一面，为公司做出更大的奉献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。业务方面的工作1.子夜时段项目在子夜时段准备初期，资料由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布状况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了具体调研，了解到国家对婚介行业的要求

31、，对销售组调研具有必须帮助。除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，构成了一些汇总资料。透过对采集到的资料进行整理分析，得出从一个容易入手且是热门的项目入手，因而对栏目的资料和形式有了较大的调整。最后敲定栏目资料为职介单位实用性强的用工岗位信息。随着时间在一点点流逝，九月份，子夜时段栏目的资料和形式已经确定，到此刻与电视台合同的签订已经完成，与xx招聘以及制作公司的深化工作也正在顺利进行，宣传工作也在进一步跟进。在xx的生活频道，（xx早安排）栏目将于16号开播，同时其他频道也要把百姓关注的热门信息搬上银幕，把（xx夜航）打造成一个综合的

32、品牌栏目。根据xx公司的总体规划进行运作。为采集信息和建立平台打造坚实的基础。项目根据传媒确定的调研目的，前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。媒体项目随着“商务领航政企x通项目的全面启动，针对政企x通的宣传方面，我介入了的政企x通的媒体沟通会，与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系，与李xx一齐关于催促快报记者在快报上发表关于政企x通的宣传稿。当代快报已发表完成。经过这几个月，我此刻已经熟悉了公司的工作环境，从整体上能够把握公司的运作流程。固然还不能够独立处理公司或部门的一些详细项目业务，但是我相信这是一个需要积累的经过。所以鉴于这些缺乏之处，我在处理问题的经历方面还有待提高，团

33、队协作潜力也需要进一步加强，需要不断继续学习以提高本人业务潜力。管理主要工作：我作为销售组的一名成员，同时承当了部门内部的内勤工作。1.流程制定：配合张清、季海强完成市场调研流程、电话拜访流程、登门拜访流程的制定。2.年度计划：介入传媒年度计划制定。从为年度计划制定框架开场，详细分为这几块：背景描绘、传媒xx年目的、现状分析、施行策略、施行步骤、施行计划、财务分析、所需的资源与支持。明确各项目的运作目的，对年度计划进行修改。从国盾公司的规划和传媒的规划出发，明确传媒在国盾公司的定位。20xx年各项目的施行目的。3.部门会议会议纪要：前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要，确定会议纪要的流

34、程，能够提高会议开展的效率，明确会议议题，能让本人投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候，能提高本人的总结概括潜力，对本人的工作任务、资料等也有较深的认识。4.日报汇总：前期完成了每一天日报的汇总工作。每一天的日报汇总，在看其他同事的日报的时候，能够更明确地了解日报该如何写。同时整理发现的问题和学习的资料。5.预算制定：前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。6.每日出勤表：完成了每一天的出勤表的制定。7.值日检查：完成每一天的值日检查。二、对XX规划和传媒规划的理解对XX规划理解：从公司的战略定位，战略目的来讲，XX是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建设以获取法人与自然

35、人相关信息；透过信息运营产生新的商业形式，逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域。从政府角度而言，电子政务包含三个层次，一是政府机关内部的办公自动化，二是政府上网工程，政务信息在网络上发布，三是政府对外管理服务工作电子化网络化。所以，战略目的是一个长远的经过，需要不断的努力创新，开拓进取。公司的目的是在二十年内成为世界一流的企业，其营业指标到达世界五百强之一。公司的愿景是：建立公共信息平台，让人们以最小的代价知足最大的需求。公共信息平台能够节约很多资源，节省人力，物力，财力，为企业或者个人谋取更多利益，知足最大的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进行信息采集和运营、以供人们进行信息使

