(精品)煤矿技术员述职报告.docx
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1、煤矿技术员述职报告煤矿技术员述职报告随着个人的文明素养不断提升,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是我为大家整理的煤矿技术员述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。煤矿技术员述职报告1各位、同事、职工代表:首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,
2、务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作扼要如下,请审议。一、严格要求本人,明确本身职责积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深化现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范区队职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高区队职工的安全生产
3、意识。在掘进二队领导班子的严密团结配合下,掘进二队20xx年9月单月快速掘进进尺750m,实际圆满完成当月安全生产任务,20xx年10月份成功结束A6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷,然后进行排水的问题。二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深化作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程的落实,经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高
4、职工的技术素质和业务水平。协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究各掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经历教训,确保安全生产。深化职工、深化现场,搞好调查研究,及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经历,不断学习新知识,推广新技术和新经历。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。区队工程质量管理主要是依靠验收
5、员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既不挫伤验收员介入质量标准化管理的热情,也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度,使“制度+落实=落实的口号不会停止到口号上。在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度,利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。三、适应发展的需要,不断学习新知识。随着社会不断的发展,知识不断更新,在网上购买与掘进有关的技术图书,不断开阔和更新本人的业务视野,提高本人的业务素质,使本人的业务水平有上了一个新台阶。四、能力拓展、提高工作效
6、率坚持“以人为本管理理念,弘扬“用心做事、追求卓越的企业作风,找准区队文化建设与安全生产管理的切入点,不断加强区队管理文化建设。五、工作中获得的主要成绩与工作经历总结。1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在金年的工作中始终如一地根据工程设计图所规定的规格要求来严格检查本人所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯穿巷道准确无误。2、重点工程重点管理,在本人的日常工作中,始终捉住重点工程不放松,做到重点突出,目的明确。如8月份由掘进二队施工的A603工作面,为保证施工的A603工作面根据矿领导的安排的时间表准时交接给综采队,我队是把它作
7、为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终按时交接,并知足了施工要求。六、工作中的缺乏与需要提高的地方我作为掘进技术人员一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证区队工程质量的良性发展。在20xx年的工作中的主要存在的缺乏是:一是区队的工程质量工作还需进一步提高,离公司的要求还有差距;二是区队的安全培训工作做得不够细致,区队职工习惯性“三违
8、并没有完全杜绝。煤矿技术员述职报告2转眼之间,来XXXX通风区工作已经半年多,这半年以来,在各位领导、同事以及工人师傅的关心和帮助下,不断提高本身素质,加强专业知识,较好地完成本人的本职工作和上级交办的各项任务。现将本人在这一年中的工作汇报如下:一、熟悉矿井通风系统:在领导和同事们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉把握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,如今通过实践才知道通风方式、方法的详细运用,很快熟悉了全矿的通风系统。二、把握矿井测风工作:固然以前在学校实习的时候学习使用过风表,但是没能做到熟练把握,来到通风区通过和同事井下实践操作,很快把握测风工作和测风时
