【公共管理论文】公共管理中行政管理效率提升对策浅析.docx
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1、【公共管理论文】公共管理中行政管理效率提升对策浅析摘要:在公共管理工作中,为了进一步提高行政管理效率,维护公众的合法利益,就要解决行政管理中存在的问题,采取行之有效的措施改变行政管理现状,打造完善的管理体系。本文首先扼要阐述行政管理在公共管理中施行的必要性,然后分析影响公共行政效率的因素,详细讨论提高行政管理效率的途径。关键词:公共管理;行政管理;效率;提升国家行政机构要严格根据相关法律法规的要求,对社会公共事务进行有效的管理,称之为公共行政管理。由于社会的分工比拟复杂,为促进社会实现正常运转,就要施行有效的公共行政服务。由于我国各大城市的人口数量不断攀升,部分地区的管理理念较为落后,因而往往
2、会导致行政管理效率难以提升。要仔细分析影响行政管理效率的原因,然后制定有效的改良对策,引进先进的技术手段和管理理念,加大监督力度,才能改变现状,明确工作重心,为公众提供愈加完善的服务,合理维护公共利益。一、公共管理中行政管理施行的必要性我国行政管理机构会利用多方资源,投入大量的人力、物力和财力,开展有效的行政管理。为了提高管理成效,获得良好的社会效益,维护公共利益,就要采取有效的手段提高行政管理效率。行政管理效率的提升与各部门的职责和工作范围有关,要将行政管理纳入公共管理体系之中,积极开展改革与创新。为了进一步发挥出公共管理的职能,就要通过提高行政管理效率,融入相关法律法规,保证国家政策得到有
3、效施行。假如行政管理效率比拟低,不仅会影响政策的落实,还会影响社会稳定。为了对行政部门的工作进行验收,就要将效率作为衡量其工作成果的重要内容。如此讲来,这就必须确保每个部门相互协调,才能真正提高行政管理效率。二、影响我国公共行政管理效率的原因一工作观念比拟传统我国大部分公共行政管理工作由各机关单位负责,在开展工作的经过中,部分工作人员很难知足群众的需求,不时发生推卸责任的情况,导致工作效率较低,让群众产生不满。我国在打造公共行政体系时,现有的工作理念已逐步不再合适行政管理的现状。行政管理系统包含的社会功能比拟多,导致与之相关的部门类型诸多,层级较多,各部门不能明确本身职责,进而影响工作效率的提
4、升。二办公系统比拟落后目前,部分行政单位仍然采用传统的办公方式,不能发挥出信息技术的作用。部分工作人员在进行文件保管时,仍然采用手工保管的方式,大部分文件以纸质为主,其不仅会占用大量的空间,还给文件的查阅工作带来很多困难,进而降低工作效率。部分行政单位的办公室缺少先进的计算机工具,工作人员在日常工作中不能熟练操作计算机技术,仍然通过人工统计的方式搜集和整理各项数据,经常会出现数据不准确、数据遗失的情况。此外,由于信息化建设不到位,部门与部门之间的沟通面临一定的困难,导致信息和资源难以分享。三缺乏有效的监督我国行政管理系统比拟封闭,很难遭到外界的影响,导致各项工作的监督力度缺乏。目前,行政管理的
5、信息公开程度还存在着缺乏,外界很难了解实际情况,即便在工作中存在较大的问题,也很难对其进行科学的评价。行政管理内部评价体系不完善,外界很难介入到评价工作之中,导致评价结果不够客观,无法真正反映出行政管理的问题。1三、公共管理中行政管理效率提升的对策一转变传统的管理理念由于大部分企业对政府的依靠性较高,若不能改变现状,就会影响企业效益。若企业并未把握真正的经济权,就无法适应市场经济环境所带来的各项挑战,进而影响企业竞争力的提升。所以,政府职能部门要根据市场经济发展的要求,对现有的行政管理理念进行改良,赋予企业更多的权利,发挥出社会各界人士的监督作用。同时,政府要不断创新行政管理理念,适当削弱对企
6、业的主导力度,树立完善的服务理念,为企业的发展提供强大支持,不干涉企业的各项规划与决策,提高企业的主观能动性,使企业具有创造力和良好的社会责任感,真正保障社会权利回归社会,发挥出社会团体和社会组织的作用,有效提高公共事务的处理效率。二加强信息化建设1积极开展顶层设计与资源分享要高度重视信息技术的应用,擅长打造完善的信息化行政管理体系,通过完善的顶层设计,确保行政管理信息化建设得到进一步落实。要搭建专门的行政管理平台,发挥出各个部门的作用,使其相互严密配合。多部门要统一认识,重视数据的收集和整理,发挥信息技术的优势,积极就某一问题进行沟通和沟通,提高信息与资源分享水平。要通过自上而下的方式开展管
7、理信息化建设,各部门要服从指挥,加强协调。成立专门的信息化管理小组,积极引进和开发信息化管理软件,明确各个职能部门的工作内容和工作要点,并由各部门提供相应数据,搭建信息化建设框架,并对这一框架进行测试,确保功能愈加完善。2提高行政管理人员的信息化意识要积极搭建行政管理数据库,不断更新数据库的内容,并合理进行操作。行政管理人员要认真学习信息技术的操作方法和操作要点,更新管理理念。要加强对行政管理人员的培训,使其能够灵敏操作各种硬件设备,并利用计算机技术处理各项工作,有效提高工作效率。信息技术不仅能够优化行政服务体系,还能保证各项制度得到进一步落实。信息技术可帮助行政管理人员解决很多疑难杂症,对各
8、项数据进行精准而高效的计算,得出合理的统计结果。政府行政主管部门工作人员要把握先进的管理工具,积极介入到各项工作之中,运用所学知识解决问题,树立一心一意为人民群众服务的思想,并融入实践之中。3开展网络化与扁平化管理传统的行政管理组织构造是自上而下的,在传递信息时,需通过层层传递的方式,这样就会降低信息的传输效率。打造信息化管理体系能够保证信息及时送达,减少传递的环节和时间。打造扁平化和网络化组织构造,就可实现信息资源分享,提高各部门之间的协作效率和沟通效率,保证问题及时得四处理。在传统的管理形式中,由于管理方法比拟单一,会影响到部门之间的协调。通过设置信息化行政管理体系,就能提高信息的对称性,
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