(精品)销售述职工作报告_1.docx
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1、销售述职工作报告销售述职工作报告在当下这个社会中,报告特别的重要,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难,下面是我为大家整理的销售述职工作报告,欢迎阅读与珍藏。销售述职工作报告1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我于20xx年xx月进入xx分公司。半年多来,在各位领导的指导和同事们的关心帮助下,我认真贯彻执行公司销售目的和销售政策,积极配合店长做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,并于今年xx月xx日较好地完成了销售业绩。根据公司管理人员有关要求的通知精神,现将我半年多来工作情况向各位领导和同志们做以汇报沟通:从销售业绩看。20xx年上半年,我
2、从事的销售工作,在xx地区全年销售7万多元,并超额完成了公司下达的指标。二是重新理顺销售网络。前期我通过发放调查问卷等资料,把握市场客户的基本需求,获得第一手客户资料,为我拓展市场提供了珍贵的经历。在原有的销售网络的基础上,我通过在xx城区各商业中心设点销售,进一步拓展销售市场。通过我们的努力,和每个客户细致沟通,耐心做工作,进一步拓展了公司的客户源。半年来,我通过这种营销形式先后开拓客户10余人,博得了客户的称赞。四是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题,对这些问题及时给予解决,将有价值的观点和方法及时反应给上级领导。五是积极做好各月市场销售分析工作,
3、落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析,并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售计划。六是积极介入并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对施行情况进行跟踪落实,做好体育健身工作的协助和指导。半年来,本人在销售工作固然都获得了一定的进展,但仍存在一些问题:1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的剧烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比,我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题,同时,浴室、xx室等起促进锻炼效果的配套设施也很少。3、健身房服务质量不高。针
4、对我们在兑现消费者承诺履行不够,应加强建立个人档案、实行跟踪服务,并将消费者的意见和建议及时反应,切实从其利益出发知足需求,也体现了健身房的良好服务质量和信誉。销售经理述职报告3篇4、收费标准不稳定。目前,对消费者的收费通常有终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。寒暑假还有暑期卡其中主要的价格中,年卡跨度太大1000元1800元,这使得看起来俱乐部发展及不稳定,不利于长期发展。下阶段我主要通过下面几个方面来开展下步的销售工作:1、加强市场推广、宣传力度。在稳固现有的市场份额基础上,制定并施行销售活动方案,加强市场浸透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。2、健
5、全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况采集、调查。3、做好业务人员培训、沟通工作,进一步完善销售管理工作。4、服从大局,团结协作。在日常工作中,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的气氛和环境,相互尊重、相互配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并催促改正;对本人在工作上的失误也能努力纠正、主动承当责任。下半年,我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争如期完成下半年销量任务,为实现公司做大做强的目的而努力奋斗。销售述职工作报告2尊敬的各位领导、同事们:今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领销区全体人员,在
6、厂部总体工作思路指引下,在厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目的任务,总销量到达箱,营销工作获得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目的任务。今年我们在销售工作中碰到了一定的困难,十分是由于我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的自信心缺乏,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送(企业报)、(宣传
7、画报)等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,加强了卖好我厂产品的自信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。固然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通还是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,
8、十分是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比拟大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提早完成,历史积欠也得到了解决,20年至今的累计欠款已全部清结。能够讲,由于有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率到达100%,回款率到达100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因而,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实加强服务意识,将工作重心下移,重点联络零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一
9、切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意的一对一的营销理念,对零售户实行全经过、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反应,使上级能迅速准确地了解市场信息。三、加强内部管理,切实加强全体人员的素质和业务能力。在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因而,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反应信息。要求业务员做到的我本人首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主
10、管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,加强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水安然平静营销技能。今年,我们还重点学习了(细节决定成败)一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深入认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。四、一年来的工作体会和今后努力方向。通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克制困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只要在以上几个方面
11、不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。固然一年来,本人在工作上、思想上,都获得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到本人还存在着这样那样的缺乏和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比方,在坚持学习、努力提高本身工作能力、管理水平上还不能完全适应当代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对本人的缺乏,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化构造;二是努力提高本身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员
12、把心思凝聚到干事业上,把精神集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。总之,我将进一步认真反思本人的工作和思想,实事求是地总结经历教训,诚恳听取批评意见,积累和加强做好本职工作的经历与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出本人应有的奉献。销售述职工作报告3我们作为珠海格力电器股份有限公司(下面简称“公司)的独立董事,本着为公司全体股东负责的精神,严格按照(公司法)、(证券法)、(关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定)、(上市公司治理准则)、(关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见)等法律、法规,切实履行独立董事诚信勤勉职责