9、注意事项及要领,如今能够对风表的使用、风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,较好的完成瓦斯鉴定时风量测算。三、专业制图方面:我们都知道煤矿是离不开绘图的,在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过同事的教诲工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统图、和监控布置图进行绘制。四、熟悉技术员岗位责任,学习(煤矿安全规程)、集团公司(一通三防管理规定)、(通风工程质量标准化),在同事的帮助下,把握安全技术措施的审批要点、编写的方法、步骤,如今实际措施审批、编写中能够较熟练运用。在这半年
10、的时间内,无论从学习上还是技术上,我都有了很大的提高。但还存在很多缺乏之处,希望大家给予批评和帮助。例如:缺乏开拓创新精神,工作方式按部就班,工作经历积累得还远远不够。今后应愈加努力的投入到实践工作中去,大胆尝试新思路、新方法。我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,做好个人工作计划,使本人的业务水平更上一层楼,为企业的发展能尽上一份力。煤矿技术员述职报告3各位领导、同志们:我是xxx,机电区主管技术员,负责技术管理工作。一年来,在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下,技术管理工作在不断提高,也正逐步走向规范化管理。下面,我就一年来的工作情况扼要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们
11、批评指正。一、培养人才,发挥人才效益,是生产力提高的因素之一。近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作,以为人是做好一切工作的决定因素,也是企业生存和发展的原动力。我们把握了人才就等于把握了科学技术。科学技术的乘法效应,足显了人才在生产力中的首要地位和作用基于这种企业共鸣,我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名,参加工作没几年,工作经历缺乏。为了提高他们服务矿山的本领,我们主要做了如下工作:1、养成标准化规范化作业工作习惯标准化规范化作业,首先要把握标准把握规范。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范,自8月以来,机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、
12、手册等300多个,主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等,其中aq系列安全检验检测规范9个,gb系列国家标准104个,mt煤炭行业标准35个,建筑及电力行业标准规范10个,机械行业标准规范5个。拥有了这些标准和规范后,进行分类汇总,分享给各个技术员,以备他们在工作中查询和应用。这项工作我们还想建立一个资料数据库,以便于管理和查询应用。目前正在考虑适宜的数据库编程人员。2、标准化制图工作的推进为了推进标准化制图工作,我们从网上下载了四个国家制图标准gb-t14665-1998机械工程cad制图规则、gb-t18135-电
13、气工程cad制图标准、gb-t50593-煤炭矿井制图标准、gb-t18229-cad制图标准并打印出来,并且每个技术员还人手一套电子版的标准。我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸,并给每个技术员打分考核,公布排名结果。标准化制图工作推进已经有几个月时间,有一少半技术员已经进步很快,并能做独立设计。3、专题讨论会及专题讲座工作的开展为了促进技术员的理论素质,我们每月组织专题讲座和讨论会,参加人主要是机电运输专业技术员,另外技术骨干和管理人员可以抽时间参加。我们要求主讲者要制作不少于60页的演示文稿幻灯片,在机电区的多媒体教室演示讲解,期间穿插讨论。目前这个活动已经组织4次,效果不错。既锻炼了
14、主讲技术员的专业知识的系统学习,有让他们学会了演示文稿的制作。同时其他专业的技术人员可以做个全面了解。尤其在讨论中更能把问题搞清搞透。4、辅助设计工具的更新学习目前我公司设备新度系数很高,跟厂家的技术沟通也很多,厂家提供的电子版文件种类不断升级,已不是autocad一统天下的时代了。出现了诸如等三维辅助设计软件,比方西安煤机厂、石家庄煤机厂、佳木斯煤机厂等在新产品中都使用了这种辅助设计软件。去年寇子明教授给我们的资料中也使用这种格式的文件。假如我们没有这些辅助设计工具,就给我们堵了一条路。因而我们组织技术人员不断更新本人的辅助设计软件,跟上主流,避免淘汰。是世界上主流三维辅助设计软件,功能非常
15、强大,造型理念与车间加工装配环节类似,易学易用。目前我们很多技术员对solidworks非常感兴趣,已经有三名技术员能做基本零件的造型辅助设计工作,这些工作也为我们同厂家的技术沟通奠定了基础。二、紧抓当前改扩建锻炼时机,积极发挥技术人员不可替代的作用在机电区和运输区的正确领导下,根据机运副总的管理形式,紧抓这次锻炼时机,组织分管技术员投身到改扩建中进行锤炼。实践证实他们在机电运输各大系统的设计安装和达标亮化中具有重要作用。并积极配合相关单位做好了前期技术准备工作,有的已经进入了安装施行阶段,为辅助运输、皮带运输和供排水系统的构成做了本人的奉献。三、大型固定设备日常维护运行中的技术管理工作大型固
