（精品）采购人员述职报告.docx

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1、采购人员述职报告采购人员述职报告随着社会不断地进步，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难，下面是我帮大家整理的采购人员述职报告，希望对大家有所帮助。采购人员述职报告1领导您好，我近几个月工作主要是负责协助同事樊意飞负责涪陵项目内装装饰材料采购工作。近几个月以来我在指导导师樊意飞的带领下与其一同认真履行职责，尽力做到按时、按质、按量地完成各项采购供给等工作。由于相关工作经历的缺乏导致在工作中出现了不少的漏洞与疏忽，但在问题的解决经过中我深入感遭到本人也得到了实足的提升。总之几月的采购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时，也不乏做出一

2、些小小的新意，这也使我对本职工作产生了浓厚的兴趣与自信心。现将进公司以来的主要工作情况述职如下：一、对公司的认识及思想动态进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作，其余时间分别在东莞项目和涪陵项目工作，以涪陵项目工作时间最长。在最近工作中我已逐步适应了公司的工作环境，了解公司的企业文化。入职以来在领导的关心指导下；公司相关部门的培训中；同事的悉心帮助下，我通过本身不断努力，无论从思想上、工作室还是学习上，都获得了长足的发展和宏大的收获。思想上，努力转变思想观念，从学生心态向员工心态转变，从单纯的学习理论知识想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题，多听、多想、多问、多观察、改变学生时期的懒散习

3、惯。迅速熟悉和适应工作环境，跟同事和睦相处。二、履职情况工作上，作为一名刚走出院校的毕业生本人深知本身的工作经历和实践能力严重缺乏，所以从踏入岗位开场，我时刻要求本人从实际出发、高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。认真完成领导交给的各项工作任务，向着“做一名资深采购的目的迈出本人坚实的一步。为此我时刻提醒本人在工作上要忠于职守，严于律己，勤恳工作，严格执行规章制度，积极响应有关号召，在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下：1.入职初期(3月，实习期，认真查看部门以往资料，对各项目部采购材料清单，采购流程，付款流程等通过文字资料对相关情况有了初步了解。实习期工作地点为总公司2.

4、4月被派到东莞项目实习，在东莞项目实习期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。在东莞指导导师叶工针对我安排了合理的学习计划，期间我不仅是认识了不少装饰材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根据现场施工对各种材料的用量进行了计算。在此受益颇多。3.6月底大学毕业后就直接去到了重庆涪陵项目部工作至今。我个人感觉这三个多月的工作让我真真正正的从一名大学生转变为中孚泰的一名采购员。在去到xx项目初，部门领导已经把本项目相关初期工作准备妥当。与同事xxx一同接过领导的工作交接后，我开场了正式的工作。尽管领导千方百计为我们做好了工作铺垫，但是由于经历的缺乏我在初期的工

5、作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下逐一解决。在这三个月工作里，我首先是学习了真理项目各种样品，产品资料、质检报告；根据公司流程拟定购销合同；根据合同按时结算各时段材料款。之后又先后独立采购了本项目水泥、河沙、空心砖、化工材料、减震器等材料。另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺以及熟悉施工图纸，尝试介入解决施工问题。三、工作中存在的问题及解决对策入职以来，我也清醒地认识到工作存在的缺乏，表如今：1.与领导及同事的协作、沟通缺乏主动性，由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响。2.工作时间短，工作经历缺乏，没有建立有效地工作方法，一切都处于学习和探索

6、阶段。3.个别工作做的不够细致，在做合同和支付的经过中偶然会出现大意马虎造成财务处理问题，或者财务遗留问题。4.本人的理论水安然平静工作处理经历不达标，亟待提高。固然我在工作中还存在众多缺乏，但我决心认真提高业务，工作水平，为公司奉献本人采购人员述职报告2时间过的真快，龙年的钟声好似还在耳畔萦绕，蛇年的脚步正在逼近。一切都记忆犹新仿fo就如昨天，一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光彩，今天有闲暇时间又能够跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相处，又让我开阔了眼界，增进了知识

7、，学到不少东西，让我对生活，对工作，对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持.配合和帮助，也感谢大家对我工作上的缺乏和失误的理解和包涵。回首一年的工作，是非功过、苦乐参半，有收获有失落，有经历有教训，也有过多的感动和感受在这里同大家一起共享和共勉。一、现就今年的工作汇报如下：1、工作中继续保持严格要求本人的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作经历和态度。同时本人的经历和一些工作。2、严格要求本人的工作习惯，按公司财务要求，所有的采购和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。3、努力改善本人的工作态度和作风，团结其他同事