36、用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的，是为了到达愿景的一个手段，其目的是为了有效知足人们需求进而获得商业价值。公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业，拥有主人翁的心态，有明确的目的感和责任感，尽本人最大的努力等等。我以为一个有团队精神的团队才是真正成功的关键，不管碰到什么问题，我们一齐解决。本人的努力是务必的，但只要团结一致，才有成功的可能性。对传媒规划理解：xx传媒要做的不是传统好处上的传媒公司，她不同于现存的广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来，整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢国盾传媒不生产

37、产品，只要靠创意和概念。我们生产创意，然后透过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等，最终获取利润，实现创意的价值。由此可见，策划好的创意，再对好的创意进行完美的包装，是国盾传媒的核心竞争力，也是我们业务的关键点。传媒的主要业务流程就是策划出好的创意，拿下政府和媒体资源，然后找合作方去实现，我们在中间起到调节作用。固然这个项目刚开场，但整体框架和目的定位已经很明确，并且有了详细的施行步骤，我对其的理解为在将来初步运营经过中先做传统媒体，积累运作经历，同时积累运作资金，再发展成新媒体并进行专业化运作，直至创新若干新的商业形式，为国盾公司的总战略方针服务。销售助理工作总结9进入xx项目已有一年了。

38、xx年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力，在过去这一年中获得了良好的销售业绩。为了提高自我的工作本事和效率，找出工作中的缺乏之处，现将xx年工作情景总结如下：一、销售人员培训销售部于xx年x月份开场组建，至今销售人员x人，管理人员x人，策划人员x人。初期的销售人员没有工作经历和房地产知识，工作开展进度很慢，在制定培训文件和培训计划后，协助xx经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高，对日常销售部的工作已能基本完成。二、客户来访统计xx年度到访客户共记x人次。客户来访的数据每星期收录电脑x次，具体记录来访时间、意向户型、电话等，为将来的客户鉴定做好基础工

39、作。前期的数据存在很多问题，客户的数据不明晰，多数客户的职业和认知途径没有填写，对后期的宣传工作有必须影响，经过销售部周会提出此问题后，现阶段对客来访数据已有所改善。三、销售文件档案管理在xx年x月x日开展的vip卡活动，开场建立销售书面文件和电子档案两种。到xx年x月x日选房活动后，对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一管理，按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。四、销控管理和统计销控管理分为对外和对内两种，对外是以销控版公开应对客户的形式。对内是xx经理和我两层销控把关，分为书面文件和电子档案两种，书面文件只是简单的房号控制，电子

40、档案对已售和未售商品房数据具体记录，包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书，确保不出现一房两卖的情景。五、销售现场管理按排销售人员的日常值班，针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间，配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由xx经理主持每周召开例会，进行日常工作安排，销售人员在会议中沟通意见和经历，项目的优劣势分享，发现问题及时解决，对客户提出的主要问题进行统一解答，提高销售率和销售人员接待客户的进取性。我相信在新的一年里，经过大家的努力，我们会做得更好。期望xx年的销售成绩比xx年的成绩更上一个台阶。销售助理工作总结10白驹过隙，转眼我在金网络已经工作快半年

41、了，自20xx年7月2日到岗，至今五月有余，在这五个多月里，我体会到了完全不同于学校的生活气氛，这对于刚入职场的我来讲，某种意义上来讲也是一大挑战。回望20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回首和总结过去一年来所做的努力。旭景崇盛园团队自成立到现今已经一年多时间了，我很荣幸能在刚踏入社会时参加这个团队，跟大家一起渐渐成长。自20xx年以来，旭景崇盛园的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，团队建设正在逐步走向规范

42、，各部门职能作用也在逐步明确化。一、年度主要工作事项及成果梳理回首这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求本人，根据公司的要求，较好地完成了本人的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作形式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作事项总结如下：1、维护旭景崇盛园销售台账及整套销售报表，及时更新销售数据，定时上报有关销售报表。2、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月报等。3、维护销售台账和日期销控表，定期做本项目佣金结算。4、行政助理休假时做好案场日常行政事务，如物料、考勤等。以及及时和开发商沟通销售流程方面的工作。5、就特殊优惠、房源等信息及