16、定设备维护运行已经走上了规范化管理的道路,设备运行工况的分析也正逐步走向规范。我们首先把最重要的设备主通风机的技术管理工作进行了规范,要求每月主通风机倒机一次,倒机后15日内设备运行正常后做工况分析,绘制运行曲线,填写分析报表,经审核后存档备查。通过报表分析发现了好几项问题,这些问题正在处理解决阶段。下一项工况分析就是主排水系统。电气设备预防性试验是电气设备维护中一项技术管理工作。我们已经把今年的试验工作进行了计划安排,将按计划对设备进行七项指标试验,并做好记录。试验中心已经成立,已经搞了一部分工作,今年这项工作已经走向规范。煤矿技术员述职报告4各位、同事、职工代表:首先,感谢组织、总经理、党
17、委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作扼要如下,请审议。一、认真学习,深化考虑,思想-素质和业务技术能力不断提高一是认真学习党的各类指导思想,积极介入“创先争优活动,
18、深化个人“不怕吃苦的良好心态为“怕不吃苦,变“怕批评为“怕不批评。一年来,结合公司党委开展的“创先争优活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优为目的,积极介入,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展奉献气力。二是切实加强党性修养和行为养成,严密围绕“班子建设、区队建设、班组建设等三个队伍建设的指导思想,介入各类别的建设活动,不断提高本身的管理能力。三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经历,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。四是注重学习安全法律
19、法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,本身业务能力不断提高。二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强本身廉政建设,自觉接受群众监督我特别珍惜我如今的一切。我要为家人、为本人营造一个安全安静冷静僻静的环境。所以通过党委、班子的教育和本人的学习,我能廉洁自律,严格根据(党员干部廉洁自律行为规范)要求本人,自觉改良思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求本人,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,本人首先要做到,要求别人不做的,本人首先不做。二是认真遵守个人重大事项制度。自觉转变工作作风,平常能够经常
20、深化基层,深化井下,深化群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题。克制官僚主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心沟通,征求对本人和单位工作的意见、建议。三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防、科技等分管范围内的各项工作。一是严格履行(总工程师(技术负责人)岗位责任制),努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。严格执行(重庆市
21、能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及考核办法),十分是贯穿管理,严格要求,加强复测工作,掘进进展较为顺利,贯穿后的最大水平贯穿误差为12mm,最大竖向贯穿误差为10mm,强力扭转了巷道贯穿管理及测量工作的被动局面。组织编制完成了(950水平北翼首采区开采方案初步设计)、(0223采区开采方案设计)、(1070-950下煤系统开拓初步设计)等多项设计、方案,为矿井当前和长远发展提供了技术保障。三是坚持“通防管理无小事原则,“瓦斯超限就是事故的瓦斯管理理念,注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设,完善“一通三防安全责任制,优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理,积极完善施
22、行综合防尘技术,杜绝了“一通三防重大事故。四是依靠前期制定的矿井技改方案,积极推动技术创新和科研成果转化,有效提高了矿井的安全装备水安然平静抗灾能力。五是科学有序推进1070-950下煤系统开拓,全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。六是严格执行井下带班管理制度,在带班的经过中,集中解决现场疑难问题,及时处理现场发现的隐患,尽一己之力为矿井安全生产保驾护航。四、工作瞻望及今后努力的方向一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有下面:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。固然各项工作获得了一定的成绩,但与上级的要
23、求和大家的期望相比,还有很多差距,存在一些问题和缺乏。主要表如今:一是思想观念上还不能完全适应“创先争优的要求,对科“创先争优的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响;对组织的关心认识缺乏,也因而在就任技术负责人岗位初期,只看到了压力,没有积极的去面对所感觉到的前所有未有的压力。二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。三是工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。四是由于平常工作眉目多,忙于各种事务,与职工、工程技术人员沟通沟通的时间较少,工作上管理多,生活上关心、服务少等。五是本身技术能力、技术手段有限,在
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