8、，力求完美的提高本人的业务水安然平静服务好各个部门间协作的宗旨，没有计较过工作的量大和困难，积极的配合其他同事做好工作。4、为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向汇报和采集更多的更全面的市场信息和资料。二、工作缺乏方面：1.在工作中整体规划不够周详，遇事急躁毛糙，不能精准的灵敏把握市场和应变突发事件。2.十分是信发钢棒的采购，由于业务知识不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动，给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。3.在今后的工作中我会汲取教训虚心改正，努力把本职工作做得更出色更完美，为公司发展全力以赴。三.明年工作

9、计划1.愈加努力勤奋的做好本职工作，确保能够及时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本，控制质量。稳定现有供给商，开发培养有潜力的新供给商。在工作中不断改良工作方法，不断积累经历。2.竭力配合质检部解决物料质量，和财务部配和做好采购成本的控制。3.全力配合各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神，加强责任意识，提高完成工作的标准。4.继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则，认真经历，克制缺乏，继续发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来展现本人的能力和风采。挑战自我，超越自我，为公司在新年度的发展再上新台阶、

10、更上一层楼奉献本人的气力。生活没有彩排的时机，每时每刻都是现场直播，再美妙也将过去，再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司将来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快乐吉祥。采购人员述职报告320xx年是收获最大的一年，同时也是对生鲜采购、加工、配送来讲是繁忙和充满压力的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开场的。总结本人在这一年的工作情况，总的来讲20xx年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我十分要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的互相配合和理

11、解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。一、先简单的回首生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经历和任何能复制的形式的情况下一切都是从零开场。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧，当时我们共有四个人天天凌晨1点多钟起来，到蔬菜批发市场做调研，主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等，夜间调研完批发市场行情后，白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析，回头再在一起做总结，沟通，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商操行情、采购技巧及交易流程把握了以后，公司领导又

12、安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品，为后来自采正式启动打下基础。生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比拟充分，通过我们的共同努力和领导的帮助下渐渐建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是邻近春节了，记忆最深入的就是20xx年的春节了，春节前2个星期在公司领导的大力帮助下，从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库，为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的，这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准

13、备的比拟充足，从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少，竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动，极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新，共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识，业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全，完善和专业知识的学习20x年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购会谈能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛

14、利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的施行、供给商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力。等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后，生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理，流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。愈加提高了超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的缺乏和今后发展方向通过一年的运作，生鲜采购人员固然获得了较大的进步，但还有很多地方需要继续完善和加强：1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善本身工作的缺乏之处。2、优化商品品项，提高商品品质要求，如今顾

15、客关注的不只是商品的价格，愈加关注的商品质量，只要优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。3、加强损耗控制，降低采购运营成本，严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作，将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗，就等于多为公司增加了120元的销售。4、供给商、联营商的优化，20xx年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供给商，实行联营加自采形式，通过联营加自采形式来提升门店的商品价格形象。5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的加强，真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度，提升金色华联品牌影响力和综合竞争

16、力。报告人：采购人员述职报告4尊敬的各位领导，同事们下午好：时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作，在供给的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经历教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关心和帮助。现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下：一、工作内容：1.石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨

17、，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。2.采购方面，严格根据公司询价，核价采购，严格控制采购成本保质保量完成采购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽采购渠道，征询采购信息，为市场提供产品信息和支持,在采购经过中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低成本，做到货比三家；还要了解供给的各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低成本，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐步将一部分供给商

18、的.付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员讲声：“谢谢！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商会谈时做到了心中有数，进而成功降低了成本.3.内务的整理方面，接听电话；接待来访人员，负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案采集、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、的分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，根据公司印章管理规定，保管使用合同章，并对其负责。二、在工作中主要存在的问题经过一年多的工作学习，我也发现了本人在很多方面还存在着缺乏，离一个称职的采购员还有差距，主要体如今工作技能

