【安全工程论文】房建工程施工安全管理问题浅析.docx

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1、【安全工程论文】房建工程施工安全管理问题浅析建筑工程项目的工程特点在于由于工程量大而需要的工种复杂且人员需求量很大，但是，同时也具有人员流动率大的情况；另外施工步骤复杂，需要的技术和设备配备要求较高；最后是工期较长，一个建筑工程的施工需要几年的时间，这就导致了若施工经过中断层后再进行施工，需要考察前期资料并确认当前施工进度。这些问题都导致了施工管理困难和施工安全管理不易深化到实际施工经过中。但是，为了保证施工中不发生安全事故，排除安全隐患，需要克制施工经过中的各种困难，为建筑行业的良好发展提供有力的支持。1建筑工程经过中安全管理的作用建筑施工项目中的安全管理工作从开场到结束都贯穿其中，施工前期

2、需要在施工方案中将施工经过中的重难点和安全管理工作到考虑进去；施工经过中，需要定时排查安全问题并在日常管理中将安全管理深化到施工实践中；工程完工，在验收中注意安全隐患的排查并将所有项目有关资料提交给开发商。所以，安全管理工作是施工现场管理工作的重点。需要管理人员制定切实可行的安全管理计划，并根据施工现场实际情况进行及时调整。良好的安全管理工作安排既能够保证施工人员的生命健康又能够协调不同部门之间团结协作，共同将管理工作做好，进一步提高经济效益，在保证质量的前提下，为企业的经济增长提供实际支持。2施工安全管理工作中碰到的问题2.1安全管理制度需要改良施工现场的管理工作不只是施工单位进行日常管理，

3、也需要建设单位和监理单位的支持，只要三方共同将安全管理工作和监督工作做到位才可能真正将安全管理工作落实到位。施工单位首先需要制定切合建设工地实际的施工方案，然后根据施工项目中的重点工作和需要的施工技术方法进行调整。但是，在实际的施工工作中，部分施工单位没有科学合理的施工安全管理体系，或者存在施工安全管理体系没有应用到实际施工工作中，导致了体系流于外表管理中，不仅让施工人员的安全得不到保障，并给管理工作带来了不便。2.2安全管理措施和设施不到位施工经过中，需要的设备和材料种类繁多，施工的技术方式多样。不同的事物需要的管理方式不同。例如：钢筋材料需要现场管理人员注意防锈，需要设置专门的堆放场所，不

4、能直接放置在底面。所以需要的安全管理方式不同；另外，现场施工经过中需要采取众多措施来保证施工人员的生命安全，例如：在高层施工的经过中，需要铺设脚手架和绿网，这样能够防止高空坠物砸到地面施工人员，也在高层施工人员进行外立面作业时，摔下后起到缓冲作用。但是，部分施工单位为了节约成本，现场管理措施和设备没有采购齐全，也存在购买足够设备后只是应付检查，没有投入实际使用。2.3现场管理及施工人员安全意识缺乏施工人员的行为受管理人员影响，现场管理人员的安全意识缺乏，直接就导致安全管理工作在工地施工中不被重视。固然，建筑工程的质量、工程工期和经济效益是管理人员需要重视的项目，但是安全管理工作不到位的直接后果

5、就是施工人员的生命健康遭受了威胁。严重的后果是发生安全事故后，现场施工人员受伤害需要救治，给工作人员的家庭蒙上阴影；建筑工程负责人由于本身安全管理工作不到位，遭到处罚，锒铛入狱。另外，施工人员受本身学历影响，没有遭到过系统学习和培训，会对施工中的安全隐患意识不够。3改良措施3.1加设安全设施，增加安全培训要在施工工地的预算中参加安全设施的部分，规范和设置合理的安全设施是维护施工人员生命安全的基础，将建筑工地的实际情况报告安全管理人员，计算出需要安全设备的数量并留出剩余，设备损坏后能够及时补充。例如：将需要的安全帽数目统计清楚，不同的工作人员需要的安全帽的款式是不同的，并留出部分安全帽防止出现意

6、外情况。另外，定期给施工人员进行安全培训，要求施工人员培训后并通过考核方可上岗工作，安全考核包括施工经过中的和下班后的内容。施工人员往往住在工地，在施工经过中杜绝饮酒和吸烟，操作大型设备机械时要注意安全，下班后也要注意防火安全等。管理人员要重视并安排人员进行不定时检查。施工现场需要配备基础的急救工具和急救药品等。最后，部分工种需要施工人员持证上岗。3.2提高安全意识,将安全管理工作落实到位建筑施工现场的工作人员，从建筑工地负责人到基层施工人员都要提高安全意识。工地负责人要将安全管理工作推行到管理人员中，管理人员要将安全施工的意识灌输到施工人员中。在日常施工中，首先，施工前，技术人员要给施工人员