13、和义务,努力维护公司整体利益及中小股东的合法权益。在20_年度的工作中,我们能独立勤勉,诚信履职,分别通过和公司高管人员的电话沟通、会晤等多种方式,积极主动了解公司的生产经营和运行情况,并积极出席公司20_年的董事会会议,认真审议董事会各项议案,并对相关议案发表了独立意见,为公司稳健和长远发展谏言献策,维护了公司和全体投资者的利益。现将20_年度的主要工作情况报告如下:一、出席会议情况20_年度公司召开的董事会(含通讯表决会议)全部参加;贺小勇、唐国平列席了公司20_年度股东大会。二、发表独立意见情况在20_年度任期内,作为公司独立董事,在董事会做出决策前,我们根据相关规定对公司关联方资金占用
14、情况、聘任亚太会计师事务所有限公司为公司20_年审计机构、20_年度利润分配预案、开展衍生品投资业务、套期保值业务、日常关联交易、聘任董事等事项或议案发表了独立意见。三、保护投资者权益方面所做的工作20_年,我们三位独立董事,在召开董事会前主动调查、获取做出决议所需要的情况和资料,了解公司的生产经营和运作情况,为董事会的重要决策做了充分的准备工作。会议上认真审议每个议题,分别运用各自擅于的经济管理、财会、审计、法律、金融方面的专业知识,积极介入讨论并提出合理化建议。在董事会决策中都能对审议的专项议案发表明确意见,即:同意、否决或提出修正意见。同时,我们作为公司独立董事及提名委员会、薪酬与考核委
15、员会或审计委员会成员,对公司关联交易、定期报告、重大事项、内部控制自我评价、聘任会计师事务所所等重大事项提出意见和建议,推动董事会各专业委员会更有效地发挥作用。20_年我们将继续履行好独立董事的职责和义务,认真学习执行(公司法)、(上市公司治理准则)、(关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见)、(深圳证券交易所股票上市规则)、(企业内部控制基本规范)等法律法规和(公司章程)的有关规定,更好地维护公司的整体利益,维护全体股东十分是中小股东的合法权益不受损害,以不辜负股东的信任。四、公司存在的问题及建议本人以为公司总体上已经根据(公司法)、(证券法)和(上市公司治理准则)等国家的有关法律、法规要
16、求,建立起了符合公司本身实际经营状况的当代企业制度和治理构造,公司运作规范,内部控制制度健全。五、其他工作情况1、未有提议召开董事会情况发生。2、未有独立聘请外部审计机构和咨询机构的情况。3、推动公司法人治理构造及公司内控制度建设。20_年度,凡需经董事会审议决策的重大事项,我们均认真审核了公司提供的材料,运用专业知识,在董事会决策中发表专业意见。以上是我们20_年度履行职责情况汇报。述职人:20_年_月_日销售述职工作报告4尊敬的领导:您好!经过上半年的工作,我学到了很多,如今我对20xx年来的工作心得和感受述职如下:一、踏实做事,认真履行本职工作首先本人能从产品知识入手,在了解技术知识的同
17、时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次本人经常同其他业务员勤沟通、勤沟通,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把最近有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,进而到达销售的目的。分析客户的同时,必须建立本人的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比拟薄弱,单子也比拟小,但是成功率比拟高,价格可以以做得
18、高些。像这样的客户就能够列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,由于他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以假如能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比拟可观的。二、主动积极,力求按时按量完成任务天天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且由于人与人都是有感情的,只要跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有时机销售产品给他们。主动协助客户做工作,比方帮助查找资料,帮助做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们
19、产品给他们的最好时机。即便当时没有能立即成交,但是他们会一直记得你的功绩的,往后有用到的都会主动找到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是构成再次销售的关键。当客户反响一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户具体了解情况,并尽量找出问题的所在,假如找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反响,然后再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反响出现问题的也不少,但是经过协调和帮助解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意
20、。很多都立即表示要继续合作,有项目有需要采购的都立即跟我们联络。四、坚持学习人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高本身的业务能力;再有时间还能够学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比拟,进而能了解到我们产品的优势,进而做到在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解如今市场上做得比拟好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只要了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中把握的信息做出正确的判定,碰到问题才能随机应变。六、明年年的计划在年终销售总结会议上,我的数据
21、跟同部门的同事x的数据差距很大,她的销售额是xx万多,回款是xx万多,而我只要xx万多的销售额,远远的落后了,所以我要在明年迎头赶上。固然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只要人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高本人的销售量,争取赶上他们。我要给本人定一个明确的目的,在明年里争取做到xx万,即每个月要做xx万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能天天都明确的知道本人的任务,才能明确本人拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我的工作计划做得不具体,拜访客户比
22、拟盲目,对产品也不是十分熟悉,以致销量比拟少,所有在今后要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。最后我要感谢我们的领导和我们同事在一年来对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在明年再创佳绩。此致敬礼!述职人:xx20xx年xx月xx日销售述职工作报告5尊敬的各位领导:大家好!转眼间半年的时间就过去了,今天能够站在这个讲台上参加这次就职演讲,我要感谢在座的各位领导,各位同事,是大家给我人生中为数不多的一次机遇!同时我想我要捉住这次机遇,在任代法标销售经理一职的半年中公司领导不断的帮助我也教会了我在这个岗位上应该做的工作,今天我鼓足勇气站在台上接受各位领导的检阅。
23、我叫XX,今年XX岁,20年10月我参加XX这个大家庭,从事销售工作至今,今天我就职演讲的岗位是销售经理。各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展,在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系,据官方统计20年上半年整个进口车市场的销售共计39万台,同比增长33.7%,而国产合资品牌上半年销售共计932.52万辆,同比增长3.35%。从数据上能够看出进口车在国内有着更为宽阔的市场前景,对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。证实在XX是有着较好市场基础的,但是客户群体还是有局限性我以为只是宣传力度不够大。当然广告的投入要和销量是成正比的。所以要找出最有效的宣传途径,这样才能真正
24、做到广而告之兴商家。我以为要做好销售经理应当具备下面几个方面。一、加强学习,提高素质作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终以为,只要认真执行公司章程,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使本人的思想跟得上公司的发展。二、提高管理能力固然之前我没有过多的工作经历,但是在公司领导的帮助下也让我明白,作为一名公司中层领导,必需要能做到恪尽职守,认真履行本人的职责,积极协调各部门的关系。认真落
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