19、、工作习惯和工作思维的不成熟。三、工作计划在参加工作的这一年多中，有时候深入的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将认真学习各项采购技巧，做好明年工作计划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的奉献。述职人：康勇华20xx年12月27日采购人员述职报告5日常采购是采购人员根据确定的供给协议和条款，以及公司的品种需求时间计划，以采购订单的形式向供给方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流经过，确保品种按时到达公司，以支持公司的正常运营的经过。做为一个采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。成本意识。保持对价格的敏感

20、性并培养对品种的估价能力，学习怎样降低所采品种的单价和提高到货的准时性。对品种的辨别能力。通过在仓库的工作，熟悉了解到它们的进出流程和怎样在ERP系统中分辨它们。在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。灵敏的嗅觉。及时发现及开掘当下流行的品种，对该品种的能否引进及品类做好分析。语言表达。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时，有礼有节的举止及灵敏而有原则的为人处事。资金周转率意识。确保本人采购回来的产品能够在第一时间销售出去，不能有太多的积压，及时处理好滞销、效期不好、以及运输经过中发生的破损品种，不断的提升资金的周转率。文书处理。各种文书均有固定的格式，我根据公司使用过的格式予以运用，并将重

21、要的外发文书交主管、总经理审核。对采购记录的使用和保管均根据公司相关程序文件执行。专业知识。专业知识的运用在我们采购的经过中有很大的帮助，不管是对产品的定位还是业务的洽商，产品的专业知识就是我们手里的利刃。协助和介入对供给商的管理；协助开发新供给商。协助或直接进行商品的采购和跟催。积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事物。作为一名采购员须承当的责任：采购计划与需求确认、供给商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同明晰、采购记录管理。如今我能够独立的完成本人的采购工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事

22、能够很好的配合和协调。物价工作配合物价员做好市场商品的调查，完成物价主管交代的价格整理、比照、分析。把商品信息及时的反应给其它相关的部门。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升本人的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽本人的一份气力。明年：1、配合门店把湘满情的日用化装品的销售份额提高到5%目前1.71%。日化用品我们能够针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种，或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。2、商品品类再增加12种。商品的品类还能够选择婴幼儿这一块，对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种缺乏以知足顾客的需求。3、不断拓宽采购渠道，征询采购

23、信息和商品信息，为市场提供产品信息和支持。能够通过现有供给商或者网络等信息拓宽我们的采购渠道，增加我们对保健品这个市场的了解，细化品种的种类，寻找更合适当下畅销的品种。4、采购工作尽量跟有长期稳定货源的供给商争取价格再优惠，提高毛利率。不断的加强跟供给商的联络，稳固我们及供给商的利益关系，尝试选择或帮助某个供给商做全做大，让我们的销售占比提高，提高销量争取更低的价格。5、加强本人的业务知识，更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。采购人员述职报告6又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来，根据本身工作的实际情况，我对本人的工作做出分析评定，总结经历教训，提

24、出改良方法，以便使本人在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率提供根据，总结主要有个人成长、工作和存在的缺乏三个方面。一、个人成长方面：转变心态。工作中，我们要考虑怎样提高工作效率，如何处理与上级领导、同事之间的关系，还有在工作当中的不尽人意的事情，这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的，我将会重视和珍惜，即便你已把这件事忘了很久；可是他还牢谨记着你所讲的话。这是一种多么难能可贵与人相处的心态，所以及时的转变心态会让我们工作愈加顺利。有明确的计划，只要这样目的才够明晰，以致于在以后的工作中不会茫然。在我到采购不这段时间里，我会经常整理工作，这其中记录着一

25、年走来的点点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，天天我都要记录下本人所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越是总结越是觉得本人所欠缺的东西过多，懂的却太少。所以也曾为之着急，但事实好似跟本人拧上了劲，越是急越容易出错，越是急越是感觉本人所追求的目的离本人越远！还好有这些平常不起眼的日记，它帮我明晰的记录了我的每处过失与进步，在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开场工作缺乏系统和逻辑性的缺点。二、工作方面：处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理经过中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我能够直接套

26、用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会考虑本人应该如何去做，留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛以为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就能够。通过工作才知道其实不然，采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购经过中必须知足的要求。调入采购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。十分采购是公司供给链中一个非常重要的环节，也是生产后勤的主要环节。要求我们以知足市场和生产需求