7、做好技术交底，确保施工人员了解施工经过后方可施工；其次，施工经过中，需要管理人员和监理人员随时巡视施工现场，确保现场的材料设备保管得当，施工经过没有安全问题；最后施工人员日常生活中，要杜绝吸烟饮酒的问题，防止火灾等情况。要切实将安全管理工作落实到实际施工中，需要加强管理并将安全管理规定落实到日常行为规范中。需要建立相关的安全管理体系，设立安全管理部门，将每个工作人员的安全管理职责明文规定。定期举办安全讲座和共享会。让施工人员了解安全施工的重要性，让工作人员服从日常的安全管理，提高本身安全防备意识。这样不仅有利于保证施工人员的健康安全还规范了施工人员的操作流程，保证了施工质量。3.3健全工程安全

8、管理方案(1)健全的工程安全管理方案是保证施工人员生命健康和建筑工程质量的前提条件。另外，管理人员在日常施工经过中发现问题后，及时调整安全管理方案，确保施工人员按安全管理方案进行施工;(2)工地负责人将各个管理人员的责任划分清楚，避免责任不清造成管理出现问题，另外若发生安全事故，之后追查责任主体也明晰明了。3.4安全管理方法需要创新建筑行业在往更高更合适当代化的方向发展，在更复杂的情况下，需要引进新技术来更好的建筑行业服务，例如：引入BIM技术，此技术能够将实际施工经过模拟到专门的软件中，能够设立三维立体模型，方便随时对施工现场跟进。加强了对现场的控制，方便随时排除安全隐患。我们应更进一步集中

9、精神,使安全生产技术不断提高,加大对科研的投入成本,使得安全生产的信息储存愈加完善，使安全生产在运行方面更为正常和安全。3.5建立并完善建筑施工经过中的安全管理制度一般讲来,健全的安全管理制度囊括下面三个部分:作为管理者首先要拟定安全措施计划。安全措施计划中包含的安全保护方案,需要在施工进行前制定出,这样能够最大限度控制施工事故发生率;其次,施工经过中，很多安全问题无法直接了解到，需要按有关安全检查制度来排查并及时解决检查到的安全隐患；最后，若发生伤亡事故后，需要现场管理人员及时采取急救措施，及时向总公司报告事故情况，建立完善的上午事故调查处理制度，另外，管理人员需要在事故发生后及时调查事故发

10、生的原因和经过，并汲取经历教训，杜绝这样的安全事故再次发生。3.6加强监督力度,充分发挥监理单位作用随着中华特点社会主义的发展,我国在各个方面都有了提高和改善,但无论我们做哪种工作,一定要有相应的监督和管理制度。监督是保证工作效率提升产品质量的重要因素。尤其对于建筑工程的施行中,一定要保证安全管理制度的存在和完善,只要安全管理制度有效,才能保证施工人员的方法规范,且在施工经过中的环节主次分明,步骤明确。3.7建立科学的赏罚机制赏罚机制是有效鼓励安全生产的重要法宝,必须运用科学的赏罚机制引导安全施工。从相关主管部门的角度来看,应当多从惩戒方面加强迫度设计,对于不按规定进行建筑工程安全施工的单位或

11、相关责任人,给予经济上的处罚或者吊销其资格证,使其遭到利益上的损失。从施工单位的角度来看,应当通过物质鼓励引导施工人员做好安全施工,对于遵守安全生产制度，年度内没有发生安全事故的施工安全管理人员给与一定的物质奖励,反之,则给予一定的经济处罚。3.8加强对分包企业的监管建筑施工企业加强对分包企业的全面监管,确保分包企业严格根据合同，相关规范要求进行工程施工。要坚持日常监管与重点监管相结合,定期对分包企业履行安全施工情况进行巡查,发现并纠正存在的问题。要从源头把控分包企业的安全管理水平,从强化建设队伍安全素质，完善安全生产保证金制度，建立健全绩效考核等方面制定详细的要求,同时与分包企业的人员构造，成本管理等联络起来,通过赏罚手段，标准制定等方式强化对分包企业的安全管理,为工程施工。4结语综上所述，经济的发展也对房屋建筑行业提出了更高的要求。需要管理人员和施工人员共同将施工现场负责好，要提高管理人员对安全管理的重视；施工人员要提高本身专业素养和责任心，对本身负责；积极创新，不仅将建筑行业中的新工艺应用实践中，也要将管理方面的创新技术利用到管理工作中。只要不断创新，不断完善管理，才能够在建筑市场中不断发展。