43、时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内获得结果。6、负责催促置业参谋认购之后其他后续手续的办理，确保现场销售程序顺利进行。二、未达目的的工作分析上述工作事项，在刚接手工作的时候，由于业务不熟练，工作中出现过一些纰漏，给领导和其他同事造成了一些不便，对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下，加强本人的业务操作能力，逐步能独立完成工作，到如今已能够做到根据公司的规定严格要求本人，能较好的完成本职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方，在这五个月期间，我在工作中还有一些缺乏之处有待改良：首先，做事还是不够细心，导致工作中犯了一些本不该出现的失误，这一点在之后的工作中我一定会尽量避免。其次，在与

44、开发商接洽时，要注意沟通方式，尽量做到双赢。再次，在工作中，要不焦躁，兢兢业业，面对冗杂的工作时，尽量做到有条有理，主次分明。在今后的工作中，我一定注意以上所述的缺乏之处，完善本人在工作中的缺陷，尽快在本人的岗位上能够游刃有余。三、20xx年工作改良措施针对20xx年度工作中的缺乏，根据本职工作的性质，现对本人提出下面改良措施，希望在新的一年里，能在本职工作上有更大的突破，为公司的长远发展尽一份绵薄之力。1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理，在20xx年里，我一定要进一步改良工作方式，碰到工作不急躁，确保从本人手里出的每一个表格都完美无缺。2、注重本人的工作方式，整合人际关系。在执行现场制

45、度的时候，公私分明，责任到人。3、加强本人在办公自动化方面的操作能力，提高工作效率。4、进一步改良工作方式，避免重复性工作。四、工作感悟近半年的工作经历，已经开场改变当初学生时代的我，生活习惯、思维方式等各方面都有所改变，期间我个人也是收获颇丰：1、工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基础上讲求质量。在销售一线，最忌讳的就是拖沓，一个人的工作没有完成，就会导致后续的工作无法进行。2、结果导向，在半年会中白总提出的这一观点能够讲是职场第一准则，任何事请，只要是本人接手的，不仅要注重经过，更重要的是结果，也许没有人会问你经过中有多少艰苦与努力，但是结果是有目共睹的。3、细节决定成败，千里之堤，溃

46、于蚁穴，助理的工作可能有些冗杂，假如不仔细，工作可能就是一团乱麻了。新的开场，固然充满了未知，但是也蕴含着新的希望，希望在新的一年里，我们大家都能够在保持现有实力的基础上，再创新高。销售助理工作总结11XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，邻近年终，我对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有自信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行扼要的总结。1.我是XX年2月份到公司的，XX年4月份，我调到了国内部当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经历的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经历和行业知识

47、。为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开场，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了很多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。确保货物数量正确，不受损！但我也有做得不好的地方，比方在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来渐渐的我能够清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因而逐步获得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，本人的能力都比以前有了一个较大幅度的提高！2.自XX年5月份月底到如今，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了北京办事处担任后勤！这几个月我完成的情况大概如下：3.财

48、务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐详细做好记录！上交总公司.应收账款，我把好关.催促销售员及时收回账款！财务方面，由于之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教，把工作做得更出色！4.至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记！库存方面一般都是最低库存订货，但有时由于疏忽，零库存订货.造成断货的现象，这点我会细心.避免再有零库存订货的发生5.帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽商.接下订单！当然价格方面是咨询过销售员的！这方面主要表如今电话，还有qq上！由于之前在国内部担任助理时.与客户的沟通得到了锻炼.如今跟客户沟通已经不成问题了！不过前几天由于我粗心.客户要货，我忘记跟销售员讲.导致送货不及时.客户不知足！接下来的日子.我会尽量避免此类事情的发生.6.认真负责本人的本职工作，协助上司交代完成的工作！7.下面是存在的问题8.总公司仓库希望