27、为准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以讲采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉本人离要求还有很远，由于采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发，到达熟练程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司发展的脚步！通过本人的努力成为一名优秀的采购工作者。三、存在的缺乏：我渴望通过本人的不懈努力和奋斗为公司多做一些奉献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距；一方面，由于个人能力素养不够高；另一方面，就是时间比拟紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强；对领导交办的事不够敏感，有时工作没

28、有提早量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显；对全局工作情况把握不细，还不能主动、提早的谋思路、想办法，很多工作还只是充当“算盘珠。今后一定要改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从下面几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对今后工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，加强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。四、主要工作任务：生产辅料，目前生产辅

29、料分成三部分，化学品，净化用品和包装材料，重点在于化学用品，技术含量较高，品种比拟多，我如今对这一块的了解还不多，在20xx年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量，使用品质，要求。总之，在新的一年开场一定要以一个崭新的相貌来迎接工作中的各种挑战，无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步，进而弥补以往存在的缺点与缺乏。采购人员述职报告7时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间，来到单位已有一年多时间了，感谢单位长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作，主要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作，在供给的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了

30、很多良师益友，获得了很多经历教训，感谢单位给了我成长的空间，也感谢领导给我的关心和帮助。现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下：一、工作内容：1.石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。2.采购方面，严格根据单位询价，核价采购，严格控制采购成本保质保量完成采购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽采购渠道，征询采购信息，为市场提供产品信息和支持,在采购经过中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低成本，做到货比三家;还要了解供给的各个环节的

31、操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低成本，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进而降低单位的额外提货费用。在付款方面，逐步将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对单位所有工作人员讲声：“谢谢!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商会谈时做到了心中有数，进而成功降低了成本.3.内务的整理方面，接听电话;接待来访人员，负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案采集、

32、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、的分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，根据单位印章管理规定，保管使用合同章，并对其负责。二、在工作中主要存在的问题经过一年多的工作学习，我也发现了本人在很多方面还存在着缺乏，离一个称职的采购员还有差距，主要体如今工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。三、工作计划在参加工作的这一年多中，有时候深入的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将认真学习各项采购技巧，做好明年工作计划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为单位的发展做出更大更多的奉献。采购人员述职报告8尊敬的公司领导：上下午好！感谢公司领导在过去的半年内给予我

33、锻炼的时机！感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助！20xx年1月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。详细工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，到达提高物资采购效率，降低采购成本的目的。尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比拟圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：一、上半年工作情况总结1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，

34、对所有询价的供给商信息及询价资料进行更新维护。2、加强采购部人才队伍建设，根据采购部编制招聘人手，部门人员由2人增加到如今的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情况下，严格根据“三个三原则询价，采购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行的状态。4、每月定期培训公司采购相关制度，不断提高部门员工综合素质，目的是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议，不断总结日常采购工作中的经历和教训，提出改良措施，以便在下次采购时避免发生同

35、样的失误。5、我部上半年克制任务重、时间紧、人手缺乏等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作，为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份气力。6、每季度深化各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，进而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考根据。7、截止6月30日，我部累计完成单项采购约165宗，采购金额约180万元，甲供材下单6宗，金额约13万元。二、工作中的缺乏主要表如今：1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提早采购的现象；2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未能完全知足使用部门需求或者供给商中

36、标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经历缺乏，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经历，但采购经历积累还不够，重点体如今议价能力偏弱，沟通和会谈的技巧有些欠缺，不利于控制公司采购成本。5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题考虑不够。比方三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部应当怎样操作。三、下半年的改良方向：1、不断探索和改良工作方式、方法，以愈加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中，结合实际，制定新的工作目的和方向，进一步提高管理水平；2、坚持不懈地抓好采购流程

37、和制度的落实，使制度化、规范化的工作气氛尽快落实；3、经常关注市场变化，捉住市场主动权，搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供给商资源，保证采购工作更快、更好地开展；4、采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的互相监督。采购人员述职报告920xx年对生鲜采购、加工、配送来讲是繁忙和充满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开场的。总结本人在这一年的工作情况，总的来讲20xx年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我十

38、分要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的互相配合和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。一、先简单的回首生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经历和任何能复制的形式的情况下一切都是从零开场。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人天天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结沟通，这样的市

39、场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商操行情、采购技巧及交易流程把握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。XX.12.20生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比拟充分通过我们的共同努力和领导的帮助下渐渐建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是邻近春节了，记忆最深入的就是XX年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批

40、发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备的比拟充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，XX年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全完善和专业知识的学习XX年下半年主要对生鲜各

41、岗位职责的完善、业务流程、采购会谈能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的施行、供给商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力.等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。愈加提高了超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的缺乏和今后发展方向通过一年的运作生鲜采购人员固然获得了较大的进步但还有很多地方需要继续完善和加强：1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强

42、学习，完善本身工作的缺乏之处。2、优化商品品项提高商品品质要求，如今顾客关注的不只是商品的价格，愈加关注的商品质量,只要优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，由于每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。4、供给商、联营商的优化，XX年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供给商实行联营加自采形式，通过联营加自采形式来提升门店的商品价格形象。5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌

43、年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。采购人员述职报告10一、本年度主要工作：1、积极适应采购政策变化，完善采购工作流程根据政府采购有关新政策及学校新修订的采购管理办法，结合公司采购实际需求，重新修订公司（采购管理办法），对怎样确定采购方式和采购规范性流程做了进一步补充和修订。2、认真配合省委巡视组工作，提供完好有效的采购项目资料；根据省委巡视组提出的存在问题，积极制定了整改方案，认真总结“回头看反应材料。3、调整工作思路，完成岗位转变，高效完成采购管理任务。据不完全统计，20xx年1月至今期间，完成采购项目及下发采购任务共125项。其中通过公开招标采购项目35项、通过竞争性

44、会谈、竞争性商量等采购方式确定采购项目26项，通过单一来源及询价方式确定的采购项目为13项。据不完全统计，年采购金额达x万元。其中暑期采购集中采购项目达19项目，采购金额达389.89万元除兰溪校区增值服务项目管理费形式总额，占比10.4%。结合集团“受权、分权，二级管理的管理导向，2万元及以上10万元及下面、独立法人子公司除集中采购之外的受权采购项目达74项，采购金额252.79万元。本年度老科技楼、商业街续签租赁采购收入金额预期可达x万元。暑期商业街等腾空经营服务用房增收采购金额达x万元按一年收入计算。其他采购均通过市场询价、网上竞价、零星采购、定点采购等方式确定。4、自觉接受学校相关部门

45、的监督指导。饮食大宗物资预算金额达100万元以上的项目，均报校采购管理办公室审批后确定采购方式。涉及招标文件、会谈文件制订经过中的难点、疑点，认真听取学校相关部门的指导，并及时修订方案。在招标现场，均邀请学校监察员与校属企业纪工委到现场进行监督指导，保证采购项目的“公平、公正、公开。5、通过金华市公共资源交易管理系统等方式抽取项目专家74次，力求聘请与采购项目专业相匹配的专家人选作为采购评审专家。6、4月部门开展了集团采购人员业务流程培训与采购管理工作培训，6月部门采购人员参加在丽水召开的浙江省高校采购管理工作专题研讨会等。7、采购信息公开化与保密审查登记相结合截止12月中旬，采购招标工作公开

46、，主要包括采购前公告、采购后结果公示，形式主要包括招标公告、会谈公告、询价公告、招标结果公示公告、受权采购结果公示。通过后勤集团网站公布301条，浙江师范大学采购中心网站公布65条，共公布约366条，保密审查登记301条。8、建立了采购人员微信群，不定期共享政府采购信息，通过实际案例分析，帮助采购人员规范日常采购行为，加强采购法律知识。9、12月底，进行固定资产账目清查核对，完成固定资产审核及饮食部分固定资产报废工作，力争把公司资产做到“有账有物。二、下学期主要工作措施1.针对政府出台的新采购政策，积极组织采购人员参加业务培训，努力提高业务水平；加强与校采管办、金华市采购办及兄弟院校的沟通与沟通。2.学习业务知识，提高工作效率，及时下达采购任务书、专家抽取、受理采购后续有效投诉等工作。3、做好固定资产审核与报废工作，进行固定资产清查及核对工作。4、加强公司采购工作人员的培训工作，对学校采购政策、采购流程、采购重点问题等做专题培训；此外，主动与中心公司部门宣讲采购政策和业务知识，耐心解答各中心公司部门对采购工作的疑问，做好公司内部采购业务指导工作。5.加强部门人员廉政建设与风险防备教育，提高部门工作人员与采购人员的廉政意识与风险防备意识。6、完成集团领导交办的其他任务与工作。【采购人员述职报告】